《供应链设计方案》doc版.doc

人人乐纺织品供应链设计方案目录一、市场分析3（一）工业总产值持续增长3（二）产业发展规模扩大3（三）固定资产投资增势良好3二、人人乐企业现状分析4（一）人人乐的优势4（二）人人乐百货4（三）人人乐自由品牌5三、供应链管理5(一)供应链分类5（二）供应链的原则6（三）供应链管理的目标6（四）实现供应链管理的流程6（五）实现供应链管理的意义6四、供应链的构建7（一）供应链的结构7（二）供应链的组成成员7五、供应链结构图8六、核心企业与节点企业的关系及特点8（一）关系8（二）特点9（三）产生的效果9七、总结910人人乐纺织品供应链设计方案一、市场分析（一）工业总产值持续增长2011年以来，我国纺织行业积极应对世界经济增长放缓、人民币升值、棉花等原料价格大幅波动、劳动力和能源成本上涨等诸多不利因素影响，加快转变发展方式，不断提升科技、管理和营销水平，全年生产、出口及利润实现平稳增长，但增长速度逐月下滑，行业运行压力加大，部分中小纺织企业经营困难。2011年1-11月，累计实现工业总产值49526亿元，同比增长27.5%，增速较上半年回落1.0个百分点。利润总额2466亿元，同比增长26.6，增速较上半年回落14.7个百分点。2011年我国纺织行业经济效益增速明显下滑，尤其是中小纺织企业亏损较快增加, 1月-11月纺织行业亏损企业数同比增加28.7，增速较上半年提高30.4个百分点。亏损企业亏损总额同比增长75.9，增速较上半年提高69.8个百分点。（二）产业发展规模扩大十年来，我国纺织业发展规模也逐渐扩大，主要表现在规模以上企业户数、就业人数、产品产量等大幅增长等方面。据统计，截至2010年9月我国纺织行业规模以上企业由2006年的3.94万家增至5.41万家；国家统计局2011年1-5月的统计数据显示，规模以上企业就业人数从2006年的1030.25万人增至2010年8月的1087.9万人。2009年，我国规模以上纺织企业化纤产量2726.06万吨，纱产量2405.62万吨，布产量567.44亿米，服装产量237.5亿件，而从2006年开始，这几类产品产量的年均增速分别达10.41%、11.78%、9.02%和11.79%。2010年，我国全年纱产量2717万吨，增长13.7%；布产量656亿米，增长19.5%；服装产量285亿件，增长18.6%；化纤产量3090万吨，增长15.6%。（三）固定资产投资增势良好2005-2008年，我国纺织业固定资产投资分别增长38.19%、21.75%、19.34%、0.26%。虽然行业投资增速在2008、2009年度有所减缓，但在市场引导和行业发展走势良好等因素的综合作用下，整体来看我国纺织行业投资增势良好。据统计，2006-2009年，我国500万元以上纺织项目的固定资产投资年均增速为15.19%。2010年，纺织业实际完成投资额达4006亿元，较2005年增长1.51倍，年均增长20.19%；新开工项目数8388个，较2005年增长75.66%，年均增长11.93%。 根据国家统计局公布的国民经济投入产出表分析，纺织业每增加1个单位的投入，对国民经济的影响力系数是1.25，高出各行业平均值25%，有效地拉动了农业、交通、建筑、卫生、石化、机械、物流、商贸等相关行业的发展。二、人人乐企业现状分析（一）人人乐的优势拼搏、敬业、团队、创新是人人乐企业文化的精髓，以人为本、凝聚队伍是人人乐企业文化的灵魂。在人人乐下属各购物广场，可以充分领略其超大的规模、现代化的设施、一流的品质建设、优美的内外环境以及卓尔不凡的装饰艺术，时刻让人感受精彩、时尚、开心。大、平、鲜、全是人人乐的本色。“天天低价，天天实惠”是人人乐的一贯宗旨，“为顾客创造价值，为顾客节省每一分钱”是人人乐的始终承诺，“让您100%满意，超出您的期望”更是人人乐追求的目标。人人乐坚持奉行：名品荟萃，服务至上，顾客唱主角。反假，打假，不售假，忠诚地服务顾客，引导科学消费，甘当顾客的“生活专家”，人人乐励精图治，奋勇争先。虽然有了今天的业绩与辉煌，但人人乐永不言满。因为，人人乐正在成就一项艰巨而又光荣的事业，必须忠实地履行社会赋予的责任和使命。责任，凝聚力量，使命，成就未来。（二）人人乐百货以传递时尚生活服务为目标，人人乐百货不断满足各类新型生活需求。时尚的展示台人人乐致力营造现代人在紧张生活和激烈竞争中放逐心情的空间，用美丽和华贵编织诱惑，用浪漫和激情感染生活，汇集众多国内外精品名品，提升都市人的生活品质与品位温馨闲适的恬淡体验，宾至如归的自由轻松，平实无比的商品价格，清丽异常的素雅风姿，充分构筑起一道休闲怡人的生活风景线。朋友式的热情服务人文关怀，人文服务，于细微处见体贴，人人乐以朋友般的诚挚提供热心、爱心、知心的超值享受。（三）人人乐自由品牌人人乐自有品牌产品种类主要集中在食品、杂货、日用品以及服装等方面，商品附加值高，价格一般比同类品牌产品便宜15%以上。人人乐的自有品牌产品，一向注重特色产品的开发和高质量的保证。一批高素质的质检人员和技术人员，对生产厂商的各个环节，从设计、原料、生产到经销全程控制，并参与确定产品的技术、配方及质量检测，对商品的品质高度负责。是物美质优，安全低价，超值的品牌保证。三、供应链管理供应链的概念是从扩大的生产（Extended Production）概念发展来的，它将企业的生产活动进行了前伸和后延。譬如，日本丰田公司的精益协作方式中就将供应商的活动视为生产活动的有机组成部分而加以控制和协调，这就是向前延伸。