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文档简介

XXXXXX有限公司 2011年度绩效评价表各位同事:您好!希望能通过本次绩效考评,表达您对被考评人的一些客观、真实的想法,请参照评价标准在“得分”栏里填入相应数字。对您的意见,我们将严格保密!你是被评价人的: 公司领导 同级 下属 姓 名部 门岗 位考评期2011年1月-2011年12月考评内容考评项目评 分 标 准分项得分分项之和优良中差 1.工作业绩权重0.5目标任务(40)在保证工作质量的前提下,超额完成部门年度目标任务(31-40)在保证工作质量的前提下,完成部门年度目标任务(21-30)在保证工作质量的前提下,基本完成部门年度目标任务(11-20)未能完成部门年度目标任务(0-10)工作效率(20)能较全面了解本岗位职责,能高效率地提前完成大部分工作任务(18-20)基本了解本岗位职责,能在规定时间内完成工作任务(15-17)对本岗位职责有一些了解,基本能在规定时间内完成工作任务(8-14)对本岗位职责了解很少,很少能在规定时间内完成工作任务(0-7)工作品质(20)能准确理解工作程序和目的,完成工作的质量有时能超越规定应达到的标准(18-20)基本了解工作程序和目的,完成工作的质量能达到规定应达到的标准(15-17)完成工作的质量基本上能达到规定应达到的标准,但偶尔有达不到的现象存在(8-14)完成工作的质量经常达不到规定应达到的标准;或出现过严重的质量事故(0-7)管理费用(10)成本意识强,能用较小的成本消耗完成预期工作(9-10)有成本意识,能用较小的成本消耗完成预期工作(6-8)成本意识一般,完成工作一般不超过规定成本(3-5)缺乏成本意识,完成工作总会超过规定成本;或曾经给公司造成较大经济损失(0-2)创新改善(10)善于分析和发现问题,能对工作进行持续改进和完善,并取得实效(9-10)能分析和发现问题,对工作中的不足能进行一些改进和完善,并取得一定效果(6-8)有分析和发现问题的能力,但对工作中的不足尚未进行有效的改进和完善(3-5)缺乏分析和发现问题的能力,对工作中的不足不知道如何进行有效的改进和完善(0-2)2.工作能力权重0.3知识与技能(30)具备担当职务所必需的专业知识,能把知识充分运用到对问题的处理上,工作讲究方式方法,学习能力强(25-30)具备担当职务所必需的一些专业知识,能把知识运用到一般问题的处理上,工作上有一定的方式方法,学习能力较强(20-24)有担当职务所必需的一些基本知识,对知识的运用还处于初级阶段,工作的方式方法还比较简单,有一定的学习能力(11-19)缺乏担当职务所必需的一些基本知识,在工作中很少运用所掌握的知识,工作不讲究方式方法,学习能力差(0-10)组织协调能力(20)组织协调能力强,能较好的组织本部门员工完成各项任务,能协调处理好部门间关系(18-20)有一定的组织协调能力,能组织本部门员工完成各项任务,能协调处理好部门间关系(15-17)组织协调能力一般,基本能组织本部门员工完成各项任务,能协调处理部门间关系(8-14)组织协调能力差,不能组织本部门员工完成各项任务,不能协调处理部门间关系(0-7)沟通与执行(30)能正确理解、贯彻工作目标和上级指示,掌握问题所在及事物的相互联系,对不太熟悉的工作也能根据经验或稍加努力即能予以较好地完成(25-30)能理解工作内容和上级指示,一般情况下能贯彻执行并达到预期结果;对不太熟悉的工作可以根据经验完成一部分,一般没有抱怨(20-24)基本上能理解工作内容和上级指示,在贯彻执行上有时会产生偏差,但一般可以完成任务;对不太熟悉的工作有抱怨,完成起来困难较大(11-19)在工作内容和上级指示的理解上有困难,贯彻执行时经常会产生偏差,任务完成情况差;无法承担不太熟悉的工作(0-10)决策与监督(20)能根据既有的知识、经验,能对未来事项的发展趋势做出全盘性的判断,在职责范围内能够较好地对部门员工的工作和行为的进行监督管理(18-20)能根据既有的知识、经验,对未来事项的发展做出一定的判断,在职责范围内能对部门员工的工作和行为进行一定的监督(15-17)对未来事项的发展仅做出有限的判断,对部门员工的工作和行为只能进行有限的监督(8-14)对未来事项的发展缺乏做出判断的能力,对部门员工的工作和行为进行监督有相当的难度(0-7)3.工作态度权重0.2主动性(30)能积极主动地进行学习和完成工作,对改善现状具有较高的热情,热心参与和配合公司各项活动(25-30)能较为主动地进行学习和完成工作,有改善现状的热情,能参与和配合公司各项活动(20-24)学习和完成工作的主动性一般,改善现状的积极性不够,较少参与和配合公司各项活动(11-19)学习和完成工作的主动性差,缺乏改善现状的积极性,不愿或很少参与和配合公司各项活动(0-10)协作性(30)能与同事及合作伙伴进行较好地合作,乐意协助他人完成工作,并能促进他人的团结合作(25-30)能与同事及合作伙伴进行合作,可以协助他人完成工作,不会与他人做无谓的争执(20-24)有时能与同事及合作伙伴进行合作,较少协助他人完成工作,有时会与他人发生争执(11-19)无法与同事及合作伙伴进行合作,对协助他人完成工作有抵触情绪,经常与他人发生争执(0-10)责任心(30)无需一一指示监督也能明确迅速地工作,对工作敢于负责,不逃避推诿,对上级无敷衍现象(25-30)工作上不需要特别监督,但有时需要提醒;对工作失误一般能够承担责任,对上级无敷衍现象(20-24)工作上需要一定的监督和提醒;对工作失误有时会逃避和辩解,对上级指派的任务有敷衍现象(11-19)一旦缺乏监督和提醒便会造成失误;对工作失误常常会逃避和辩解,经常敷衍上级指派的任务(0-10)纪律性(10)能遵守公司各项规章制度,并能督促或监督他人执行(9-10)能遵守公

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