国道K1665+565至K1666+779段排水改造工程施工组织设计.docx

第一章 编制说明1.编制目的本施工组织设计是我公司针对318国道K1665+565至K1666+779段排水改造工程而编制，它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署。2.编制依据2.1根据招标单位提供的318国道K1665+565至K1666+779段排水改造工程招标文件。2.2国家及行业现行公路工程施工及验收规范：2.2.1混凝土结构工程施工及验收规范GBJ50204-92；2.2.2公路路基工程质量检验评定标准CJJ3-90；2.2.3混凝土强度检验评定标准GBJ107-84；2.2.4其它相关规范和标准及设计图纸中指定使用的标准图2.2.5GB/T19001：2000ISO9001：2000标准及公司质量手册。2.2.6根据建设单位组织的现场勘察所获取的有关资料。2.2.7根据我公司现有的技术装备和施工能力。2.2.8我公司从事同类工程施工所积累的成熟施工经验及技术成果。2.2.9利川市建设文明工地有关标准及环境保护等方面的具体规定和要求。3.编制程序根据该工程的工程概况和施工特点分析、施工部署和主要项目的施工方案、施工总进度计划、全场性的施工准备工作计划、施工资源总需要计划等。4.编制原则根据招标文件的要求，针对工程特点、难点、重点，结合我单位的施工特长、经验、技术、设备能力，本着“安全为先，质量为本”的原则，以“确保安全、提高质量、文明施工、降低成本”的项目管理思路，根据以下原则进行施工组织设计的编制：4.1严格遵守招标文件要求的原则4.2强化质量管理原则实施比施工规范要求更高的技术和质量标准，在项目实施过程中，在质量、工期、安全生产、文明施工、及环境保护各个环节的管理更加规范和标准。强调控制和可追溯性，积极推广使用四新技术，通过强化质量管理，确保质量目标的实现。4.3确保工期的原则根据招标文件的规定，合理安排施工顺序，优化资源配置，并充分考虑气候、交叉施工对工期的影响，科学组织，均衡生产、做到布局合理、突出重点、全面展开、平行交叉流水作业，确保既定工期并力争提前完工。4.4文明施工原则精心布置施工现场，保护周围环境，做好水土保持工作，创建文明施工工地。4.5安全第一、预防为主的原则确立安全目标，完善规章制度，强化施工现场的各项安全生产制度的落实，确保安全生产目标的实现。4.6力求施工方案的适用性和先进性综合本工程特点，运用网络技术，做好劳力、材料、机械设备的综合调配，推广运用四新技术，坚持在实事求是的基础上，力求方案的实用性、合理性、先进性和经济性。第二章 总体施工组织布置及规划一、项目管理组织机构1项目部组织机构设置为了本合同项目进行全面高效的施工组织管理，拟成立“318国道K1665+565至K1666+779段排水改造工程项目经理部”。项目经理部是承担本工程施工任务最直接的管理机构，下设四部二室。项目经理部组织机构框图项目经理技术负责人施工技术部物资设备部计划财务部安全质量部资料室办公室2项目经理部管理制度为确保优质高效地完成本工程建设施工任务，充分发挥项目部的职能作用，本投标人现场项目部将按如下管理制度进行工作。2.1组织管理制度2.1.1实行项目经理负责制，建立健全项目部人员岗位责任制，把责、权、利三者有机结合起来。2.1.2建立健全与施工生产相适应的各项规章制度，并使其落到实处。2.2生产管理制度2.2.1定期召开施工生产例会，解决施工中出现的重难点问题，提高劳动生产率。2.2.2实行层层管理、相互制约、相互监督的劳动制度。2.3质量管理制度2.3.1坚持文件审核制度、技术交底制度和隐蔽工程签证验收制度。2.3.2实行施工现场24小时跟班作业制，确保隐蔽、分项、分部、单位工程合格率100%。2.3.3针对施工中可能出现的问题及时召开现场质量分析会,不断总结提高。2.4劳动安全管理制度2.4.1坚持预防为主，加强安全防护和安全教育。2.4.2严格按操作规程施工，自觉遵守劳动纪律，做到不违章作业，不盲目蛮干。2.4.3文明施工，清洁生产，创建安全文明施工现场。2.5财务管理制度2.5.1以“责任成本管理”为中心，开展经济分析活动，控制成本支出，保持收支平衡，实现经济良性运转。2.5.2协助领导组织编审月度财务决算工作及项目部日常财务管理计划。2.5.3完善财务制度，加强资金管理，保证施工生产所需资金，确保建设单位要求的工期、目标。2.6后勤保障制度2.6.1大力开展精神文明建设，建立良好的施工现场文化氛围。2.6.2不断丰富职工的物质、文化、生活水平，提高职工的劳动积极性。2.6.3定期召开职工民主生活会。杜绝各种不良现象，做到无违纪违法现象。3现场项目经理部主要责任人及职能部门工作职责根据本工程实际情况以及公司关于项目管理的有关规定，制定了主要负责人职责和职能部门主要职责，见 “职能部门责任人职责一览表”。职能部门人员职责一览表：职能部门及责任人职 责项目经理1.组织项目部全体职工，严格履行合同承诺。2.对本项目的质量、进度、安全全权负责。3.