北京某医学科研楼净化室施工方案_secret.doc

中国*一期工程实验室施工组织方案编写人: 审批人: 江阴市*工程有限公司一、彩钢板施工组织方案目录：1、项目部组织机构及现场管理 . 32、实验室施工管理规则 . 43、彩钢复合板施工方案及验收标准 . 74、施工进度表 . 155、安全生产和质量保证措施 . 166、环境保护措施 237、与各施工单位配合措施 258、工程管理措施 269、工期保证措施 . 291、项目部组织机构及现场管理1.1、项目部组织 机构图外部质保接口项目经理项目副经理（现场执行经理）项目主任工程师项目现场执行副经理技术组机械工程师焊接工程师资料员经营物项组统计计划员材料员计量员结算员安全员 质量组专业质检员测量员各专业施工班组2、实验室施工管理规则实验室建设是一个系统工程，包括建筑、装修、净化空调系统、通风、水、气、电系统。洁净厂房的建设，需要多专业多工种，按照交叉施工程序、互相配合，才能获得成功。在施工过程中，要进行大环境的通力协调，小环境的强化管理，才能取得预想的结果。净化工程是控制污染的工程，从一开始就要重视文明施工、重视污染控制，从安装的逐步深入，清扫的逐步加强，搬入机具和资材的污染控制，人流的分阶段控制，人流物流通道的逐步减少，一起至彻底控制。净化工程有三个管件，即气流组织、正压控制、高效（过滤器）的运用。我们需要从一个开始就要特别注意这三个关键，并自始至终。实验室的施工管理，必须强化一个意识，即净化意识：牢记一个程序，即净化厨房的施工程序，分清三个阶段；把握三个关键，坚持一个文明施工。实验室的施工净化管理，一般分为以下三个阶段：第一阶段：要求一般水平的污染控制这一阶段开始前，净化区除设备搬入预留洞孔外，建筑门窗、内粉刷应施工完成。这一阶段可界定为吊顶板安装之前的作业过程，工作内容加防尘涂装、空调机组安装、动力设备、一次配管和配线（电缆桥架及电气配管配线）、活动地板下的结构安装、活动地板安装、顶壁板及吊顶的龙骨安装等。管理规定：1、进入实验室的所有人员，必须接受该阶段管理规定的培训，并佩带相应的胸微（准入证）入室；2、进行实验室应穿干净的工作服，鞋具必须干净，不得带油渍、污泥入内；3、室内不得吸烟、饮食和饮水；4、焊接、切割、凿洞等有尘作业必须加以控制，防止碎屑大范围扩散，每天工作结束时应将垃圾搬出室外倒入规定处；5、施工用料堆放整齐；6、室内严禁大小便；7、有违反以上规定者，应立即取消在实验室工作的资格。第二阶段：要求较高水平的污染控制这一阶段可界定为第一阶段之后、空吹之前的作业过程，工作内容如壁板及吊顶板安装、门窗的安装、各专业管线穿壁板安装、送回风口的安装、灯具安装等，以及采用局部擦洗、真空吸尘等方法进行全面彻底的清扫工作。管理规定：1、凡进入该区域的工作人员，必须经过该阶段管理规定的培训，并佩带相应的胸微（准入证）入室；2、进入该区域的人员，应该着洁净服、洁净鞋（或普通干净的鞋具应穿一次性的洁净薄膜鞋套）；3、带入室内的材料应是洁净的，工具、机具要清洗干净后才能带入室内；4、所有产尘作业必须严加控制，发生碎屑、尘埃，应立即用吸尘器清除；5、洁净室内不得吸烟、饮食和饮水；6、洁净室内每天由专职人员至少清扫一次。7、室内防止堆积过多材料；8、除必须的人流、物流门洞外，其他门洞应予以封堵；9、室内严禁大小便；10、有违反以上规定者，应立即取消在实验室工作的资格。第三阶段：要求高水平的污染控制这一阶段可界定为空吹之后、直至调试交付的作业过程，工作内容如安装高效过滤器、全面测试前的最后吸尘清扫工作、净化空调运行测试考核、工艺设备安装及二次配管配线等。管理规定：1、凡进入该区域的人员，必须经过该阶段管理规定的培训，并佩带相应的胸微（准入证）入室；2、只有必要的人员和用户代表，才能进入洁净室，将人流控制在最低限度；3、人流、物流入口应分开；一般只设一个人流入口，对人流控制在最低限度；4、进入洁净室要先登记，然后按洁净室的净化级别在更衣室更换干净的洁净服、鞋、帽，洗手烘干后，通过风淋室进入洁净区；5、进入洁净区的人员，不得携带铅笔、石笔、普通纸张、本子或其他能产生尘埃的物件；6、不得在洁净区进行焊接和锯、割、凿墙洞、打孔等能产生颗粒、尘埃和烟雾的作业；不得已要进行产埃作业，应事先经有关部门批准，并用真空吸尘器随时吸除尘埃；7、洁净室内不得吸烟、饮食、饮水、大小便；8、配备专职的洁净施工监督员，巡回检查、监督，对违规者应立即责令其离开洁净室；对严重违规者，还应给予处分。 3、彩钢复合板施工方案及验收标准1.二次设计根据甲方提供的图纸进行净化隔断的二次设计，安装时先安装吊顶板然后安装墙板。在设计过程中，对每一块板进行编号，按设计图纸在板上预留孔洞和预埋管线口。彩钢复合板装修二次设设计施工图需得到业主、监理、总包方的确认方可施工。2.施工材料要求2.1 对工程所用的主要材料、成品、半成品均符合设计规定，并有出厂合格 或证明文件，认真进行检验，有庇点、过期材料一律不使用。2.2 洁净室内不使用不符合洁净标准要求材料。