部门工作计划范文

1 / 48 部门工作计划范文 部门工作计划范文 (一 ) *年工作计划要点 *年某单位工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发 展观，认真学习贯彻党的十七大精神，围绕上级单位本年度的中心工作，努力推进单位各项事业又好又快发展。 *年工作计划如下： 一、 *年单位重点工作： 1、深入开展学习实践科学发展观活动；认真学习中央、上级单位有关会议和文件精神；积极配合上级单位党建会议的召 开，组织有关学习活动。 2、组建工作领导小组，集中精力，想法设法，调动一切有利因素做好博士点申报工作。 3、加强组织和教育，从严治考，扎实做好 *年单位类招生工作。 2 / 48 4、加强对外交流，开展合作办学，积极推动对台合作与交流。 二、 *年单位日常工作计划要点： （一）精心组织理论学习，进一步加强单位党的建设工作 心组织形式多样的学习活动，继续深入学习贯彻党的十七大精神；按照上级单位党委的部署，深入开展学习实践科学发展观活动；紧跟形势，积极学习领会“两会”精髓，配合上级单位党建会议的召开，邀请校内外思政专家到单位讲座，提高教职工理论和思想水平，结合工作实际，将学习成果转化为工作动力，扎实推进单位各项工作的开展。 强单位基层党组织建设。继续开展党支部工作“立项活动”；贯彻落实党员发展规划，切实做好青年大学生的党员发展工作。 强单位领导干部作风建设；3 / 48 建立督促检查工作制度和党风廉政建设责任制；深入开展反腐倡廉建设。 4加强对党员的宗旨教育，使广大党员牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，处处发挥党员先锋模范作用，在单位形成积极上进的氛围。单位在“七一”节进行单位单位优秀共产党员表彰活动。 （二）加强思想政治工作，扎实 推进和谐单位建设 强安全意识，加强对师生安全教育的力度和强度；修订单位单位突发公共事件应急预案，提高应对突发公共事件和自然灾害的能力和水平；提高维稳意识，加强敏感时期的各项稳定工作。 一步加强校园 文化建设，积极开展内容丰富、受学生欢迎、有单位单位特色的各类文体活动；组织好大学生暑期“三下乡”等社会实践活动；加强对外合作交流，建立一些与单位长期合作的社会实践基地；加强单位勤工俭学和特困生服务工作；加强学生心理健康教育和咨询工作，培养学生良好的心理品质；加强学生校史、院史教育，辅导员、班主任、任课教师要与学生进行经常性的4 / 48 沟通与指导，培养学生爱校爱院的情感。 3. 加强宣传工作 。加强对宣传报道队伍的培训和管理，利用好院刊及网站等宣传阵地，加大宣传报道力度；积极宣传单位优秀教学成果和工作业绩，树立先进典型。 （三）加强学科建设，扩大对外交流。 1认真做好调研，调动、整合一切有利因素，努力做好单位单位博士点申报工作。 2召开单位科研工作会议，分析原因，寻找对策，调动教师积极性，多渠道争取科研项目，努力提高科研经费额度。 3采取“走出去、引进来”的办法，加大对科研队伍的人才培养，尽可能创造条件，鼓励师生参加国内外学术活动。 （四）抓好师德师风建设，强化教学过程管理 1根据“上级单位本科教学质量与教学改革工程”要求，认真开展教学计划修订工作，探索以能力培养为核心的教学模式，切实提高学生创新能力、实践能力和综合素质；加强5 / 48 教学团队建设，扎实推进本科生导师 制，落实教授为本科生讲授基础课制度，努力加强实践教学。 立“教书育人、服务育人、管理育人”的教育理念，不断提高单位教育教学质量，全面关心学生成长， 热爱学生，尊重学生，严格要求学生，促进学生全面发展。 3加强对教师教学工作的管理和监督，继续推行单位党政领导听课制度，由单位党政领导、两系领导、教研室主任不定期进行教学巡视和随堂听课，对教师教学情况进行检查。严格实行打卡制度，杜绝上课迟到或缺课现象的发生。 4加强研究生的教学管理，提高研究生培养质量。加强研究生教学经费管理，加强中期检查，规范毕业论文设计，提高论文质量。通过激励机制，进一步调动研究生导师的积极性。 5严格按照教育部学位办上级部门的政策要求进行单位硕士的招生、培养、管理工作。加大对单位的教学投入，加强培养过程的管理，做好服务工作，提高培养质量，不断增强6 / 48 社会影响力。 （五）抓好学风建设，认真做好学生管理各项工作 1加强学生公民道德教育，结合缴纳学费、诚信还贷及严肃考风考纪等工作，加强学生的诚实守信、勤俭自强、发奋学习、爱校守纪、敬业创业教育。 2 认真做好毕业生就业工作，以巩固和保持就业率为目标，不断提高就业指导水平。 3加强对学生的思想动态调查，通过开展心理健康调查、个别咨询等方式做好心理健康教育工作；做好毕业生的调研工作，了解他们的所思所想，及时把握毕业生的思想状况，认真做好毕业生教育管理工作，确保毕业生文明安全离校；以稳定为大局，制定预案，分解责任，定期检查，做好单位日常安全稳定工作。 