制定切实可行的管理措施，确保工程顺利进行，不定期的检查各项规章制度的落实，组织评审。保证各种措施在不断完善中持续地发挥作用。4.带头执行国家的有关政策，负责管理协调各部门之间的工作。技术负责人1.在项目经理领导下工作,建立健全技术管理体系。2.制定项目工程的施工技术措施，协调业主、监理与技术部门之间的关系。3.定期检查各部、队、技术管理情况，采取有效措施，确保工程顺利进行。4.适时优化施工组织设计方案及项目质量计划的审核。5.定期组织质量评定，制定改进工程质量的技术措施。6.协助项目经理落实国家的技术政策、法令和有关规定，对本项目的工程技术管理和科技工作负全面责任。7.积极采用新技术、新材料、新工艺，推广新科研项目。8.定期检查各单位的检测、测试工作。计划财务部1.负责工程结算工作，组织筹集资金，负责成本核算。2.负责内外往来的核算及负责审核报销工作。3.负责工资核算及各项费用的提取和上缴。4.负责记帐和凭证的编制并登记帐本。5.负责会计报表的编制上报。6.负责管理会计档案资料，做好固定资产和其它财产的清点工作，并完成上级业务部门和项目部领导交给的其他任务。职能部门人员职责一览表职能部门及责任人职 责施工技术部施工员、技术员1.认真执行上级有关计量法规、管理制度、国家、行业的技术规范、质量标准。2.协助技术负责人工作，负责本专业所应承担的职责，从图纸会审到施工现场的全过程监控，做好记录、签证等原始资料的保管。3.负责专业与其他专业工作的协调、控制，保证作业指导书在项目施工中的应用。4.积极推行全面质量管理，大胆改进施工工艺进行技术革新。5.完成好技术负责人交给的其它任务。安全质量部专职质检员1.在项目经理的领导下工作。2.监督、检查各分项工程施工过程中的施工方法，工程质量。3.严格贯彻执行国家有关质检部门的规范、规定，严把质量检测关。4.实行质量一票否决权。专职安全员1.在项目经理的领导下工作。2.检查监督施工中的设备、物资、安全停放。3.检查监督施工人员是否遵守安全标准规程施工。4.实行安全一票否决权。二 项目管理目标1管理目标围绕本工程的特点，为确保按照预订目标完成本工程建设任务，根据合同要求，我们确保工程保质保量按期交工，让业主放心，切实管理好现场施工组织协调工作，一切为项目建设工作服务。2工程目标2.1质量目标工程交工验收的质量评定合格，竣工验收的质量评定合格。2.2工期目标施工中，将工程分阶段分工期制定控制节点，千方百计保证工期按计划实现，以日计划保周计划，以周计划保旬计划，以旬计划保月计划，以月计划保总工期。2.3安全施工目标加强安全管理，强化安全责任制的落实，不发生重大人身事故、机械事故和火灾事故，杜绝死亡事故，避免重伤事故，轻伤频率控制在3以下。2.4文明施工目标确保达到安全标准化工地，争创文明工地。2.5施工环保目标噪声排放达到GB12523-1990标准，现场控制扬尘，道路硬化，易扬尘如粉状物料库存或覆盖，避免运输污染，建筑垃圾堆放分类管理。三 施工现场总平面布置根据工程施工图及施工现场的实际情况，为满足施工作业和生产管理的需要，按照文明施工及安全生产的要求，对施工现场进行如下布置。1施工驻地项目经理部建立施工人员生活、办公区，生活区内宿舍、厨房、洗漱间、卫生间齐备；现场管理办公区设有综合办公室、资料室、试验室、财务室等。2混凝土搅拌场混凝土搅拌场设在项目经理部附近。3工程临时用电施工用电方面，沿施工临时路两侧布设供电线路，线路采用Fa-s供电系统，电源布线采用三相五线制，隔100米设分电闸箱；电要有二级以上保护，做到一机一闸，并就近设开关箱。4施工临时用水生活用水、施工用水主要取用山泉水，用ppr管接到使用地。四 施工总体安排及各分项工程施工顺序1排水沟清理及开挖施工阶段进场后即着手进行项目部驻地、生活区、试验室等临时设施的建设；前期所需的施工机械设备进场，各种原材料、周转料准备工作随即展开；对施工队伍进行安全生产等各方面的教育及培训；编制各分项施工方案、质量计划；调查并摸清地下管线的开挖路段，并进行标注，开挖时有地下管线的地段尽量采用人工开挖。2排水沟混凝土现浇及浆砌片石施工阶段在排水沟清理及开挖完成并检验合格后，进行片石路肩墙、排水沟混凝土及浆砌片石工程施工。3钢筋混凝土箱涵施工阶段在项目部进场后，优先安排人员到现场进行考察，制定箱涵施工方案，钢筋混凝土箱涵为工程施工重点。4.边沟盖板预制及安装进场后首先安排人员进行沟盖板预制，在排水沟施工完成并检验合格后，进行盖板安装。五 工期计划通过认真调查现场实际情况并结合我单位的施工能力确定的工期为：2个月，计划开工日期：2016年6月30日，计划竣工日期：2016年8月30日。六 劳动力使用计划根据施工阶段的不同，参加施工劳动力所需工种专业各不相同，在不同施工阶段开工前都要对劳动力的专业、工种进行相应调整，以满足施工要求，保证施工进度。七 资金使用计划1.验工计价在每月底25日，将工程完成数量进行盘点，对工程质量进行总结，及时上报监理工程师。2.资金运用为保证资金的正常周转，设立专用帐户，做到专款专用。在每月月底根据工程的进展情况，及时制定资金需求计划，合理调配资金。3.资金保证措施3.1充分有效地运用每月工程款，按资金需求计划进行调拨。