民生金融中心装修改造工程施工组织设计(第二标段).doc

目 录1 编制依据51.1 招标文件51.2 施工图51.3 主要法律法规、规范、规程51.3.1 主要法规51.3.2 主要标准、规范、规程、图集一览表51.4 主要图集71.5 公司文件82 工程概况92.1 工程名称、地理位置及关系92.2 工程特点及难点92.3 施工条件113 施工部署123.1 施工总目标123.1.1 质量目标123.1.2 工期目标123.1.3 安全目标123.1.4文明施工、环境管理目标123.1.5 服务123.2 施工管理组织机构及职能分工123.2.1 施工组织机构123.2.2 项目主要人员岗位职责133.3 施工段划分183.4 施工部署原则183.4.1 平面部署原则183.4.2 总施工顺序部署183.4.3 提前施工部署183.5 现场施工准备193.5.1 现场施工总平面布置193.5.2 工程用水：193.5.3 工程用电：193.6 主要机具使用193.6.1 主要机具选用原则193.6.2 拟投入的主要施工机械设备表193.7 主要劳动力计划213.7.1 劳动力配备原则213.7.2 劳动力使用计划213.8 主要材料使用原则224 主要施工方案234.1 测量方案234.2 防水施工方案244.3 抹灰施工方案254.4 轻钢龙骨隔墙工程254.5.门窗工程274.6窗帘盒安装314.7防滑地砖铺贴324.8地毯地面铺装334.9防静电地板地面铺装364.10 面砖墙面粘贴384.11 乳胶漆施工414.12墙面壁纸裱糊424.13清漆饰面涂刷434.14墙面木质吸音板施工464.15 纸面石膏板吊顶464.16金属板吊顶施工494.17 铝条板吊顶施工534.18 矿棉吸音板吊顶施工554.19 给排水施工方案574.20 电气工程594.21通风空调工程674.22高温季节施工方案825 施工进度计划及措施845.1 施工总体进度计划安排845.2 计划编制形式845.3 施工配套保证计划855.4 施工进度计划保证措施856 质量保证体系及措施876.1 质量目标876.2 质量保证体系876.3 质量管理制度896.4 质量保证措施926.5 成品保护措施967 文明施工、环境保护体系及措施1027.1 文明施工管理体系及措施1027.2 环境保护管理体系及措施1048 安全、消防保卫、健康体系及措施1078.1 安全管理体系及措施1078.2 消防保卫管理体系及措施1108.3 健康管理体系及措施1119 成本管理与控制措施1139.1 能源计量管理措施1139.2 成本管理与成本控制措施11310 与业主、监理、设计的配合措施11410.1 充分发挥综合组织、协调和控制能力11410.2 对业主的配合措施11410.3 对监理公司的配合措施11510.4 对设计人的配合措施11610.5 与政府部门及其他单位之间的协调配合11610.6 树立为业主服务的强烈意识。11611 服务计划11811.1 与业主的交接11811.2 保修期内的保修管理措施11811.3 保修期外的保修管理措施12412 附表、附图12712.1 施工总平面图12712.2 施工进度计划表129 1 编制依据1.1 招标文件民生金融中心装修改造工程施工招标（第二标段）招标文件1.2 施工图序号图纸名称图纸范围1建筑建01、建14建21、建32建39、附图一2装修装总1装总6、装11装20系列3设备给水、热水、中水系统图、消防给排水、F11F20平面布置图4电气1120层相关电气专业图纸1.3 主要法律法规、规范、规程1.3.1 主要法规类别名 称编号国家中华人民共和国建筑法主席令第91号建设工程质量管理条例国务院令第279号建筑工程安全生产管理条例国务院令第393号行业建设工程施工现场管理规定建设部令第15号1.3.2 主要标准、规范、规程、图集一览表序号类别名 称标 准 号1国标建筑设计防火规范GBJ1620012国标建筑内部装修设计防火规范GB50222-20013国标建筑地面工程施工及验收规程GB50209-20024国标建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20015国标建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20016国标建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20027国标建筑电气工程质量验收规范GB50303-20028国标建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-20059国标通