高速改扩建工程小桥基础及下部构造台帽（盖梁）首件施工方案.doc

石安高速改扩建工程KJ8合同段（K458+627.375小桥 基础及下部构造） 台帽（盖梁）首件施工方案工 程 名 称: K458+627.375小桥(1-13m) 0#-左 台帽 编 写 单 位： 河北燕峰路桥建设集团有限公司 石安改扩建KJ8合同项目经理部 编 写 人： 张大鹏 日 期： 2012.8.15 审 核 人： 陈洪金 日 期： 2012.8.15河北燕峰路桥建设集团有限公司河北省高速公路石安改扩建KJ8合同项目经理部二一二年八月十五日第一章、工程概况1.1编制依据：1、石安高速公路改扩建工程KJ8合同段施工组织设计。2、JTJ 050-2011公路桥涵施工技术规范3、 石安高速改扩建工程KJ8合同段施工图设计文件1.2工程基本概况：我合同段承台首件选定K458+627.375小桥1#-左台帽, 该桥位于马头互通内，全桥台帽共4块，图纸设计要求如下：1.2.1、基本情况：1）中心桩号：K458+627.3752）交 角：70o3）孔数孔径：1-13m4）桥梁全长：19.50m（K458+617.63-K458+637.13）5）结构型式：下部薄壁台桩基础。上部后张预应力砼简支实心板。1.2.2、设计标准：1） 设计荷载：公路1级。2） 桥面宽度：220.5m，此桥处理形式为两侧原位拼宽，加宽宽度为28m3）桥面横坡：2%4）洪水频率：1/100第二章、施工方法及施工工艺：2.1、施工准备：2.1.1水、电、路“三通一平”1)施工用水：用于施工用水的水井已经打好，经检验水质能够满足施工需要。2)施工用电：2台120KVA发电机安装完成，线路架设全部完毕，能够满足施工所需。3)临时便道：临时便道采用30cm砂砾修筑完成，施工车辆和机械可直达施工现场。4）人员、机械、材料均已进场到位，详见人员、机械、材料报验单。5）对施工人员的技术、安全交底已完成。2.2盖梁(台帽)施工2.2.1模板加工盖梁采用定型钢模，模板在施工前先用打磨机进行除锈、除污处理，随后将污物进行清洗或扫除，达到用布擦模板内侧时，抹布不带污物，没有锈色后刷油安装或存放，存放过程中要注意防水措施，以免模板锈蚀。2.2.2底模支架1)盖梁模板采用抱箍、型钢和10cm10cm方木找平支垫层支架底模。底模的支架考虑跨度的13。支架安装完毕后由吊车配合安装底模。2)底模安装完毕后应按照设计标高和轴线位置进行符合。符合合格方可使用水泥砂浆填塞模板和墩柱间的缝隙，刷柴油作为脱模剂，并注意防水。3)在模板的两侧留有一定工作面，在工作面周围设防护措施。2.2.3钢筋绑扎1)主筋钢筋的连接采用闪光对焊，钢筋焊接所用的焊条、焊剂要有合格证，焊条应分类存放防腐、防潮。钢筋焊接前，根据施工条件进行试焊，合格后方可正式焊接，焊工须持证上岗。焊件必须按照规定频率抽检。2)受拉主筋焊接件应错开布置。在接头长度区段内（焊接接头长度区为35d且不小于50cm）同一钢筋不得有两个接头，配置在接头长度区段内的受拉钢筋，其接头截面面积占总截面积的百分率不得大于50。配置在接头长度区段内的受压钢筋，其接头截面面积占总截面面积的百分率不不受限制。采用双面搭接焊钢筋时焊缝长度不得小于5d（d为钢筋直径）。3)钢筋网片的焊接要符合图纸。4)钢筋绑扎要均匀牢固，尺寸准确，绑扎时应先在控位主筋上画出钢筋网格线，然后沿网格线进行绑扎。2.2.4侧模支架钢筋绑扎完成检查合格后采用12T吊车配合人工进行支立侧模。侧模横向采用拉杆和夹梆固定。盖梁侧模板一定要用螺丝杆固定好。模板安装完成经检验合格后，报监理工程师，批准后方可进行混凝土浇注施工。在混凝土浇注前应再次检查模板的各个加固和支撑件是否牢固，有无漏上或上的不紧现象。2.2.5混凝土浇注(1)混凝土按照斜向分层一次性浇注成型，浇注过程分两步，第一步完成盖梁主体浇注，第二步完成盖梁顶垫石浇注。