盘点报告范文

1 / 20 盘点报告范文 盘点报告范文 (一 ) 盘点工作报告写作 1、分固定资产、存货二部分写。 2、先写盘点工作的组织情况，给看报告的人有一个总体印象，盘点的方式、工作是如何分工的，可以了解盘点数据的真实性和准确性。 3、各部分资产的总体情况介绍，如规模、盈亏、保管、损坏等总体情况（简写）。 4、详细介绍各部分资产的盈亏、保管、损坏等情况，以及查实情况、责任落实情况。 5、各部分资产的状态数据分析，如存货周转率、固定资产周转率分析，与往年对比分析等。 6、对公司资产管理工作的建议。如保管方面、责任管理方2 / 20 面、规模大小方面等。 7、盘点工作报告很重要，不一定局限上面提到的方面，除非专业人员，一般人很少会看后面的附表，所以你的报告重要性可想而知了。文字要准确、简练，少下结论，可能的话用些图表分析，让人一目了然。 例 有限公司 存货盘点报告 盘点基准日：年月日 盘点时间：年月日、月日 抽点时间：年月日、月日 抽点人员：会计师事务所： 3 / 20 有限公司财务人员及柜台人员 盘点范围：有限公司的全部存货。 盘点方法： 1我们根据盘点日客户各部门实际存货情况，选取存货余额所占比重最大的采购六部（ %）、采购七部（ %）和采购五部（ %）进行监盘。 2 以上选取的部门中再选择存货余额最大的小组：六部的茶酒保健品组（ 35%）和洗涤用品组（ 29%）、七部的库房（ 21%）和前台的戒指项链组（ 38%）、五部的家电采购组（ 58%）等，对以上小组中的全部或部分商品进行抽盘；抽盘过程中，我们执行了从盘点表到实物、再从实物到盘点表的抽查程序。 3 将盘点结果与盘点日财务账面记录进行核对，寻找并分析差异原因，判断盘点结果是否可以接受。 盘点情况： 1原计划选取的采购一部，因盘点日总体存货余额下降，4 / 20 实际监盘时不再选取； 2我们注意到，客户的存货摆放基本整齐，货品保存完好，无明显残破毁损情况；盘 点人员对货物的品种、摆放等情况熟悉； 3 盘点结果：账面数量与初次盘点的实际数量存在差异，金额约为 占 盘点日存货总额的 %；主要差异部门为六部的食品柜组（超市），金额约为 4 差异原因主要为： A 超市商品一般失窃现象比较严重，这是造成差异的主要原因； B 盘点中商品编码记录有误，造成漏盘、误盘等； C 盘点时计量、记录出现错误； D 盘点结果录入时出现差错。 5 / 20 5客户已组织人员对出现差异的部门进行复盘，最终盘点结果将于近期得出。 盘点结论： 我们认为，客户的盘点差异较小，盘点结果基本可靠，存货管理基本可以信赖。 盘点报告范文 (二 ) 盘点总结 根据领导要求，月末财务结合仓库、生产车间进行了一次全面存货清查。在盘点过程中发现问题如下： 1、目前只有原材料库，无半成品库、成品库。某些地方存放物资杂乱，一个 型号的物资多处存放，未按规格、型号分类分区码放。 2、在开关库等库原材料、半成品混放，无明确分界线；开关成品与杂物堆放 6 / 20 一起，纸箱随意乱放，无人整理。开关等货品已做成装箱封存，上面落满灰尘，发货与否或有无别的用途无人问津。 3、车间废钢料占地多，未及时清理，造成管 理上脏、乱、差；机械三库废料 与非废料区别不明显，有混放现象。 4、机械库存放报废或可修复减速机、电动机、电动推杆等； 建 议：具有可修复价值的，及时修复；不可修复的及时处置，清理库存； 5、车间领料不开领料单，直接领用，不按生产规范流程操作，造成财务由于 原始数据不准，无法正确核算成本。 建议：生产人员配合仓库领料，按规范生产流程操作，仓管凭领料人的领料单 7 / 20 如实领发，防止多领、少领。任何人不办理领料手续不得以任何名义从仓库拿走物资。 6、关于油漆领用问题：油漆采购入库后，由油漆工全部一次领出 ，仓管只是 在账上一进一出，走形式。造成账上没有，而实际库存多，油漆工领出后，放在油漆房，只用自己需要的，暂时用不到的，就存放在油漆房，无人翻看，过保质期造成浪费。 建议：仓管对低值易耗品如：乙炔、油漆等月末盘点。 7、有的材料型号一样，材质不同，未明确予以区分，造成混领。 建议：仓管明确品号，领料时问清所需材质，加强责任心。 