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-200210国标通风与空调工程施工及验收规范GBJ243-200111国标采暖与卫生工程施工及验收规范GBJ242-200012国标建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准GBJ302-200113国标通风与空调工程质量检验评定标准GBJ304-200114国标建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准GBJ302-200115国标建筑电气安装工程质量检验评定标准GBJ303-200116国标建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200217国标民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-200118国标室内装饰材料人造板及其制品中甲醛释放限量GB18580-200119国标室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量GB18581-200120国标室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量GB18582-200121国标室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量GB18583-200122国标室内装饰装修材料壁纸中有害物限量GB18584-200123国标建筑材料放射性核素限量GB18585-200124国标中华人民共和国建筑施工场界噪声限值GB 12523-9025行业建筑装饰工程施工及验收规范JGJ73-200126行业建筑施工安全检查评分标准JGJ59-200127行业建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-9128行业建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200129行业施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200530北京市高级建筑装饰工程质量检验评定标准DBJ01-27-200331北京市建筑安装工程资料管理规程DBJ01-51-200332北京市北京市建筑工程施工安全操作规程DBJ01-62-200233北京市北京市建设工程消防安全管理规定(2001)84号34北京市北京市建设工程施工现场环境保护标准2003-2-1035北京市北京市人民政府关于维护施工秩序减少施工噪音扰民的通知京政发19968号36北京市北京市建筑施工现场安全防护基本标准(05)京建施字124号37北京市北京市建设工程施工现场管理基本标准(05)京建施字125号38北京市北京市建设工程施工现场环境保护工作基本标准(05)京建施字126号1.4 主要图集序号图集编号图集名称188J1-1工程做法288J1-3工程做法（2）388J1-5工程做法-涂料488J4（一）内装修588J4（二）内装修603S402室内管道支架及吊架791SB191SB-X1建筑设备施工安装构造通用图集8S1S5给水排水标准图集992DQ113建筑电气通用图集1002X101-3综合布线工程设计施工图1.5 公司文件序号文件名称1ISO9000质量体系程序文件2公司CI文件318001职业安全健康体系程序文件414001环境管理体系程序文件5施工现场综合管理处罚规定6质量手册7职业安全、健康、环境管理手册2 工程概况民生金融中心位于北京市建国门内大街28号，本标段施工主要为1120层除核心筒、公共走廊位置、原有卫生间以外，图纸范围内所有需要改造的装饰、强电、给排水以及空调等工程项目。建筑面积约10000。其相关概况如下：2.1 工程名称、地理位置及关系工程名称民生金融中心装修改造工程（第二标段）地理位置北京市建国门内大街28号建设单位中共北京市委办公厅设计单位北京市建筑设计研究院监理单位待定资金来源财政专项资金合同范围1120层工程承包方式固定单价合同计划开、竣工日期招标文件要求：2010年7月1日开工，2010年8月15日竣工我公司计划：2010年7月1日开工，2010年8月13日竣工计划工期招标文件要求46日历天，我公司计划44日历天工程质量目标合格2.2 工程特点及难点2.2.1 局部结构改造安全保障：安全保障问题是本工程工作的重点之一。