关于对项目管理者的奖惩制度.doc

关于对项目管者的奖惩制度为加强公司的管理，严明纪律，奖励先进，处罚落后，充分调动员工的积极性，达到在一个竞争的环境下共同提高的目的，特制定本制度。第一条：奖惩的原则一、公平、公正、公开的处理原则二、工作绩效考核的原则三、奖惩分明、全员参与、相互监督的原则第二条：奖惩的对象本制度适用于公司所有工程项目的中高级管理者第三条：奖惩的内容一、工程项目的质量、安全、进度、成本的控制目标二、项目管理人员各项工作的落实情况三、创建优秀项目部的目标四、人才、技术的引进与开发第四条：奖惩的方式一、奖励的方式：通报表扬、授予荣誉称号、记功、发放奖金二、惩罚的方式：通报批评、记过、罚款、开除第五条：奖惩的办法一、实行目标控制的奖惩办法，以计划目标为标准，对其进行奖惩二、奖惩的结果作为发放薪资和评定先进的主要依据第六条：奖惩的制度一、 奖励制度（一） 具备下列条件之一的，公司给予通报表扬、授予荣誉称号、记功的奖励1、 积极参加培训，考取资质证书的，通报表扬授予荣誉称号；2、 为公司引进先进技术、先进人员的，通报表扬，记功；3、 在施工、安全生产方面有较大发明、技术改进提出重大合理化建议的，记功，授予荣誉称号；4、 每发现一次重大安全隐患，并采取及时有效措施杜绝的重大事故发生的，记功，通报表扬；（二） 具备下列条件之一的，发放奖金1、工程质量稳定，超过了公司质量标准得到业主的好评的，发放奖金 元；2、工程质量稳定，完成了公司每季度下达的质量指标的，发放季度奖金 元；3、工程质量稳定，完成公司每季度下达的质量指标的95%以上的，发放季度奖金 元；4、各种质量记录资料齐全、能及时上报的，发放奖金 元；5、工程在安全生产时，做到100%的无安全事故发生的，发放安全事故处理基金的5%的奖励；6、工程在安全生产时，无任何重大安全事故发生的，发放安全事故处理基金的3%的奖励；7、在保证工程质量达到95%的前提之下，施工进度每超过施工计划1天的，发放奖金 元；（每一季度进行一次评定）8、在保证工程质量达到95%的前提之下，每节约工程材料 元，可获取节约部分的10%的奖励；9、使用先进材料、先进技术，来节约工程成本的，提取节约部分的成本的20%的奖励；10、水电等一些常规工程成本，按节约部分的3%提取奖励；11、工程项目被评为省级优秀项目的，经理级人员奖励 元，副经理级人员奖励 元；12、工程项目被评为市级优秀项目的，经理级人员奖励 元，副经理级人员奖励 元；13、公司每年进行一次优秀项目评选，被评为优秀项目的，年终奖励 元；14、资质证书每向上考一级，基本工资加100元/月；每考取一个资质证书的奖励50元；15、发明一项先进工程技术的，奖励 元；16、每引进一个高级工程师的，奖励 元，引进一个中级工程师的，奖励 元；17、每引进一项先进技术的，奖励 元；18、为公司引进新的工程项目的，可获取工程竣工之后利润的5%的奖励；二、惩罚制度（一）出现下列情况的，公司给予通报批评、记过或开除处分1、出现不文明施工现象的，通报批评；2、管理制度不完善的，通报批评；3、在施工现场出现打架事件的，给予记过处分；4、泄露公司机密信息的，一经发现作开除处理，情节严重的，导致公司损失的，承担相应的经济赔偿；5、施工现场出现违法乱纪行为的视情节严重，给予通报批评、记过处分；个人出现违法行为的，自己个人承担相应的法律责任；6、如发现有未持证上岗人员，对其责任人通报批评给予记过处分；（二）出现以下情况给予罚款1、工程质量没有保证，工程质量未达到公司标准的95%的，罚款 元；工程质量低于公司标准的80%的，罚款 元；2、工程质量不及格的，要求返工的，各管理者承担返工费用的30%的经济责任；3、出现工程质量事故的，视事故的责任，经理级人员承担20%的经济责任，副经理级人员承担15%的经济责任；4、工程质量记录不齐全，材料未及时上报，导致投诉的，责任人罚款 元；5、不定期对施工现场进行检查，如有不带安全帽、赤脚、赤膊、穿高跟鞋进入施工现场的人员，对责任人处以 元的罚款；6、如发生安全责任事故，轻度安全事故项目经理承担80%的经济责任，安全员承担20%；一般安全事故项目经理承担50%的经济责任，安全员承担10；重大安全事故项目经理承担20%的经济责任，安全员承担；7、未按规定设置专职安全管理人员的对项目管理人员处以 元的罚款；8、特种作业人员无证上岗的对项目管理人员罚款 元；9、接到安全隐患整改通知书未按期进行整改的，处罚200元/次，拒绝整改性质恶劣者，扣除项目经理及安全员当月绩效奖的50%；10、在省、地、市检查中通报批评者，分别处罚5000、3000、2000元。