2.3 各种进场材料存放在有围护设施、清洁干燥的环境中。2.4 彩钢复合壁板、顶板外形偏差要求：长度1.5mm/块,宽度0.3mm/块,厚度1mm/块，组合板缝处错落不大于0.5mm,整体视觉平面感均匀。2.5 彩钢复合板承重：50厚双层石膏岩棉彩钢复合顶板承重160kg/，挠度3.5mm。（*结构工程与防火研究所检测报告）2.6 彩钢复合板隔音性能：100厚石膏彩钢复合板隔音40dB（A）（*声学研究所检测报告）2.7 彩钢板采用上海宝钢生产的卷材，颜色为白灰，无色差（乙方提供彩钢板的质保证明）。2.8 彩钢复合板的填充保温材料岩棉，采用上海新型材料总公司产，吊顶板岩棉溶重150 kg/ m3。2.9 石膏板采用*集团建材股份有限公司生产的龙牌（墙板=12mm，顶板=9.5mm）优质纸面石膏板。2.10 镀锌暗吊大梁型材壁厚1.2mm,顶板吊杆为M10镀锌可调吊杆。2.11 密封采用中性乳白色道康宁硅酮密封胶，无明显色差。2.12 镀锌地槽调节高度120mm，壁厚1.5mm。2.13钢制门、窗框壁厚1.5mm，喷塑处理，四周门框带密封条，门扇厚度为 40mm，双层玻璃窗玻璃厚度为5mm。2.14洁净区隔墙所有阴阳角采用R50铝合金圆弧角过渡，圆弧角颜色与彩钢板相近，圆弧接头外高低差1mm,隔墙与地面之间采用镀锌调节地槽。2.15彩钢板表面挺括，折弯处呈直线，彩钢板不允许有整体拱、陷现象。2.16隔墙的板材接缝22.5mm要求上下宽度一致。3洁净彩钢板生产、包装3.1 彩钢复合板的制作严格按公司企业标准Q/320281ASC01-2004（见十一章：采用的相关标准）所规定的要求及检验标准生产、包装，以保证质量。3.2 彩钢复合吊顶板的预留孔洞在工厂生产时根据图纸所示尺寸及位置预留，预留洞四周用龙骨封闭，防止岩棉纤维外露产尘并增加吊顶板强度。4施工具备的条件a)洁净区域的彩钢板安装，在土建及装饰工程完成后才施工，室内的空间做到清洁，无积尘。b)吊顶内的管线，主风管施工结束，并经过试压及隐蔽验收后才进行彩钢板施工。5施工步骤及方案5.1 放样a放线工具采用日本MD-6000型激光测准投线仪，以确保地面样线不弯曲并垂直相交。b按图先确定纵横轴基准线，并复核土建结构尺寸，有无与图不符。c按图样，确定各门窗位置、距离、规格并标出门开启方向，每单间的对角线尺寸偏差不大于1。d放样完毕，请甲方、监理、总包方及设计人员确认，确认后方可施工彩钢板。5.2 地槽的安装a.镀锌高度可调节下地槽必须紧贴地面，与放样线误差不大于1.5mm。b.地槽每间隔0.50.7米，在座中间用钢钉与地面固定（采用射钉枪）并以垫片校正误差，上下地槽固定用M5自钻螺钉，间距0.6m。a. 彩钢石膏复合板与调节地槽及地面的安装如图；5.3 吊顶板的安装：a 吊顶板安装节点见图。b吊顶板采用暗吊板缝，吊顶板与暗吊大梁用M5自钻螺钉连接，以保证连接强度。c吊顶板的整体平整度采用高度调节器调节,平整度误差1。d吊顶的吊筋直径为10mm，吊筋间距为11.2m,垂直度5%5.5 壁板的安装：a壁板安装节点图见附图。 b壁板板缝隙应控制在2.5mm以下，以保证以后打胶质量，墙角垂直相交，壁板垂直偏差不大于1.5。 c安装过程中不得撕下壁板表面保护膜，严禁撞击和踩踏板面。 d各种购配件和材料应放在有围护结构的清洁、干燥的环境中。 e购配件和材料的开箱启封应在清洁的环境中进行，严格检查其规格、性能和完好程度，不合格或已损坏的配件严禁使用。a) 洁净门窗的安装a 门窗安装点见附图：a 洁净门窗在搬运过程中轻搬轻放，防止碰伤、划伤边框、门板。b 洁净门窗在彩钢复合板安装过程中配合施工，按图纸要求的尺寸大小、 开启方向等要求固定门框，门框与彩钢复合板平面的高低差小于1mm，门框对角线偏差小于1.5mm,门框挠度偏差小于1mm,门框水平偏差小于1mm,洁净窗玻璃与彩钢复合板平面高低差小于1mm。c 门扇安装后要开启灵活，无卡、擦门框现象，门缝隙23mm均匀一致，d 门扇与密封条之间无缝隙，门锁开启活络，无松动、甭斜现象。5.8 灯具的安装：a 吊顶板嵌装灯具孔洞在工厂加工时预留，避免现场切割、费工费时、产尘、影响顶板强度，灯具上方安装灯具防护罩，安装示意图：5.9 高效送风口、高效过滤器的安装a、 高效送风口安装示意图见吊顶板节点图b、高效过滤器安装前，必须对洁净室进行全面清扫、擦净，净化空调系统内部如有积尘，应再次清扫、擦净，达到清洁要求。c、洁净室及净化空调系统达到清洁要求后，净化空调系统必须试运转。连续运转12h以上，再次清扫、擦净洁净室后立即安装高效过滤器。d、高效过滤器安装前，必须在安装现场拆开包装进行外观检查，内容包括滤纸、密封胶和框架有无损坏，边长、对角线和厚度尺寸是否符合要求；框架有无毛刺和锈斑（金属框）；有无产品合格证，技术性能是否符合设计要求。e、安装高效过滤器的框架应平整。每个高效过滤器的安装框架平整度允许偏差不大于1mm。f、安装高效过滤器时，外框上箭头应和气流方向一致。