问题解决措施：首先挑选诚实可靠、手艺精湛的各级施工人员是保证现场安全的基础；除必须的保安、库管外任何人不得在现场居住；同时我们还将成立安全领导小组（见附表），建立针对高空作业的安全管理措施，设专职安全员加强现场安全督导，消除安全隐患；配备充足的安全防护用品，对拆除涉及的施工机械进行定期的检修和维护，保证物的不稳定状态消灭在初试阶段；加强安全教育并给每一个施工人员购买安全和人身意外保险，通过严格的管理措施和人性化的服务，确保人的不稳定状态得到有效控制。对所有的工人进场前进行安全教育，现场制订完善的安全管理细则，与进场工人签定安全管理协定，现场安全员、保安员及项目部所有成员在现场严格执行安全管理细则的规定，对于违章者予以严厉的教育、罚款、直至开除出工地，在安全问题上确保万无一失。2.2.2 施工的特殊性：对于装修改造工程来说，其具有多工种、结构复杂、设备安装多、对技术要求颇高，因此，在施工过程中，除按常规的施工管理方法进行管理、按常规的质量控制方法严格控制施工质量外，还必须清楚了解特殊用房对施工的具体要求和达到的标准，然后对较多的特殊施工方法采取相应的措施进行控制，这样才能确保整体施工质量，同时满足各特殊功能用房的使用效果。2.2.3 安装工程的专业性和复杂性：该工程安装系统多、设置全、系统功能先进、复杂。新型设备、材料种类多。主要系统包括：给排水系统，生活热水系统，通风空调系统，消防系统，自喷淋系统，电气动力系统，电气照明系统，火灾自动报警系统，综合布线系统。2.2.4 特殊的施工环境：本工程位于市区中心，材料及渣土运输限制严格，如何在现有条件下搞好本工程的材料供应、减少对临近办公楼正常办公的影响，是本工程的重点控制方面。 材料的运输一般应在晚上10：00后，根据既定路线进入施工现场，所有的材料必须在规定的封闭区域内放置、保管。 2.2.5 安全文明施工的高标准要求：本工程项目集办公、会议、及配套设施于一体，故需要合理组织施工，做好相应的保护、防护和环保措施。为了使施工对周边环境的影响降至最低，本工程将进行科学合理的组织，解决好道路交通、材料设备堆放、现场办公及材料供应、机械设备进出场和堆放等问题，处理好施工和安全设施之间的关系，严格控制噪音污染和垃圾、粉尘污染，对现场施工进行统一的管理协调和集中控制，以满足工程的需要，营造良好的现场形象，创造良好的安全文明施工环境和作业条件。2.2.6 所有设备、材料的准备及确认工作是控制施工进度的重点方面：本工程要提前进行相关区域的装修、水电设备和装修材料的准备和确认工作是工程顺利进行的关键，定货周期较长的材料，需要制定出符合工程实际的材料设备进场计划，满足工期要求。(1)材料选型和采购必须严格按照设计方提供的设计参数标准、样板或样品进行选型和采购；倘若设计方没有提供详细的设计参数标准、又没有提供样板或样品，则由我司提供材料样品、样板，由相关各方对材料进行综合评定并提交业主和设计方认可，认可后的样品、样板和资料进行封样，然后进行采购。(2)对重要材料加工制作诸如各类特殊类型的门、吊顶板、木制吸音板等，均应在工厂进行不同程度的加工制造，能有效保证工程工期及质量。2.2.7 图纸深化工作是本工程的控制重点：本工程所有图纸在施工前，应进行现场尺寸的测量，并根据实际情况进行图纸的深化工作，我公司会根据各专业的不同情况，成立针对本工程施工的图纸设计深化小组，进行各专业的图纸深化工作，所深化的图纸经本工程的设计单位审核后，再行指导现场施工。对专业承包商深化设计和详图设计的协调和管理1)除按照合同严格管理各专业承包商之外，要协助、指导各专业承包商深化设计和详图设计工作，并贯彻设计意图，保证设计图纸的质量，督促设计进度满足工程进度的要求；2)协调各专业承包商与设计单位的关系，及时有效地解决与工程设计和技术相关的一切问题； 3)协调好不同专业承包商在设计上的关系，最大限度地消除各专业设计之间的矛盾。2.3 施工条件1. 施工现场已拆除完毕，地毯等房间找平层已施工完毕。2. 交通：本工程对外交通很便利，但运输受运输车型及时间限制。3. 临时用电：总电源由业主提供，其余各级配电箱由我公司提供。4. 施工用水：施工用水由业主提供。5临建规划：本工程建设用地较小，因此办公用房及主要周转料场布置在现场内。工人宿舍及食堂设置在我公司的生活区内，现场不进行设置，每天用班车接送工人上下班，中午送餐。3 施工部署3.1 施工总目标根据合同的要求和本工程的特点、重点和难点，我公司确定该工程项目管理的综合目标如下：3.1.1 质量目标本工程质量目标为：合格。3.1.2 工期目标开工日期：2010年7月1日竣工日期：2010年8月13日总工期： 44日历天。3.1.3 安全目标无重大伤亡及安全事故，火灾爆炸率为零，轻伤职业病控制在3以下，杜绝安全隐患，治安事故为零。3.1.4文明施工、环境管理目标创北京市级安全文明工地，无噪声、扬尘污染，环境投诉率为零。有效控制现场粉尘排放，固体废弃物的存放及清运，施工噪声要求符合国家标准、无扬尘污染，环境投诉率为零。