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文档简介

销售部经理薪资绩效考核方案绩效考核组成部分：月度业绩达标奖+季度库存控制奖+职能KPI考核月度业绩达标奖部门指标的完成比例进行考核(包括直营店指标）业绩达标提成方案指标达成率80%-89%90%-99%100%-109%110%-119%120%-129%奖金额度 1000 1200 1500 1800 2200指标达成率130%-139%以上每上10%以上每上10%奖金额度 2600300 加盟、直营AD若出现指标完成低于70%，按负50元/月/每个AD计，这个额度，薪资状况：5500+1300+670（补贴部分）=7470 年度计89640 业绩提成奖结算方式考核周期结算周期提取比例当月当月结算上月60%当季度当季结算（逢3月计算上季度）20%当年农历年底结算20%季度库存控制奖季末库存占总入仓比例进行考核基础奖金系数值：2000库存比例奖金系数备注5%-9%2000*300% 考核根据季末实际库存为准，每年3月，6月，9月，12月分别对四季库存控制进行考核，次月发放奖金10%-142000*100% 15%-19%2000*50% 20%-24%2000*0 25%以上2000*-50% 这部分控制状况，从公司的角度来说是很关注的，也是增设这样一个岗位很重要的原
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