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开门红表态发言稿开门红表态发言稿 首季开门红表态发言集团中心表态发言稿 尊敬的各位领导，各 位同事： 现在我代表集团中心全体做表态发言，今天我们在这里召开的首 季开门红劳动竞赛动员会，让集团中心全体人员感到了压力，更感受 到了责任和动力。听了尚经理对各项指标的详述后，我看到了时机、 机遇和信心，并对完成首季劳动竞赛各项工作任务充满了信心和决心。 我们一定在公司领导层的正确带领下，变压力为动力，主要做好以下 几项工作： 以市公司绩效考核为指导，紧扣分公司首季开门红劳动竞赛考核，详细分解制订本部门的考核。增强工作积极性和主动性，做到业 务能力与综合素质双提升。 结合公司市场发展导向，不断挖掘校园存量市场，全面提升空白学校的开发和竞争学校的渗透率，提升校讯通业务使用质量和教师 认知率，全面实现校园市场的质的飞跃，增强集团业务对用户的捆绑。 加快集团专线的营销推广，在开发集团专线空白单位的同时，加快对竞争对手专线的策反工作，瞄准乡镇学校市场推广集团专线， 全面提升信息化收入的同时，拉长集团产品捆绑用户时长，提高集团 市场竞争力，确保集团客户市场规模和收入的增长，掀起201X 年集 团市场发展的高潮，并为下一步集团市场的发展打下坚实的基础。 做好集团客户和中高端客户的保有工作。结合首季劳动奖赛客户稳定保有考核，充分利用公司集团无线座机、缴话费送礼品和月租 的优惠政策，做到集团市场稳定保有的同时，借助无线座机实现集团 单位固话的全面替代，开展集团中高端客户的稳定保有。 认真完成公司执行力考核指标。按照公司下发的执行力考核办法要求，有计划的开展送卡、新业务、G3 家庭电话、月租续交等工 作，超额完成公司执行力考核指标任务！ 我们有能力、有信心坚决 完成公司下达的首季开门红各项工作任务，为公司圆满完成首季开门 红和全年的各项工作任务，做出自己的努力与贡献，敬请各位领导、 各位同事指导监督！ 谢谢！ 集团客服中心 201X 年12 月18 开门红发言稿尊敬的领导，各位同事们： 时间过得真快，转眼间大家所共同经历的201X 即将过去，我们 即将迎来又一个崭新而又充满挑战的年度。回首我在中行所经历的这 短短半年时间，从校园生活走向工作岗位，这里给了我一个良好的平 台，让我能释放我青春的能量，点燃我事业的梦想。这半年不仅有对 过去的回顾，更有我对未来的憧憬与向往，让自己在新的一年里以更 饱满的热情投入到工作中和生活中，去创造属于自己的辉煌，实现属 于自己的理想。入行半年的我对于即将到来的新一季有着新的打算， 想必对于经验更为丰富，对这份工作有着更深了解的大家也一定会有 这样的想法。 “承前启后”这四个字，虽然看似简单，但却拥有着 深层的含义。树立好这一积极的心态，也是我们在面对即将到来的新 的一年首先所要做到的。回顾即将过去的201X 年，这是普通而又不 平凡的一年，在领导的带领下，全行员工齐心协力，紧张而有序地开 展各项工作，奋斗在自己的工作岗位上，为全行年度目标的完成打下 了坚实的基础。面临新的年度，自然又有新的任务，要求我们接受新 的挑战。这不仅是对于行领导设定目标的实现，更是对于自己的考验 和机会。在新的经济形势和环境背景下，我们不仅要保持好上一年度 的良好发展态势，更要争取在新的一年中锐意进取，把握时机，在新 年伊始来一份真正的“开门红”。 当然，实干永远比空谈重要。要想 实现目标，首先应该制定详细而又切实的计划，才能为“开门红”奠 定良好基础。