部门工作计划范文 (二 ) 作为新一届院学生会，我们对自己的未来布满着美好的憧憬，同时也肩负着历史的使命。我们将沿袭上届院学生会的7 / 48 优良传统，并在此基础上进行突破和创新 ，这对我们不仅是一种压力，更是一种动力。总结过去、展望未来，第二届学生会将以“团结、求实、进取、创新”为宗旨，以“打造有战斗力、有凝聚力的集体”为目标，制定围绕“一切为了学生，为了学生的一切，为了一切的学生”为主的 2016 年学生会工作计划。 一、分工负责 制度：在学生会主席团及各部部长全面负责的前提下，院学生会全体成员均实行分工负责制度，做到分工明确，责任到人。 1主席从总体上负责全面工作和办公室工作计划。 2副主席协助主席的日常工作，并具体分管各部的工作。 3在分工负责的同时，加强团结，加强各 部成员之间的配合协作，做到分工不分家。 4各部部长负责本部及各系相关委员的工作，部门内部也实行具体分工负责制。 二、思想教育 8 / 48 在原有思想教育工作计划基础上，百尺竿头、更进一步，形成以理论为指导，精神为基础，能力为实践的符合新时代要求的精神取向，最终实现“全心全意为全校师生服务的根本任务。 我院学生干部起到表率作用 广大同学提供科技创新的实践舞台，培养广大同学积极探索、勇于求实的精神。 ）之间的交流与合作，支持和帮助各系（院）开展各类活动丰富同学生活、富有教育意义的活动。 三、学风建设 在本学期，我们将充分发挥学生会的桥梁作用，开展切实可行的促进学风建设的活动，引导广大同学以良好的精神风貌取得优异的成绩，努力形成刻苦、勤奋、求实的学风 9 / 48 层次地进行宣传发动，弘扬正气，努力营造浓厚的“学风建设”氛围 针对性的开展各种交流活动，解决同学们学习，生活等方面的问题。 极开展科技文化活动和专业技能竞赛，提高学生综合能力 四、文体活动 通过丰富多彩的文体活动，丰富同学的课余文化生活，满足同学的精神文化要求，不断 增强学院的凝聚力，提高全院师生的身体素质 强全院同学的素质 争在上届基础上取得更好成绩 3认真配合院里举行的大型文艺晚会。 10 / 48 五生活方面，本学期学生会将联合各系（院）对学生住宿和学生饮食方面加强治理，根据学校现在存在的问题和实际情况，院学生会结合后勤处，以院学生会组织系学生会为主体，各系（院）认真配合的方法，对寝室和伙食进行检查和监督，让 学生在学校有一种家的感觉 1组织成立伙食委员会，不定期的对伙食进行检查和监督 2组织成立宿舍治理委员会，对寝室的住宿和卫生进行综合考评。 六、精神文明建设，本学期学生会将加强各系间的联系，切实履行“全心全意为全校师生服务”的宗旨。通过各系创优工程 提高全院同学的整体素质，加强我院的学风建设工作。 律、学习、卫生等方面考察，推出星级宿舍评选制度 办符合不同年级需要的、贴近同 学 生 活 的 校 园 文 化 活 动 部 门 工 作 计 划 范 文 动广大同学参与班级建设的积11 / 48 极性。 七、毕业生工作 针对各系（院）的实际情况，院学生会尽力为在校毕业生多提供就业信息和就业岗位，使 同学文明离校，并愉快地走上工作岗位 “雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，在这万象更新的时刻，我院学生会将继续以自我服务、自我 治理、自我教育的宗旨，传承成功经验，开拓创新，在配合学院各项工作的同时，加强对学生会内部的治理，为我院的学风建设添砖加瓦，最终实现全心全意为全校师生服务的根本任务 最后我们学生会将以热情的服务，端正的态度。为每一个同学提供方便，为每一位老师提供服务。希望 全校的老师和学生能给我们学生 为了更好地迎接这个学期的组织部工作，以饱满的热情迎接新学期以及新生的到来，特将 2016 年 下半年的工作计划如下，以求更好的做好组织部的各项基本工作。 12 / 48 首先，是组织部的常规工作。本学期，组织部计划将按照往年的惯例开展一些常规的工作 ,但同时也会增加一些新规定和制度。 一、按时征收团费、整理团员档案等。同时，我们将严格考察各班团支部团活动开展情况 。为促使团支部活动更好地开展，我们要求各班团支书每个月以书面形式把本班团组织生活的开展情况做一次总结，并交到组织部存档，期末将对总结进行评比，优秀者将予以奖励。并配合院团委的工作，展开优秀团支部的评比活动。 二、我们会建立例会制度，每月底召开一次例会，要求院系组织部所有成员以及各班团支书（或组织委员）准时参加，并在会上总结各班团组织活动开展情况，以交流相关经验。当然，我们还将协助 院团委其他部门开展工作。 三、团会的开展。如上个学期一样，院里没有都会举办一到两次的团会，群体主要一大一新生为主。在吸取上个学期团会举办的经验上，我们会更好的开展团会，向同学们传播党与团的知识，积极发展人才。 