11、工程进度未达标者，每延迟一天，项目管理人承担进度成本的1%的责任；（不可抗拒因素影响除外）12、材料成本控制上，工程材料每超过计划成本的5%，项目负责人承担超过成本部分的30%的工程材料费；13、水电等常规工程成本，每超过计划的成本的10%，项目负责人承担超过部分的20%的成本费用；14、工程项目如果被上级单位通报批评的，经理级人员处以 元的罚款，副经理级人员处以 元的罚款；15、公司每年进行一次评选，被评为最差工程项目的，扣除年终奖励 元；16、不对员工进行培训的，管理人员处以 元的罚款；17、由于项目管理者的管理不当，导致人才流失的，每流失一个高级工程师罚款 3000元，一个中级工程师罚款 元；18、工程竣工验收材料不齐全的，不能按时进行竣工验收的，每延迟一天，承担15%的责任；下面内容为赠送的工作总结范文，不需要的朋友下载后可以编辑删除！工作总结怎么写：医院个人工作总结范文一年的时间很快过去了，在一年里，我在院领导、科室领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项：1、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为医院及部门工作做出了应有的贡献。2、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策，认真学习马列主义、毛泽东思想、医学教，育网邓小平理论和“三个代表”的重要思想。坚持“以病人中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，踏踏实实做好医疗服务工作。向各位局领导以及全体教职工进行述职，请予批评指正。一、工作目标完成情况我校一年来，秉承“质量是生命，师德是灵魂，公平是民心，安全是保障”的教育理念，以全面提升教育教学质量为核心，以标准化学校建设为突破口，以“让教育接地气，创建新学校”为学校发展目标，团结一心，攻坚克难，大打翻身仗，学校办学条件和办学效益实现了“质”的飞越。在全体教职工的努力下，我们基本完成了XX年目标管理责任状中的德育管理、教学管理、两基、师训、标准化学校建设、特色学校建设、艺体卫、财务管理、捐资助学、组织工作、信访监督、工会及团队、行风建设、安全、政务等xx项工作任务。3、专业知识、工作能力和具体工作。能严格遵守医院的各项规章制度，刻苦严谨，视病人为上帝，始终把他们的利益放在第一位。能及时准确的完成病历、病程录的书写，对一些常见疾病能独立诊断、治疗。较好的完成了自己的本职工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下，虚心的向上级医生请教，自觉的做到感性认识和理性认识相结合，从而提高了自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。二、主要亮点1、确定和生成了“让教育接地气，创建新学校”的学校发展目标。让教育接“地气”，创建“新”学校，是指教育必须遵循规律，脚踏实地，摒弃功利思想，拆掉空中楼阁，不折腾。努力让学校教育贴着“地面”，接受地中之气。更多的关注学校教育与师生愿望、诉求、发展的最佳契合点，使教育根植于中华民族优秀文化的丰润土壤，根植于新中国教育的优秀经验，根植于中国的国情，根植于与时俱进的中国特色社会主义，使全体师生在学校教育中真正快乐成长、幸福成长、茁壮成长，创建一个全“新”的学校。2、在标准化学校建设工作中，全校上下戮力同心，攻坚克难，目前，已经顺利通过省级验收，并被评为市级先进，推荐省级先进。我们正在积极准备，迎接近期到来的省教育督导室的复检。在九月二十一日是的检查验收中，验收组的袁主任用感动、惊奇来形容他的心情，给予我校有内涵、有特色、有发展的高度评价，当场决定推荐我校为省级先进学校。3、德育工作我们重点抓住“诵弟子规 孝行天下”德育主题教育活动，开展“孝道”教育，传递“正能量”。“一周一行”已经成为我校的一个传统，一大特色。学生为父母长辈洗脚洗头、端茶倒水，做家务等，使孩子们从小就懂得感恩，并带动父母及全社会孝敬自己的父母长辈，促进社会风气的好转，学校收到家长反馈信息四百余件。我们编写了诵弟子规 做小孝星校本教材，已经投入使用。学校自编了“孝亲操”，得到市督导室领导的首肯。(述职报告)我们把感恩教育延伸到了校外，全校师生长期照顾无儿无女的抗美援朝老军人卢爷卢、卢奶奶，定期看望，送去生活用品，全体男教师为其捆玉米秸秆等，老人给学校送来了锦旗。主题读书活动成果显著，我校吴彥川同学被选为我县唯一一名优秀学生进京领奖。学校设立朵朵爱心基金，全体师生每年募捐一次，用于救助校内外的弱势群体。4、努力构建以培养学生自学能力为主的“构建自主学习的高效课堂”教改活动，一年来，举行了上下学期各两个月的教改展示课活动，天天展示，天天评课，使我们的教改取得了可喜欢的成果。曹红军的快乐课堂、王玉荣的自信课堂、周杰的高效课堂、宋永亮的激情课堂已经形成了鲜明教学风格。教学管理上，我们强化“规范”这一主旨，越是常规的工作，我们越是强制规范。学校实行查课制度，一年来，仅我参与的查课就进行了五次。4、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面