电视大学创建全国示范性地市级电大建设方案.doc

岳电大校20101号岳阳广播电视大学创建全国示范性地市级电大建 设 方 案创建全国示范性地市级电大是全面加强学校内涵建设，提升办学水平，改善办学条件，促进学校科学发展的重要措施和重要途径。为了推动创建工作的顺利开展，全面加强示范性建设，夺取创建工作的全面胜利，根据中央电大电校规划20102号文件和湖南省电大湘电大校通201018号文件精神，特制订如下工作方案。一、创建工作原则坚持以评促建，以评促管，以评促改，评建结合，重在建设的方针，坚持高规格、高质量、高速度、高要求的工作标准，着力改善学校开放办学条件，全面加强学校教学基本建设，创新教学模式，丰富教学内涵，提升助学服务，健全办学机制体制，激发办学活力，彰显办学实力，打造办学品牌，推动学校持续、快速发展。二、创建工作目标在中央电大、省电大的关心和指导下，依靠市委、市政府、市教育局的领导和支持，通过全校师生员工的共同努力，把学校打造成教学理念先进、教学设施优越、教学团队精干、教学基础扎实、教育管理科学、教育特色鲜明的全国有影响、全省一流地市级广播电视大学，成为首批全国示范性地市级电大。三、创建领导机构在市人民政府的重视和关心下，为加强对创建工作的领导、指导和协调，成立岳阳电大创建全国示范性电大工作领导小组，副市长隋国庆任组长，市政府副秘书长曹治平、市教育局局长王志明、岳阳电大校长谈罗秋任副组长，市编办副主任荣般芝、市发改委副主任余国祥、市财政局副局长洪建军、市规划局副局长张世愚、市国土资源局总经济师易拓新、岳阳电大副校长袁征任成员。四、创建工作机构在创建工作领导小组的领导和指导下，成立岳阳电大创建全国示范性地市级电大工作小组，校党委书记陈美中为顾问，校长谈罗秋任组长，副校长袁征、任勇和校长助理封屹任副组长，校领导胡金炎、江家立、肖智勇、肖光明为成员。下设办公室，开放教育学院院长乐艳华任办公室主任，教务处主任苏快群、党政办公室主任熊灏、纪检监察、督查室主任彭庆四任副主任，开放教育学院副院长刘文英、教务处副主任杨日新、现代教育技术中心副主任周良波等同志为成员。五、创建工作的内容与重点创建工作要围绕中央电大示范性地市级电大指标及标准来进行，重点要突出以下六个方面：教学理念先进。办学定位科学，教育视野开阔，教学特色鲜明，形成既符合现代远程开放教育规律，又能紧密为本市经济社会发展服务的现代远程开放教育体系，充分体现岳阳电大精神风貌的教风、学风和校风，建设富有岳阳电大特色，彰显现代、开放、共享等办学理念的校园文化，形成岳阳电大核心竞争力。责任校领导：袁征，责任部门：校办公室，责任人：熊灏。教学设施一流。加强教学设施基本建设，南北两个校区同步规划，同步建设，同时使用。到2010年8月，新校区建立新校门，修通校园主干路，将教学、办公的主要场地修葺一新，新建一个高标准的学术报告厅，校园环境基本绿化。全面改善现有开放教育教学、管理和服务的办公条件，大力加强对现有网络设备的改造，2010年3月前，将宽带出口增加到100M，新建多功能电教室10个，使多功能电教室数目达到20个；购买服务器2台，使服务器存贮容量达到5T；添置防火墙，改造现有双向视频设施。对网页页面进行重新设计，切实做到新的电大页面设计科学、功能完备、形式活泼、个性鲜明、使用快速、内容充实、知识准确、更新及时、查询方便。建立纵向与中央、省、市、县四级电大网络互联，横向覆盖全市城乡的现代化网络平台，打造学生身边的“数字化学习超市”。学员不受讲课进度、次数和时空、地域限制，随时随地通过互联网反复点播课程进行学习。根据开放教育的实践需要，建设4-6个实验室，分专业建立对口的实践教学基地。责任校领导：肖智勇、封屹，责任部门：后勤保卫处、教务处，责任人：向旦伯、苏快群。教学团队精干。全面加强开放教育的教学、技术、管理和科研队伍建设，做到规划科学，结构合理，培训有力，系统共享，教研相长。制订教师队伍建设的中长期规划，2015年以前，要使在职中青年骨干教师硕士以上学历比例达到70%以上，在管理学、经济学、计算机科学等专业领域培养和引进5-10名教授。列出2010年教师培训安排表，2010年7月前，开展2次全市电大专职专业教师培训，开展2-4次专业教学研讨、观摩与交流。建立全市电大开放教育各专业教学团队和人才资源库。