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文档简介

防洪应急预案演练记录演练时间： 2011年5月20日演练地点： 第四架子队枯河特大桥演练目的：为了能够在发生洪水事故时保证应急预案的顺利实施，保护项目财产和职工生命安全，提高全体员工的安全防范意识、团队精神及战斗力，增强广大员工的团结、协作、奉献精神和责任感，特组织本次演练。参加单位：中铁七局郑焦城际铁路项目一分部 演练过程：1、2011年5月20日13点19分， 枯河特大桥37号墩承台施工现场，突然河水上涨，承台施工人员发现后立即紧急撤离至安全区域，并通知工点安全员张鹏飞，张鹏飞迅速向应急救援领导组组长邓德义报告详情，组长得知详情后立即下达应急救援命令，马上展开救援行动。2、接到应急救援命令，应急响应指挥小组马上展开指挥及协调工作，按照应急预案的要求具体去落实：邓德义任务是了解掌握险情，组织现场抢救指挥工作。何宝任务是及时布置现场抢险，保持与当地防台、防汛部门、建设行政主管部门的沟通。王险峰负责妥善处理好善后工作，按职能归口负责保持与当地相关部门的沟通联系。应急抢险过程1、接到汛情电话后，何宝立根据现场情况即组织梁场装载机一台到现场，装载机从梁场出发到现场大约用时15分钟。2、王开房从梁场出发，到枯河特大桥钢筋场料库搬运铁锹、编织袋，运送到37号墩现场，用时约18分钟。3、王险峰接到汛情通知后立即通知抢险队副队长张道通，张道通立即组织抢险队员到37号墩处，抢险队员从枯河特大桥钢筋加工场出发到位用时8分钟（钢筋加工场到37号墩距离6百米左右）。王险峰到现场用时6分钟。4、通知的人员到场后，邓德义讲解了这次行动的意义，并对到场人员提出了要求，现场进行了总结。5、13点50分结束，人员、机械撤离现场。演练效果总结：本次演练由项目分部经理邓德义组织，安全总监王风池配合（提前到现场），假设枯河特大桥37号墩承台基坑施工时，河水上涨。演练总过程有关人员及物资设备全部到达现场集结用时18分钟。管理人员到场10人，抢险队员15人，装载机一台，铁锹20把，洋镐5把，编织袋200条。基本达到防洪抢险迅速行动的要求。存在不足与改进：1、抢险物资到场时间较长，应进行调整常用物资保管程序，建议枯河特大桥防洪物资仓库钥匙交由抢险队副队长张道通（在钢筋场住宿）保管，以便常被物资取用节约时间。2、应急预案中王培龙（一架子队队长）、刘国忠（三架子队队长）遇到实际抢险时，可以根据灾害程度大小确定是否通知。防洪抢险管理人员、抢险队伍、物资设备采取就近原则，以便提高应急速度。通过本次演练的实施，使全体救援人员更清楚和明确了应急救援预案的程序，
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