3.2灵活进行资金调配和平衡，保证人、机、料管理费的正常支出和生产的正常运行，绝不能因资金的短缺而影响生产。3.3每月按时进行验工计量，保证每月工程款按期到帐。3.4在工程前期准备阶段或中期阶段，若出现工程款不能满足生产需要时，单位有足够的储备资金来补充，满足生产需求。3.5加强生产管理和资金管理，充分有效地运用资金，保证资金有效利用率达100%。3.6在临近节日期间，提前做好资金的储备工作。节日期间的材料购买计划、劳动力工资需求等引起的资金准备要在节前半个月做好计划，准备足够的现金，以便在节日前购置储备材料和足够支付民工费及节日期间的劳动力工资发放。第三章 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施及对重点、关键和难点工程的理解本工程主要工程内容为：沟槽挖填方、软土地基处理、砌体挡土墙、钢筋混凝土盖板涵、水泥混凝土面板等，施工重点内容为沟槽土石方工程，其主要工程项目的施工方案及对重点、难点工程的理解如下：1排水沟基础施工1.1基础施工前的准备1.1.1施工放样：基础施工前，根据中线桩和设计图表在实地定出沟基的几何形状轮廓，作为施工的依据。1.1.2清理场地：清除施工路段和取土坑范围内的杂草、树根、腐质土及建筑垃圾等不适宜材料，废弃到沟基用地范围之外。挖石方地段根据实际情况，用人工为主清理掘除。沿线填方路段在清理完地表后，整平并压实到规定密实度方可分层填筑路堤。1.2基础填筑基础填筑前应结合施工路段选择一段无结构物，填方不高的沟槽作为沟槽试验路段。通过试验路段的试验，使沟槽填筑施工能够科学合理的进行。通过试验确定施工人员的组合配额，合理组织施工。通过试验结果，参数指标，科学地指导全合同段的沟槽填筑，使沟槽填筑能够保质保量按期完成。用于填方（包括墙背回填）的适用填料都应进行现场碾实试验。试验段所用的填料和机具应与其它施工段所用材料和机具相同。1.2.1沟槽填土施工沟槽填筑前，应将排水沟用地范围内植被清理，挖除表土或其他非适用填料。并进行原地面压实，由项目部试验室进行压实度检测，符合要求后再报监理工程师现场检验，并填报“沟基基底质量检验单”，签认后才能摊铺填筑。 沟槽填筑前，对填料进行检测。沟槽填筑时严格控制松铺厚度，土方松铺厚度30。每层填筑前均应放出填方边界线，为了保证排水沟基础有效宽度能充分压实，沟基每一层摊铺宽度应大于设计宽度，左、右各超出宽度3050。沟槽填土从低处向高处分层填筑，使用机械找平并用机械震动碾压，碾压时按照先沟基两边后中央的原则进行。压实后检查填料的密实度是否符合设计要求。每层压实后经监理工程师检测合格后才能填下一层。地面自然横坡或纵坡陡于1：5时，应将原地面挖成台阶，台阶宽度应满足摊铺和压实设备操作的需要，且不得小于1m。台阶顶做成2%4%的内倾斜坡。1.2.2土石混填施工填料要求当土石混合料的石质强度大于20 MPa时，其粒径不得超过压实厚度的2/3，超过的应予以破碎或清除，这有利于压实均匀，并在填筑时不致使上下层石块重叠，避免压实不稳定。当土石混和填料中所含石块为软质岩（强度小于15MPa）时，易为压碎，不存在较大石块的产生，故其粒径可与压实层厚度相同，但不超过层厚，超过的应打碎。填筑方法土石填筑，采用分层填筑，分层压实。当土石混合料中石料含量超过70%时，采用人工铺筑，即先铺填大块石料，且大面向下，放置平稳后再铺小块石料、石渣或石屑嵌缝找平，然后碾压。当土石混合料中石料含量小于70%时，可用推土机铺填，每层铺填厚度不超过40。注意事项压实后渗水性差异较大的土石混和料应分层或分段填筑，不宜纵向分幅填筑。如需纵向分幅填筑，应将压实后透水性良好的土石混合料填筑于两侧。取之不同路段的土石混合料如果均为硬质石料或软质石料且压实后的渗水性基本相同，可混在一起填筑，但如果土石混合料的岩性或土石混合比相差较大，则应分层或分段填筑，如分层或分段填筑有困难，则应将硬质石块的混合料铺筑于填筑层的下面，且石块不得过分集中或重叠。上面再铺软石质混合料，然后整平碾压。1.2.3填石沟槽施工填石沟槽一般情况下，石块强度大于20MPa，用1215吨的振动压路机分层碾压，表面不得有波浪、松动现象，分层厚度一般为50，且石块最大粒径不得超过分层厚度的2/3。1.2.4零填挖基础处理零低填挖基础在排水沟成型后很容易因强度软弱而使弯沉达不到要求值，在零填挖段的基础压实度必须达到95%，对基层填筑达不到要求的进行翻松后再进行压实，如不能达到要求的必须进行换填，改善或翻拌晾晒。换填、改善厚度应根据监理工程师要求，根据现场情况确定，并分层压实。1.2.5填方填筑完成后应注意的问题防治水土流失排水沟沟槽刷坡成型之前要做好防护工程施工，避免已刷边坡暴露时间过长，受雨水冲刷影响，施工前要结合当地天气预报，大雨前最好不要刷坡成型。排水沟基础整修排水沟基础填筑完成后恢复中线及左右两侧边桩，并会同监理工程师检查路基中线、高程、宽度、边坡坡度、根据检查结果编制整修计划，进行排水系统的统一整修。1.3排水沟沟槽换填对排水沟沟槽弯沉不合格地段进行处理，用机械挖排水沟槽，然后用自卸汽车运送片石到施工段，用人工铺筑。