满足建筑施工现场环境卫生标准JGJ146-2004.、建设工程施工现场管理规定，达到本公司质量、环境、职业健康安全管理体系的目标要求。3.1.5 服务认真全面履行合同的要求，创造满足合同要求的建筑精品，向业主提供满意周到的服务。3.2 施工管理组织机构及职能分工3.2.1 施工组织机构本工程将委派具有同类工程经验的项目经理，并且由具有同类型工程施工管理经验的高素质的管理人员组成项目经理部，进行本工程的施工。本工程的管理以项目经理为核心，充分发挥企业的整体优势，以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理手段，以高效率地实现工程项目综合目标为目的，以合同管理为依据，对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制。出色地实现工期、质量目标以及对业主的承诺，如期向业主交付一个精品工程。 项目组织机构图项目材料员 项目经理项目经济师装修工程师专职安全员 专业班组工程监理公司总部现场经理项目资料员 专职质检员 水暖、机电工程师总工程师工程业主商务经理 3.2.2 项目主要人员岗位职责3.2.2.1 项目经理1)组织、管理、领导项目经理部的全面工作，建立健全工程项目的各项管理制度，严格认真履行与业主的合同责任、权利和义务。2)是本项目工程质量、进度、安全、文明施工及其协调的第一责任人。3)负责协调公司总部生产资源和总部对现场的服务支持工作。4)负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标和创优目标的策划、组织、管理和落实。5)负责组织项目施工进度计划的编制和实施工作。6)负责做好与业主、设计院、监理公司和甲方分包单位的协调工作。3.2.2.2 总工程师1)负责施工现场工程技术管理工作，主管项目技术管理部、物资管理部、质量监督部的工作。2)组织编制项目施工技术方案、专项方案、技术措施和工序设计。3)负责项目质量保证体系的运行管理工作，组织编制项目质量计划，落实施工过程质量控制。4)全面负责整个项目的施工设计协调的相关工作。5)主持图纸内部会审施工组织设计交底及重点技术措施交底。6)负责新技术、新材料、新工艺的推广应用工作。7)组织技术培训工作，保证项目工程按设计、规范及施工方案要求施工。8)负责土建、水电的技术协调工作。9)负责项目与材料设备选型的相关工作。10)领导工程材料鉴定，测量复核及工程资料的管理工作。11)负责与业主、设计单位及监理之间的技术和设计联系与协调工作。 12)领导项目计量设备管理及试验工作。13)参与项目竣工验收工作。3.2.2.3 现场经理1)现场经理是现场施工的指挥者，负责现场全面生产管理工作，领导项目安全生产工作,对安全负现场管理责任，具体负责项目施工生产的技术、质量、安全、进度的组织、控制和管理工作。2)建立健全各项生产管理制度。3)领导编制项目总工期控制进度计划，年、季、月度计划，并对执行情况进行监督与检查。4)主抓施工管理工作，做好生产要素的综合平衡工作以及水电安装工程交叉作业综合平衡工作，以确保建设单位工期如期实现。5)严格执行项目质量计划及质量验收程序,保证施工质量及项目质量目标的实现。6)组织工程各阶段的验收及竣工验收工作。7)参与质量事故的调查,并提出处理意见。8)严格执行安全文明管理办法及奖罚制度,确保安全生产及文明施工。9)组织做好生产系统信息反馈及各项工作记录。10)领导做好现场机械设备的管理工作，负责对公司内部专业公司的机械调配工作。11)领导组织开展QC小组活动，并组织编写项目工程施工总结工作。12)主管项目工程部与安全保卫部。3.2.2.4 商务经理1)贯彻执行公司质量方针和项目规划，熟悉合同中建设单位对产品的质量要求，并传达至项目相关职能部门。2)负责组织项目人员对项目合同学习和交底工作。3)具体领导项目各类经济合同的起草、确定、评审。4)负责项目经营报价、进度款结算及工程结算，负责编制对建设单位的清款单、专业队伍的结算单。5)负责专业施工队伍、材料供应商的报价审核。6)负责项目的成本管理工作。7)负责组织编制和办理工程款结算等工作。8)主管项目商务部。3.2.2.5 工程部1)按照施工组织设计的总体要求对项目进行施工管理，严格遵守各项操作规程，施工验收规范及有关标准。2)按照国家有关规定对现场进行有关安全文明施工管理。3)负责组织大、中、小型施工机械设备进出场协调管理，监督维修和保养等后援保证工作。4)负责编制工程总控计划、月度计划、周计划及统计工作，控制各专业施工单位的施工进度安排。5)负责施工质量过程控制管理、检验和试验状态管理。6)负责对工程质量及安全事故进行调查，并向现场经理及总工程师提交调查结果和分析，根据处理方案监督责任单位的整改情况。7)及时配合其它职能部门的工作，提供可靠的工程信息资料。