(2)现场混凝土采用罐车运输，吊车配合灌注砼。(3)混凝土采用插入式振捣棒振捣，振捣棒移动间距不超过振捣器作用半径的1.5倍，插入下层混凝土5-10cm，振捣要做到快插慢拔，振点均匀，振捣密实、不过振、不漏振，避免振动棒碰撞模板、钢筋、预埋件。保证拆模后无麻面、蜂窝等现象，棱角分明、色泽一致、线型美观，混凝土内在质量合格。(4)在混凝土浇注过程中，要特别注意预埋件的位置、标高、间距准确；抽样留取试件，并随时注意气温变化做好覆盖保温工作。2.2.6拆模按照公路桥涵施工技术规范（JTJ041-2000）的规定待混凝土强度达到2.5Mpa后拆除侧模，待混凝土强度达到设计值的75%后拆除底模；拆模时采用12T吊车配合人工拆除。模板的支拆应小心谨慎，防止混凝土缺棱、掉角。模板拆除后应及时检修、清理和刷油。2.2.7养护混凝土浇注工作结束后，采用无纺布覆盖洒水养护，在养护期内保持其表面湿润，确保混凝土强度正常增长。第三章 施工进度计划3.1 施工进度计划3.1.1 施工准备 施工准备时间：2012年8月14日至2012年8月19日。3.1.2分项工程施工本工程计划开工日期：2012年8月19日本工程施工时间：2012年8月19日至2012年8月29日第四章 材料、设备进场计划4.1 材料进场用于结构下部施工的钢筋、水泥等各种原材均已进场，其品种、级别和规格符合设计要求，并附有产品合格证、附件清单和有关材质报告单或检查报告，经现场抽检合格，满足施工要求4.2 设备进场施工机械均进场到位，型号、数量详见机械进场报验单。第五章 施工安排、管理人员及施工人员配备5.1 施工安排5.1.1施工准备 1)、运输道路、水源本桥与成峰路（S315省道）相通，施工机械设备可通过成峰路及施工便道直接运送至施工现场。 2)、试验准备我项目部试验人员已完成钢筋试验及混凝土各种原材料和配合比试验。3）砼拌合站(1)砼拌合站料仓及场地硬化的工作已经完成。(2)砼拌合站的调试及标定工作已经完成。(3)砼拌合站通过标准化验收。5.2 管理人员及施工人员配备5.2.1管理人员配备项目部生产副经理徐世忠负责现场总体指挥与调度工作；陈鸿金为技术总负责，曲久来为现场技术负责，负责现场检查、指导钻孔灌注桩的各种技术工作、确保按施工方案进行；王晓成负责施工过程中各种安全、文明检查与指导工作，确保高空、地下及工作场面无障碍物和危险隐患，保证桩机施工环境安全、文明；管理人员组织机构见下图：项目负责人：李军民技术负责人：陈鸿金徐技术：曲久来测量：董志宏试验：齐 志志质检：孙豫林安全环保：王晓成桥涵施工二队5.2.2 施工人员配备 具体施工人员配备如下表：序 号工 种人 数1现场负责人22技术人员23测 量 工14安 全 员35钢 筋 工56电 焊 工47电 工1第六章 资金计划6.1 安全费用 本施工段施工为路基加宽，把安全生产放在首位，必须首先保证施工生产的安全费用，购置既有线安全防护用品及施工人员劳保用品等。6.2 农民工工资 劳务队每月上报上月的农民工工资，经项目部复核后，由财务部直接发放到农民工手里，项目部在每月计量款中保证农民工资部分。6.3 材料款 根据实际施工需求，制定材料计划，保证材料款。第七章 质量、安全、环保保证体系和方案、措施及应急预案7.1 质量保证体系7.1.1质量管理组织机构项目经理部成立全面质量管理领导小组和质量管理创优小组，项目经理担任组长，项目副经理、总工程师任副组长，有关职能部门负责人、质检工程师为组员。各施工队成立队质量管理领导小组，各作业班组成立QC小组。组长：项目经理副组长：项目副经理、总工程师工程队质检员各工区质量管理小组综合办公室主任材料部部长合同部部长机械设备部部长试验室主任质检部部长工程管理部部长财务部部长安全环保部部长质量管理组织机构图7.1.2 质量管理目标标段工程交工验收的质量评定合格，竣工验收的质量评定优良。7.1.3 质量保证体系认真贯彻ISO9001质量标准，建立完善的质量管理体系，确保质量体系持续有效地运行。