除了以上常规的工作外，我们还计划每个月开展 一次比较大13 / 48 型的活动，积极发挥团组织作用，密切与广大团员的联系，具体安排如下： 一、 9 月，为配合中秋节、国庆节等相关节假日我们会开展一些晚会，可以帮助学生们之间进行友好的交流与沟通。并积极配合院里的迎新晚会，做好相关的工作。 二、 10月，即开学后组织部将 开展招新活动。重点在大一中招收干事，为我们的部门增添新鲜的血液，并帮助他们尽快建立完善的组织部结构，同时与新成员建立密切的对口联系，帮助他们更好地开展工作。组织各班团干部集中，召开团支会，商讨本学期的工作，以增进彼此认识有利于团委工作开展。此外，为配合党支部的工作，我们计划开展入党知识宣传介绍，届时将采用展板、小讲座等形式，向同学们详细介绍入党的一些基本知识。 三、 11月，院里可 以举办一个诗歌朗诵比赛。积极参与团委的团校工作，发展新团员以及入党积极分子。并留意推优工作，推荐优秀青年学生入党。 四、 12月，举办一个电影月活动，主要针对大一新生，组织大家看电影，如爱国电影、英语专场等等。可以激发大一新14 / 48 生对于国家社会等的一些感 想，活跃大家的思维，为大学生活增添更多的色彩。 五、 1 月，组织部的活动已经基本结束，部门做好各项工作的总结，并上交团委存档。 “成功只会垂青那些有准备的人”。有准备的前提就是必须要有计划。以上的计划是本部门在这一学期暂定的工作。在这一学期里，本部门将积 极配合院团委和学生会的各项工作，加强各系部团结，我们一定会尽自己的全力，与各本部门的成员一起，不仅把组织部的工作做好，更把学生会的工作做好，让学生会的工作走上一个新的台阶。相信我们在新的学期里会做的更好！ 城乡资源与规划学院组织部 二 0 一 0 年九月三日 新年新气象 ,新春送风尚 。为了在新的一学期把学生会工作做得更优秀，在经过组织部内部讨论以后，我们制定了如下的工作计划，希望我们组织部能把这一学期的工作做得有条有理，更好地发挥我们的作用，为整个求是学院学生会工15 / 48 作做贡献。 （一）严格做好团员的发 展工作，团员证的注册，做好团员登记，团费收缴，团员证的补办，团员组织关系的转接等工作。 （二）监督各班“双学活动”的开展情况，并大力抓好各班团组织生活的质量问题。因为“双学活动”的开展不仅能加强我院广大团员的政治敏锐性，而且能提高他们的素质。在这一学期， 我部决定由组织部成员分管班级来完成这项工作，并想借助各班团支书、组织委员的力量，使各班团组织生活的质量再上新台阶。 （三）继续做推荐优秀团员成为党员发展对象的工作，争取帮助每一个优秀团员早日加入中国共产党。 （四）在学校组织部的领导下，继续做好业余团校的组织工作，使更多的团员能参加业余团校的学习，使他们对团的基本知识有更深一层的了解，而且能增强他们的团员意识。 （五）协助院团 委做好“优秀班集体”“优秀团支部”“优秀团员”的评建工作，希望通过“公平、公正”的原则，能够16 / 48 使这项任务圆满完成。 （六）在保质保量完成学生会交给的其他任务的同时，能协助学生会各部门做好各项工作，保障各项活动顺利进行。 以上是学生会组织部在 年度第二学期的工作计划。希望老师、同学能给我们指出不足之处，我们一定努力完成自己的工作，争取把学生会工作做得更出色！ 部门工作计划范文 (三 ) 公司工作计划 一、经营方针：以客户为中心，为客户提供优质实用的管理软件和服 务，推动华夏天眼系统尽快投入实践应用。 二、工作原则：积极开拓市场、加大销售力度、规范工作流程、降低 经营成本、完善产品体系、增强团队凝聚力。 三、工作目标： 1、 经营目标：合同 总金额 2500 万元，回款 2000 万元（含广东分 公司），成本控制 1800 万元（含广东公司） 2、 产品目标：开发出适用于流程行业的基于新技术平台可套装销 售的 理软件，进一步完善天眼产品的技术和准确率 3、 项目目标：项目实施快速、高质量、投入少，成功率 100%， 客户满意率 90%以上 4、 管理目标：建成一支卓越的、忠诚的、高素质的17 / 48 营销、实施、 研发队伍 四、费用预算： 单位：万元 序号 名称 年费用 备注 1 工资 2 福利费 3 房租 98 4 办公费 40 5 差旅费 6 招待 费 11 7 员工保险 72 8 折旧 48 9 硬件成本 400 10 各种税费 64 10 中介及提成 295 11 合计 目标：总费用节约 5%以上。 五、资金需量表 上述总用中，剔除福利费、折旧，再加上员工活动、招聘培训费 预计总计 万元，费 资金总需求量为 万元。 六、组织机构 七、相关措施 1、 制定切实可行的工作方针、计划和目标，确保科学合理； 2、 完善的、规范的、行之有效的制度保证； 3、 加强人力资源的科学管理，定位明年“绩效考核年”； 4、 树立全员成本意识，尤其是各级管理者； 5、 加强部门间的协作配合； 6、 建立有效的沟通机制，确保各级的信息畅通； 7、 保证质量管理体系的顺利运行，并推广到其他事业部及分支机 构，籍此规范工作流程； 8、 加强企业文化建设，建立一整套适合公司长期发展规划的企业文 化体系。 