贯彻党的群众路线加强单位文化建设2.doc

贯彻党的群众路线 加强单位文化建设 俗话说：一个没有优秀文化的民族，不能自强于世界民族之林。同样，一个没有优秀企业文化的企业，也很难自强于市场竞争之中，可见企业文化建设是一个企业健康成长的基石。所谓企业文化是指企业文化是一个团队在完成一项事业的过程中所形成的共同的理想信念、价值观念和行为准则。而群众路线是党的根本工作路线。其主旨是一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去。群众既是企业文化的主体，又是企业文化的创造者。企业只有尊重群众、相信群众、依靠群众，通过群众来推动企业文化不断发展，强化群众对企业的认同感和归属感，树立其主人翁意识，才能最终使群众自觉投入到企业的发展中，贡献自己的聪明才智。企业文化建设要紧紧围绕这一中心，想群众所想，急群众所急，从群众角度出发，满足群众的需求。主要有以下五方面：1.以人为本，通过各种方式主动关爱员工。企业要积极开展各类连心解忧、扶贫帮困活动，积极为职工排忧解难。积极开展各类文体活动，如读一本好书、听一场讲座，在给职工物质关爱的同时，也给他们“心灵鸡汤”。积极开展各类培训。对于任何一个人来讲，他不仅希望自己在企业工作得好，得到较高的报酬，同时也希望自己能在工作中不断提升自己的能力。因此加强职工培训，不但能增强企业发展的动力，也能很好地留住人才。 2.为员工创造可持续发展的发展环境。企业在追求自身可持续发展的同时，也要兼顾员工的可持续发展。著名的马斯洛理论把人的需求划分为三个层次：生存需求、关系需求和成长需求。为了控制团队力量的流失，这就要求企业为员工提供一套完善的激励培训机制，营造良好的学习与提高的氛围，帮助员工实现自我成长，实现价值追求。企业的培训应该联系企业文化，着眼于细微之处，融入于生活之中，从做人点滴到做事精要，从理论到实践，全方位多角度的展开，培养员工的归宿感、使命感。而员工的全面成长，也将为企业发展蓄备强大后续动力，推动企业现代化管理步入良性循环的轨道。3.建立良好沟通，打造一个好的团队。团队员工的共同愿望和价值系统对企业有很重要的影响。当好的价值理念、好的愿望在员工心目中不断强化，形成该群体的一致行为后，团队的生产力才能发挥出来。实际工作中，我们把个人利益与企业整体利益融为一体，把“爱企业，爱产品，爱岗位”、“视企业如家”的理念变成员工个人的自觉行动，做到“人人心中有企业，上下左右一条心，拧成一股绳”，充分调动员工的积极性与创造性，增强团队合力与竞争力。4.注重制度创新，注入发展原动力。随着市场经济的发展，要想在市场竞争中立于不败之地，企业就必须进行创新、改革，增强企业的凝聚力。企业机制搞活就是要解决“原动力”的问题，而“原动力”的主要内容就是“人机制”。因此要全面建立和完善竞争激励机制和考核约束机制，建立和谐的动态运行机制，确保企业在激烈的市场竞争中更具活力、更灵活、适应性更强。5.以正确的价值观为方向，追求企业文化建设的最高层次。价值观是关于价值的一定信念、倾向、主张和态度。价值观就是人的追求。价值观是企业文化建设的灵魂，是员工心中的灯塔，是企业文化建设的依靠。任何文化建设都是以某种价值观的倾向为核心的，企业文化建设也不例外。要建立员工主体的价值观。员工在企业文化建设中的角色如何定位？传统的说法是，国企员工具有二重性，既是主人也是雇员。无论是主人还是雇员，企业文化是建立在以员工利益为主体的基础之上的。企业所有的赢利，所创造的