5.10 撕膜、清洁: a撕膜前须对室内进行清扫，清扫干净后撕膜。 b清理撕下的薄膜及一切多余物，再次严格清扫。5.11 打胶： a密封胶采用弹性好、强度高、乳白色道康宁硅酮密封胶。 b打胶前，清理现场的施工涂料，清理需打胶的表面和间槽。c采用气动胶枪打胶，保证胶缝密实。d密封胶固化后应光滑平整、无凹凸毛刺现象。6 验收标准6.1 单块吊顶板不平整度2毫米；整体吊顶板不平整度1.5；6.2 单块墙板不平整度2毫米；整体墙板不平整度1.5；6.3 板缝间隙21毫米；密封胶涂抹要密实、均匀、连续，不得有明显瘤；6.5 房间对角线误差1.5；6.6 主梁垂直度1.5%；6.7 吊顶板标高的允许偏差为5毫米；6.8 隔音效果，房内测隔音值，完整的墙48dB，带窗的墙40dB，门32dB；6.9 房间气密性，泄漏率2%。4、施工进度表（表略）5、安全生产和质量保证措施为了贯彻“安全生产、预防为主”的方针，确保工程全过程的安全无事故，在本工程施工中决定采取以下主要措施。1建立安全、防火、防爆、治安管理体系。1.1建立安全、防火、防爆、治安管理领导小组，由甲方有关领导、安全负责人、施工单位的项目经理、项目安全负责人组成，开展安全、防火、防爆、治安管理领导小组工作。1.2安全、防火、防爆、治安工作班子，由甲方专职安全人员、施工单位专职安全人员和施工班组兼职安全员组成，是负责现场安全、防火、防爆、治安具体工作的办事机构。1.3安全、防火、防爆、治安管理体系结构如附图所示附图 安全、防火、防爆、治安管理体系框图领导小组建设单位土建单位安装单位专职安全员兼职安全员专职安全员兼职安全员专职安全员施工单位兼职安全员2组成工地义务消防队根据施工进展情况，及时动员和教育工地全体职工增强工地防火、防爆意识，开展群防群治工作，一旦发生险情，能够全体动员积极参加，尽快消除险情。3保证安全生产的措施3.1所有施工人员进入现场内时，都必须经过安全与消防教育，熟悉本工程，尤其是关键部位的安全与防火、防爆要求。项目经理和安全负责人，还应该在施工的各个阶段逐步向各施工班组进行安全技术交底，班组长也要经常向班组成员进行安全、防火、防爆、治安教育，不断增强每个职工的安全、防火、防爆、治安意识，提高自觉性。3.2施工现场布置必须符合安全、防火的要求。3.2.1在进行现场平面布置时，要求严格执行国家颁发的建筑安装工程技术规范、建设部颁发的十项安全措施和上海市的有关规定；3.2.2施工现场的危险区域应有防护措施。在坑、井、孔、洞和沟道处，均应铺有与地面平齐的固定盖板或围拦、警告牌。危险处夜间应设警示红灯；3.2.3进入施工现场，必须带好安全帽，高空作业必须系好安全带，不穿硬底鞋、拖鞋或高跟鞋进入作业现场，严禁酒后作业；3.2.4施工现场的设备、材料仓库和堆放物应保持清洁、整洁，易燃、易爆、危险品要专库存放，并设专人负责保管，合理使用；3. 2.5施工现场必须备有充足的消防器材。消防器材应放于明显的固定位置，不得随意挪动；3. 2.6进入施工现场应严格执行建设单位有关安全、防火、防爆方面的各项规定。3.3加强现场临时用电的安全控制3.3.1现场临时电气设备，必须安装漏电保护装置或可靠的接地保护；3.3.2临时输电线路应按规定保持一定的架空高度，与周围施工地面必须有保证安全的距离：3.3.3所有电闸都必须有箱、有门、有锁、禁止一闸多用。非电气工作人员不得修理、处置电气设备：3.3.4动力和照明线路必须分层架设，110伏以上照明灯具应悬挂在2.5m以上固定位置，禁止移动和作行灯使用；3.3.5禁止将电源线路接触潮湿地面、接近热源或直接绑在金属物上。3.3.6在潮湿地点、坑井或金属容器内部工作时，行灯电压不得超过12伏；3.3.7禁止将电源裸露插入插座中或裸露钩在电源开关上；3.3.8电动工具必须有可靠的接地保护，在潮湿地带或金属容器内使用电动工具时应采取措施，应有专人监护，开关应该设在监护人便于操作的地方。3.4加强对高处坠落物体打击的安全措施。3.4.1各种脚手架的搭拆必须牢靠，高凳和梯子的设施必须稳固，脚手架的铺设应符合安全要求；3. 4.2高空作业地点跳板、栏杆和安全设施不完整时，施工人员必须扎好安全带，并可靠地挂在牢靠的结构上，安全带在使用之前进行检查，确认完好无损后方可使用；3. 4.3严格监督进入施工现场人员，必须正确佩带安全帽，施工现场的通道、建筑物出入口，应搭设护头棚；3. 4.4吊装构件和材料时，吊具必须牢固，吊臂下严禁站人。3.5必须严格执行消防措施和规定。设计施工图必须经消防部门认可，选用的材料必须按图纸要求有消防部门的鉴定意见，竖井和水平通道、风道的保温要有中间隔断带。电线穿楼板时，必须有防火泥填满间隙。所有人员进入现场，都必须遵循消防措施，接受专职消防人员的检查与监督。在禁火区域动火，必须严格履行手续，执行“动火证”制度，并加强监护。3.6认真进行经常性的安全检查和监督全现场的安全大检查每月组织一次，由项目经理组织各专业工程师和专职安全员参加；各专业的安全检查每季组织一次，由专职安全员和有关班长及兼职安全员参加；班组安全检查每月组织一次，由班组长组织成员参加。