质量保证体系见“工程质量保证体系框图”。制度保证标准保证组织保证思想保证质 量 控 制 标 准健 全 机 构 专 人 负 责 制创优措施质 量 保 证 体 系质量法规创优规划质量方针质量管理领导小组安 全 质 量 部工程、试验、保障队技术室、QC小组项目总工程师各施工队队长质检(监)工程师专(兼)职质检员质量标准质量管理手册体系程序文件作业指导书质量记录规范验收标准质量责任制开工报告审批制设计文件复核制测量双检制工程试验检测制质量自检制隐蔽工程检查签证制日常定期质量教育制工艺流程规范操作制工程质量报告制质量事故处理制质 量 管 理 制 度方法保证材料进货检验自检互检交接检施工过程抽样检查关键工序工程预检定期(月、旬)检查不 合 格 品 控 制技术保证施 工 过 程 控 制技术培训施工规划技术交底资料控制质量监督工艺控制操作控制标段工程交工验收的质量评定合格，竣工验收的质量评定优良。贯标宣传质 量 意 识教育质量目标 图9-1-1 工程质量保证体系框图 工程质量保证体系框图7.1.4自检体系自检体系由项目部、施工队二级组成，项目部为自检核心。项目部质量室为实施单位，中心试验室配合，施工队设专职质检员，现场设工地试验室，按照“跟踪检查”、“复检”、“抽检”三个检测方法实施检测任务，实行质量一票否决制。自检体系见“质量自检体系图”。自检过程质量保证检测准备仪器设备检定校验选定检测标准人员培训维护管理选定规程制定细则考试（核）环境控制参数记录组配检测仪器设备确定试验方式组配人员上场仪器设备性能保证执行技术标准保证人员技术素质保证调整检测环境检测环境保证自检质量保证体系重新检测提出处理意见分析原因检测样品取样检 测数据处理检测复核检测报告审核签发用 户检测事故处理结 束复查数据记录无异议有问题 质量自检体系图7.2 质量保证措施7.2.1 质量目标责任制根据工程项目的标准要求，确定项目经理的质量目标，并将此目标分解，具体落实至各部门的工作中，同时制定各级人员质量责任制，将个人的工作报酬与其所承担的质量责任目标挂钩，从而保证质量目标的贯彻实施。7.2.1质量否决制凡用于工程的各种材料，在进场前，必须经过取样检查，试验合格后经监理签证认可才能组织进场，砂石材料的定料有质检人员参加。认真执行进场材料检验制度，材料使用前和使用过程中，试验人员按规定的频率进行检验。试验、检验不合格的一律不得使用。凡上道工序未经验收或验收不合格的一律不得进行下一道工序施工。凡违反操作规程或粗制滥造，对质量无法保证，一律停止施工，造成经济损失的视情节轻重，给予经济处罚，直到取消在本工程施工资格。7.2.3 充分做好施工前的准备工作各分项工程实施前，由项目总工组织，工程技术和质量检查人员共同参加，研究图纸，领会设计意图，确定施工技术方案，报监理工程师审批，并对主要操作者做开工前的技术交底。各道工序，按合同或监理的要求做好室内试验和试验段工作。对于工程实施过程中可能出现的问题，制定相的对策。对于施工中重大的技术难题，由公司总工程师负责组织攻关。7.2.4 加强质量检查验收工作严格按技术规范、监理规程进行抽样检查验收。在施工的全过程中实行施工队班组自检，上、下道工序交接互检，工程技术部抽检的“三检制”，确保工程质量。7.2.5 质量分析会制度在对施工质量进行数理统计分析的基础上，根据质量的波动情况、存在的问题，由项目经理、总工主持召开分析会，对其进行质量分析，找出原因，制定措施，对实施结果进行反馈，从而提高施工质量。7.2.6 重奖重罚措施在施工中认真对工长、技术员、操作手进行质量教育，严格执行技术规范与操作规程。对在施工中不按规范施工的人员，与当月的工资、奖金挂钩，视情节轻重，扣发全部或部分奖金，加强全体人员的质量意识。7.2.7工程质量保证措施1）认真做好施工中的测量控制工作，确保各项测量数据满足规范要求2）技术人员要认真学习各项技术规范，熟悉技术质量标准及施工要求，提高技术指导质量，保证技术交底准确无误。