附：各相关事业部的年度工作计划 业部 工作计划 一、销售部计划 销售部在 度的工作的基本指导思想是“建立团结规范、技能全面的高素质的销 售队伍，实现一流的销售业绩，使 成为公司销售历史上具有突破意义的一年”。 1、计划 年度内完成 8新项 目的成功签约。 年度内完成 50 个左右，具有良好合作意向的客户储备。 年度内完成全国 2000 家大中型石化行业18 / 48 中的 30%的新客户的挖掘和初期沟通联络工作， 并分类建档。 以月度为阶段，对编制内的员工进行综合技能的全面培训和考核。第二季度始，原则上 不再请调部门外售前技术支持。 继续完善部门内部的激励奖惩机制、营造激情上进的工作氛围，并形成一套更为合理的 部门管理体系。 2、目标 年度内完成销售额 1000 万，回款额 600 万（上半年度回款额 180 万，下半年度回款 420 万）。 二、研发部计划 研发部在 度的主要工作是完成新世纪 / 本的开发工作，为公司后续 发展提供必要条件，产品定位为面向流程行业、支持集团化、远程应用。 1、子系统（ 20 个） 财务总帐 应收系统 应付系统 固定资产 成本核算 财务预算 财务分析 电子报表 报 表合并 采购系统 库存系统 存货核算 销售系统 质量系统 设备管理 生产计划 车间 管理 人事管理 工资管理 考核管理 2、开发成果 新世纪 / 模型系统 目标描述：此模型系统展示新世纪 / 的技术架构和几乎所有的组合元素（如 基础设置、单据、打印、界面设计等等）的模版，另外还包括如权限、单据如何处 理等业务架构设计思想，它作为开发和设计其他系统的依据和参照。 新世纪 / 开发工具 目标描述：包括所有新世纪 / 中的后台配置参数的设置（如文本框、表格、 打印、业务对象注册、接口文件参数设置等等），另19 / 48 外还设想有 一些重用源代码的 生成器。作为配套工具，它主要用来提高实现人员开发效率和开发质量。 新世纪 / 开发管理系统 目标描述：包括系统设计、实现、测试等模块，它主要用来管理整个新世纪 / 开发过程，同时此系统用作培训开发团队设计、编程使用，是一个将来可以放弃的 系统，等新产品开发完成后，再基于 台开发公司内部管理系统。 新世纪 / 设计文档 目标描述：详尽描述各系统的所有实现细节，并经过严格设计评审。 新世纪 / 源代码 新世纪 / 帮助文件 新世纪 / 测试用例 新世纪 / 相关文档 新世纪 / 开发技术介绍 目标描 述：介绍新产品开发主要解决问题、采用开发技术、系统架构、总体设计思 想等等。 新世纪 / 开发技术规范 目标描述：包括设计规范、编码规范、测试规范等内容，主要用来规范团队成员的 所有开发行为。 新世纪 / 组件参考手册 目标描述：包括所有基础通用组件的详细使用说明 3、开发计划 之前确定系统设计工具和模版 完成所有系统设计，完成界面设计 完成开发辅助工具系统和开发管理系统设计 完成开发管理系统编程 对公司开 部门工作计划范文万）。 二、研发部计划 研发部在 度的主要工作是完成新世纪 / 本的开发工作，为公司后续 发展提供必要条件，产品定位为面向流程行业、支持集团化、远程应用。 1、子系统（ 20 个） 财务总帐 应20 / 48 收系统 应付系统 固定资产 成本核算 财务预算 财务分析 电子报表 报 表合并 采购系统 库存系统 存货核算 销售系统 质量系统 设备管理 生产计划 车间 管理 人事管理 工资管理 考核管理 2、开发成果 新世纪 / 模型系统 目标描述：此模型系统展示新世纪 / 的技术架构和几乎所有的组合元素（如 基础设置、单据、打印、界面设计等等）的模版，另外还包括如权限、单据如何处 理 等业务架构设计思想，它作为开发和设计其他系统的依据和参照。 新世纪 / 开发工具 目标描述：包括所有新世纪 / 中的后台配置参数的设置（如文本框、表格、 打印、业务对象注册、接口文件参数设置等等），另外还设想有一些重用源代码的 生成器。作为配套工具，它主要用来提高实现人员开发效率和开发质量。 新世纪 / 开发管理系统 目标描述：包括系统设计、实现、测试等模块，它主要用来管理整个新世纪 / 开发过程，同时此系统用作培训开发团队设计、编程使用，是一个将来可以放弃的 系统，等新产品开发完成后，再基于 台开发公司 内部管理系统。 新世纪 / 设计文档 目标描述：详尽描述各系统的所有实现细节，并经过严格设计评审。 新世纪 / 源代码 新世纪 / 帮助文件 新世纪 / 测试用例 新世纪 / 相关文档 新世纪 / 开发技术介绍 目标描述：介绍新产品开发主要解决问题、采用开发技术、系统架构、总体设计思 想等等。 新世纪 / 开发技术规范 目标描述：包括设计21 / 48 规范、编码规范、测试规范等内容，主要用来规范团队成员的 所有开发行为。 