非物业小区管理制度参考.doc

非物业小区管理方案1、 制定可行性方案，并反复推敲。2、 召开业主代表大会，提高业主自主保护环境意识，“我是最伟大的保洁工作者，保洁从我做起，从身边的小事做起”。宣传发动，全民参与并有效的进行标本兼治。3、 提出小区环境管理制度，严格遵守。4、 招聘保洁人员办法，吸取以往的教训，在年龄和劳动质量、人品、脾气等方面严格把关。5、 安排负责人建立台账，对资产的管理要严格把关，并安排保洁队长更加方便管理。一是街道领导和房管部门的决心。在筹建过程中，街道、房管办和居委会到居民中调查研究，摸清矛盾的症结，有的放矢做好业主的思想转化工作，为成立业委会扫清思想障碍；二是充分发动小区党员、楼组长和志愿者开展正面宣传，对不利于大局的言论和做法予以指正澄清，为成立业委会鸣锣开道；三是真抓实干，连续作战。在筹建的过程中，街道、居委干部和小区的居民骨干各负其责，分片包干，有矛盾不回避，有问题苗子解决不过夜。他们多次顶着40度的高温，在居委会与居民交换看法和意见，夜晚登门走访在职职工家庭听取意见。这种做过细的思想工作的场面，至今还历历在目。我深感“抓而不紧，等于不抓”确实是经验之谈。小区自治须重“管理”“小区是我家，（管理）靠大家”。之所以将“管理”用括弧括起来，是因为要管好小区，内容实在太多，如环境、安保、绿化等等，每一项都跟居住品质息息相关。在这里，括弧里边就是填空题，要靠每一位居民用心去“填写”，并且用行动去落实它。要管好小区，业委会必不可少。现在，有些小区的业委会迟迟建立不起来，即使建立起来，运转效率也比较低，原因可能很多，但业主的自主意识不强，缺乏参与的积极性，是一个重要原因。如有些业主存在各人自扫门前雪的心态：反正你不管，我也懒得管，遇到问题让物业去解决，物业解决不了或解决不好的时候，宁愿花大量精力去走投诉这条路，结果就导致业主与物业两败俱伤的局面。业主对家园要热心有一个新建小区，一段时间内没有成立业主委员会，给业主生活和权利维护带来诸多影响。自从一位退休工程师人住后，由于他热心参与，主动与开发商和社区联系，终于使小区业主委员会成立起来，他也被选为业委会重要成员。可见，要成立业主委员会，一方面需要社区和物业管理部门大力支持，同时广大业主也应该增强权益保护意识，因为小区业主委员会的事情，事关每一个业主的利益，只有大家都有一颗公益之心，重视小区物业管理，才会保证小区有良好的环境，才能实现小区的和谐、居住生活质量的提高。因此，小区的业主们，对小区管理也要多一点热心、爱心和责任心，只有这样，才能保证小区居民能够团结一致，用心用力协调好与物业管理的关系，减少与物业管理的矛盾，给全体业主创造一个优质的小区环境，实现业主与物业的共赢。非物业小区日常扫保垃圾处理、除运雪工作管理制度为进一步完善非物业小区的日常扫保和垃圾清运工作机制，提升全区环境卫生管理水平，从源头上解决环境脏、乱、差的问题，结合丰乐家园的实际情况制定本方案。一、 工作目标解决当前丰乐家园小区内环境卫生存在的突出问题，明确任务，建立和完善非物业小区生活垃圾处理体系，推进城镇化建设、缩小城乡差别，做好非物业小区环境治理，切实改善本小区卫生面貌，确保本小区生活垃圾处理工作进入常态化管理。二、 工作任务域内达到地面净、立面净，无垃圾污物，庭院、绿地、楼道等处无积存垃圾、无乱堆乱放杂物、无招贴喷涂，垃圾箱周边环境整洁，无裸露垃圾，有专人定时清运，统一清运至垃圾中转站。三、 具体管理细则招聘配备扫保人员3名 ，运垃圾人员1名。计划扫保人员月薪1000元，运垃圾人员自带车辆月薪1600元。扫保人员实行8小时清扫保洁一班工作制：夏季：上午7:00-11:00 下午13：00-17:00冬季：上午7:30-11:00 下午13：00-16:30每天上午10:00前将垃圾统一送往指定垃圾房内。装修垃圾、生活垃圾存放指定地点，日产日清。具体工作任务如下：小区内环境清洁卫生工作实行划分责任区制度，责任落实到人，楼道内卫生每周最少清扫一次（以楼道内清洁为标准），要求楼道内无纸屑、无杂物、无污垢，保持楼道内清洁。草坪、道路等公共部分清扫要求每日进行清扫保持无纸屑、无杂物、无垃圾。冬日下雪、下雨时，扫保人员要及时扫雪、除冰，保障居民出行方便。四、 工作合约、月薪制度及休假制度1、 工作未满1个月的扫保人员不享受工资待遇。2、 社区对扫保人员前3个月实行试用制度（工资正常），对扫保人员的工作质量进行考核，一经发现不适合扫保工作的（偷懒、清扫不彻底、行为不符合扫保要求、身体不健康）社区重新聘请其他人员（工作超半月的发放半月工