3）做好技术交底工作，认真做好施工记录和施工日志。4）质检和试验人员要认真做好各项检测试验，凡达不到设计要求的项目应及时通知机组予以改正，使各项指标均要达到设计要求。5）定期召开质量分析会，对发现的问题及时研究，制定改进措施；6) 虚心听取监理工程师合理化的意见，推进和改进质量管理工作。7.3 安全生产管理体系7.3.1 安全生产管理组织机构成立以项目经理为首的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作，总工程师为安全生产的副组长。组长：项目经理副组长：总工程师项目工程队安全小组组长：队长，副组长：副队长、技术主管综合办公室主任材料部部长合同部部长机械设备部部长试验室主任质检部部长工程管理部部长财务部部长工程队质检员安全环保部部长安全管理组织机构图7.3.2 安全生产管理目标符合国家安全管理有关规定，不得发生任何等级的安全责任事故。7.3.3 安全生产保证体系7.3.3.1 安全生产组织机构安全生产组织机构见“安全生产组织机构”。安全环保部队专职安全员各班组兼职安全员各工班兼职安全检查员各工班兼职安全检查员专职安全工程师组长：项目经理副组长：项目副经理副组长：总工程师安全监督办公室综合办公室材 料 部合同部试验室机械设备部财务部工程管理部质 检 部安全生产组织机构本项目施工安全实行项目经理负责制，建立项目经理为组长，项目副经理和项目总工为副组长，项目其他人员协助管理的安全组织机构。项目经理对施工安全工作负领导责任，是项目施工安全第一责任人。7.3.3.2 安全生产保证体系实行“安全第一，预防为主”的方针，依据通过认证的GBT28001职业健康安全管理体系标准，在本工程中建立和健全安全保证体系，从思想、组织、制度和经济上确保安全目标的全面实现。安全生产保证体系见“安全生产保证体系”。安全生产保证体系符合国家安全管理有关规定，不得发生任何等级的安全责任事故。组织保证思想保证制度保证经济保证安全生产领导小组提高全员安全意识各项安全生产制度安全生产承包责任制工种安全操作规程安全考核评比制度经济兑现责任考核安全教育周三工教学安全活动日安全标准工地制度安全工程师专业工程师专职安全员兼职安全员项目经理各施工队长各工班长施工安全技术规程教育生产安全检查制度安全生产责任制度安全生产保证体系7.4 安全生产管理保证措施7.4.1思想保证工前、工中、工后不间断的安全教育、提高全员安全意识。开展安全生产周活动，针对工程阶段特点，加强教育。每日安全工作讲评制度，持续改进安全工作，让全员认识到位。开展施工安全技术规程教育，杜绝事故。7.4.2 组织保证成立项目部安全领导小组，督查安全工作。建立项目部、专业队、工班三级安全体系，责任到人，逐级包保。7.4.3 制度保证安全风险源标识制度。在工程的不同阶段，不同部位，不同作业区段，标识危险源，挂牌警示，加强视觉识别。安全标准工地规划制度。按照规划合理布置施工现场，消除可能的不安全因素。工种安全操作规程。操作手应严格规程，防范事故。生产安全检查制度。在检查过程中，分析危险源，改进安全工作，处理责任人。安全考核评比制度。制定操作和管理细则，逐级检查、评比。安全生产报告制度。报告的内容应该有：潜在的危险，改进的方法处理的结果等。安全生产预案制度。分专业，分工种制定预案，一旦发生安全事故，按预案紧急处理，防止事故扩大。7.4.4 经济保证划拨安全生产专项基金，加强安全投入，强化安全设施。建立项目部、专业队及工班逐级包保责任制，风险抵押，奖罚对等。7.4.5 施工安全措施1）加强安全意识教育，教育职工严格执行安全规章制度；2）建立安全奖惩制度，严禁酒后上岗；3）加强施工机械设备的保养和维修，机驾员在工作前，应对所使用的机械设备进行安全检查，严禁带病作业；4）定期检查安全工作的落实情况，及时排除隐患，确保安全；5）严格限制汽车的行驶速度，确保行车安全；6）在运输便道与农用道路交叉地段，设置交通指示牌；7）设置专职安全员，负责隔离栅开口处安全站岗，严谨非施工人员及动物进入隔离栅内。