新世纪 / 组件参考手册 目标描述：包括所有基础通用组件的详细使用说明 3、开发计划 之前确定系统设计工具和模版 完成所有系统设计，完成界面设计 完成开发辅助工具系统和开发管理系统设计 完成开发管理系统编程 对公司开发人员进行编程环境初步培训 对公司开发人员进行开发工具使用培训 系统代码实现 系统单元测试 系统集成测试 新世纪 / 正式发版 4、产品及项目测试 高质量完成项目和产品的测试 测试队伍建设：要求每个成员业务要精通，工作态度认真严谨 三、实施部计划 实施部在 200 3 年度工作的基本指导思想是“建立规范稳定的实施体系、专业敬业的高 素质的实施队伍，实现项目正常验收保障项目正常回款”。 1、工作任务 实施体系完善 在 6 月完成“华夏新达实施体系”再改版； 在 11 月完成“华夏新达 论体系”建立； 项目评估和项目控制 在 3 月前完善项目评估体系； 在 内根据项目多少情况，设立项目控制协调人； 加强项目 过程控制，用内部管理系统、内部网站建立项目“可视化”的跟踪系统； 完善项目维护 产品小版本升级，提高项目软件的可用性、可靠性 2、目标 完善实施体系，加强实施监控，进行项目评估，实现22 / 48 “快速、高质量、投入少”完成项 目实施 项目验收率达到90，从系统上线到验收之间的时间缩短到 2 个月； 项目客户满意率到 90以上，评价平均分在 85 分以上； 60 万左右的项目， 4 个人， 4 个月内完成， 6 个月内验收。 四、费用预算： 1、 工资： 万元 2、 福利费： 万元 3、 房租： 74 万元 4、 折旧： 36 万元 5、 差旅： 万元 6、 提成： 36 万元 7、 各种税金： 24 万元 8、 分摊公司费用： 万元 合计： 万元 目标：费用控制在 800 万元内。 天眼事业部 一、 目前产品的情况； 天眼产品即面相识别，包括监视、识别、验证等。监视系统具有广阔的应用空间， 主要用户包括出入境管理、边防管理、社区保安等，是天眼的主要应用领域。目前正常 系统正确识别率在 80%左右。验证主要应用在门禁系统。 指纹产品包括：指纹考勤仪，指纹锁等。指纹考勤仪为公司自有产品， 2001年全年 中国指纹考勤市场共销售 1 万 套，市场容量很大，市场也开始启动。我们刚刚进入市场， 知名度不高，我们会通过代理渠道及价格策略逐渐增长市场份额。指纹锁为代理产品， 目前市场还未启动，因此不作为主要销售产品。 二、 明年的计划、目标； 天眼产品系列：目标销售额 1000万元 指纹产品系列：目标销售额 100万元 三、岗位设置和定员；（共 16 人） 总经理 1 人，实施总监 1 人。 部门设置：销售部、实施部、开发部 销售部：定员 4人，天眼销售 1人，23 / 48 指纹销售 2 人，经理 1 人 实施部：定员 5 人，工程实施 3人，软件开发 2 人，经理 1 人（兼） 开发部：定员 5 人，天眼 产品开发 4 人，指纹开发 1 人，经理 1 人（兼） 人员将根据工程量情况逐步到位。 事业部总经理 四、 费用预算； 1、 工资： 80 万元 2、 福利费： 万元 3、 房租：24 万元 4、 折旧： 12 万元 5、 差旅： 6 万元 6、 市场推广： 10 万元 7、 销售费用： 6 万元 8、 提成： 25 万元 9、 各种税金： 40 万元 10、 分摊公司费用： 万元 销 售 部 工 程 部 开 发 部 天 眼 产 品 组 指 纹 产 品 组 天 眼 产 品 组 指 纹 产 品 组 实施总监 11、 硬件成本： 400 万元 12、 中介佣金： 234 万元 合计： 万元 目标：费用控制在 850 万元内 度人力资源管理计划 一、甄选招聘 1总体设想 第一季度在公司范围内举办招聘技能培训。初步采用公开课形式，然后以点带 点。之后人力资源部组织招聘 负责人不定期进行工作探讨，交流一段时间以来在员工招聘工 作中的心得体会。同时人力资源部将工作重点转移至各岗位能力素质模型的建立并寻求相应 的能力测试途径。 2配置及招聘计划 人力资源部据公司员工配置计划确定招聘计划，保证招聘需求员工的预期到职率达到 80%以上且控制招聘成本在费用预算之内。 3招聘方式 沿用 51上招聘，当前公司整体招聘需求24 / 48 下降，展会招聘不作为招聘的主要方式， 可视实际需求情况开展 1 2 次。 4费用预算 网上招聘作为主要招聘方式，费用相对比较固定。费用预计 400 元 /月 12 月 =4800 元。 展会作为辅助方式按一次计。费用预计 2200 元。 年度招聘费用预计 7000 元。 5风险预测 实施部加重了项目经理人员的培养意识，减轻了招聘压力。高素质的业务分析人员、管 理咨询人员（资讯工程师）仍是招聘的难点和重点。 二、员工离职 进一步规范员工离职面谈工作。 设想： 员工流动方面，公司不应一味地被动。以绩效考核结果为依据淘汰掉员工队伍中效率 低下的层面，“节流”的同时，也是对在职员工最直接的激励，达到“开源”的目的。