作为营业部的一名员工，我认为我们自己应该做到的， 就是集中精力，认真做好自己手中的每一份工作。就我们柜面员工来 讲，更是要加强文优服务，以真诚和热情的态度对待每一位顾客，用 服务制胜，让我们的文优成为我们的品牌，也成为我们的优势所在。 另一方面来讲，作为一线员工，我们要熟练自己的业务知识，提高自 己的业务水平，认真研究各种产品，这样才能更好地为不同的客户提 供不同的理财方案，在为客户理好财的同时，也从一方面提高了他们 对于我行的认知度和认同感，更有利于提高我行的竞争力，在开门红 时期取得更好的业绩。 在存款方面，要牢固树立“总量就是实力、 份额就是地位、增存就是增效、增量就是竞争力”的理念，全面分析 我们支行的资金组织架构及市场竞争的新动向、新特点，牢牢把握春 节期间市场活跃和社会各类资金集中回笼的有利时机，大力拓展新的 领域，努力提高市场份额。同时结合我行实际，对于如何增加存款数 量和质量，集思广益，开展一些有针对性的行动。在中间业务方面， 要进一步加大工作力度，挖掘自身资源优势，做好细分客户工作，强 化柜面服务水平，将基金、保险、三方存管等业务与存款工作有机结 合。自身做好“一句话营销”工作，合理利用宣传折页等工具开展有 针对性的营销，为“开门红”贡献自己的一 份力量。 机遇与挑战是 并存的，确实，大家所承担的压力也是非常的大，这就要求我们需要 团结协作的团队精神。在各项工作任务压力大的现实情况下，最需要 的是全行员工心往一处想，劲往一处使，我相信天宁支行是一个有行 动力的团体，有凝集力的集体，有战斗力的集体。朝气蓬勃的我们， 具有的优势在于我们的创新力，创新也可以看成是核心竞争力的关键 因素。每天多一个新的想法，并将切实可行的想法付诸行动，对于我 们来说，就是一个新的进步，长此以往，必能建立起他行所不具备的 创新优势。我相信，事在人为，将我们的努力付诸行动，齐心协力共 同奋斗，就一定能完成“开门红”的目标。 最后，我代表营业部和 新入行的员工在此表态，在201X 年的“开门红”中，我们一定会抓 住机遇，迎难而上，全力以赴，用我们的豪情壮志，用我们的实际行 动，书写天宁支行新的辉煌。 201X开门红发言稿 勇于开拓 继往开来 开门红表态发言 尊敬的 李总，全省各地市各位事业伙伴，大家上午好！（我代表XXXX 分公司 个险渠道就201X 年的发展做表态发言） XXXX 怀揣梦想的历了201X 年的蜕变，终于在发展的道路上迎来了曙光！寒冬来临，对陕北的 XXXX 而言尤为寒冷，但我们时刻没有忘记XXXX 国寿的使命。经历不 断的磨砺、锤炼，团队的凝聚力、向心力、战斗力得到了提升。201X 年的开门红此刻已经吹响号角，豪情满怀的我们再次再次相聚一堂， 向201X 年的首场战役发起冲锋！ “没有经历痛苦不知道甘甜，没有 历经过磨练不会真正成长”，201X 年开门红，XXXX 国寿必将在发展的 基础之上再度突破，我们必将一步一个脚印坚实的奋斗，在201X 开门红的战役中，XXXX国寿继续秉承革命意志，以指点江山，气吞 万里的气势冲锋陷阵，以横刀立马，谁与争锋的气魄攻城拔寨。201X 首战的光荣与理想，XXXX 定将以勇于开拓 继往开来的成绩向省公司 汇报。 XXXX 在较短的时间里对201X 年开门红战役进行了全面部署， 具措施如下： 一、整体部署，细致安排 针对201X 年开门红首场战役，市公司个 险部从方案制定、产品培训、客户联谊会到职场会议运作，逐层逐项 落实。确保从上到下步调一致，目标明确，执行到位。 