7.5 环境保护、水土保持保证体系7.5.1建立环境保护组织机构建立以项目经理为负责人的环境保护领导小组和环保体系，明确各部门在施工期间环境保护工作中的职责。环保组织机构框图组长：项目经理路基工程队环保负责人各施工工区环保负责人(兼)桥梁工程队环保负责人路面工程队环保负责人综合工程队环保负责人7.5.2 环保工作机构、人员职责1）项目经理的环保工作职责对本工程的环保工作负全部领导责任。认真领导、贯彻、执行有关的环保法律与法规、施工期环境保护行动计划和业主提出的施工环境要求，领导审定施工方案中各项环保措施，审批本项目环保规定。领导组织对职工进行施工环保的宣传教育，提前安排环保培训，经常总结推广施工环保先进经验。负责按规定设置施工环保机构，配齐称职的专、兼职施工环保员，并对施工环保员的工作经常予以支持、督促、检查。2）项目总工程师的环保工作职责协助项目经理抓好本项目施工环保管理工作。组织编写施工方案中的环保措施，组织编写项目环保规定。组织环保法律、法规和环保技术知识的普及教育及专、兼职环保员的培训。施工过程中执行指导、检查、监督的职责。3）施工队长的环保工作职责学习施工方案中的环保措施方案和项目环境规定，并向全体操作人员详细交底。对施工机械设备、工具和辅助设施等保证达到环保的要求。负责对所属人员的安全教育，安排好环保培训，坚持环保人员持证上岗。领导本队定期环保检查，对隐患问题及时制定整改措施并实施。4）环保员的职责协助制定、审查、修订项目环保规章制定，并督促职工严格执行。佩戴标志上岗，检查、督促作业人员做好环保工作。跟班进行检查，对于违反环保规定的作业及时制止，遇到不听劝阻者，有权先停止其工作，并立即向领导汇报。后附施工环保、水土保持保证体系框图。7.6 环境保护、水土保持保证措施7.6.1植被、土地及地下水资源保护措施保护原有植被。对合同规定的施工界限内、外的植物、树木等尽力维持原状；料场范围内的草皮、灌木应移植，腐殖土集中堆放。临时用地范围内的裸露地表植草或种树进行绿化。营造良好环境。在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，经常进行卫生清理，同时在生活区周围种植花草、树木，美化生活环境。7.6.2水环境保护措施靠近生活水源的施工用沟壕同生活水源隔开，避免污染生活水源。施工废水、生活污水按要求进行处理，不直接排入河流和渠道。施工机械的废油废水，采用隔油池等有效措施加以处理后排放。生活污水进行净化处理，检查符合标准后排放。7.6.3 大气环境保护措施在设备选型时选择低污染设备，并安装空气污染控制系统。配备足量的专用洒水车，对施工现场和运输道路经常进行洒水湿润，减少扬尘。对汽油等易挥发品的存放要密闭，并尽量缩短开启时间。7.6.4 环境保护措施 根据本桥桩基施工实际情况，泥浆池设置合理规范，钻孔中的泥浆顺利排入泥浆池内，禁止泥浆横溢，污染环境。 做好排水措施，将路基范围内的表水引至指定的河流和堰塘； 严禁施工人员向水中排放废水、废油、冲洗物和抛弃垃圾； 定时在施工作业面和施工便道上洒水，以减少灰尘的排放。施工现场及队伍驻地设固定的垃圾回收站，并按环卫部门要求，定期处理，严禁四处乱扔。7.6.5 水土保护严格在设计核准的用地界和工程监理批准和临时用地范围内开展施工作业活动，绝不随意开挖、碾压界外土地。临时用地严禁选择地表植被覆盖良好的地段，使用完后必须尽量恢复至原有的地形地貌。取土场在取土前，先将取土范围内的地表草皮铲起保护，待取土完毕后再将草皮移植回取土后的地表。环境保护、水土保持体系工作保证组织保证制度保证经济保证环保、水土保持领导小组编制实施性环保、水土保持措施各项环保、水土保持制度制度管理措施建立组织保证制度，做好职工环保思想教育，经常了解环境保护、水土保持情况，及时发现问题，按法律法规办事设计文件和施工组织设计要求进行落实。