在全市范围内选聘12名教授（或其他系列正高职称）为主干专业责任导师。加强双师型教师的培养，使双师型教师占专职教师总数的比例达到45%以上。建立全市电大专兼职教师档案。调整、充实技术队伍，招聘3-6名理念先进、学识渊博、技术精湛、爱岗敬业、适应远程开放教育的网络专家。责任校领导：封屹，责任部门：教务处、开放院，责任人：苏快群、杨日新、乐艳华、刘文英。教学基础扎实。切实加强教学基础能力建设，落实教学基础工作，做到教学设计科学，教学组织严密，教学督导有效，教学检查经常，教学过程实在，教学模式创新，教学制度健全，教学政策倾斜。2010年3月前，每个专职辅导教师对课程教学都要有一套完整的教学设计，要总结出一个导学模式，要有一篇关于课程学期教学总结与思考的文章，要有一套文本（电子）教案，教学课件采用世界领先的流媒体制作技术、视听同步、画面播放流畅、音质清晰，具有身临其境的“虚拟课堂”效果。从2009年起，要分学期认真开展优秀课件、优质课、优秀管理教师和优秀学员的评选。从2010年上学期开始试行自开课程网上考试。2010年起，每个专职教师每年要在省级及省级以上学术刊物公开发表1篇以上学术论文。要积极申报省市级科研课题，已经立项的，要抓紧课题攻关，尽快形成科研成果。2011年以前，要使市级以上课题达到6个，其中省级课题要有2个。要制订岳阳电大开放教育教学制度汇编，形成体现信息化技术，适应科学化管理，满足个性化需求的具有岳阳电大鲜明特色的开放教育教学和管理制度体系。责任校领导：封屹，责任部门：教务处、开放教育学院，责任人：苏快群、杨日新、乐艳华、刘文英。教育特色鲜明。积极探索开放办学规律，构建起紧扣市民需求办学、服务地方经济办学、跟踪社会发展办学的开放办学机制，使学校成为岳阳市现代远程教育中心和建设学习型社会的主要依靠力量。面向全市城乡，把全市560多万人民作为服务主体，通过开办特色专业、特色项目，打造岳阳电大办学特色。在农村扎实推进建设社会主义新农村人才培训工程，重点做好“一村一大”办学项目，在2009年新招2026人的基础上，2010年、2011年年均招生达到2100人，使“一村一大”、“一村一职”等办学项目惠及成千上万农民。在城镇，继续实施职业经理人培训工程，突出做好社区教育，2010年，按照市政府要求，先在岳阳楼区试点，2011年逐步在全市推广和普及，每年结合市委、市政府工作实际和广大社区市民的要求，开办5-10个社区教育项目，创造1-2个社区教育典型。配合市文明委等部门和单位积极开展各类学习型组织的创建、评选和宣传活动，为岳阳市创建全国文明城市作出应有的贡献。责任校领导：江家立，责任部门：继教院、师训中心、招生办，责任人：周金星、邹欣欣、李雄剑。教育管理科学。要把教育管理作为提升开放办学质量、水平和效益的重要抓手，做到管理理念人本化，管理制度科学化、管理流程规范化、管理过程精细化、管理手段现代化。实现分功能布局，集中办公，持卡上班，着装进入，系统指挥，全程监控，初步实现无纸化办公。要全面加强工作人员的作风建设，开展师德师风教育和转变作风的培训，做到接待热情、纪律严明、职责明确、工作认真、管理细致、服务周到，争创无烟校园，创建省级文明单位。责任校领导：袁征，责任部门：办公室，责任人：熊灏。六、创建工作步骤整个创建工作分四个步骤：第一步：2010年2月5日前，将创建工作目标与任务作进一步的分解，明确创建的标准和要求；第二步：2010年3月20日前，按中央电大、省电大要求开展自评和整改；第三步：2010年4月16日前，迎接全省电大办学水平综合考评，为创建全国示范性地市级电大打下坚实的基础；第四步：按中央电大、省电大要求报送申请材料；第五步：根据中央电大、省电大意见开展创建申请的后续工作和创建工作；第六步：开展创建成果展示，迎接中央电大、省电大的实地检查、评估。七、创建工作的保障与要求1、建立专项经费制度。学校争取通过省市财政投入、有关部门和单位扶持和学校融资，2010年安排2000万经费，全部用于创建全国示范性地市级电大专项工作，切实做到优先创建需要，软件建设上逐步达到创建标准，硬件建设上在全国起引领示范作用。2、建立集中办公制度。学校对从事创建工作的人员实行集中办公制度，成立创建办公室、搬迁改造办公室，按创建要求和各自分工依次开展工作，切实做到目标明确，职责分明，安排紧张有序，工作稳步推进。