二、城乡结合，全力营造 在农村网点发展的基础上，201X 年首场 战役覆盖城乡所辖，是开门红的声音传递到每一角落，通过开门红的 “形势”全力营造大战氛 围。使XXXX 国寿的“形”展现自己的实力, 让个险团队的“势“传递只有人人两万元才可以生存的精神 三、强势推动，全力追踪201X 年开门红是一场硬仗，更是一次洗 礼，为了确保人人参战，分公司个险部各岗位具体分工，用战报、短 信、微博进行全力追踪和实时报道，让队伍的每一位在201X 开门红 战役中得到最大的收获，让XXXX 国寿在201X 年的开门红中再次成长。 XXXX 国寿为了能够将个险团队“挥之即来、来之即战、战之必胜” 的战斗精神融入到团队的血脉中，对201X 年开门红各项工作已经进 行了具体的部署，如下： 1、12 月20 日、25 日、30 日进行目标落实预报，确保省公司“赠 送爱心激活卡客户拜访活动”执行到位。 辛勤耕耘，收获硕果，认真思索，收获智慧，顽强拼搏，必将收获胜利。往昔岁月峥嵘，今朝乘风破浪，披星戴月，我心永铭！蓝 图艰辛，我心永铭！开拓创新，我心永铭！XXXX 国寿必将更快、更 好、更强的发展！我们有信心，有决心打好、打赢201X 开门红 我们 的口号是： 大干，快干，加油干， 我们的目标是： 你红，我红，开门红！ XXXX 国寿必须红，加油加油耶！ 兄弟公司开门红月月红！祝各位事业伙伴尊享、美满！篇四： XX 首季开门红表态发言材料 XX 年表态发言材料 尊敬的各位领 导、同仁们： 现将柳林支行XX 年XX 月的业务发展状况所采取的措施和发展中 存在的问题汇报，不妥之处，敬请提出意见和建议。 一、XX 月份的各项业务发展具体情况 储蓄余额净增XX 万元，占 净增总额的X%，完成一季度计划XX 万元的X%，总余额达到X 卡发放X张，完成一季度计划X 商易通安装X户，完成一 季度计划X 公司业务现有用户X户，余额X 万元，占一季 度计划X 万元的X%，日均余额达X 万元。 短信业务加办X 条，完成 一季度计划X 小额信贷业务发放X笔，共计X 万元，占一 季度计划X 万元的X%；累计发放X 万元，结余X 万元，占发放比例 小额质押贷款发放X笔，共计X 万元，占一季度计划X 万元 代理保险完成X万元，完成一季度计划X 万元的X%。 理财 业务完成X 万元，完成一季度计划X 万元的X%。 基金业务完成X 元，完成一季度计划X万元的X%。 二、采取措施 1、鼓舞士气，提振信心。 借每次召开会议和集中学习的机会对员 工讲到邮储银行是新型企业，划拨和新招的员工又都是精英和人才， 我们一定要有一种不服输的顽强的发展理念，抓好经营与内控工作， 使各项工作走在全市的前列，用优异的业绩迎接更美好的邮储银行。 2、安排及时，细化目标。 市行工作会议之后，我们不等不靠，早 动手，早安排，及时召开了会议精神并进一步细化了一季度的经营目 标，召开了一季业务发展动员大会，紧紧抓住一季度业务发展旺季， 认真分析市场，下大力气抓业务不放松，为一季度目标任务的完成奠 定了良好的基础。 3、灵活宣传，吸引客户。 在春节、元宵节期间利用定制发放的各 种贺年宣传品和电视拜年广告，因地制宜、灵活宣传，积极拓展了新 市场，强势发展新业务，让更多的人知道了邮储已成银行，了解了邮 储银行业务，此举吸引了一大批新老客户，激起了用户来我行办理业 务的热情。 4、因地制宜，调整方法。 紧紧抓住他行在春节期间不营业或营业 时间短的机会，我行能够不断适应市场需求，及时了解客户动态，合 理调整营业时间，尽力方便用户办事，由于给用户营造了祥和方便的 氛围，在巩固了老客户的同时，也积极发展了新客户。 