抓好环保、水土保持日常管理；建立健全环保、水土保持责任制；定期进行环保、水土保持检查。奖罚措施经 济兑 现现 场 施 工 队实 现 环 保、水 土 保 持 目 标施工环保、水土保持保证体系框图7.7 应急预案7.7.1 成立应急领导小组项目部成立应急领导小组，领导小组成员及职责见下表。 应急处理领导小组成员及职责表小组成员在本工程中的职位职 责组长项目经理全面负责本工程的救灾工作，负责将灾情向上级、业主、当地政府汇报，负责执行当地政府、业主、上级的指示副组长安保科科长灾害发生时负责防灾自救的动员工作，救灾指挥车辆的管理工作，救灾通讯设备的管理工作；平时负责防灾自救宣传教育工作。副组长技术负责人负责救灾时的技术工作。组员设备科科长灾害发生时负责救灾人员、物资、设备的调动工作组员综合办公室主任灾害发生时负责伤员救护工作，联系伤员转院治疗事宜；平时负责施工人员防灾自救常识的培训，组员材料科科长灾害发生时负责救灾物资、设备的供应；平时负责对救灾物资的储备情况进行检查。组员各施工队队长全面负责本队的救灾工作，灾害发生时负责下情上达，上情下达，坚决执行指挥部的救灾命令7.7.2 处理程序在灾害发生时，队领导第一时间向自然灾害的应急处理领导小组组长汇报，组长根据灾害情况一面向有关方面汇报，一面决定启动应急预案，指挥救灾工作的实施。处理程序见图“应急预案处理程序框图”。事件发生后队向领导小组组长汇报组长向各有关部门汇报启动应急预案，组织救援业 主设计单位监理单位研究求援方案执行应急预案处理程序框图7.7.3预案演练遇到突发性事件发生时，施工人员要紧急撤离。为此，要经常对施工人员进行逃生训练，使每个人熟悉逃生信号、路线、撤离时间和异常情况的避险措施。逃生训练的主要内容有：使施工人员熟悉撤离信号，掌握撤离时机；使施工人员熟悉撤离线路，保证所有人员有序从工作面撤离到安全地带；使施工人员熟知需撤离的距离和所需时间，避免惊慌失措，保证撤离过程中的安全；使施工人员熟悉常备的避险措施，能够随机应变，从容应对异常情况的发生。第八章 交通组织、安全保通方案与措施8.1 交通组织本工程在成峰公路与石安高速公路分离立交桥以北，在高速公路护栏与隔离栅之间施工，不占用高速公路的硬路肩，高速公路主线交通正常行驶，不影响原有道路的服务水平。无需在高速公路设置施工标志。但仍需在施工路段的高速护栏外侧插彩旗提醒车辆慢行。对成峰公路正常交通基本无干扰，但仍需在成峰公路路侧的隔离栅开口处设置警示、警行标识牌，提醒车辆慢行，非施工人员禁止入内。为确保施工现场安全及高速公路通车安全，防止因施工造成的安全事故，我KI8标项目部召开了基础及下部构造施工保证安全的专题会议进行讨论研究，制定了施工安全措施。8.2 施工安全保证措施施工前根据项目的实际情况编制重大危害因素清单，制定相应措施并严格进行落实，切实保证职工身心健康，提高劳动热情。1.建立健全管理体系，项目部成立以项目经理为组长，有关人员参加的安全领导小组，负责安全领导工作，贯彻国家有关安全生产和劳动保护小组，负责安全领导工作。2.加强安全教育，强化全员安全意识，开工前分工种、分项、分步骤，制定安全注意事项，向参加施工人员进行技术交底。3.施工人员要熟知本工种的安全操作规程，坚守岗位，严禁酒后操作。4.电工、电焊工、起重工、架子工、砼工、钢筋工等人员，必须经过专门训练，熟练掌握操作要求，特种作业人员要有上岗证。5.指定施工经验丰富，责任心强的专职干部负责现场安全管理和进场人员的管理，作业现场有浓厚的宣传安全气氛，有固定标语，有针对性地醒目挂牌，并在进出口有安全管理规定。6.夜间作业必须有足够的照明强度，危险区要悬挂警告标志，作业人员上岗前应集合整队，经工班长或安全员教育检查后才能上岗，任何人员未经批准，不得擅自进入作业现场。7.施工期