建筑安装企业之施工组织设计控制程序.doc

北京团结建筑安装工程有限公司施工组织设计控制程序TJ/B-MS-15-2005编 制: 郭启亮审 核：罗鸿勋批 准：罗鸿勋 版 次：A12005年6月10日发布 2005年6月16日实施受控状态：受控 发放编号：北京团结建筑安装工程有限公司施工组织设计控制程序 TJ/B-MS-15-2005版次：A/1 页次：第1页共4页 1目的通过本程序的实施使施工组织设计在编制、评审、审批、更改、贯彻执行等各环节处于受控状态。 2适用范围本程序适用于我公司所承接所有工程的施工组织设计。 3术语 3.1施工组织设计是工程项目进行施工准备和指导施工的纲领性的技术经济文件，是编制工程进度计划、施工预算、组织施工活动和实现科学化管理的主要依据。 3.2施工组织设计分类： 3.2.1施工组织总设计以若干相关系的单位工程组成的建筑项目,以住宅、小区、新建工程，建筑面积大于10万平方米或群体建筑工程为编制对象。 3.2.2单位工程施工组织设计：以单独新建、扩建的建筑物、构筑物工程为编制对象、凡2000平方米以上的工程应编制施工组织设计。3.2.3工程招投标阶段先按其先编制投标施工组织设计，中标后，重新修改完善施工组织设计。 3.2.4施工方案 3.2.4.1 凡2000平方米以下的建筑工程、编制施工方案。 3.2.4.2 凡10000平方米以上的新建、扩建建筑工程按基础、主体结构、装修三个阶段编制施工方案，其中主要分部分项工程亦编制施工方案。 3.2.4.3水暖、电气等分部工程，单独编制专业施工方案。 4职责 4.1公司总工办负责群体工程和投标工程的施工组织设计，项目部技术负责人负责组织编制单位工程施工组织设计和施工方案。4.2技术质量科、生产科和项目经理部参与施工组织设计的编制。 4.3生产、安保、材料等部门参加施工组织设计的审核评审，总工程师负责审批施工组织设计。 4.4项目经理部技术负责人参加施工组织设计评审，落实评审中提出的修改意见。 4.5项目部专业（水电）负责人负责编制本专业的施工方案，公司水电负责人对专业方案进行审核。北京团结建筑安装工程有限公司施工组织设计控制程序 TJ/B-MS-15-2005版次：A/1 页次：第2页共4页4.6项目部技术员负责编制分部分项工程施工方案和技术措施。 5工作程序 5.1施工组织设计的编制和人员 5.1.1 10万平方米以上或住宅群体小区工程，由公司总工程师主持，有关科室，项目经理部参加，共同编制施工组织总设计。 5.1.2单位工程建筑面积在30000平方米以上施工组织设计，由公司总工办组织项目经理部有关人员、有关科室，在共同研究商议的基础上，由技术质量科责编制。5.1.3单位工程建筑面积30000平方米以下工程的施工组织设计，由项目经理部技术负责人组织编制。 5.1.4分部分项工程及工程季节性施工方案由项目部技术负责人组织编制，项目部技术员编写。专业工程施工方案由项目部专业负责人负责编制。 5.1.5 由分承包单位负责编制单项工程施工方案，经项目技术负责人审批后，报公司总工程师审批。 5.2施工组织设计的编制依据和内容。 5.2.1总则施工组织设计的编制要有严谨的科学性和较强的针对性，使其成为指导施工全过程综合性的纲领性文件。 5.2.2施工组织设计的编制依据 a）施工合同b）国家有关的政策，法规及有关规范、规程标准。 c）施工设计图纸，地勘报告，合同文件及有关技术文件。 d）施工现场调查情况和批准的施工占地平面图。e）公司管理体系文件。f)类似工程项目的施工经验。 5.2.3分部分项工程施工方案的编制依据a） 单位工程施工组织设计。b）分部分项工程设计图纸。c）有关规范、规程、标准。d）施工现场调查情况。5.2.4以上所列施工组织设计的编制依据，应根据实际可能形成文件和资料，在此基础的编制。 5.2.5施工组织设计的编制内容北京团结建筑安装工程有限公司施工组织设计控制程序 TJ/B-MS-15-2005版次：A/1 页次：第3页共4页5.2.5.1施工组织总设计的编制内容a） 工程概况b）施工总体部署c）施工准备工作计划d）施工总进度计划e）施工总平面图f）各项需用量计划g）主要施工方法（施工方案）h）主要技术管理措施i）主要技术经济指标j）文明安全施工管理措施 5.2.5.2单位工程施工组织设计的编制内容 （创长城杯的工程按质量协会相关标准的内容）a） 工程概况及特点b）施工部署c）施工准备d）施工总平面图e）施工总进度计划f）主要工程施工方法和技术措施g）技术质量管理措施h）施工预案j）文明安全施工管理措施 5.2.5.3单位工程施工方案a） 工程特点b) 施工准备c)主要施工方法和技术措施d)技术安全管理措施e）施工平面图f）工程计划表 5.2.5.4分部分项工程施工方案的编制内容a） 施工组织b）施工工艺和细部作法c）施工配合计划；d）质量管理要求；e）安全、消防规定 5.3施工组织设计的评审北京团结建筑安装工程有限公司施工组织设计控制程序 TJ/B-MS-15-2005版次：A/1 页次：第4页共4页施工组织设计编制完毕后的适当阶段，应对编制结果进行正式评审。生产管理部门应对施工部署、施工进度计划等做出评审，技术质量科对主要施工方法和施工技术措施做出评审，并对施工质量标准要求和质量保证措施做出评审，安全保卫科门对施工安全措施做出评审，合同预算科对经济合理性进行评审，项目经理部对施工总平面图等全方位进行评审，评审记录在技术科保存。 5.4施工组织设计的审核、批准 单位工程施工组织设计编制完成后，由编制负责人送公司技术科，由技术质量科会同并写审质量保证措施作出评审，安全保卫部门对施营建交底内容应明确、公司有关职能部门和项目经理部共同审核，在施工组织设计会审记录表上签署意见后，报公司总工程师批准，并填写施工组织设计审批表，加盖总工办印章后方可生效。 5.5施工组织设计的贯彻执行 5.5.1施工组织设计或施工方案经审批不得实施。 5.5.2审批后的施组或施工方案应在技术科受控后，按批准人确定的范围发放，其受控办法按照文件的控制程序执行。 5.5.3施工组织设计或施工方案应在施工以前完成，审核批准后，由编制负责人或部门向项目部及有关部门进行施工组织设计交底，作好交底记录。 5.5.4施工组织设计交底后，公司各职能部门应统一按系统，在规定的期限内开展并完成各自的业务工作。 5.5.5各主管部门按照生产过程控制和服务工作程序要求，分阶段按要求进行中间控制，确保整个施工活动，有组织、有计划地进行。 5.6施工组织