5、加强管理，严肃制度。 今年春节过后，我行一改以往邮政时的 不过十五不正常，不尽正月搞应付的散漫疲沓的习惯，从正月初七就 全部到岗到位，白天紧张 的工作和宣传发展业务，晚上排练文艺节 目，促进了我行经营管理规范有序运行。 三、存在问题： 1、针对柳林商业银行健全，各行的营业场地环境设施一流，以及 小额信贷公司的成立，使得刚刚起步但营业地窄小的邮储银行更是在 夹缝中生存。这必须要求我们能认识到位，深知压力之大，尽快调整 思路，统一思想，紧急行动抢抓市场，立于不败之地。 2、邮储业务发展滞后。其一受春节过后柳林人生意和投资的习惯， 造成了部分大额支取；其 二是受中间业务发展较快，也相对影响了储蓄余额的增长。但主观 方面是措施不力，压力不大所导致。我们一定充分认识储蓄业务是银 行立行之本的重要性，紧急行动，加快发展。 3、小额贷款任务落空。此项业务由于受本地风俗正月不借款和信 月发放贷款两亿元的影响，导致X月为零，这也引起了我们的 高度重视。在X 月份我行将加大宣传力度，抢抓市场机遇，扩大业务 规模，保证后来居上，实现该业务的首季开门红。 总之，我们会在 思想上高度重视，积极行动起来，齐心协力，在一季度仅剩下X 余天 的时间里快速弥补落下的差距，确保各项业务发展实现首季开门红， 为全年任务的完成奠定坚实的基础。 谢谢大家！篇五： 201X 年开门红表态发言 各位领导、同事们： 大家好！ 为抓好“两节”业务发展良机及返乡市场营销工作， 全面接应落实市公司开门红营销活动，今天，我们在这里召开201X 年开门红工作会议。现我代表营销客户服务部把201X 年开门红工作 安排如下，不妥之处，敬请指正。 一、“开门红”各项业务发展目标 1、净增互联网手机2900 户、有线宽带1300 户、iTV210 监控5户、旺铺助手6 3、净增十户电话联防用户3200户、天翼超级无绳2500 户、挂机 短信70 户、手机秘书960 二、具体措施1、做好城区市场业务发展工作： 一是新建小区宣传，通过在小区显眼位置张贴海报、排定日程表进 行入户宣传等方式，宣传推介电信宽带业务，同时由公众客户组落实 城区新建楼盘售楼部ITV 演示工作； 二是利用“开门红”激励政策抓好现业员工直销； 三是抓好城区市场节假日路演营销； 四是组织开展一次聚类门面“旺铺通”、挂机短信营销竞赛，全力 推进旺铺通套餐发展；五是加大对锁定的团购单位的营销力度，利用 年终福利发放、县直单位领导上任，专项沉淀资金等方式开展上门走 2、做好农村市场业务发展工作：一是把扫村营销作为农村移动 业务规模发展的重点抓手，通过新 的“扫村”政策依托专业扫村队和自有扫村相结合的方式，理清思路、 精心组织，时间安排到天，职责落实到人，力争12 月份新增乡情网 融合手机800 户以上； 二是抓低话务量基站营销，对目前低话务量基站开展针对性营销； 三是针对“e 家冲刺”流失重灾区，各分局明确5-6 个行政村，每 个行政村激活20 户以上；通过现业、分局、网点联合组成的自有扫 村工作组逐一上门推荐“家家添翼”激活流失用户； 四是结合农村地区大型庙会、赶场等合适时机开展路演营销，每个 分局组织4-5 场路演营销活动；五是以乡镇信息化、新建宽带接入点 及村组干部关系营销实施整村推进；六是通过农村分局网点承包经营、 网格经营、经济人队伍建设、帮扶营销等措施，激发农村网点业务发 展的积极性，开门红期间各包联部门到所属分局协助开展扫村等营销 活动不得低于一周时间。 