施工时，应注意摆砌块石从排水沟沟槽边缘起逐渐向路中心推进，片石大面朝下，小面朝上，较大块铺于两侧，较小块铺于中间，相邻块石的表面高差不大于2cm。2 防护工程施工2.1浆砌片石路肩墙2.1.1浆砌片石路肩墙施工工艺流程图测量放线石方破碎沟槽开挖检查资料不合格自检合格人工清基监理验基合格沉降缝分节砌筑基础墙身表面勾缝2.1.2使用复核的导线点，由项目部测量组详细放出路肩墙边缘线，再由现场施工员放出开挖边线桩，并洒出石灰线指导开挖。要求挡墙基坑放缓边坡开挖，（特别是上边坡；土质采用1:0.51:1，石质采用:0.25）。2.1.3沟槽开挖完成后，由现场施工员自检，项目部试验室触探基底承载力，并填报验基资料及触探资料，请监理和业主代表现场验基。2.1.4挡墙要求砌筑按照砌石工程施工规范要求施工，达到砂浆饱满，外形平顺。2.1.5挡墙按照设计要求每1015m设置沉降缝，每m交错设置泄水孔。2.1.6墙背回填：待砂浆强度达到70%以上，方可回填墙背填料。回填应分层填筑，逐层夯实，每层厚度不得超过20厘米，并用蛙式打夯机或电动夯夯实不得采用膨胀性土或塑性土等不符合要求的材料作为填料。墙后地面坡度陡于1.5时，先挖台阶，在进行回填。在满足宽度时并压实，确保路基填筑质量。2.2混凝土护栏采用以下方案进行施工前，技术人员与施工人员一起到现场对照设计图纸找出施工路段桩号、各类构造物及各结构护栏设置地点。2.2.1施工工艺流程：模板制作测量放线钢筋安装模板安装砼浇注折模养护2.2.2模板采用组合钢模，确保模板钢度，严格控制模板加工精度，几何尺寸误差控制在2毫米以内，禁止用生锈的钢模，保证钢模的各部尺寸绝对准确，且边缘顺直，钢板表面有良好的光洁度，其加固带间距视情况而定，主要是保证模板在使用过程和吊装过程中不能变形。2.2.3测量放线采用全站仪，提高放样精度。首先用全站仪放中心线，依据中心线确定防护栏内外模板边线，每隔一段距离精测标高，以此控制防护栏的位置和标高。2.2.4钢筋安装，绑扎焊接应保持水平，两侧应留有保护层厚度。2.2.5模板安装，首先在护栏钢筋底端焊接横向钢筋，控制护栏宽度和防止护栏移动，模板上部用对拉螺杆控制宽度，确保护栏模板在施工过程中不会移动。2.2.6混凝土浇注根据实验室提供的配合比进行混凝土拌和，严格控制混凝土质量，混凝土采用分层浇注，每层混凝土振捣时间不小于1分钟，不大于1.5分钟。混凝土浇注完成后，顶面先用木抹子抹平，最后用轧子轧平。2.2.7折模时间根据气温和混凝土强度而定，覆盖不污染混凝土的草帘（或其他覆盖物）洒水养生。2.3单面波形梁钢护栏施工方案波形梁钢护栏是为了防止失控车辆越过在路侧比较危险的路段冲入排水沟，不致发生二次事故。施工工艺流程：测量放线立柱制作与安装波形梁的安装2.3.1立柱的放样：首先路缘石上用记号笔根据立柱间距做横线，然后用测量仪器根据路缘石、路肩的边线拟合段落的整体平顺线型，再用线绳和钉子顺路方向上布置局部线，形成十字线，作为桩位的中心。2.3.2立柱的安装：立柱安装严格按照设计图纸进行施工，并与道路线形相协调；立柱应牢固地埋入土中达到设计深度，并与路面垂直，立柱安装就位后，其水平方向和竖直方向应形成平顺的线形。2.3.3波形梁的安装：波形梁通过螺栓相互拼接，并由连接固定于立柱或横梁上，拼接螺栓采用新型防盗螺栓。3 水泥混凝土面板施工3.1基层的准备及放样：将基层上的杂物及浮土清除干净，并复核基层标高、坡度及平整度，达到施工规范标准。然后恢复中线，每10m一桩，放出边桩，再拉出混凝土路面边桩，测量标高，在桩上标出路面设计标线位置。3.2模板安装：根据标高线安装混凝土边模，模板安装好，再测量模板顶面标高，根据测量标高再调整模板。调整后，再测量模板顶标高，如不符合要求，再调整，直至满足施工规范要求。3.3检查并调试拌和机及其它机械设备性能，做好施工前的准备工作。3.4确定混凝土施工配合比：测定现场集料的含水量，根据集料含水量调整混凝土设计配合比，确定施工配合比，根据配合比，调整拌和机的设定参数，使之符合混凝土施工规范要求。因混凝土的质量很大重度上取决于混凝土的质量，所以，混凝土配合比一定按规范要求严格控制，使新拌混凝土符合设计及规范要求。3.5拌和料的运输：拌和料运输采用5 m3翻斗车运输，考虑到施工季节气温的关系，拌和料在保湿上应注意。3.6混凝土摊铺：摊铺时，用人工配合挖掘机摊铺混凝土拌和料。在摊铺前，检查模板标高，并使基层顶面保持湿润、清洁，保证混凝土面层与基层的良好结合。粗平后，用振动棒震捣，然后人工拉毛、压缝。根据厚度、气温情况、初凝时间掌握好拉毛、压缝时间。拉毛要求整齐，不起毛为度，压缝要求整齐，且满足构造缝深度要求。3.7养生：采用湿润法养生，养生时间不少于14天。养生在压缝后紧接着进行，用湿草帘或麻袋等覆盖在混凝土板表面，每天洒水喷湿3-5次，保持湿润。3.8切缝：在养生期间，混凝土震捣8小时左右进行切缝。切缝的原则为：先横缝，后纵缝；先大块，再小块。切缝后，立即把湿草帘或麻袋还原，继续进行养生。3.9模板拆除：模板在浇筑混凝土20h内拆除。拆模时，不应损坏混凝土板和模板。