实施 部吴经理这方面的意识值得予以推广。为了最大限度降低 管理成本同时也为公司形象考虑提 请公司各级领导考虑充分利用员工合同到期不再续签的主动权。 三、培训开发 1设想 与各职能部门细致商讨 度培训计划，在系统性上予以加强，尽量避免“零敲碎 打”的现状。每季度对年度培训计划进行必要调整并严格执行。 2费用预算 外部培训考虑中层及中层以上管理人员（副总、各部门负责人、项目负责人、产品组 长人均安排一次外训外部公开课，计 15 人次，费用预计 15*2000=30000 元； 组织 1 次外训内部公开课，费用预计 2 天 *15000 元 /天 =30000 元； 培训教 室租用费及内部培训兴趣小组主讲人奖金费用计 5000 元。 总计年25 / 48 度培训费用预计 65000 元。 四、绩效管理 贯彻公司领导意图， 作为公司的“绩效考核”年，明年绩效管理将成为最重要 的人力资源管理工作。第一季度组织公司范围内的绩效管理培训，重点是基层管理人员。按 规范的流程要求各部门将绩效管理工作落到实处，人力 资源部介入绩效管理的不同阶段，与 考核人探讨操作中的实际问题，每季度有针对性地开展一次交流和培训，最终实现绩效管理 体系的成功运作。 五、薪酬体系 人力资源部系统学习薪酬体系的整体设计过程，适时对现有体系做必要调整，包括工作 分析及岗位评价。 六、社会统筹 根据公司的人员预计增加情况，和员工上一年的工资水平，全年社会统筹费用预算如下： 参加统筹人员预计为 60 人，平均每人月缴费基数预计为 3800 元。 养老保险所需费用为 519840 元。 医疗保险所需费用为 273600 元。 失业保险所需费用为 41040 元。 工伤保险所需费用为 10944 元。 各项保险共计： 845424 元。 目标：控制在 72 万元内 七、员工沟通 1 7 月份在公司范围内开展员工满意度调查一次。 2结合公司发展和运作中存在的问题每周做一次员工沟通工作，同时辅助各职能部门 将公司内部沟通机制落到实处。 八、营造氛围 1中层管理点滴； 2推荐文章（华夏新达文摘信息库）； 3心灵启示； 4轻松一刻； 5生日祝福 继26 / 48 承和延续以上工作。 九、人力资源管理制度 对 现有人力资源部管理制度做进一步调整， 1 月份提交公司管理制度调整意见。 十、质量管理体系 质量管理小组据现有程序文件、支持文件、质量记录加大监督力度，质量小组成员每月 需提交本部门质量管理体系运作情况报告。不定期对部门质量管理体系运作情况进行抽查， 全年安排内审两次（ 5 月份、10 月份各一次）， 十一、工作分析 每周提交工作分析一份，确定人力资源部对各职能部门服务和对高层领导辅助的角色。 十二、对外联系 今年建立了人力资源虚拟管理团队 “ 为人力资源部的外部沟通渠道。积极 开展与竞争企业人力 资源部门的合作，协调人力资源政策，交流工作经验，建立互惠互利的 良性竞争关系。目前团队已发展成员二百余人，组织面对面聚会三次，就绩效管理、培训开 发、甄选招聘、劳动政策与法规进行了较深入的交流和探讨，团队中已树立起良好的信任氛 围。明年将充分利用这一资源进一步加大交流力度。对我公司而言，团队成员在员工招聘、 培训开发等方面的运作模式还有值得我们学习和借鉴之处。按团队约定，面对面聚会每两月 组织一次，其间可穿插小范围的心得交流。 十三、对外宣传 每两月在相应人力资源杂志发表人力资源管理文章一篇。归纳部门工作的 同时也为企 业形象的塑造。 行政企划部工作计划 一、工作总的指导思想 行政企划部所有工作总的指导思想27 / 48 是：在沟通基础上的合作。沟通是合作 的基础，合作是沟通目的。沟通和合作 部门工作计划范文 (四 ) 设计部的工作计划范文 一、加强团队队伍，共创美好未来 一支好的队伍，就是要有一个完整的团队，有个充满干劲的团队。以公司目前配备，是完全不够的。首先对整个设计部的发展有一定的局限性，一个完整的设计队伍 ,应该是往多元化去发展。完善设计队伍。招收 2下是对招聘的一些要求建议。 职位名称： 资深设计师 2 职位描述：房产项目的整套平面设计包装方案等 职位要求： 1、 1 年以上广告平面制作或者相关工作经历；有房产类广告经验者优先。 28 / 48 2、熟练操作 工作软件扎实的 算机软硬件操作能力。 3、熟悉设计制作流程以及熟悉印前制作。 4、具有出色的视觉设计能力、良好美工基础、较强的色彩搭配能力及审美观念高。 5、性格开朗，爱好广泛，工作积极性团队意识强。应征请附大作（ 1 二、设计部运作方案。实行一项目一设计师方案。 经过 07 年的设计部的整个运行方案，总结出一些经验。 07年设计部是一个基础阶段，一切的运作都不是那么的完整。相信 08 年是一个突破，各项设计工作实行完善制度，工作跟着流程走，按制度办事。 建议：实行一项目一设计师方案。 