安全检查的主要内容：3.6.1查安全教育活动情况。3.6.2查各项制度措施的落实情况。3.6.3查现场防护设施和施工机具的完好情况。3.6.4查职工个人防护与特殊作业岗位证持证情况。3.6.5查前次安全检查提出的整改要求的落实情况。检查中发现的重大的疑难问题，逐级上报领导，及时采取必要措施，以求尽快解决。1质保体系在现场运转中的主要任务是：1.1组织全体工程技术人员、质量检查人员和生产班组，学习、掌握和严格执行工程的设计要求、技术要求和规范要求；1.2参与编制、审核与监督执行技术组织措施；1.3针对本工程的特点和难点，组织进行施工工艺准备、工艺试验评定和技术攻关活动；1.4根据验收标准，制定质量检评规定及切合本工程实际的技术管理制度；1.5负责材料设备的进场检验；1.6严格按制度规定组织工程质量检验，抓好质量信息的反馈，及时准确地发现和解决施工中存在的质量问题；1.7坚决行使“质量否决权”，彻底清除可能产生的各种隐患；1.8负责工程竣工检验和施工技术文件资料的整理归档；1.9确定各级质量责任制。2项目经理的主要责任：2.1对本工程施工质量负全面责任；2.2组建现场质保体系，任免质保责任人员；2.3建立各级质量责任制，明确各级岗位责任，支持专、兼职质量管理人员行使工作责任；2.4审核批准本工程的质量技术管理规定及质量检评规定；2.5参加重要分项工程和关键部位的技术交底，质量检查与验收；2.6考核本现场各级质量管理工作，按实绩进行奖评。3各专业质检工程师的责任：3.1具体负责本专业的施工质量，带领本专业的专、兼职质检人员履行质保体系规定的职责；3.2负责对本专业施工过程的所有环节实施质量控制；3.3组织经常性的质量教育，督促和参加班组的质量检验活动，及时解决施工中的质量问题，彻底清除隐患；3.4参与分项工程、重要工序、关键部位的质量检查，协助专职质检人员搞好质量评定；3.5负责对本专业交工资料的整理与归档。4. 质量控制的主要措施4.1按照施工组织设计的要求进行全场性的准备工作，单位工程的准备工作和工作条件的准备工作；4.2加强对施工工艺的质量控制，逐级做好技术交底，使全体施工人员熟悉本工程情况、主要特点、设计意图、技术要求、质量标准及施工操作规程。施工人员应认真按工艺要求进行作业，使施工工艺的质量控制标准化、规范化、制度化；4.3开展工前检查，做好技术复核工作，对重要的操作工序进行检查和复核，避免发生重大差错。如基础轴线的测量定位、管道、设备的预留孔和预埋件位置，各种架空、埋地管的标高和坡度的复测，对机械设备安装前必须进行开箱检查，清点主机、辅机，附属仪表的完好情况，附件、配件的数量、规格等均应认真、逐一地做好记录。加强对材料、设备、成品、半成品进行质量控制，采取相应技术和管理措施，使这些不利因素被控制在允许的范围之内，包括严格按质量标准订货、采购、包装和运输，所有的物资进场均须按标准，严格检查验收。各种原材料、机电设备、仪表等应有质保书或合格证，进场后应按规定的条件和要求进行存放、保管和加工，并按进度计划、规定的时间，提供施工需要。对重要的材料和半成品，要把质量控制向前延伸到供应和生产单位，提前进行查把关。4.4突出抓好施工工序控制，实行“控制点”检查制度，确定工序控制点，明确各个工序控制点应该达到的质量目标，按规定对工序控制点的质量进行检测，并找出质量差距及生产差距的原因，采取相应的技术管理措施以清除差距，防止发生质量问题，决不让上一道工序不合格品转入下一道工序。4.5及时办理设计变更和材料代用的审批手续，手续完全办妥后方可执行。4.6认真组织隐蔽工程的检查验收，由质检、技术负责人会同甲方技术负责人和现场监理工程师共同参加，验收合格签字后，方可进行隐蔽。4.7按规定搞好分部分项工程的检查验收，以及施工质量的检验评定。4.7.1质量检验工作：由施工班组进行日常的自检和互检，发现问题及时处理；由工程技术部负责人组织工序交接检查和多班组作业交接检查，发现问题要分清责任随时处理；由专职质检人员进行巡回的专职检查，尤其是注重关键部位和薄弱环节的检查，协同施工技术人员和班组解决存在的问题。4.7.2质量评定工作：分部分项工程或单位工程完成后，均由现场质检负责人和施工技术工程师会同有关专职质检人员进行质量评定，并请现场监理工程师认可签证。质量评定后，须填好质量评定表，并认真整理归档。工序的质量检查控制流程图。附图 工程质量检查控制流程图开工报告不同意监理工程师审查开工报告 同意工序施工班组自检互检填写施工检验记录不合格 质检工程师巡回检查不合格监理工程师检查 合格或优良 签发施工检验记录进行下一道工序 签发中间交工证书计量6. 环境保护措施 1. 防止对大气污染1.1 施工阶段，定时对有关现场进行淋水降尘，控制粉尘污染。1.2 现场的施工垃圾清运，采用容器吊运或袋装，严禁随意凌空抛撒，施工垃圾应及时清运，并适量洒水，减少粉尘对空气的污染。