4钢筋混凝土盖板涵施工4.1基础施工首先用全站仪放出中轴线及基础开挖线，结果报监理工程师批准，方可进行挖基。4.2沟槽开挖沟槽的开挖采用机械和人工配合的方法进行，掘机开挖时，预留基底20cm，留作人工整平。在基底整平的过程中，随时用水准仪控制基底设计标高。4.3沟槽、沟身的浇注为了保证质量，一定要严格控制混凝土的原材料质量及配合比。涵台台身模板采用木模板拼装而成，拼装时安装缝严密，相邻模板间填海绵，以防漏浆，模板支固完毕后，经监理工程师检查验收后，即可进行浇注，浇注要分层浇注，振捣，要保证排捣密实，并留置好试件。4.4沉降缝的设置应根据设计要求设置沉降缝，沉降缝处两端应竖直、平整，上下不得交错、不得接触；沉降缝必须贯穿整个断面，并用沥表麻絮填缝。4.5涵台背后填土当涵台强度达到设计100%时，方可回填，回填材料采用透水性较好的砂砾和碎石土。4.6涵盖板安装工作由人工配合机械完成。盖板间的间隙应符合规范要求，间隙应按设计进行填实。第四章 工期保证体系及保证措施1 总工期1.1我们在认真研究了施工图纸、招标文件，详细地踏勘了现场后，结合公司在同类工程施工中的经验，确定将本工程施工工期为2个月。1.2科学管理现场施工人员对工地各负其责，材料、机械、人员、资金均应有专人负责，及时调配，不拖延时间，保障工程顺利进行，根据招标文件的要求及当地地理情况，充分发挥科学管理的优势，编制详细的施工进度计划，做到合理布局，统筹安排，抓住有利时间不断掀起施工高潮，按高质量、高标准、高工效、低消耗的原则，并督促各项目坚持按进度计划生产施工。1.3计划合理本工程的工期重点在基层工程上面，本工程基础施工极易影响工期进度，施工时应充分把握时间及人员的分配，本工程流线性强，无工序相互牵扯，整个工程可有条不紊的进行，工期完全可以计划准确得当，根据实际需要考虑本公司实力、资金运转、天气及各方面的影响，施工前根据实际情况组织安排施工计划，施工过程中按进度要求合理有效的调整临时计划，为确保工期，必要时采取倒排工期的方法，在质量保证前提下适当加班工作，保质保期。1.4跟踪检查跟踪检查施工实际进度是项目施工进度控制的关键措施。其目的是收集实际施工进度的有关的数据，直接影响质量控制工作的效果。2 工期保证措施我公司为使该项目能以“四个一流”的标准按期完成，尽早发挥投资效益，我们主要采取下列措施：2.1指挥机构迅速成立及时到位为加快本合同的建设，我公司将成立有力的合同段项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。2.2施工力量迅速进场实施本合同的施工队伍将根据进度安排迅速进场，进行施工。机械设备也将根据组织计划分期分批进场，确保主体工程按时（或提前）开工。2.3施工准备抓早抓紧尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案，积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续。主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。2.4施工组织不断优化以投标的施工组织进度和工期要求为据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。2.6 建立从经理部到各施工处的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。2.7强化施工管理严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。2.8实行内部经济承包责任制。既重包又重管，使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，作到多劳多得，调动施工队，个人的积极性和创造性。2.9安排好雨天的施工根据当地气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并作好预防工作，使工程能有序和不间断的进行。2.10加强机械设备管理切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。2.11具体实施措施2.11.1本工程路基土石方、砌体挡土墙、钢筋混凝土盖板涵的施工，根据工程量配,220型挖机1台，80型小挖机1台、30装载机1台、6 m3空压机1台、农用运输车5台，施工员2名，工人40名，水准仪、经纬仪、皮尺各1套 。2.11.2水泥混凝土面板工作，根据工程量需要配备80型小挖机一台、农用运输车5台，施工员2名，工人20名，所需工程机械及水准仪、经纬仪、皮尺与路基土石方工程互相配合使用。第五章 工程质量管理体系及保证措施1 质量管理体系及保证措施质量是我单位生存、发展之本，更是我公司全体员工各自工作岗位上，始终坚守的信念，并在实施全过程中落实，确保该合同的顺利实施，确保本工程的高质量管理体系的实施。1.1质量目标本标段质量交工验收合格率100%，争创优良工程，杜绝不合格工程及质量责任事故。