3、做好“五进”工作： 一是“进单位”： 利用年终走访、客户清理，签订光纤用户10 户；回馈60 个单位； 锁定12 个福利单位；办理挂机短信城区70 二是“进市场”：12 月26 日-28 日开始开展三天专业市场集中营销活动，发展A8 旺铺通20 三是“进小区”：两节期间安排城区进小区、城乡结合部村组20 场次，城区路演营 销10 场次； 四是“进车站”： 城区由公众客户部负责县汽车客运站、中医院住院部两处设置返 乡接待点，向返乡人员发放宣传单、易通卡；各分局负责建制镇客运 站定点宣传台席，过往行人发放宣传单、现场销售易通卡等。 一年，运行工作千头万绪，任务繁重。目前，第一阶段开门红宣传 工作已顺利启动，好的开始是成功的一半，我们一定以严谨的工作态 度，精心组织，分阶段分部骤完成201X 年开门红市公司下达的既定 目标，高质量地完成好201X 年的各项工作任务。 201X 年是实现规 模发展的跨越年，新形势、新任务对我们每一个人提出新的更高的要 求。我们将继续振奋精神，求真务实，心往一处想，劲往一处使，找 准各自的位置，尽快进入角色，积极主动地开展工作，出色地完成各 项工作任务，以一流的管理带出一支一流的队伍创造一流的业绩，向 分公司交一份满意的答卷。 谢谢大家！今天，县委、县政府在这里召开全县经济工作会议，主要是总结分析110月份各项主要经济指标的完成情况，部署后一阶段的冲刺工作，确保完成全年任务。刚才，*副书记、*常委、*副县长、*副县长、*副县长先后汇报了各自分管的财政、旅游、工业、外经贸、农业等工作的进展情况，并对后一阶段的冲刺工作进行了具体部署，他们讲得很好，大家要抓好贯彻落实；经贸局、国土资源局、悦城镇、凤村镇、顺龙木业、DIC公司、德通公司等先后作了表态发言，表示了完成全年任务的信心和决心，各个单位都要象他们一样，想尽千方百计去完成全年任务。下面，就我县的经济工作问题，我再讲几点意见：一、110月份经济工作的主要成效及特点110月份，全县人民紧紧围绕“二年大成效”的工作目标，全县国民经济增长较快，总体稳健运行，发展态势良好。一是国民经济快速发展。110月份，全县生产总值完成26.96亿元，完成年计划的86.3，增长12.6，增幅比市考核的12高0.6个百分点。二是工业经济效益好。110月份，全县规模以上工业增加值完成4.9亿元，完成年计划的95.9，增长21.5%，增幅比市考核的12.6高8.9个百分点；规模以上工业销售产值增长22.6，销售率达到了97.6。三是农民收入稳步增加。110月份，农民人均纯收入3857.5元，完成年任务的83.3，增长6.5，增幅比市考核的6高0.5个百分点。四是旅游业比较兴旺。110月份，全县接待游客人数181.9万人次，增长18.3；旅游总收入3.9亿元，增长20.4%。在旅游业的带动下，第三产业蓬勃发展。110月份，社会消费品零售总额为9.35亿元，增长12.3；城乡集市贸易成交额2.7亿元，增长8.2。五是招商引资取得了新突破。110月份，全县共引进项目47个，合同总投(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.网络.com查看)资4.24亿元，为市考核任务（1392万美元）的357.5；实际利用外资1116万美元，完成市计划的101.45，增长38.5，增幅比市考核的38高0.5个百分点。