1.3 灰沙和其它易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输是要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。2. 防止施工噪音污染2.1 严格控制强噪声作业，搬运物品时，必须轻拿轻放，相互配合。2.2 使用合格的低噪音电动工具，使用电锤开洞、凿眼时、应使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。2.3 加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪音，严格管理，最大限度地减少噪音。3. 废弃物管理3.1 施工现场设立专门的废弃物临时储存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独储存、设置安全防范措施且有醒目表示。3.2 废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、销纳，对可回收的废弃物做到再回收利用。4, 材料设备的管理4.1 对现场堆场进行统一规划，对不同的进场材料设备进行分类堆放和储存，并挂牌标明标示，重要设备材料利用专门的围栏和库房储存，并设专人管理。4.2 在施工过程中，严格按照材料管理办法，进行限额领料。4.3 对废料、旧料做到每日清理回收。5. 其它措施对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终处于良好状态，避免噪音、泄露和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在。7、与各施工单位配合措施一、与各施工单位交叉作业配合及措施1、在施工现场我公司与各施工单位交叉作业配合，我公司采取积极主动的态度在平等的基础上进行协调。2、我公司与各施工单位密切配合、互相协调、搞好团结、沟通关系，共同完成建设施工任务。3、在施工开工前，与各施工单位进行工程洽商会，讨论各施工单位的工程范围、施工工作计划，及（我公司）施工前需各施工单位配合工作。4、在正式施工中，希望每个星期开一次工程会议，各施工单位讲述各施工单位的工程进度及下周工作计划，有利于各施工单位之间交叉作业，不会造成不必要的浪费。5、需我公司解决配合事项，我公司将热情服务尽快协助解决，决不刁难。6、在施工过程中碰到与其他施工单位协调的事，首先内部友好协商解决，如协商不成立的情况下，决不做出不利于团结的言行，并及时汇报工程建设办，请建设办出面协调。8、工程管理措施项目部将在公司领导下，采取有针对性的工程管理措施，克服因难，加强与业主的密切配合，统筹安排人力、物力、技术、计划等各方面的工作，确保项目高效、优质、安全、如期地完工。1.1 组织机构建立健全项目部职能机构，明确职责，权限和联络渠道，组织一个有力的项目经理部班子。安排一名富有安装管理经验、具有项目经理资质的管理人员作为现场项目经理，下设项目副经理，主任工程师分管生产安全，物资经营，技术质量各方面工作。并成立专门的质量保证组织，代表公司确保管理，执行和验证人员上岗并保证各自履行职责，精心组织，科学管理，全力协作，形成高效率的施工指挥系统。1.2 质量保证l 为充分满足项目工程设计，相关技术标准和用于关于工程质量所规定的条件，把质量检验和试验当作特别重要的约束、见证和鉴定环节给予充分重视。l 制定项目专门的质量检验计划，以明确程序和具体要求，使质量检验和试验规范有序并在有效控制下进行。使安装过程中的设备和材料供货状态、施工全过程中的各个规定环节及最终状态均通过检验和试验给予明确和科学的鉴定。l 所有规定的检验和试验项目将得到组织上、程序上及设备和方法上的保证。l 成立项目现场检验和试验组织机构置于项目质保体系和监理之下。l 由主任工程师负责现场质量控制，定期组织召开质量专题会，负责处理质量检验中的各项问题，保持与业主的密切关系，将业主有关要求贯彻于整个施工过程中，l 项目施工人员树立质量第一的观念，严格按图纸和标准规范施工，做到每道工序合格，每项工程质量优良，严格执行经业主批复的质量控制计划和质量控制要求，严把质量关。1.3 技术管理l 做好开工前的准备工作，加强与设计院代表的联系，专业工程技术人员仔细熟悉图纸和设计意图、标准规范，及早反映出施工图中存在的疑问及可能出现的技术问题，减少施工中因变更而延误的时间，保证施工进度。l 工程技术人员在项目主任工程师领导下，编制项目各专业及特殊设备的施工方案，施工材料预算计划，以及详细的施工进度，并向施工班组技术交底，指导施工，监督并控制施工质量，避免施工班组出现因施工图纸或规定不明白而造成的返工，从而保证施工进度。l 专业技术人员、项目管理人员加强与业主、监理公司、区质检站的联系沟通，对本工程质量监督检查作计划安排，与工程进度同步。