实施方案：实行一项目一设计师方案，主要的目的就是完善项目的整体统一性。设计师只要只要专一专制的完成本项29 / 48 目。不用多个项目混杂与一体，混乱设计思维，单一简单化。 部门工作计划范文一项目一设计师的优点在于，一个设计师完全自主的对该项目的全面深路了解，以及一些想法。发挥该岗位的应有本色。 根据实际的 市场，大胆的提出推广与全程营销两体化，这样的一个概念。以个人的观点认为项目的全程推广因更具专业化，从接收新项目的流程来说，目前公司没有真正意义上的一个流程制度来实行，这样不利与本公司品牌的建设。不管是小的项目，还是大的项目，做的事情是一样的。面对的都是甲方。一定要按程序去做，以完整的制度来说服客户，给客户感觉我们是一个真正的，完整的，营销、策划、推广为一体的公司。 两种不同的方式，确是面对同样的产品，出于同样的结果。一者更具有专业性，二另一着更具全面性。 实施建议：两者不同模式，制定两种不同流程制度。 三、 公司企业化（文化活动） 从 07 年的实行来讲，这一项活动只是一个开始，没有真正的坚持执行下来，可能是一些客观原因的影响，相 信 08 年会做的更好。以下是一些可实施的建议。 文化活动分为三30 / 48 部分： 第一，就是每周的周六下午的活动，实行办公室人员人人参加原则，特殊情况除外 内容：羽毛球比赛，乒乓球比赛，扑克牌比赛，趣味体育等 作用：一周的上班生活，在一周最后一天得到放松，相信能为下 一周良好工作状态埋下伏笔。 第二，月活动，时间可放在月末，实行方式可以是全公司或则部门。 内容：可以户外登山，郊游，烧烤， 餐等 作用：丰富员工业余生活，凝聚员工之间的感情，增强团队建设意识。 第三：可以说是总结会，就是项目的阶段总结 内容：轻松的聚餐晚会，或者 作用：庆功，鼓励表彰，增强员工的积极性 四、内部资料整理，完善对外宣传材料 1、每年设计整理资料 31 / 48 2、每年文案整理资料 3、项目完整的推广方案 4、简版对外宣传 部门工作计划范文 (五 ) 学生会各部门新学期工作计划范文 办公室 工作计划 办公室是学生会组织机构中的中转站，鉴于目前还没有计算机，故考虑申请一台计算机，既可保存资料，也方便大家工作。 关于建立学生会邮箱的想法：设立两个，一个面向学生，公开地址，鼓励大家献言献策，也方便同学们发送各种资料、档案；另外设立一个内部邮箱，密码对执委公开，作为内部传送资料、保存资料、下载文件的平台。 另外可以建立 ，一些通知可以提早发布在上面，再人工通知，这样防止遗漏； 关于移动盘：申请了再说 关于财物保管：如果有保险箱的话最好，由生活部负责 办公室在一年中工作有如下基本任务 1、维持每天中午的正常值班，监督各值班人员做好记录工作，定期查检相关的记录情况； 2、规整档案，完善学生会内部协调机制，处32 / 48 理好相关档案的归类、保存工作，避免档案遗失，避免档案缺损；做好有用信息的备份工作及保密工作，可以使用移动盘，重要的信息将以电子稿、文字稿双份保存 3、和生活部一起负责售卖校徽、车牌等用具，做好相关登记； 4、负责志愿者卡牌等相关用具的发（转载自亿库网 5、美化办公室的工作环境，制定打扫制度 纪检部工作计划 本学期，纪检部的工作略有调整。上学年，纪检部常规检查的重点是私球、校徽佩戴 以及栅栏交易。一年检查下来，栅栏交易现象基本已经不存在了。校徽佩戴也有所好转。本学期，政教处明文规定严禁在校内使用手机、 数码电子设备。因此，纪检部调整了工作的侧重点。今年，我们将着重检查手机等电子设备的使用以及教学楼内的私球。私球检查的频率仍将为一周一次，检查时间为课间操。数码设备的检查频率为一个月两次，检查时间为中午。检查对象均为全校学生。 除去常规检查，本学期最重大的活动就是十月下旬的运动会。纪检部将招募志愿者与干事们一起进行秩序维护。 外联部工作计划 在接下来的一学年中，外联部的工作将主 要围绕外联和内联两部分展开。 外联方面将继续履行为学生会活动争取赞助的职责。除此之外，针对上一学年“赞助商类型较为单一、多为英语培训或留学机构”的现状，我们将尝试着拓宽物色赞助商的范围。如辩论赛我们计划寻找启路、广博等文具公司，明年的篮球赛（转载自亿库网 33 / 48 我们计划将体育用品公司或饮料公司作为赞助商。当然，“具体如何选择”我们将根据各商家的态度进行一定程度上的调整。 在内联方面，首先要将学生会各部门的工作计划汇总成一张“学生会活动时间安排表”，散发到各相关人员手中。其次，在校运会、元旦会演等大型活动中，内联将负责组织协调学生会相关部门开展工作。 卫生部工作计划 一将配合医务室，进行更加细致的每周例行卫生检查，检查时间和内容均会有所改变 2： 30这段时间，每周至少有 3次检查 教室保洁情况，对于一些卫生死角的检查会更严格。由于卫生部的检查算作突击检查，所以我们的扣分会从严，这一点请同学老师们谅解 二与环保社合作进行举办环保节，具体的活动内容与活动形式与去年相比会有改变。