2003年引进的103个项目中，合同项目转开工90个，开工率达88，比市考核的80.4高7.6个百分点；已开工项目外方实际投资3.89亿元，占合同外方投资额的82，比市考核的60高22个百分点。六是社会固定资产投资规模大，增长快。1-10月份全县完成社会固定资产投资9.3亿元，增长20，既有效地拉动了GDP增长，也进一步夯实了发展的基础，增强了发展的后劲。二、存在的主要问题在各级各部门的共同努力下，我县经济基本实现了整体运行态势良好，持续平稳增长的目标。但我县经济工作还存在以下一些突出问题，要引起我们的高度重视，并认真加以解决。（一）主要经济指标完成进展不平衡，效果不理想。一是财政税收入库进度不理想。就各镇而言，110月份总共只完成了年任务的68.7，任务缺口为1064万元，比时间进度慢了14.6个百分点，其中回龙镇仅完成了年任务的32.64；就机关事业单位而言，110月份总共只完成了年任务的46.6，任务缺口为2067万元，比时间进度慢了36.7个百分点，其中文体局、国土资源局、水利局、公安局、人事局完成任务数还不到20。二是财政周转金归还进度太慢。110月份总共只完成全年任务的8.1，任务缺口高达3719万元。三是县政府机动财力入库慢。110月份总共只完成了全年任务的39.5，(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.网络.com查看)任务缺口638万元。四是农金会再贷款追收不力。1-10月份总共只追收到了2万元，仅为全年任务的2.5，任务缺口78万元。五是向上争取资金不如人意。只到位1.05亿元，为全年任务的32.9，缺口高达2.17亿元。六是招商工作进展不平衡。有的单位已经超额完成了任务，但还有30个单位没有引进新项目。七是外贸出口压力比较大。目前只完成了全年任务的73.32，比时间进度慢了10个百分点；同时增幅也只有1.28，比市考核的20低了18.72个百分点。（二）工业经济增长点仍不够明显。近年来，我县招商引进的工业项目虽然比较多，但绝大多数规模小，属劳动密集型企业，投资规模大、支撑力强、经济效益好、税收贡献多的大项目甚少。（三）农村经济“种植业强，养殖业弱”。农业结构有待调整，种养比例失衡现象仍存在，影响了农民增收。三、统筹经济发展，冲刺全年任务今年只剩下1个多月了，大家要紧紧围绕年初既定目标，把握重点，找准差距，落实措施，扎实工作，确保全面完成年初县人代会和市下达的各项目标任务，实现“二年大成效”。同时，也要从统筹经济发展，切实增强德庆发展后劲的高度，认真解决好当前经济工作存在的突出问题，为“三年大跨越”奠定更加坚实的基础。（一）明确任务，迎难而上目标就是任务，任务就是政治。年初确定我县的预期各项经济目标是县委、县政府向全县人民作出的庄严的承诺，从这种意义上看，确保实现预期经济发展目标不仅仅是单纯的经济工作，更是一项严肃的政治任务。完成经济工作任务，就是最大的政治。年初定下的目标任务以及县和市签订的所有目标责任都必须不折不扣地完成，没有任何价钱可讲。从今天开始，我们要坚决克服差不多、无所谓、不作为等思想，坚定全年目标不动摇，分解好各项主要的经济任务，集中时间、集中人力、集中精力，采取切实有效的措施，实行“一边倒”，全力组织“冲刺经济目标”大会战，确保各项经济指标的全面完成。（二）突出重点，抓住关键1、狠抓工业经济，确保财税有效增长。工业是经济之母，税收之源。我们要紧紧把握当前工业产销旺季的大好时机，切实抓好两方面的工作：一是满负荷生产，为企业多创税打下坚实的物质基础。二是产品的销售。有销售才有税收。