3.2.2.6 安全管理部1)执行公司要求的有关规章制度，结合工程特点制定安全活动计划，做好安全宣传工作。2)贯彻安全生产法规标准，组织实施检查，督促各劳务队伍的月、周、日安全活动，并落实记录与否。3)参与工程施工组织设计图纸会审工作。4)负责现场安全保护、文明施工的预控管理。5)协助综合办公室进行安全教育和特殊工种的培训，检查持证上岗，并办理入场证件。6)定期组织现场综合考评工作，填报汇集上级发放各类表格，并负责对综合考评结果的奖罚执行。7)做好安全生产方面的内业资料及本部门的各种台帐。8)对安全隐患下达整改通知单并进行复查。9)负责现场动火证的办理工作。3.2.2.7 质量部1)贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺标准、质量标准。2)严格执行质量评定标准，行使质量否决权。确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。3)编制项目“过程检验计划”，增加施工预控能力和过程中的检查，使质量问题消除在萌芽之中。4)负责分解质量目标，制定质量创优实施计划，并监督实施情况。5)监督“三检制”与“样板制”的落实，参与分部分项工程的质量评定和验收，同时进行标识管理。6)不合格品控制及检验状态管理。7)组织、召集各阶段的质量验收工作，并做好资料申报填写工作。8)参与质量事故的调查、分析、处理，并跟踪检查，直至达到要求。9)按ISO9001标准进行质量记录文件的记录、收集、整理和管理。3.2.2.8 技术部1)编制施工组织总设计和专项施工方案及季节性施工措施的落实。2)各项施工准备计划(年、季、月、周配套计划)到位。3)组织施工方案和重要部位施工的技术交底。4)负责施工技术保证资料的汇总及管理。5)对本工程所使用的新技术、新工艺、新材料、新设备与研究成果推广应用。编制推广应用计划和推广措施方案，并及时总结改进。6)负责编制工程质量计划。7)负责日常施工过程中技术问题的处理。8)负责计算机推广应用工作。9)负责计量器具的台帐管理，进行标识、审核。3.2.2.9物资部1)负责技术部提出的材料计划接收、传递。2)掌握工期进度和主要材料的进场时间及需用量，督促公司物资公司及时供应。 3)严格材料进场验证，保证验证计量器具有效。4)材料进场按现场施工需要布置，一次到位，按要求堆码整齐，做好标识。5)负责料具的保管，发放，耗用，核算工程竣工工作。6)进场钢材、原材及有特殊要求的材料复验委托。7)负责现场急需物资采购。3.2.2.10 商务部1)负责编制工程概算、结算书和工程款结算。2)参与投标报价与合同签定工作。3)定期盘点，协助做内部成本核算。4)协调公司内部专业分公司施工，为上级领导部门提供各类经济信息。5)有效控制成本费用的开支，做好成本分析。6)建立、健全各类台帐、报表等内业资料管理。7)进行合同管理。3.2.2.11 装修工程师1)负责分阶段、分部分项工程施工生产的管理与协调，严格按照施工组织设计组织施工。2)根据分项工程的总计划，编制月、周计划，控制各专业单位的施工进度安排。3)负责向专业施工队伍进行技术交底，审核专业施工班组的交底，且各项交底必须以书面形式进行，手续齐全。4)参与技术方案的编制，加强预控和过程中的质量控制把关，严格按照项目质量计划和质量评定标准、国家规范进行监督、检查。5)负责现场文明施工管理，落实各施工部位责任人，并进行现场达标管理。6)负责现场劳动力、材料、机具协调工作。7)严格“三工序”的检查，组织专业施工单位做好工序、分项工程的检查验收工作。8)负责事故的调查和分析，根据处理方案监督和指导责任单位的修复。9)对工程进展情况实施动态管理、分析预测可能影响工程进度的质量、安全隐患，提出预防措施或纠正意见。10)协助安全部门对现场人员定期进行安全教育，并随时对现场的安全设施及防护进行检查，加强现场文明施工的管理。11)协助物资部对进场材料的构配件的检查、验收及保护。3.2.2.12 水暖、机电工程师协助项目经理做好现场相关专业范围内与其他相关单位义叉专业面的配合与协调工作，并对本专业施工队伍进行安全、文明、施工方案等技术交底工程，并向各专业施工员提出有益的建议和方案。3.3 施工段划分3.3.1 施工流水段划分根据本工程及本标段的特点和要求、施工内容和原建筑的改造内容形式，划分为4个施工流水段，即每两层为一个施工流水段。3.4 施工部署原则按总控进度计划要求，解决好各工序间的交叉配合，尽可能地利用空间和时间资源，是保证工期的关键。为保证完成计划任务，必须按以下原则进行合理部署：3.4.1 平面部署原则平面部署采用平层流水，土建和安装立体交叉施工，即在具备作业面的情况下，插入水电安装施工。3.4.2 总施工顺序部署以土建为主，专业配合的总施工顺序原则进行部署。