化工企业之27设备系统综合管理规定MicrosoftWord文档.doc

二十七、机动系统综合管理规定 Q/TXZN 21526-2011本制度适用于泰兴中能远东硅业有限公司对设备综合的管理。一、计划管理1 、业务流程月计划检修、季度大修计划等流程：各车间编制检修计划报设备保障部审核报公司副总经理审批设备保障部计划定稿计划返回各车间执行。2、 检修计划（1） 各车间每月15日前通过设备编制本单位下个月度、季度、停车消缺检修计划，设备保障部于20日前在设备完成各类检修计划的审核工作，并报分管公司长核准。（2）当月计划外的检修，应先填写“临时检修项目申报表”上报设备保障部。设备保障部批复。（3）紧急抢修（含节假日检修）抢修项目车间应先向设备保障部或公司领导汇报，经同意后，按“先抢修，后补单”的原则，3个工作日内完成相关手续。（4） 检修计划审核与下达设备保障部管理员每月30日前完成计划、物资组件申报的批复情况，核查无误后设备保障部经理每月5日前核准后下达上个月计划。（5） 计划变更工单内容变更，如组件变更、供应商变更、检修内容变动、成本改动，按业务联络笺的方式通知设备保障部，经设备保障部同意后，再作变更。项目变更。因现场实际检修情况，需增加工程量，车间按 “计划变更审批表”格式，经设备保障部同意后方可施工。3、 工单办理（1） 设备保障部检修项目负责人（或经办人）打印工单，设备保障部工程管理人员审核签字，加盖设备保障部章，交给施工单位组织施工。（2） 工程结束后按检修分类进行验收，检修负责人签字后，车间主任、设备员、设备保障部管理人员进行试车和验收确认签字。（3） 主要检修内容及工程量写入工单中（以备检查）填写不下可附页。4、 工程量签证、预算（1） 各车间需主动敦促施工单位报签工程量， “谁签字，谁负责”，认真审核施工单位工作量。项目完工之日起5天内，需完成车间设备员、主任工程量的签证工作。月检修工单工作量经车间审核通过之日起10天内完成结算交设备保障部。（2） 设备保障部需督促催办施工单位工程签证，收到结(决)算书后，项目负责人需及时做好工作量审核确认签字工作。7天内需完成每份决书工程量的复核工作。（3） 设备保障部预算人员接到经审后的结(决)算书，按公司相关文件规定的预算定额套用原则、计价原则和合同约定认真进行费用审核。三、设备清洗管理规定1、清洗的分类：高压水射流清洗、化学清洗和干冰清洗。（1）、高压水射流清洗：是指利用高压水发生设备产生高压水（一般在100MPa以上）动能进行机械清洗。适宜换热器、空冷器、高温结焦管线、过滤器、填料等场合的清洗。（2）、化学清洗：一般是指对结构复杂、尺寸较小或不适合机械清洗的设备内部件用酸碱溶液进行溶解、剥离的一种清洗手段。主要应用在换热器、冷却器、转动设备冷却管线、填料的清洗。（3）、干冰清洗：干冰颗粒被压缩空气加速后冲击与被清洗设备表面接触瞬间，干冰升华体积骤然膨胀产生微型爆炸以达到清除污垢的一种清洗手段。主要适合电气、加热炉等不允许水存在部位的清洗。2、清洗工程管理程序（1）、设备保障部负责清洗施工分承包商的资质审核工作。（2）、各车间在停车检修和日常检修安排清洗任务时必须事先申报检修计划并得到批准。（3）、车间在清洗交底时必须说明清洗设备面积或体积、被清洗范围、被清洗物质，防止施工承包商扩大作业量。（4）、重要的清洗工程必须有检修方案和施工方案，方案包含内容必须有被清洗设备锈垢组成，清洗种类，高压水射流的压力等级、化学清洗种类、清洗溶液的中和钝化及排污手段、相关辅助临时设备等。（5）、特种设备的清洗应遵照国务院特种设备安全监督条例、国家质量技术监督局锅炉水处理监督管理规则的规定，对锅炉的清洗必须报国家管理机构批准后实施。（6）、对化学清洗应要求按照除油、酸洗（加缓蚀剂）、中和到弱酸性、水冲洗、钝化来实施。3、决算审核（1）、车间设备员、主任在工程量审核时必须确认被清洗设备体积、面积、污垢种类；空冷器外表面清洗按照外型轮廓面积确认，换热器注明壳程是否清洗；当施工作业量很小或清洗作业十分艰难的情况下经设备保障部先同意后可以按照施工机具台班予以结算。（2）、化学清洗动设备循环水管线等取费较少但施工作业难度较大的作业时，设备保障部与施工单位应先行签定一次性合同按照合同取费。（3）、干冰清洗原则上应按合同取费。四、吊车等起重、运输台班使用的管理规定1、停车检修或其它使用吊车台班比较集中的场合期间，使用100吨以上大型吊车台班应报设备保障部统一安排。2、检修定额中已经包含起重台班费用的，一般不再为检修单位另行安排吊车；确实有必要给予起重配合的，应由设备保障部联络起重作业单位，车间不允许直接联系施工单位吊车。3、各装置检修使用机械台班应按照经济实用的原则，合理选配吊车数量、型号，使用小型吊车能完成检修任务，禁止安排使用大型吊车；各车间应严格控制闲置台班费用的发生。4、台班以小时进行计算，进退场费用按运输距离进行计算；闲置按两天一个台班进行计算。5、吊车使用完毕应当场由车间设备员和主任签证，同时设备保障部项目负责人也要在同一时间进行签字，签证应注明使用吊车用途、地点、吊车类型及使用小时数，以及进退场费用等，吊车所属单位在作业结束后10日内完成决算联同签证单送设备保障部。无签证的决算不予受理。6、吊车台班费用发生参照江苏省施工机械台班费用定额（2004）的规定。五、点工管理规定1、各车间所有临时用工，必须在使用前以“点工申请单”的书面形式申请，经审批后才可用工。点工申请范围：（1）现场施工作业应做到“工完料尽场地请”，决算中都有涵盖，不应再签场地清理类的用工。如果在结算中出现，审核时要扣除。（2）装置各车间办公室卫生打扫、换水等属于施工单位用工的部分工作内容，不应另以点工形式计工。（3）旧设备不再使用、需搬运的吊车台班及用工，应按照实际情况考虑给予一定点工及费用。（4）装置拔草