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工作总结,调研报告,实施方案,管理制度,汇报材料每个人都有自己的活法,没必要去复制别人的生活。有的人表面风光,暗地里却不知流了多少眼泪。有的人看似生活窘迫,实际上却过得潇洒快活。幸福没有标准答案,快乐也不止一条道路。收回羡慕别人的目光,反观自己的内心。自己喜欢的日子,就是最好的日子。自己喜欢的活法,就是最好的活法。 薪酬制度一、 级别基本薪资: 薪资资格等级底薪公休补贴保底待遇试用期(13个月)8002001000二级10002001200三级12003001500四它福利每月带薪假2天,二级后月话补100元,意外险一份注:资格等级每个月评定一次,评定时间从入职日算起。评估良好者给予过试用期。连续三次考核为A级者可晋升职务一级;连续三次考核为D级者给予降职一级。以绩效考核结果为依据。二、 督导业绩奖、罚制度:A、 各自所管辖的店铺完成区域总目标的80%,给予200元的奖金;B、 各自所管辖的店铺完成区域总目标的90%,给予400元的奖金;C、 各自所管辖的店铺完成区域总目标的100%以上,给予600元以上的奖金;D、 所管辖的店铺单店完成率低于80%,给予惩罚50元;E、 所管辖的店铺单店完成率低于70%,给予惩罚100元;F、 所管辖的店铺单店完成率低于60%,给予惩罚200元;注:1、区域内有新增加店铺,总销售目标随之提升。 2、业绩奖励每月与工资一同发放70%,剩余30%在完成年度目标且工作满一年后第一个月发放(因辞职或被辞退或其他原因无法在公司或原岗位继续工作剩余30%不予发放)。 3、工作满一年且完成年度区域目标,上述惩罚给予返还(因辞职或被辞退或其他原因无法在公司或原岗位继续工作上述惩罚不予返还)。三、 开店奖励1、100平米以上三门面店铺一次性奖励700元2、100平米以上双门面店铺一次性奖励600元3、80至100平米双门面店铺一次性奖励500元4、商场店中店或60平米以上双门面独立店铺一次性奖励300元注:接客户店铺或由非本人自己开发的店铺不予奖励,开店奖励在装修完毕后同工资一同发放。四、 年终奖励公司根据店铺盈亏情况及销售情况安排五、 区域划分(新增店铺由公司安排划分区域,未必按区域行政归属划分) 以上薪酬及奖、罚规定从2011年5月15日起正式执行。绩效考核从2011年5月15日起正式执行。
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