1.4 施工过程控制 项目部在工程施工全过程中，对影响工程质量的各个因素进行控制，并使之在受控状态下进行，以确保工程预制、安装质量满足设计、标准和合同规定的条件。l 施工前准备阶段 施工前准备阶段主要做好项目施工组织设计、施工技术方案、措施、质量计划和材料使用计划等工作。主要工作内容如下：a. 建立项目组织机构并进行各种资源配置；b. 确定项目质量方针目标；c. 确定质量控制措施和主要施工方案；d. 确定过程控制的检验、确认、评定的责任和权限；e. 确定施工部署和进度安排；f. 制定各类设备材料领用计划并适时实施；g. 制定特殊过程焊接工艺评定及焊工考试培训计划并实施；h. 确定技术进步计划并适时实施；i. 其它培训计划制订与实施。l 过程控制a. 施工技术交底： 由项目现场执行经理主持，项目主任工程师向项目管理人员及主要施工作业人员进行施工组织设计交底；由项目主任工程师主持，项目各专业工程师、质检员向施工作业人员进行技术方案和检验计划交底。b. 施工过程监控各专业工程师、质检员深入现场，巡回检查操作人员执行工艺文件、技术标准情况，检查并确认达到质量标准情况。c. 工序检验与交接贯彻执行工程检验停止点申报会签单制度，严格执行工序检验与交接制度，明确施工过程各工序管理责任，使质量检验贯穿于整个过程。d. 工程交接专指工程中间交接。由项目经理或项目主任工程师负责配合业主或甲方开展“三查四定”活动，分专业安排各专业工程师、质检员做好施工漏项、质量隐患和施工存在问题的检查工作，并确定整改时间、整改内容、整改措施、整改责任人，以完成各项整改。l 关键过程控制本公司在此项目施工中，将P2及P3实验室洁净要求作为施工过程关键点进行控制，对洁净施工过程中的施工、检测严格执行技术措施、方案、工法、工艺中规定的内容，以保证工程施工质量。10、工期保证措施1、 计划管理l 以工程总体进度计划和设备到货计划为依据，编制以周为单位的网络进度计划，实行周滚动计划，建立周调度例会制度，根据周计划表及时检查工程进度，对劳动力、施工机具进行动态平衡管理，保证月计划、周计划的完成。l 遵守基本建设施工程序，各专业安装，分各单元形成流水作业的施工局面，合理调动劳动力和施工机具，提高预制深度，达到缩短施工工期的目标。l 加强协调，提高协调技术，实行月度计划会，周施工例会，每日调度会，及时协调和解决安装过程中的各类问题，以强有力的计划措施保证工期顺利完成。l 各专业施工队应严格按照计划施工，不得随意行事，如有变更提至每日调度会讨论。2、 资源（人力、物力配置）保证l 相对稳定项目经理部的管理和施工人员，确保工程顺利开展和完成。l 施工设备机具是保证施工质量和提高施工工效的必要条件之一，为了使其有效地服务于现场，必须管理好施工设备及工机具。l 现场设备的完好率大于90%，建立施工设备台帐和统计报表管理制度，做到帐物相符，及时掌握数量分布和技术状况，保证施工现场的使用。l 工机具建立台帐管理，分类存放保管，领用时由各专业施工人员填写“工具领用单”谁用谁负责，工作完成后入库保管，提高工机具的使用效率。a) 物项管理措施l 基本任务a. 按质、按量、按时、齐备地供应所需的各种物质，保证施工的正常进行；b. 合理组织物项的采购、运输、保管和收发工作，努力加速物资周转，最小限度地占用流动资金；c. 好物资的节约和合理使用，把管供、管用、管节约结合起来，努力降低物资消耗。b) 提高劳动力工作台效率和措施l 对专业施工队按片区进行分工。l 工程技术人员和施工班组明确各自施工区域、工程量和完成时间。l 工人以计件为考核工作量。每天由项目副经理负责召集例会，了解各专业施工进度。及时协调解决发生的问题，协调劳动力，保证进度计划完成。下面红色部分是赠送的总结计划，不需要的可以下载后编辑删除！2014年工作总结及2015年工作计划（精选）XX年，我工区安全生产工作始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为核心，积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动，一年来，在工区全员的共同努力下，工区安全生产局面良好，总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。一、主要工作开展情况(一)认真开展安全生产大检查，加大安全整治力度。在今年的安全生产检查活动中，工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录，同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。截止日前，工区先后共开展各类安全检查71次，查出事故隐患点22处，均进行了闭环处理。通过检查活动，进一步夯实了工区的安全生产基础。(二)顺利完成保电专项工作。本年度工区共进行专项保电工作10次，累计保电天数达到90余天，通过工区全员的共同努力，顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。