工地值班管理制度

1 / 5 工地值班管理制度 为保障公司正常工作秩序不间断和财物安全，特制定本制度。 1、 夜间值班。公司依据自身情况，设立轮流值班制度， 24 小时值班。 2、 夜间值班时间责任界定：以值班时间为责任时间，即当日正常下班以后至次日上班的全程时间段。 3、 值班管理要求 （一）保证通讯系统畅通； （二）防止财物失窃； （三）及时排除办公区、生活区及施工现场火灾、漏水事故； （四）监查下班后公司人员进出情况； （五）巡查施工现场及生 活区安全情况； （六）检查电源开关情况； （七）处理下班后的突发、紧急事件并及时上报； （八）值班人员接待来宾要记录来访时间、单位、来访人、主要内容，提出处理意见； （九）值班人员要按规定准确填写值班日志。 4、 值班人员遵守值班纪律，按时交接 事须先请假，以便安排临时替班人员。无关人员不得在办公室逗留或做和工作无关的事情。 2 / 5 5、值班时坚守岗位，不得聚众打牌、看电视、瞌睡、不给坏人可乘之机。 6、 在规定的时间内加强巡视，做好防盗、 防火、防灾工作，大风大雨天及时组织人员对材料进行保护，确保项目财产不受损失； 7、 对于有外来人员时，要提高警惕性，善于鉴别来人意图，做好公司防守工作。 8、 值班人员保证 24 小时通讯通畅，遇到紧急情况即能取得联系。 9、 坚守工作岗位，不得擅离职守，不做与值班无关的事项。 10、重大、紧急和超出职责范围内的事情，应及时地向上级部门、公司领导汇报和请示。 11、 加强安全责任，保守机密，不得向无关人员泄露有关公司内部的情况。 12、 值班者负责室内 卫生，禁止在公司大声喧哗。爱护公物，杜绝浪费。 13、 如因值班人员的个人原因导致公司财产受损者，公司将根据情节轻重给予一定的经济处罚和行政警告。 中铁建设集团四川分公司第二项目经理部 一、项目所在工地的假期值班统一由项目经理组3 / 5 织安排。 二、工地每天 24 小时值班，实行白班和夜班两班倒。 三、值班人员在值班期间必须具有高度的责任心和充分的警惕性。 四、值班人员在值班时间内严禁擅离岗位，玩忽职守。若因其不作为而造成财产被窃或完工产品 破坏，将根据实际损失，追究当值人员的责任，赔偿相应损失。 五、值班期间发现情况应及时与项目经理联系。项目经理的手机必须每天 24 小时保持开机状态。 六、每个当值人员必须详细、真实地做好值班记录，交接 班手续。 七、条件允许的情况下，项目经理要不定期去工地检查值班工作。 王湖经济适用房 15#楼已基本完工，为保护已完工程被损坏、被 盗窃，保证楼内财物安全，工地放假期间安排人员值班，特定此 制度 1、值班时间 24 小时，日间、夜间各一人进行值班。值班范围包括现 场剩余材料和楼内库房。 2、值班员在放假期间应关好各处楼宇门，无关人员不得进入楼内。 3、项目值班人员在值班期间负责现场发生的安全问4 / 5 题，重大、紧急 超出自己职 责范围内的事情要及时向上级汇报和请示。 4、 值班期间要做到：耳灵、眼亮、脚勤，定期巡逻。 5、值班人员在值班期间不得擅离工作岗位，禁止由他人代替，如遇 特殊情况不能值班应提前通知上级领导，以便及时调整，否则按离岗 处 理。 6、值班人员必须认真填写值班记录，按时做好交接 因未交接 班造成的漏岗，由值班当班人员承担相应责任。重要的事情必须向交 接 7、值班人员在值班期间不得玩忽职守，不得脱离岗位，如有发现； 扣除当日工资的两倍。情节严重的；当场辞退；扣除当月工资。 为了使项目部生活区、工地管理、全体人员的安全及财产不受损失 ,确保工程生产顺利进行 ,特制订本制度 : 1、值班时间 ,每天天黑至第二天天亮。 2、值班员必须在每天上班前 ,熟悉场内所有材料 堆放的位置。 3、上班期间必须做到 :耳灵、眼亮、脚勤 ,注意方法 ,巧妙巡逻。 4、发现情况必须迅速向主管领导汇报 ,以便及时处理。 5、如夜间值班人员玩忽职守或里应外合 ,盗窃工地财5 / 5 产的一经查实 ,严格查处。情节严重的依法追究责任。 6、值班人员根据当晚值班情况及时做好值班记录。 7、视有关情况项目部将安排有关人员进轮流值班 ,任何人不得无故拒绝 ,如有特殊情况 ,应提早向负责人提出。 8、夜间值班人员应按作息时间来 ,及时关掉多余的电灯照明 ,检查职工宿舍的作息情 况 ,督促其熄灯睡觉。并在生活区、职工宿舍、炸药仓库、各作业工区等范围内及时巡查，以确保职工及工地施工安全。 9、值班人员须遵守纪律，有事须先请假以便于及时安排其他人员值班。 10、值班人员须保证通讯畅通，遇到紧急情况