1.2质量管理总则1.2.1认真落实公路工程施工企业质量自检体系管理暂行规定。1.2.2整个工程及分项、分部工程按施工规范施工，按施工监理程序和实施细则进行：质量领导小组定期抽查；质检部自检并配合驻地监理人员对分项、分部工程的检验。1.3质量管理及检验的标准依据设计文件要求，交通部颁发的施工技术规程、规范、质量检查、验收标准，做到严格认真、准确及时，真实可靠、系统达标。质量指标以数据考评来起到把关，指导作用，并实行奖罚制度。1.4质量控制机构和创优规划1.4.1 工程质量的优劣是关系到工程运营生产的百年大计的问题，也是关系到我单位能否在市场竞争中取得胜利的根本问题，做为工程施工的承包商和项目经理，应该从领导和决策方面，以战略的眼光看待这一问题，为此我公司特建立质量保证体系附后，实施项目经理负责制。 1.4.2质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目经理、技术负责人、质检部长、实验室主任、工程管理部长组成，制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。各施工队分别设质量管理现场领导组，由施工队长、质检组长、工程组长、专责工程师组成。质检组和试验室专职抓现场质量管理。施工队一级的质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导下，制订本工段施工区段的创优措施，质量实施计划，并重在现场落实。1.5完善自检体系加强质量控制 在单位职工中树立“质量关系千万家、搞好质量人人抓”的观念，使其认识到质量工作的好坏与企业、个人利益的关系，把质量工作贯穿到施工的全过程中，深入到企业的每一个人，形成道道工序齐抓共管、上下自律，使工程质量始终处于受制度控制状态，严格按照公路规范和设计要求施工，按质量管理手册严格要求使各项工程质量落实到实处，推行投标人以行之有效的（技术管理条例）和（分项技术负责制），使基层单位技术工作规范化；推行全面质量管理，实行项目分解目标管理，积极推广新技术、新工艺、新材料，为质量全优的目标共同努力。1.6工程项目质量管理保证质量，重点是操作、控制上下功夫，必须严格履行下列程序：1.6.1创造良好的质量管理基础，狠抓工程技术工作。工程技术工作以招标文件和合同规范和图纸为依据，参照工程量清单，制订相应的技术管理制度，做好施工组织设计，采用先进合理的施工工艺和技术，以保证质量目标的实现。熟悉合同条件中有关技术和质量要求和条款，有关这方面的合同条款，要做到了如指掌，严格遵照执行。熟悉设计图纸并建立审核把关制度，领会设计意图，对图示各结构以及轴位尺寸标高必须一一验证，并与实地核对，做到准确无误，以免出现缺陷返工浪费。熟悉并掌握施工技术规范和质量验收标准，施工承包合同中的技术规范和质量标准是提高工程技术管理的重要依据，该技术规范包括了工程项目规范和范围、施工工艺和方法、材料及设备的性能与指标，对施工过程起着指导的制约作用。做好施工组织与技术设计工作，指导施工进度。同时选择有技术性专业的精兵强将，采用高、先进技术和现代化的电脑管理手段，使人员和技术水平相协调，发挥出各自的积极作用。建立必要的技术规章制度，注意完善技术档案工作。严格执行工地现场的信息报告联络制度，工地会议制度、即时将有关合同文件、规范、图纸、变更令、会议纪要、信息、财务专帐分门别类归档保管。技术交底必须及时全面彻底，手续一律以书写形式出现，做到责任明确，由工程技术主管负责执行。根据工程特点设立测量组承担线型纵横轴线测量放线工作，放线时工程队的责任技术员参加，将定位桩由施工技术人员负责保护。施工过程质量控制要做到工序层层把关，实验室负责实验配比及剂量配合及现场过磅，质检科除履行全面质检评定之外，还要配合驻地监理作好施工与监理程序的资料工作，工程分项、分部的开工，施工中前后设计变更，工程质量现场把关、控制、逐项签认以及质量合格与否和质量隐患、事故等，均按公路工程监理工作实施细则执行。1.6.2树立一切为用户服务的观点，强调工程质量的全面管理，要围绕用户展开，建立行之有效的自我质量监督检查体系。确立“防检结合、以防为主、重在提高”的观点，不仅要对工程质量的结构进行管理，更重要的是对原因的管理，对施工工艺方法及各施工环节进行检查，检验采购材料是否符合质量标准，检查预防施工工序和方法是否符合标准，对关键工种操作的技术 工人要事先培训并进行技术，合格后才能是上岗操作。树立“一切用数据说话”的观点。工程施工的全面质量有定性的变化趋势的预测、分析的判断，有要求。严格执行标号砼操作细则，施行责任并设专门技术人员和质检人员负责技术指导量监督。认真做到检查凭证的签证工作。施工过程中的系统检查、签证工作，是工程质量的保证，签证前要认真进行检查，合格后填写检查凭证并请监理工程师会同检查签证。1.7技术保证措施1.7.1工程开工前，必须按分部、分项编写完善的施工组织和施工要点。常规分部、分项编写标准施工组织设计和要点，特殊分部、分项要特殊编写施工组织设计和施工工艺及要点。施工组织设计和施工要点必须经总工程师和监理工程师审核后方可执行。