3.4.3 提前施工部署为保证装修工程施工的顺利进行，精装修工程开始7日内须完成：1）确定所有装修材料的选型和施工样板。经招标人及监理单位验收合格后，方可组织全面施工；2）各装修部位的施工详图、施工方案；3）完成专业施工队伍的选择和培训工作；4）按材料样板确定材料供应商并完成供货合同，并安排部分材料进场。3.5 现场施工准备3.5.1 现场施工总平面布置本工程建设用地较小，现场不设置工人宿舍及食堂，以上设施设置在我公司租赁的工人生活区内，每天用班车接送工人上下班，中午送餐。项目管理办公室及主要周转料场布置在现场内。如楼内原公共卫生间允许使用，我公司将在6层申请使用一个公共卫生间，以方便工人使用，我公司将派专人进行管理及打扫卫生。如不允许使用现场已有公共卫生间，我公司将在楼下设置4个移动卫生间，定期进行清理。现场临时办公室设在16楼，办公区为5间办公室。材料库房利用6楼北侧房间，主要提供轻质周转材料使用，库房材料为三天的使用量，保证施工需要。材料码放时考虑楼板承重，不集中进行堆放。水泥、砂等材料运至相应施工层，装袋码放整齐。油漆、稀料等危险品库房设置在室外适当位置，与业主协调解决。 现场施工总平面布置图详见附图12.1。3.5.2 工程用水：会根据业主提供的接水点位置进行现场用水管道的接驳，并会在业主批准的情况下自行加设水表和管道、龙头等，直至工程结束后水管的拆除，在过程中，安排专人负责临水的使用。3.5.3 工程用电：由业主提供的电源接点位置，我司会自行接驳电表及电箱，根据现场施工位置接驳各级电箱，并安排专人进行管理。3.6 主要机具使用3.6.1 主要机具选用原则根据本工程特点配备中小型施工机械，所有机械设备均按有关规定定期进行维修检验，保证施工期间运转良好。3.6.2 拟投入的主要施工机械设备表投入的主要施工机械设备表序号设备名称型号国别产地设备原价新旧程度自有或租赁现在何处进场时间1电源箱20A中国580元新自有仓库2010.07.012电源箱100A中国750元新自有仓库2010.07.013电锤25S德国1100元旧自有仓库2010.07.014水钻SG200中国900元旧自有仓库2010.07.015电焊机500中国3500元新自有仓库2010.07.016电焊机300中国2500元新自有其它工程2010.07.017空压机日本8900元旧自有仓库2010.07.028角向磨光机GWS-100中国450元旧自有仓库2010.07.019砂轮切割机J3G2-400中国920元旧自有其它工程2010.07.0210台钻Z516中国1800元新自有仓库2010.07.0311手动套丝器中国2600元旧自有其它工程2010.07.0312云石机Z1E-DS-110日本560元旧自有仓库2010.07.0213射钉枪南坝中国280元新自有仓库2010.07.0214拉铆枪中国80元新自有仓库2010.07.0115接地摇表ZC8中国490元旧自有仓库2010.07.0116绝缘摇表UT513中国380元旧自有仓库2010.07.0117万用表1106中国420元新自有仓库2010.07.0118氧气、乙炔中国1800元新自有仓库2010.07.023.7 主要劳动力计划3.7.1 劳动力配备原则(1)选用具备相应施工资质的、承担过类似工程、成建制的专业施工队伍。(2)劳动力实行专业化组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。(3)根据工程实际进度，及时调配劳动力，实行动态管理。(4)所有进场施工人员必须经过由项目组织的安全培训。3.7.2 劳动力使用计划劳动力计划表时间人数工种2010年7月上旬2010年7月中旬2010年7月下旬2010年8月上旬木工30354045瓦工30354540油工30405555电焊工7785防水工101040电工20253530水暖工30454530杂工30404540测量工6642合计1932432812473.8 主要材料使用原则所有进场材料必须手续完备，资料齐全，材料采购及进场材料的管理应按ISO9001的有关规定结合现场的实际情况进行，严格按计划进场。4 主要施工方案4.1 测量方案4.1.1 工程测量准备4.1.1.1施工人员准备根据工作量和工作难度，本工程拟安排测量主管1名，负责测量工作质量，工作进度，技术方案实施；测量放线工5名，负责具体操作。4.1.1.2.技术准备(1)针对本工程的特点制定详细的测量工程施工方案。(2)对测量施工人员进行详尽的技术交底。(3)根据原有场地和甲方提供的标高数据，确定基准标高。4.1.2 主要施工方法4.1.2.1 1m线标高控制线本工程根据原有图纸和现场现状确定每层的绝对标高，在同一平面层上所引测的高程点，不得少于三个。