由于此活动在下班学期举行，因此详细的活动计划还有待讨论、完善 我将尽我最大的努力，带领卫生部的所有成员，为同学们营造出一个良好的学习生活环境！ 文艺部工作计划 部长： 1109班孙欣琪 文艺部作为一个策划（转载自亿库网时间 活动名称 对象 10 月 文艺汇演（才艺展示） 高一各班 10 月 校 运动会 全校师生 12月 校艺术节（高二年级各班参加校园集体舞比赛） 全校师生 (以上活动为暂34 / 48 定计划，可能会依实际情况有所增减。） 今年我部的活动会在内容上力求创新突破，也希望对象能够更为广泛。希望大家能多多支持校学生会和我们文艺部的工作，积极参与！ 志愿者部工作计划 职责简述：志愿者部是学生会新成立的一个部门，它有别于团委“和风志愿队”的社会性志愿服务组织，主要负责对校内活动的志愿者招募工作和志愿者档案管理工作。当学校或是学生会部门在各类活动中需要志愿者，志愿者部会以向全校招募的形式在每班 确定志愿者名单，并移交学校或相关部门，由它们对志愿者进行必要培训和具体工作安排。由于活动的不定期性，志愿者的流动性比较强。如果同学们有一颗为他人服务的真诚的心，都可以报名成为学生会志愿者！请随时关注我们的活动通知（我们会以海报宣传、班级通告等形式预告活动安排），我们将对参加过志愿者活动的同学进行档案管理，凡是参加了志愿者活动的同学都会获得一定的学分奖励！ 宣传部工作计划 宣传部在将来的一个学期可谓工作众多，责任很重。广播站的每周 3次广播；多张海报的绘制；黑板报的检查以及评比宣传部致力于学校的宣传事业，为更美好的校园不断努力。只有更好，没有最好！ 广播站广播站隶属宣传部，今后的任务一如以前，每周一、三、五将播报节目，那悠扬的音乐为同学们中午增填一抹轻松的35 / 48 色彩，播送的火热出炉的新闻也能为同学们开阔视野。 海报海报工作是宣传部的重点工作 之一。每到重要的节日和有重大的活动，宣传部和其他的部门以及社团联合，能及时地绘制精美的海报，宣传相关的活动。我们制作海报有 3个小组，每组 4人，由 1 名高二学姐学长带 3名高一干事。您可以访问亿库网（ 部门工作计划范文 (六 ) 公司 部 月份工作计划表 备注： 1、重点工作、日常工作为月初必填项，临时工作为月末填写项目，要求具体真实。 2、工作内容、实施方案、计划时间为月初必填项，完成情况及原因分析为工作完成后填写项。 3、月初填写后，要留两份备查，一份本部门留档，一份交上级主管备案。 部门工作计划范文 (七 ) 人力资源部年度工作计划（范本） 36 / 48 二 00三年人力资源部工作目标 一、 呈送文 二、 人力资源部组织架构 三、 二 00二年人力资源部基本工作情况 四、 二 00三年人力资源部年度总体目标 1、 完善公司组织架构 2、 各职位工作分析 3、 人力资源招聘与配置 4、 薪酬管理 5、 员工福利与激励 6、 绩效评价体系的完善与运行 37 / 48 7、 员工培训与开发 8、 人员流动与劳资关系 9、 本部门自身建设 10、 其他工作目标 五、 目标表单 1、 费用预算表 2、 人员需求预测及招聘计划 3、 培训计划表 4、（以下略） 呈送文 公司总经理： 38 / 48 为配合公司全面推行目标管理，加强公司人力资源工作的计划性，人力资源部依照公司 20度 的整体发展规划，以本部门 20工作情况为基础，特制订出本部门 20呈报公司总经理批阅，请予以审定。 人力资源部 二 0200略 ) 二 00根据本年度工作情况 与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源部计划从十个方面开展 200x 年度的工作： 1、 进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。 2、 完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定39 / 48 薪资、绩效考核提供科学依据； 3、完成日常人力资源招聘与配置 部门工作计划范文 4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度； 5、充分考虑员工福利，做好员 工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。 6 在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性 7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。 8、弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人； 9、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