1.7.2施工工艺设计的主要内容包括：工程概况、主要工序施工方法和操作规程、施工大样图、结构计算、质量要求级标准、试验测量的要求及方法、施工人员、材料和设备使用计划等。第六章 安全生产管理体系及保证措施1 安全管理体系组织结构按照公司安全生产管理要求，本工程项目应配备名专职安全人员，在项目经理、主抓安全的生产经理的领导下开始日常安全生产监督管理工作。专职作业安全中持证上岗率必须达到100，严禁无证上岗。职责权限1.1项目经理的安全生产职责项目经理是项目安全生产工作的第一负责人，对其负责的工程项目的安全生产工作负全面责任。1.1.1对负责的工程项目的安全生产全面负责，保证国家安全生产法规和企业安全生产规章制度1.1.2负责按照国家和企业的有关规定，建立和完善项目安全生产管理和负责体系。并领导其有效运行，贯彻执行企业制定的安全生产管理目标，确保项目安全管理达标。1.1.3组织对项目各类人员进行安全思想、安全知识和安全技术教育。1.1.4组织项目安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。1.1.5及时报告基础上发生的安全事故，负责安全事故现场保护和伤员救护工作，配合有关部门进行事故调查和处理。1.2项目技术负责人的安全生产职责1.2.1项目技术负责人对项目的安全生产负全面责任。1.2.2在施工生产过程中，认真贯彻执行安全生产法规，严格落实安全技术标准规范。1.2.3组织安全技术交底工作，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施实施情况。1.2.4组织安全技术交底与验收，履行验收手续。1.2.5对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。1.2.6参加安全检查工作。1.3项目安全管理人员的安全生产职责1.3.1在项目经理的领导下负责项目的安全生产工作，协助项目经理贯彻上级安全生产的指示和规定，检查督促执行。1.3.2负责或参与制订项目有关安全生产管理制度，安全技术措施计划和安全技术操作规程，督促落实并检查执行情况。1.3.3负责纠正和查处违章指挥、违规操作、违反安全生产纪律的行为和人员。1.3.4负责组织项目人员的安全意识，安全技术教育与考核工作，检查班组、岗位三级安全教育。1.3.5负责项目安全设备、防护器材和急救器具的管理。1.3.6如发生事故，要正确处理，及时、如实地向上级报告，并保护现场，作好详细记录，参与安全事故的调查和处理。1.4工程部的安全生产职责1.4.1在编制、检查和评价生产计划的同时，认真参与编制、检查和评价安全技术措施计划，做好施工生产计划与安全技术措施计划的衔接、配合，防止事故发生。1.4.2负责组织开展各种安全活动，对职工进行安全思想安全技术知识教育。1.4.3严格贯彻执行国家颁发的建筑安装工程安全技术规程及其它有关规定。组织制订本企业安全生产管理制度和安全技术规程，并检查落实情况。1.4.4参加安全技术措施，安全技术专项方案的审核，现场机械设备及防护设备的管理及大型机具设备安全运行的监督管理。1.4.5组织并参与安全检查，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作。1.4.6深入现场检查，解决有关安全问题，纠正违章行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理。1.4.7负责各类事故的汇总统计工作，并建立健全事故档案，按规定参加事故的调查、处理工作。1.4.8负责对项目各部门的安全考核评比工作，会同工会认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果，行进技术及现代安全管理方法。1.4.9检查督促有关部门和单位搞好安全装备的维护保养和管理工作，监督劳动防护用品的采购、供应和产品质量、防护性能检查。1.4.10指导施工队安全生产工作，加强安全生产基础建设，定期召开安全人员会议，不断提高队组安全的素质。1.4.11当接到事故报告后，应立即赶赴现场，协助组织抢救、监督指导保护现场，清查人员伤害、资源损失情况，寻找证人、证物，汇集事故相关资料，填报事故快报，并督促报告政府有关部门，配合事故调查，按规定时限完成事故调查报告。监督事故现场复工前的整改、整顿，并负责实施验收。1.5物资供应部门的安全生产职责1.5.1负责对购入（包括租赁的）的各类材料、机械设备和架设工具、配件等的质量管理，使其安全可靠性能符合国家有关标准、规范要求。1.5.2按计划及时供应安全技术措施需用的设备、材料。1.5.3负责各类劳动防护用品的采购、保管并按标准发放。1.6工长安全生产职责1.6.1认真学习施工规范、施工方案、施工图纸等技术文件，熟悉掌握安全技术要点及质量标准。1.6.2对分管片区的质量、安全、进度、现场文明、成本负直接责任。做好施工前的技术、安全交底和施工中的安全监督检查，保证各项安全指标的完成。1.6.3负责按施工组织设计或施工方案中安全技术措施要求对安全防护措施，安全设施进行实施，随时检查安全防护和设施的完好情况，对不符合要求的进行整改。