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文档简介

1 / 3 护理管理人员绩效考核规定 （ 1）考核原则 1）定期考核与随机考核相结合，人才考核应建立定期考核制度。 2）综合考核与单项考核相结合。 3）领导考核与群众评议相结合。 4）学历与能力相结合。 5）定量考核与定性考核相结合。 （ 2）考核内容 主要包括德、能、勤、绩 4 个方面。 1）德： 政治立场坚定，拥护并认真贯彻执行党的路线、方针、政策；关心国内外大事，积极参加政治学习；坚持原则，敢于同各种违法乱纪现象做斗争 ；大局观念强，服从命令，医 结同志；爱岗敬业；遵守党纪国法和各项规章制度，认真履行职责；热心为伤病员服务，有较强的事业心和良好的职业道德。 2）能： 护理管理：从管理的 5 个基本职能进行考评：包括计划、组织、领导、人才资源管理、控制、自我发展 6 个方面。 专业水平：能较好地了解国内外护理学科发展动2 / 3 态；有较强地解决实际问题能力和组织管理能力；基本操作技能和专科技术熟练，考核成绩优秀，无护理差错事故。 专业技能：熟练掌握输液泵、深静脉置管等急 救及监护方面的护理新技术；能熟练制定危重病人护理计划，按护理程序对病人实施整体护理；危重病人护理、护理文书书写合格率达 95%以上。 临床科研：能独立承担科研攻关任务，参与 1 项以上科研项目；在公开出版的学术刊物上发表有价值的学术论文。 新业务、新技术：积极开展新业务、新技术 1 项以上，有自己的专业发展方向和特色。 护理教学：积极开展教学活动，完成科室及全院性学术讲座。 3）勤： 工作态度、出勤情况和遵守劳动纪律等方面。 4）绩： 工作的质和量； 工作知识和技能； 主动性和责任心； 合作性和创新性。 （ 3）考核方法 1）建立健全考核组织 3 / 3 根据医院情况，建立有领导、专家、群众参加的考核委员会，定期对人才进行考核。 2）制定考核标准 在德才兼备原则的指导下，应根据学历、资历、工作表现、任职时间，以及实际的技术能力及学术水平，综合本单位情况，制定切合实际的考核标准。 3）建立健全技术档案 技术档案包括： 个人简历，学历 ，资历。 学术论文、书刊编译、发明创造等情况
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