并作相互校核，校核后三点的较差不得超过3mm，取平均值作为该平面施工中标高的基准点。施工用基准标高点，用红色三角作标志，并标明绝对高程和相对标高，以便施工中使用。4.1.2.2 高程的传递(1)标高的竖向传递测量时钢尺需加拉力、尺长、温度三差改正。(2)施工层抄平之前，首先校测本层三个标高点，当较差小于3mm时，取其平均高程引测水平线。抄平时，应尽量将水准仪安置在测点范围的中心位置；并进行一次精密定平，水平线标高的允许误差为3mm。(3)施工测量放线报验表报监理验线，验证合格后，进行下一步施工。4.1.2.3 作业层轴线、细部线放样轴线控制点投测到施工层后，将经纬仪分别置于各点上，检查相邻点间夹角是否为90然后用检定过的50m钢尺校测相邻两点间水平距离，检查控制点是否投测正确。控制点校测合格后依据控制点与轴线的尺寸关系放样出轴线。轴线测放完毕并自检合格后，以轴线为依据，依图纸设计尺寸放样出墙边线、洞口边线等细部线。4.2 防水施工方案4.2.1 设计施工概况所有卫生间、茶水间等，均采用1.5mm厚环保型聚氨酯防水涂料层，涂层沿四周墙面高起250mm，淋浴间等防水高度做至墙面1800mm高，穿楼板立管需预埋防水套管。4.2.2 防水材料的选择及试验4.2.2.1 防水材料的选择本工程所用的防水材料必须符合设计技术要求，所选用材料的各厂家必须具有生产其产品的资质、生产合格证明及产品的环保、力学性能等检验证书等，并经北京市建委认可，符合国家有关规范及行业标准。4.2.2.2 防水材料的检验防水材料进入现场应由厂家提供生产日期、产品合格证、厂家资质等相关证明材料，由项目的试验员依据规范的规定对材料进行分批、分规格现场取样试验，对不符合规范、环保、物理性能要求的材料一律退场。未经复试的材料严禁用于本工程。4.2.3 防水施工4.2.3.1 工艺流程：基层清理涂刷基层处理剂细部附加层施工第一遍涂膜施工第二遍涂膜施工第三遍涂膜施工保护层施工4.2.3.2 涂膜防水施工要点基层清理：涂刷防水层之前，先将基层表面的杂物、砂浆硬块清理干净。涂刷基层处理剂：将配置好的底胶料，用长把滚刷均匀涂刷在基层表面，涂刷4小时后手感不粘时，即可进行下道工序施工。细部附加涂膜层：穿墙管、阴阳角、变形缝等细部薄弱环节，应在大面积涂刮防水层前，做好各细部附加层的涂膜施工。第一遍涂膜施工：用塑料或橡胶刮板在基层表面均匀刮涂，要求厚度一致，不得有漏刮、堆积、鼓泡等缺陷。第二遍涂膜施工：第一遍涂膜完后，采用与上一层相互垂直的方向均匀涂刮涂料，刮量同第一遍，一遍与二遍的间隔不小于24h。第三遍作业要求同第二遍，方向相反。保护层施工：根据设计要求做防水保护层。4.3 抹灰施工方案4.3.1 材料：PO.32.5普通硅酸盐水泥，有出厂证明和复试报告。中砂，使用前过5mm孔径的筛子，进场后复试，各种物质含量指标符合设计要求。麻刀：柔软、干燥、敲打松散，不含杂质，长度10-30mm。4.3.2 主要机具：搅拌机、手推车、2m靠尺、抹子、灰桶、脚手架、脚手板等。4.3.3 施工工艺基层处理 吊垂直、套方找规矩 墙面湿润、拉毛 分遍抹灰养护4.3.3.1 按基层表面平整垂直情况吊垂直、套方、找规矩，经检查后确定抹灰厚度，但最少不应小于7mm，灰饼用1:3水泥砂浆抹成3cm见方形状。4.3.3.2 墙面冲筋：用与抹灰层相同砂浆冲筋，冲筋的根数根据房间的宽度和高度决定，筋宽为3cm。4.3.3.3 抹底灰：冲筋结束2h后抹底灰，分层装档，找平，用大杠垂直水平刮找一遍，用木抹子搓毛，然后全面检查底子灰是否平整，保证阴阳角方正，管道处灰抹齐，墙与顶板交接处光滑平整，并用托线板检查墙面的垂直与平整情况，抹灰后及时清理散落在地上的砂浆。4.3.3.4 抹罩面灰：当底灰抹好后，第二天即开始抹罩面灰（如底灰过干要浇水湿润），纸筋灰厚度不大于3mm，两人同时操作，一人薄薄刮一遍，另一人随即抹平，按先上后下顺序进行，再赶光压实，然后用铁抹子压一遍，最后用塑料抹子压光。4.4 轻钢龙骨隔墙工程4.4.1材料要求：1）各层新增加卫生间、茶水间、服务人员间等采用耐水石膏板；其它局部有用水设施的房间如：理发室、医务室，则在与地面防水的范围内采用耐水石膏板。2）各层网络机房、配电室、交换机房及消防中控室采用防火石膏板，墙体耐火极限应不小于2小时。3) 其它房间应采用普通纸面石膏板。4.4.2施工要点：弹线、分档：在隔墙与上、下及两边基体的相接处，应按龙骨的宽度弹线。弹线清楚，位置准确。按设计要求，结合面板的长宽分档，以确定竖向龙骨、横撑及附加龙骨的位置。固定沿顶、沿地龙骨：沿弹线的位置固定沿顶、沿地龙骨，用射钉固定，固定点的间距应不大于400mm，龙骨对接应保持平直。固定边框龙骨：沿弹线位置固定边框龙骨，龙骨的边线应与弹线重合。龙骨的端部应固定，固定点间距应不大于400m，固定应牢固，边龙骨与结构连接时选用加强龙骨。