后延是指将生产活动延伸至产品的销售和服务阶段。因此，供应链就是通过计划（Plan）、获得（Obtain）、存储（Store）、分销（Distribute）、服务（Serve）等这样一些活动而在顾客和供应商之间形成的一种衔接（Interface），从而使企业能满足内外部顾客的需求。(一)供应链分类供应链分为内部供应链和外部供应链,内部供应链是指企业内部产品生产和流通过程中所涉及的采购部门、生产部门、仓储部门、销售部门等组成的供需网络。而外部供应链则是指企业外部的，与企业相关的产品生产和流通过程中涉及的原材料供应商、生产厂商、储运商、零售商以及最终消费者组成的供需网络。内部供应链和外部供应链共同组成了企业产品从原材料到成品到消费者的供应链。可以说，内部供应链是外部供应链的缩小化。如对于制造厂商，其采购部门就可看作外部供应链中的供应商。它们的区别只在于外部供应链范围大，涉及企业众多，企业间的协调更困难。（二）供应链的原则以客户为中心：贸易伙伴间密切合作，共享利益，共担风险，应用信息技术（标识ID代码、条码、POS扫描及电子数据交换（EDI）等），实现管理目标。（三）供应链管理的目标1.据市场需求的扩大，提供完整的产品组合2.据市场需求的多样化，缩短从生产到消费的周期3.据市场需求的不确定性，缩短供给市场及需求市场的距离4.据物流在整个供应链体系中的重要性，企业要克服各种损益，从而降低整个物流成本及物流费用水平，使物、货在整个供应链中的库存下降，并且通过供应链中的各项资源（人力、市场、仓储、生产设备等）运作效率的提升，赋予经营者更大的能力来适应市场的变化并做出及时反应，从而做到物尽其用、货畅其流。（四）实现供应链管理的流程供应链的第一环节是制造商，制造商从原材料供应商那里得到生产资料后加工成产成品。然后，其产品由供应链的第二环也是最关键的一环独家物流配送中心负责某一物定范围的销售。在独家代理商后又分流道供应链的第三环各区域的分销商，由其负责各大区域的销售工作。在各区域的分销商下游又分布着供应链的第四环众多的零售商，由它们销售给最终的用户。这是供应链的最简单的基本构架。（五）实现供应链管理的意义供应链管理的实现，把供应商、生产厂商、分销商、零售商等在一条链路上的所有环节都联系起来进行优化，使生产资料以最快的速度，通过生产、分销环节变成增值的产品，达到有消费需求的消费者手中。这不仅降低了成本，减少了社会库存，而且使社会资源到优化配置，更重要的是通过信息网络、组织网络实现了生产及销售的有效连接和物流、信息流、资金的合理流动。四、供应链的构建（一）供应链的结构纵向集成型供应链纵向集成是一个组织拥有一个供应链各个部分的方法。一个高度纵向集成的企业，可以控制从原料准备到产品零售的全部行动。（二）供应链的组成成员1.棉花种植户2.纺纱厂商3.纺织/针织厂商4.染色/印花/后处理厂商5.成衣加工厂商6.物流配送7.配送中心8.人人乐超市9.消费者五、供应链结构图六、核心企业与节点企业的关系及特点（一）关系1. 长期性。这是供应链节点企业组织间关系的必要特征。组织间关系的长期性是指一个有效关的建立和发展,需要不断交易和时间的考验。关系的长期性可以克服交易的机会主义风险,减少未来的不确定性,克服经营的复杂性,增加专有资产的投入,从而增加相互间的信任和承诺。2. 互动性。它是供应链节点企业组织间关系的核心特征,指任何一方的关系行为变化都影响整个关系网络,进而影响到其他组织的关系行为。组织间关系互为函数关系,任何一方关系行为的变化,不仅是其自身能力的函数，也是其他组织关系行为的函数。通过互动过程,组织间关系得以发展、维持或终结。互动性是组织间关系不断进化的力量之源，互动性包括了动态性、交换性、适应性、协调性和价值性。3. 嵌入性。这是供应链节点企业组织间关系的最基本特征。根据供应链的特点,我们将供应链上下游节点企业之间通过经济性因素和非经济性因素的关系性交易而形成的相互嵌入,称为关系性嵌入;而将供应链上下游节点企业与政策、法律、制度等外部经济社会环境因素的嵌入,称为结构性嵌入。关系性嵌入是关于节点之间如何相互影响,这些相互影响如何变化的函数。嵌入性说明供应链节点企业组织间关系具有高度的前后联系的社会合约,高度依赖于与其关系的特殊位置。嵌入性意味着组织间关系,不仅具有两元关系,而且存在着与第三方的关系,相互联系构成一个关系网络。嵌入性的作用主要体现在:信息传递;文化培育;建立集体意志;形成声誉机制。嵌入性对组织间关系的建立与发展至关重要,一方面,促进组织之间的协调,另一方面,运用隐含的社会合约,发挥社会机制对关系有效运行的作用（二）特点供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。（三）产生的效果1. 通过协调供应链上的信息流，降低农产品流通环节的交易成本。2. 通过对物料流的协调管理，降低农产品流通过程中的损耗。3. 使农产品在从田头到最终消费者的这一过程中始终处于一种透明和可控制的状态，产品质量得到有效保障。4. 核心企业通过农产品的品牌化经营，可以树立起该产品在消费者中的质量信誉，进一步拓展消费市场。七、总结1.供应链是围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。它不仅是一条连接供应商到用户的物流链、信息链、资金链，而且是一条增值链，物料在供应链上因加工、包装、运输等过