目前，我县工业经济强劲增长与税收入库不同步，据分析，除了原材料涨价这个主要原因外，出口退税和销售相对滞后也是重要的因素。今后的40多天，我们要突出抓好产品销售这个关键环节，尤其是要抓好库存产品的销售，千方百计将企业实现税收转变为真金白银的财税入库，支撑财税有效增长。经贸、外经贸、税务、供电等部门是确保工业经济“有效生产，有效销售”的主要部门，要积极协调联动，密切配合，贴身服务，促进企业满负荷生产，扩大产品销售。同时全力打好林化、康蓝、经编等骨干国企改革攻坚战，力争年内完成产权改革任务。这项工作由温爱民副县长负责。2、强化财税征管，确保全年本级财政盘子。重点抓好三个方面的工作。一是要加强税收征管服务，税务部门要加大为纳税人服务的力度，特别要加快办理出口退税，要依法征税，堵塞漏洞，做到颗粒归仓，应收尽收。二是要强化“收支两条线”管理。行政事业收费是政府性资金，是支撑本级财政盘子的重要板块。财政部门要继续健全、完善、规范“收支两条线”管理，加强监管，各有关单位要严格执行“收支两条线”管理有关规定，及时、足额将预算外资金入库，不得截留、挪用政(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.网络.com查看)府性资金，更不能私设“小钱柜”、“小金库”。三是要进一步严肃财经纪律。税务部门要加大稽查力度，依法依规严惩偷、逃、抗、骗税不法行为，防止税收“跑、冒、漏、滴”。财政部门要进一步强化政府性资金的监管，督促预算外资金及时、足额入库，并大力清理“小钱柜”、“小金库”，要坚持“量入为出，俭朴持家”的原则管好用好每笔资金。这项工作由江森源副书记、常务副县长负责。3、全力向上争取资金，确保全年财政总收。今年，我县财政总收入的目标是3.8个亿，本级收入仅1.05个亿，2.8个亿从何而来，唯有向上争取资金。在目前的情况下，各镇各部门如何完成县委、县政府下达的经济目标，向上争取资金是条捷径。年底将至，上级部门将加快资金使用的调配划拨，并盘点打扫柜桶。我们要紧紧抓住这一有利时机，县向上争取资金专责工作小组要尽快筛选并组织好一批针对性、操作性强、能够立竿见影的项目，四面出击，加强协调，强力攻关，务求全县向上争取资金工作在今年后一个多月有较大的新突破，更好地支撑我县经济社会的发展，同时要积极谋划明年的新项目。该项工作由江森源副书记、常务副县长负责。4、强化招商引资，确保完成考核任务。各级、各部门、各单位，特别是到目前为止还没有落实项目的单位，要以项目为抓手，进一步加大“走出去”、“请进来”的力度，特别要狠抓像石井水泥、工业园二期开发等一批支撑力强、经济效益好的工业大项目的引进工作，务求工业大项目招商在短期内取得突破性进展。同时狠抓意向项目的洽谈，强化项目督查推进等工作。该项工作由聂志雄副县长负责。5、千方百计扩大外贸出口，确保完成全年出口任务。针对完成全年外贸出口时间紧、压力的严峻状况，各有关部门要为扩大外贸出口开尽绿灯，铺设地毡，县委、县政府将不折不扣地落实今年鼓励扩大出口的优惠措施，外经贸部门在努力挖掘本县出口企业潜力的同时，要采取超常规的办法，更加务实灵活的操作手段，千方百计扩大外贸出口，确保完成全年出口3130万美元的任务。该项工作由聂志雄副县长负责。6、狠抓农产品营销，确保农民增收。贡柑、沙糖桔是我县主导农业，是确保实现农民增收6目标的重要支点。各有关部门要按照预期的部署，切实抓好贡柑、沙糖桔促销，使贡柑、沙糖桔好价好卖。要认真抓好抗旱减灾和秋收工作，要积极引导富裕劳动力向本县企业转移，这样既可缓解企业用工不足