8、对存货呆滞品进行盘查，未入账的及时入账，建议仓库每月末报技术部经 理一份，提高呆滞品利用率，减少库存积压。可用或可修复的，及时修复利用；需报废的材料进行报废处理，减少呆滞8 / 20 库存，盘活流动资产。 9、存货在月末盘点数据与 实不符，存货月末时点准 确性差。 以上在 盘点中发现的问题，造成财务受领料不规范影响，无法准确进行成本核算。希望各部门严格执行生产流程，加强企业内控管理，提高执行力度，为财务准确核算成本打下良好基础。 报告人： 丝路花雨 2016年 7月 28日 盘点报告范文 (三 ) 盘点分析报告 盘点时间： 2016年 1 月 2 日星期五； 9 / 20 盘点地点： 仓库（木板、铁架区；椅脚、托盘区；气杆、酒吧配件区）； 盘 点 人： 方 乐、丁 敏、王中一、赵潇洒、张 涛、沈燕萍及各区域仓管员； 监 察： 何家锋； 盘点范围：仓库各区域内的生产配件； 盘点方法：根据 统导出物料帐存数字进行 2 小时随机抽盘，要求实盘数量与帐存数量一致视为 100%准确（如今日有出入库的则根据单据记录加减后为实际数量）； 盘点结果 ： 盘点分析：此次盘点时间较短，盘点结果不一定很全面，有一定的误差。但随机盘点结果总体合格率比较好，说明 盘赢率分析得出，以后工作中必须注意生产线上所退下的物料需及时入库； 盘点报告范文 (四 ) 10 / 20 盘点总结报告 盘点时间： 2016年 6 月 30日 盘点地点：办公区域及宿舍 盘点人员：财务人员和资产管理员 盘点范围：办公区域内所有资产及宿舍用品 盘点方法：采用实地盘存制对资产进行逐一核对。 为提高公司资产的使用效率，防止资产的损坏和流失，公司于 2016年 6 月 30 日在公司范围内进行了一次全面盘点 、清查。在参与盘点人员的共同配合下 ,顺利完成了本次的盘点工作，现对本次盘点工作总结如下： 一、本次盘点工作的重点是以现场实物盘点为依据，对公司范围内的固定资产、低值资产、宿舍用品等资产进行实地盘查；全面落实了公司关于资产管理的各项规章制度、管理流程；确认资产存放地点、资产状况以及具体使用人和监管人11 / 20 等，做到账实、账账相符。 二、针对本次盘点发现的部门资产未能及时入账的问题，我们将督促责任部门尽快取得发票办理入库，验收等手续及时付款、入账，并做好资产管理工作。 三、公司下一步资产管理工作的重点： 1、加强管理。把资产管理作为部门管理中的一项重要日常工作，把好出入关，规范程序，常抓不懈；明确办公用固定资产、公用电子产品的管理责任，确保资产的完好无损。 2、抓好落实。重点是做好公司资产管理流程、制度的落实。在加强日常管理的同时，做好信息的反馈和技术鉴定，努力把公司资产管理工作提高到一个新水平。 凉山新奥燃气有限公司 2016 年 6 月 30 日 盘点报告范文 盘点报告范文 (五 ) 仓库管理员盘点总结报告 12 / 20 新的一年到来了，对于我以前的工作来说，元旦节自然是好好休息娱乐的节假日之一。但是对于我现在的新工作来说，不仅是意味着休息，也意味着对一年来辛劳工作的总结以及新的一年有一个好的开始，而那个艰巨的任务则是年终盘点工作。 盘点工作对于一个仓库治理员来说并不生疏，因为那是每个月都必定要完成的工作。但是年终盘点却是一年一次的大型盘点，另每个 人都不能有大意的心态，因为他首先关系我们公司高层对公司资产的了解及新年能有更好的开始，也是对我们工作人员的一个肯定。 盘点前，大家都想热锅上的蚂蚁一样，天天都为实物、卡、帐是否一致而忙碌着。不过我们的忙碌都是值得的，我们的工作是被别人所肯定的，因为我们的盘点工作进行的很顺利，这也是我们应该值得骄傲的，假如平时工作做的不好，盘点前再急再忙也没有用。虽然这次盘店结束了，很多好的方面都是我们要继续沿用下去的，但是还是出现了一些小小的问题，比如说 : 如物料员有多退料(在物料员讲明的情况下 )我们的仓管员则应在交接完以后论情况把多于的物料置放与备品箱中，如不能拿出来则在外13 / 20 包箱中注明原因，以便于以后工作及盘店。 替的仓管员与原来的仓管员要做好接洽工作，在交接的时候对于所有的物料都要 全数全点，已便于以后自己对物料更好的把握其状态及其他情况，做到 真正的心里有数。 