在×电力集团公司宣布调整领导班子决定干部大会上的发言（就职演讲）.doc

在电力集团公司宣布调整领导班子决定干部大会上的发言（就职演讲）(2007年月日）尊敬的各位领导、同志们： 刚才，电力集团公司领导于副总经理，代表集团公司党政领导班子宣布了我局班子成员调整任职情况，我本人对集团公司的决定表示坚决的拥护和服从。这次干部调整，集团公司决定由我担任局长职务，这是对我的关怀和极大信任。自大学毕业至今，我从一名普通的工程技术人员走上领导岗位，每一步成长都是组织上多年来培养的结果，是全局干部职工热心帮助和大力支持的结果，借此机会，向电力集团公司领导和我局全体干部职工表示衷心的感谢! 近年来，我局的两个文明建设取得了十分丰硕的成果。在电力集团公司、市委、政府的正确领导和大力支持下，我局紧紧抓住电力体制改革和市委、政府实施“工业兴市”战略带来的良好外部环境和难得的发展机遇，全力推进企业改革发展进程，建成了以贯通市东西的220千伏为主网架，以110千伏辐射向各个旗市区供电的区域电网，实现了统一调度、统一规划、统一管理、统一建设，与自治区西部电网联网运行的新格局，翻开了电网建设与发展史上的崭新一页。在电网建设实现快速发展的同时，生产经营等各项工作健康稳步发展，售电量实现了大幅度增长，优质服务水平不断提高，企业的综合素质显著增强，被自治区评为“全区用户满意服务企业”、被中央文明委授予“全国精神文明建设工作先进单位”称号，通过了“国家一流供电企业”的考评验收，跻身于国家一流供电企业行列。这是我的前任局长同志及原班子成员带领全局干部职工顽强拼搏，艰苦奋斗的结果，同时也是电力集团公司、市委、政府的正确领导和大力支持的结果。期间，原任局长同志做了大量卓有成效的工作，付出了辛勤劳动和汗水，为我局的改革发展作出了重大贡献，这次同志被提任电力集团公司副总经理，就是对他多年来工作成绩和能力的肯定，我本人衷心地祝愿他在新的领导岗位上取得更大的成绩，同时也请同志今后继续对我局给予更多的关注、指导和帮助。在这次干部调整中，电力集团公司领导决定由我担任局长职务，对我来说，是一个新的起点，我感到使命光荣，但更感到责任和压力重大。我深知，自己身上还存在着一些缺点和不足，理论水平、开拓意识、工作能力与新的工作岗位的要求还有一定差距。我一定不辜负党组织对我的期望，以此为起点，加倍努力，争取以更大成绩向组织上交一份合格的答卷。为不辱使命，不辜负集团公司领导和全局干部职工对我的期望，在今后的工作中，我将努力做到以下几个方面。一、努力学习，提高执政水平和领导能力学理论、学管理、学业务，向领导学习，向同志学习，不断丰富思维，不断提高政策理论水平、管理水平和业务水平，提高统揽全局的能力和执政水平，快速进入角色，以适应工作需要。通过学习理清工作思路，提高自己的综合素质和驾驭全局的领导能力。始终保持一个企业领导者应具有的政治意识、大局意识、责任意识，力求做好今天的事、谋划明天的事、规划好今后的事，不辜负组织对我的期望。二、加强党性修养，维护班子团结严格遵守党纪政纪，贯彻党的民主集中制原则，以大局为重，与班子成员互助友爱，精诚团结，密切配合，胸怀开阔，完善自己、成就他人。注重自身的修养和综合素质提高，不利于团结和工作的话与事不说不做，不做有损企业、有损人格的事。要以两个条例为尺度，不断增强党纪观念，能严于律己，做遵纪守法的模范，用自己的人格，赢得班子成员和干部职工的信任。三、树立求真务实的理念，做实事求是的表率求真务实、实事求是是我们党理论联系实际、密切联系群众的法宝，也是我们党立于不败之地的可靠保证。作为企业的主要负责人，在工作中，就是要大力弘扬求真务实、实事求是的精神，带头讲真话、办实事、求实效，作风扎实，工作过硬。凡是关系企业前途命运的重大问题，必须广泛争取意见，实事求是的妥善处理，凡是关系职工切身利益的事要办好办实。同时要坚持改革创新，创新思路，创新机制。四、树正气，做廉洁自律的模范坚持严于律己，带头执行廉洁自律的规定，非分之想不想、非分之财不取、非分之理不为。坚持从实际出发，实事求是的思想路线，深入基层，倾听群众的呼声，关心群众的疾苦，踏踏实实为群众解决实际困难。以“享受工作、追求卓越”的精神状态去工作，去影响和带动周围的同志。牢记党的宗旨，不断加强党性锻炼，做敢于负责的模范，做联系群众的模范，做联系实际的模范，自警自律，慎独慎微，清清白白为官，堂堂正正做人，扎扎实实办事。五、讲奉献，做勤奋工作的表率要时刻意识到肩上沉甸甸的责任，在职工中的影响力。要始终保持旺盛的工作热情，强烈的事业心和责任感，心系职工、心系企业、献身事业、献身群众，不畏压力，勇挑重担，切实担负起强企富民的神圣使命，决不辜负广大员工寄予的厚望。在工作中不求名利、不计得失、不计报酬。发扬享受工作、追求卓越的企业精神，用自己实实在在的行动为职工办好事、办实事，把实现好、维护好、发展好广大职工的根本利益作为工作的出发点和落脚点。六、树立以人为本的理念，做科学管理的表率把尊重和重视人的价值，激励和发挥劳动者的主动性和创造性摆在重要位置，始终坚持以人为本的管理理念，做到严而有理、严而有情。建立和完善行之有效的管理制度，使管理工作有法可依；不断加强对管理人员的监督考核，树立以身作则、严谨扎实的管理作风；同时把握好严格管理的尺度，做到严而有情，摒弃“家长式作风”和落后的管理理念，真正形成“企业与员工和谐发展”的良好局面。衷心希望领导和同志们一如既往地对我予以支持和帮助，对于集团