选用支撑卡系列龙骨时，应先将支撑卡安装在竖向龙骨的开口上，卡距为400mm，距龙骨两端的距离为2025mm。安装竖向龙骨应垂直，龙骨间距应按设计要求布置，设计无要求时，可按板宽确定,在龙骨排布中，严格采用一个方向顺序和一个龙骨间距，以确保应力在系统中分布均匀，切忌从两边向中间排龙骨。安装贯通龙骨，龙骨间距应按设计要求布置，贯通龙骨间距楼层净高在距地2.44m处设一道横龙骨，与竖向龙骨必须锚固，下设两道贯通龙骨，间距为1.0m。面板横向接缝处，如不在沿顶、沿地龙骨上，应加横撑龙骨固定板缝。门窗两侧或特殊节点处，使用附加加强龙骨，安装应符合设计要求，不得影响整个骨架系统龙骨排布方向和间距。电气铺管、安装附墙设备：按图纸要求预埋管道和附墙设备。要求与龙骨的安装同时进行，或在另一面板封板前进行，并采取局部加强措施，固定牢固。电气设备专业在墙中铺设管线时，应避免切断横、竖向龙骨，同时避免在沿墙下端设置管线。安装面板：安装面板前，应确保骨架系统在完工后已静止24h以上，使内部应力趋于平衡，面板宜竖向铺设，长边接缝应落在竖龙骨上。龙骨两侧的面板应错缝排列，接缝不得落在同一根龙骨上。面板用自攻螺钉固定，螺钉应由中间向四周按放射状顺序固定，切忌无序穿插固定，沿板周边螺钉间距不应大于200mm，中间部分螺钉间距不应大于300mm，螺钉与板边缘的距离应为1016mm。铺放在墙体内的填充材料（岩棉），与安装另一侧的面板应同时进行，填充材料（岩棉）应铺满铺平。4.5.门窗工程本工程门窗工程主要包括防火门、木制装饰门等。4.5.1.木制防火门施工要点划线：按设计要求尺寸、标高和方向画出门框框口位置线。立门框：先拆掉门框下部的固定板，凡框内高度比门扇的高度大于30mm，洞口两侧地面须设留凹槽。门框一般埋入0.00标高以下20mm，须保证框口上下尺寸相同，允许误差1.5mm，对角线允许误差2mm。将门框用木楔临时固定在洞口内，经校正合格后，固定木楔，门框铁脚与预埋铁板件焊牢。安装门扇及附件：门框周边缝隙，用1：2的水泥砂浆或强度不低于10Mpa的细石混凝土嵌塞牢固，应保证与墙体结成整体；经养护凝固后，再粉刷洞口及墙体。油漆粉刷完毕后，安装门扇、五金配件及有关防火装置。门扇关闭后，门缝应均匀平整，开启自由轻便，不得有进紧、过松和反弹现象。4.5.2.木制装饰门施工方案：4.5.2.1工艺流程：找规矩、弹线门框安装嵌缝门套安装掩扇及做样板门扇安装五金安装4.5.2.2施工要点：4.5.2.2.1找规矩弹线：1）、结构工程经核验合格后，门洞口位置的准确度，并在墙上弹出垂直线，出现偏差超标时，必须先对其进行处理。2）、门的标高，应根据设计要求的标高，结合室内+50水平线进行放线，并拉通线进行核对检查，使门安装在同一标高上。4.5.2.2.2门框安装：1）、门框安装应在地面工程施工前完成。并按图纸要求的位置和标高进行安装。根据门的规格，按规范要求设置固定点数量，上下固定点距门框山下端220mm，中间门锁位置设置一固定点。2）、门、窗框安装标高，以+50水平线为准，用木楔将框监时固定于门、窗洞内，为保证相邻框的标高一致，应在窗框下边和门框上边拉通线找直，用水平尺调平，用线坠校垂直。用方尺找方正，全部校调好以后，再将门、窗框按交底要求的固定方法与墙体固定牢固。3）、门框嵌缝：门框通常在墙面抹灰前，用与抹灰相同的砂浆将门窗框与洞口的缝隙塞实。4.5.2.2.3门扇安装：1）、按图纸确定门、窗扇的开启方向、五金配件型号和安装位置，对于双开扇的裁口方向，设计无要求时，一般在开启方向上右扇压左扇。2）、检查门框与扇的尺寸配合是否正确，框口边角是否方正，有无窜角。框口高度尺寸应在两侧量测，框口宽度尺寸应在口的上、中、下三点进行量测，并在扇的相应部位定点画线。如果扇大于框口尺寸，则拆除扇收边实木条，刨去多余部分，再将实木条用胶和气钉安装回扇上。门扇尺寸小于门框时，装饰门不得使用，普通门可以用胶和气钉帮木条，并固定牢固。3）、一次修刨后的门扇，以刚刚能塞入框口内为宜，塞入后用木楔顶柱临时固定。按扇与框口边缝配合尺寸，框与扇表面的平整度。画出第二次的修刨线，并标出合页槽的位置。合页槽一般距扇上、下端距离为扇高的1/10，同时注意避开上、下冒头。 4）、经过第二次修刨使各缝隙尺寸合适、框与扇表面平整后，再开合页槽。先画出合页位置线，再用线勒子勒出合页的宽度线，根据划好的线剔凿合页槽，注意不要剔大、剔深。5）、剔好合页槽后，安装上合页。合页安装时应注三齿片固定在框上，二齿片在扇上，标牌统一向上。安装时应先拧一颗螺丝，关上扇检查缝隙是否合适，裁口与扇是否平整，无问题后方可将螺丝全部拧上拧紧。木螺丝应钉入1/3拧入2/3，木螺丝冒头同合页面平，十字上下垂直。如果门框为硬木时，可先进行打孔，孔经为木螺丝直径的0.8倍，孔深为木螺丝长度的2/3，然后在孔内拧入木螺丝，以