个账务人员工作的要害性，所有的账务数据都要准确无误，这就更加要认真、细心、仔细。对于以后的工作将会更加自信。 来到公司，对与起初的不了解到现在的容入其中成为一份子，在这几个月中让我学到了很多东西，这在以前的学校工作中是完全不一样的，公司在逐渐的成长，我们也随着它逐渐长大学到很多知识，这是大家都很欣慰的。 盘点报告范文 (六 ) 公司 4 / 20 公司名称 公司网址： 1- 目录 一、目的 本次盘点为了我公司和客户的物资、物料的账实情况得以真实体现，从而对盘点盈亏采取原 因分析和纠正措施，确保后期物资、物料无差异，从而提升我司物资管理能力； 二、盘点时间： 2016 2016、盘点对象：公司全部资产、工夹具及产品物料。 四、盘点结果 15 / 20 产品物料 盈亏明细表： 原因分析： 此次物资盘亏主要为电子器件类（阻、容、感），主要用于产品贴片，产品验证，中试产品调试使 用；盈亏原因为：产品贴片的正常损耗及产品维修的正常 损耗、验证等相关使用，盘装物料点数的误差等造成物料的损耗； 整改措施： 1、针对维修物料类： 证物料的损耗管控，提高整改和维修物料提报 的准确性和及时性； 中试部及研发部要严格控制物料损耗，严格依据流程进行维修及验证物料申请及领取，工程人员 16 / 20 加强管控维修物料领取和使用，避免造成物料浪费； 公司名称 公司网址： 2- 工装夹具 原因分析：无 整改措施： 固定资产 原因分析：无 整改措施： 五、结论 此次物料盘点总数为： 4692196，盘点盈亏：，盘点盈亏率： %，公司盘点标准： %，故此次盘点达到公司盘点要求； 公司名称 17 / 20 公司网址： 3- 盘点报告范文 (七 ) 仓库盘点报告 x 月 x 日 x 日，由财务部门及仓管部门对配件仓库所有物品进行了清盘，盘点结果如下： 配件仓库盘点余额 管账面余额 务账面余额为 中，盘盈 盈占保管账面价值比 x%，盘亏 亏占保管账面价值比 x%。造成盘盈的因素有：少数 配件车间退回后未作账面处理，金额达 ；少数已出库工具又返回仓库，金额达 ；原老厂可利用物资转入若干，因其价值不详，该物资不在盘盈之列；部分配件出入库名称、口径不统一，出现统计偏差，金额达 ；转入设备安装厂家的剩余材料有 列入盘盈，其余因价值不详未列入盘盈；设备附带配件若干，因其价值已同设备款入账，未列入盘盈。造成盘亏的因素有：部分工具未出库借出，造成盘亏 ；部分配件出入库名称、口径不统一，18 / 20 统计偏差，造成盘亏 帐实相符物资金额 ，帐实相符物资金额占保管账面余额率 %，去除因计量口径不一、未出库工具借出等原因，校正后帐实相符率为 %，财务账面余额为 务帐实相符率 %，帐帐相符率为 %。盘点结果基本反映了财务部门与保管部门帐帐相符，保管部门帐实相符，没有其他问题出现。 二、盈亏资产处置建议。 1、对于出库后又重新反库的车间剩余配件、剩余建筑物资等 ，由于其价值已经在账务中分摊，因此，建议对该部分物资另行登 记，优先出入库并做好登记，但不再 做账务处理。 2、对于已出库的工具重新反库，建议建立工具仓库，由保管员统一管理，建立工具仓库账簿，做好借用登记，对于工具类物资可直接从配件仓库中出库转入工具仓库，便于配件仓库账目清晰明了。 3、对于原老厂转入的可利用物资以及转入的设备安装厂家19 / 20 的剩余材料 ，由于公司并没有投产，建议暂不做处理，可待公司投产后纳入营业外收入，登记入库。 4、对于由于配件名称、出入库计量口径不统一而造成的盈亏，建议统一计量口径，直接抵消。 5、盘盈之外，由设备安装厂家转入的废旧的配件以及我公司换下的废旧物资，该部分物资整体已 不能利用，但其零件可做配件使用，建议做好登记，备查使用，不进行其他处理。 6、保管帐的账面价值自盘点期下月份始 =盘点库存价值 已出库在库工具价值 未出库借出工具价值，即 xx= 三、仓库盘点发现问题及建议。 问题：在仓库盘点过程中，发现仓库物品摆放稍欠规整，不便于查找和领用，以及影响后续物资的存储，对盘点工作造成困难。保管员在做出入库的时候，没有统一计量口径，给日后的盘点和统计工作带来麻烦。保管员对配件不熟，加上配件存放已久，标