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文档简介

1 / 3 技术 绩效考核 技术中心绩效考核办法（ 2011 年度） 被考核岗位：技术 理考核周期：月（每月 26日 次月 25 日）绩效奖金基数： 项目 指标值 计算公式 /方法 权重 计分规则 提供部门 提供人 数据报表 产品开发按时完成率 85% 按时完成开发项目 /计划总的开发项目 60 /低 5% 市场部 陈德娴 产品开发 统计表 料出错处数 30 2 / 3 以处为单位为标准做考核 5 /超 1 次 产 钟小喜 料错误统计表 培训计划达成率 100% 实际培训人次 /计划培训人次 5 /低 1% 人力资源部 郑笑莹 培训统计表 月度成品入库量 以经营数据为准 30 /低 1% 产 钟小喜 成品入库汇总表 相关定义说明： 3 / 3 1、产品开发按时完成率 :指在技 计划完成节点内完成的开发任务，以输出产品检验合格报告为准的按时完成率 2、 料出错次数 :以处为单位为标准做考核 3、培训计划达成率： 4、月度成品入库量：含外协加工产量 考核规则说明： 1、每项指标分值扣为零止，指标之间的分值不附相抵扣；如超指标值，则按 “ 未达标指标值扣分规则 ” 的 50%给予奖励。 2、奖金核发 规则参照绩效考核管理办法执行。 3、数据提供人员需于考核周期结束后的 5 个工作日内提供经复核部门签字后规范的报表给人力资源部。 4、其余事项依绩效考核管理办法执行。 注：查看本
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