(四)工作票统计及其他工作情况。截止11月15日，我工区连续实现安全生产1780天;全年共办理工作票50张，其中第一种工作票 24张，含基建单位8张;第二种工作票26张。工作票合格率100%，执行情况较好。全年工区所辖线路跳闸次数共计0次，线路跳闸率为0次/(百公里年)。(四)安环体系标准化建设本年度在公司统一的部署下，工区积极参与安环体系标准化建设工作，先后派员参加安环体系标准化培训2次，迎接公司开展安环体系内审工作三次，先后审查出问题共计20余处，先后进行了闭环整改。截止日前，工区已初步建立起了标准化安环工作体系，在今后工作中，工区将进一步完善各项工作流程，努力确保体系工作符合外审相关要求。(五)强化安全生产责任制的落实。工区高度重视安全生产工作，根据年初制定的安全工作目标，按照公司统一要求，工区各级人员均签订安全生产责任书，强化各级人员安全责任意识，一级一级，层层抓落实。建立和完善安全生产责任体系，严格执行安全生产规程、规范和技术标准，加大安全投入，加强基础管理，加大安全培训教育力度。努力实现工区安全工作规范化管理。(六)加强安全生产教育培训工作，着力增强安全防范意识。为了进一步加强全区安全防范意识，提高安全技能，我们先后制定并顺利实施了XX年工区安全技能培训计划与方案、XX年“安全生产月”活动实施方案，明确了活动的指导思想、活动主题、活动时间、活动组织形式和要求。组织开展安全生产岗位资格，安全技术和安全管理培训，突出抓好一线青工和安全责任人培训教育，着力提高安全意识，不断增强自身安全技能培训，提高工区安全生产管理水平，实现安全生产。工区组织培训一线员工百余人次，先后组织工区所有生产人员参加安规培训以及登高架设取证以及复审培训工作，并对其进行考核，不合格者要求重新培训学习，考核合格后后方能上岗作业。对新进员工做好三级安全教育，特别是岗位培训，安全教育培训，并对其进行严格考核合格后方能上岗作业。(七)加强安全生产应急管理工作，提高预警防范和处置事故灾难的能力。突出预防为主，着力做好事故超前防范的各项工作，这是我工区安全生产工作的重要方针。一年来，我工区不断完善安全生产应急预案，加强各类事故以及可能危及安全生产的自然灾害的预测、预报、预警、预防工作的同时，进一步强化应急救援队伍的管理，建立应急值班制度，提高突发事故处置能力。工区举行了XX年迎峰度夏应急演练，有效提高了工区应急处置能力。先后圆满完成XX年迎峰度夏，防汛保供电等任务。二、存在的主要问题(一)施工线路遗留问题较多，线下遗留树木和违建房屋不断增多，处理复杂。(二)电力设施破坏、线下施工、异物等时刻威胁着线路的安全运行。施工周期较长的线下作业项目日益增多，各种超大机械施工较多，给线路运行造成很大的隐患，由于很难与施工方签订安全协议，工区在处理此类事件的时候很被动，各种隐患不在预控之中。截止目前，工区共存在线下施工点22处，为保证线路安全运行，与施工方签订施工协议书3处，下发施工安全告知书13份，张贴警示标志共计5处。(三)工区员工的安全意识、理论技能水平有待提高。随着线路的日益增多，生产任务繁重，我工区青工人数偏少且安全素质有待提高，对工区的安全生产提出了严峻的考验。三、2015年安全生产工作思路下一年，我工区将继续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。强化安全生产管理和监督，建立安全生产长效机制，遏制安全事故，推动工区安全生产进一步持续好转。为此，我们将突出“四抓”做好安全生产工作。一是抓基层基础。按照“重基层、打基础、强监管”的工作思路，建立完善工作制度、设置基础台帐、健全监管网络，充分发挥安全监管职能，使安全生产关口前移、重心下沉，筑牢安全生产第一防线。二是抓隐患治理。切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题，坚持隐患排查治理活动常态化，针对工区安全生产工作的新情况、新问题，及时完善监管办法，落实监管措施，做到月月普遍排查，每周重点排查，真正把事故隐患消灭在萌芽状态。三是抓重点防范。重点要放在线下作业大型机械的监管，防范线路外力破坏，积极争取主动，努力使各种线下外部作业项目完全处于工区的可控状态之中，强化隐患排查，落实整改措施，及时消除安全隐患，确保安全。四是抓宣传教育。加强警示教育，对典型安全生产违章行为及时曝光，加强学习，狠抓违章治理，增强所有人员安全生产制度观念和自我保护意识，形成人人重视安全、关注安全、防范事故的良好氛围。时间飞逝，转眼xx年年关已到，我到xx公司也有一年时间了。这是紧张又充实的一年，xx见证了我从无到有。从今年三月八号进公司以来的一年，对我来说是一个成长的过程，我从一名经验浅薄的应届生，逐渐成长为一名具备一定专业知识的采购职员。面对这一年，xx公司所有人齐心协力，同心同德，克服了今年市场经济低迷的困难，使公司产品推陈出新，这是值得我们骄傲的。