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文档简介

岗位练兵活动总结根据西南分公司关于开展岗位练兵竞赛活动方案的文件精神，为了更好地推动三基工作，进一步引导和激励广大基层操作员工学习业务，加强岗位基本功训练，增强服务本领，提升基层操作员工队伍的技能水平和综合素质，公司扎实开展了岗位练兵和技能竞赛活动，成效显著。 一.练兵活动的基本情况 1、制定计划，积极动员。根据“一日一练、一周一测、一旬一赛、一月一评”竞赛方式，（谁制定，是公司党组，还是什么科室）制定了练兵活动计划，计划如何（计划内容：时间，地点，人物；谁领导，等等）；按照计划要求，公司于2012年 月 日召开动员大会，号召公司全体员工召开了岗位练兵动员大会，深入了解岗位练兵的有关精神，使员工真正了解练兵的深远意义，为活动开展打下了坚实的思想基础。 2、深入开展，加强培训。为使职工能从根本上意识到学习的重要性，并使业务技能水平全面提高，公司紧密结合工作实际针对站场运行、巡线、抢修、客服等各岗位安全生产知识、应知应会的专业知识和企业文化知识等各方面知识进行学习培训，并印发了学习资料，供员工业余时间自学；在实际操作中的考核，有效地对现场动手能力的检验；每天坚持每日一练；每月或每旬定期进行总结，对发现的问题进行分析、解决，总结经验，确保人人参与，人人获得提高。 3、取得成效，总结经验。（列举取得的成绩，接下来怎么做）二.活动收获和体会 通过此次岗位大练兵活动的开展，我主要有如下几点收获： 1、增强了队伍的凝聚力。只有过硬的队伍，才能带过硬的业绩。在岗位练兵活动中，大家职责明确，既分工负责又协同配合。实行一级带一级，一级抓一级的原则，领导作表率，充分发挥了主观能动性，积极有效的带动了普通员工练兵积极性和工作热情。同时，在公司领导的的带动鼓舞下，涌现出了多个技术能手，在员工中树立了良好的形象，确保了岗位练兵活动开展的有声有色。2、提高了实际操作能力。在练兵过程中员工们互相学习，互相探讨，互相总结，特别是在实际操作过程中的一些经验的推广，做大了老兵带新兵，师父带徒弟的良好局面，大大的提高了整体的工作效率，做到共同进步，全面提高。在这次活动中我也提高了我的具体操作能力（是什么能力，学会安装了什么%）3、形成了良好的队风队貌。通过这次岗位练兵活动，全队员工形成了严格的生活制度、精神面貌，以及内务环境上，有了新的起色。一改过去的散、乱、差，严格按照公司的条令条例和规章制度来要求自己，约束自己，做到每天有计划，有安排，按时落实，发现问题，及时整改。三、存在的问题：通过岗位练兵的总结，在各方面取得了一定的成绩，但是也存在一些不容忽视的问题；1、个别员工综合素质有待提高。2、个别老员工的骨干带头作用不强，没有为新员工做好传、帮、带的表率作用。3、落实训练不够好，有时有脱节现象。总之，虽然公司成立时间不长，但通过从此的练兵活动大大加强了公司员工素质，使员工从思想上认识到练兵不仅仅是提高操作技能，更是建立岗位发展形势的需要，更好地做到对企业负责，对岗位
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