1.6.4负责安全事故隐患方案的整改落实，对施工中存在的违规操作、违反安全生产纪律、事故隐患要及时纠正处置。1.6.5参加安全大检查和安全事故的调查、处理。2 安全管理措施：2.1建立完善有效的安全管理系统，切实行使安全监察职能。项目经理部配备一位有安全工作经历，且熟悉施工工作的技术员项目专职安全员，负责抓安全；各作业队同时也设安全组长、安全监督检查员、班组设(兼)职安全员，使安全工作随时有人抓、有人管，处于受控状态中。2.2坚持“安全第一，预防为主”的方针，项目经理部把安全当作第一位工作来抓，下大力气增强全员安全意识，落实安全生产责任制，严格执行各项安全规章制度，坚决实行安全生产否决权。2.3认真落实施工现场安全防护设施的投入，确保其功能正常发挥，并为现场职工(包括监理人员)提供必要的安全防护和劳动保护用品，加强作业人员的自我保护，使安全生产建立在科学的管理、先进的技术、可靠的安全技术措施及防护设施的基础上。2.4编制实施性施工组织设计的同时，编制详细的安全技术措施，并层层技术交底,特殊工程要求作业人员持证上岗,切实加强安全培训与教育工作。2.5加强现场施工生产防护，对沟槽施工、施工用电架设、施工机具使用等工作严格按国家“一标三规范”实施，并进行有效监督检查和控制。2.6制定定期安全检查制度，项目经理部每半月检查一次，工程队每周检查一次，坚持每星期开展一次安全生产活动日制度，对发现的问题限期整改。2.7认真实行标准化作业，严格施工纪律和劳动纪律，切实杜绝违章指挥和违章操作。3 安全生产经费投入、安全人员投入及安全设施投入安全生产经费由公司划拔给项目部，作为安全设施、设备及安全生产费用的支出，不得挪作他用，每月由项目部向公司汇报支出情况，本工程按要求投入安全生产经费，如有变动公司根据实际情况进行调整。主要安全设施投入见下表：主要安全设施投入表名称单位数量所用部位施工标牌块10交叉口、起点、终点安全警示牌块20交叉口起点、终点及施工作业区围护平方米3000施工作业区安全标志服套100路面流动作业人员安全帽顶100所有施工人员施工警示灯个10施工作业区限速标志块10施工作业区锥形交通路标个20施工作业区各种宣传标牌块20施工作业区消防设备套30人员住宿区第七章 环境保护、水土保持保证体系及保证措施为培养一支懂科学，善管理，注重环境保护的施工队伍，保持良好的施工环境与施工秩序，提高企业的环保意识和市场竞争能力。在施工现场成立专门的领导小组负责环境保护工作，建立健全文明施工与环境保护保证体系。环境保护是本项目经理部施工管理的又一个重点。要在管理人员中牢固树立文明施工及环境保护意识，明确环境保护的范畴，确定明确的目标，制定切实可行的措施，从基础工作开始狠抓落实。1环境保护具体措施施工中的环境保护和水土保持工作至关重要，我公司严格按照有关法律法规的要求，防止水土流失，争创文明工地，制定如下措施：1.1遵守国家现行的有关环境保护的法律，严格控制新污染和逐步治理老污染。坚持“以防为主、防治结合、综合治理、化害为利”的原则，采用有利措施，防止污染和破坏自然环境。1.2成立环境保护领导小组，由项目经理任组长，安全员任副组长，有关部门业务人员及各施工队长任组员的环保组织机构，定期对施工现场周围环境进行检查，一经发现有人为破坏生态环境行为，立刻制止，无偿恢复原貌，并且视情节轻重，给予罚款处罚。1.3妥善处理好泥浆未经处理不得排放到河流，对所生产的泥浆，必须集中存放，不得污染现场及周围环境。1.4拌和厂的设置必须符合国家有关环境保护、消防、安全等规定。拌和厂与工地现场距离应充分考虑交通运输的可能，确保混合料的温度下降不超过要求，且不致因颠簸造成混合料离析。拌和厂应具有完备的排水设施。各种集料必须分隔贮存，细集料场应设防雨顶棚，料场及场内道路应作硬化处理，严禁泥土污染集料。1.5施工平面布置尽量利用已征用地，临时房屋，不随意搭建。施工中严格控制弃碴到指定地点，保护好周围防排水系统，不向河流、水源排放弃油及各种有害杂质，防止水源污染。爱护环境，保护绿地及树木，严禁随意践踏绿地及破坏植被。1.6噪声污染控制。施工中遇集镇或居民集中路段，应尽量安排白天施工，合理分布动力机械设备的工作场所，避免一个地方运行较多的动力机械设备。夜间严禁噪音大机械设备在居民区附近施工，在居民区施工，注意居民安全。1.7为减少施工作业产生的灰尘，应随时进行洒水或其它抑尘措施，使不出现明显的降尘；易于引起粉尘的细料或松散料应予遮盖或适当洒水润湿；运输时应用帆布、盖套及类似遮盖物覆盖。1.8保护施工区和生活区的环境卫生，定时清除垃圾，并将其运至批准的地点掩埋或焚烧处理。在现场和生活区设置足够的临时卫生设施，定期清扫处理。2 水土保持措施2.1施工队伍进场前，首先调查施工区域内的水源、河流、地表水径流及地下水分布情况，评估由于施工营地、施工便道、施工场地及工程本身对地表水、地下水活动的影响。采取相应措施，避免对水环境和水质造成污染，保证河流和沟渠的原有泄洪能力。2.2合理规划施工场地、施工营地及施工便道。施工驻地、便道、施工现场在远离环境敏感区，即远离自然环境保护区、主要河流两岸及植被繁茂地