为我们克服了困难，经受住了考验而骄傲自豪。年初，我以应届生身份来xx公司实习，这是我从学校走向社会的第一步，是人生道路上一个很重要的起点。众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。回首这一年，我在xx的取得的进步都历历在目，每一个进步都值得我骄傲。正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事，才使我能够快速适应工作，一步步走向成熟。工作中有苦也有乐，但更多的是收获，这一年的工作我受益匪浅。古人云：“纸上得来终觉浅，要知此事必躬行”。对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习，把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。转眼已经一年。就这一年的工作我做一个简单的总结，汇报我在xx公司一年来取得的成绩以及自己的不足。一、个人成长方面：1、心态转变。学校的生活养尊处忧，无需我们担忧某些问题，学校三点一线的生活，学习跟得上就可以，而在工作当中就不然，工作中，我们要考虑如何提高工作效率，怎样处理与上级领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意等事情，这些都要我们以一颗平常心去对待，及时的转变心态会让我们工作更加顺利。2、计划做事。有了明确的计划，目标才清晰，以至于在工作中不会茫然。在采购部工作的一年中，我每天都整理工作日志，记录下我要做的事情，然后再总结一下完成状况，日志看似平常，但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。3、处处留心皆学问。这是我毕业的时候导师对我讲的一句话，对这句话并没有给我多说什么，但在工作当中我深有体会，初到采购部我把仔细阅读以往的采购合同。在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容，这为我以后的修改合同起到了很大的帮助，我可以直接套用以前的合同范本，这个结果直接归为我的留心。在生活中只要你留心处处都有学问在，不要总是期盼别人告诉你怎么去做，应该学会思考自己应该怎样去做，留心别人怎么做。4、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段，要想做大事，小事情必须做好。这是我急需知识和经验的阶段，做一些繁琐的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一个细节，但我并没有感到烦，而是把它当作我素质培养的大讲堂，正因为这些小事情改变了我对工作的态度。小事情值得我去做，事情虽小，可过程至关重要。在xx有一群乐于帮助我的同事，在工作过程中，我虚心求教，同事也不吝啬热情帮助。从最简单的电子元器件，到产品特征、市场情况，让我在找到了学习了方向，使我更有针对性地提高自己的工作能力。5、认识的提高。以前我只泛泛认为采购就是买东西，简单的金钱与物质的交易，只要价格合适、质量过关那就可以。通过工作才知道其实不然，这个简单的买卖关系并不简单。保证适时适地适质适价都是采购过程中必须满足的要求。进入xx，我首先思想上转变了原来不正确的观念，在思想上和工作职责要求相统一。特别采购是公司供应链中一个非常重要的环节，要求我们以满足市场和生产需求为准绳，任何错误都有可能造成经济损失。所以说采购岗位需要的是完美的人，是有根据的。我自觉自己离要求还有很远，但是我一步步向这个方向靠近。我会通过自己的努力成为一名优秀的采购工作者。二、工作方面：自入职以来，在公司和部门领导的悉心指导下，在部门同事的言传身教下，我很快融入xx公司。从基本的物料库存查询开始，到下订单，收货入库等工作都很快上手。要说这一年积累的经验，我首先学会的是核价，不管采购任何一种物料，在采购前应熟悉它的价格组成，了解你的供应商所生产成品的原料源头价格，为自己的准确核价打下基础。这样谈判时，做到知已知彼，百战百胜。现今的社会是一个电子化的社会，作为采购人员要由不同的方面收集物料的采购信息，地域差别等。只有了解了市场，才真正了解了所需产品的价格定位，为采购活动做好先期准备。公司内部的沟通很重要，特别像我一样，刚进公司的新人来说，尤为重要。八月份公司xxx项目采购任务下来了，这个项目在钣金件以及一些电子元器件方面有特殊的要求。刚开始我并未发现有这个的情况，等订单下了以后，问题才从供应商处反馈到我这里，我即使和已调任其他部门的前任同事沟通，才逐渐解决了这些问题。没了解清楚我就做出了决定，后果是非常严重的，所幸此次并未造成经济损失和生产的延误。这个事情让我明白沟通很重要，只有在有把握的情况下才做决定，才不会造成损失。xx对产品质量严格把关在业内是出名的。成品的合格率一个重要因素就是采购材料的品质是