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文档简介

1 / 3 快印店员工管理制度 一、目的 制定员工奖惩细则，以维护公司劳动纪律和各项规章制度的严肃性。 二、适用范围 适用于公司全体员工的奖惩。 三、员工奖惩的基本原则： 奖惩的核定应以事实为依据慎重办理。为培养和激励员工的优良品德及敬业精神，奖励应多于惩处。 四、奖励 奖励分为：嘉奖、季度优秀员工、年度优秀员工。 （一）嘉奖 100 元奖励 1. 对公司经营或管理制度提出具体方案，经采用后确有成效者。 2. 工作或技术上大胆创新，提高工作效率、改善工作质量或取得良好经济 效益者。 3. 研究改善工作方法提高工作效率或降低成本确有成效者。 4. 客户提名表扬称赞者。 5. 其他应该给予嘉奖的行为。 （二）季度优秀员工 200 元奖励 1. 评选名额： 1 人。 2 / 3 2. 评选对象：在公司服务满三个月，工作表现优异且持续稳定，无违纪。 3. 评选标准：根据全体不计名投票、考勤情况、废品率、主管级意见等， 综合评定产生。 （三）年度优秀员工 500 元奖励 1. 评选名额： 1 人。 2. 评选对象：在公司服务满三个月，从德、勤、能、绩四个方面考量，其 一年的工作表现应持续稳定，无违纪行为。本着宁缺勿滥的原则，评选 出的员工应当足以成为其他员工学习的榜样。 3. 评选标准：根据各季度优秀员工评选结果、考勤情况、主管意见等，综 合评定产生。 五、惩罚 惩罚的原则： 1. 属于明知故犯者加重；属于无意过失者减轻惩处。 2. 属于屡教不改者加重；属于初犯者减轻惩处。 3. 视当事人悔改表现及其他因素，可酌情加重或减轻惩处。 （一）考勤类 1. 以月为单位，允许迟到 2 次以内，或者累计时间20 分钟以内，无处罚。 2. 以月为单位，超过 2 次迟到或累计时间超过 20 分3 / 3 钟，第一次罚款 5 元， 第二次罚款 10 元，以此类推至每次封顶 20 元。 3. 全勤（无迟到、无早退、无请假）将做为年度优秀员工重要依据之一。 （二）生产运营及日常行为类 200 元罚款 1. 工作时间睡觉，经提醒仍屡教不改者。 2. 工作时间 内客户在场时，浏览与工作无关网页，影响公司形象者。 3. 一个月内三次（不含）以上不佩带胸卡者。 4. 拒绝听从主管的指挥监督，经劝导仍然不服从者。
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