护理部绩效考核

1 / 7 护理部绩效考核 护理部主任日常绩效考核标准表 考核 项目 考 核 内 容 考核方法 标准分 评分标准 得分 行 政 管 理 制定本科室工作计划，报分管院长同意，并组织实施。 查看记录，检查了解组织实施情况。 20 分 无计划或未报分管院长同意扣 2 分，工作不落实每项扣 1 分。 负责本科室排班工作。每月 25 日前向院办报次月排班表，并对科室人员的调班进行审批和登记，于 下月 5 日前汇总报院办备案。 查看记录，检查了解组织实施情况。 每月 25 日前未报排班表扣 2 分，调班登记与实际不符每人次扣 1 分，排班不到位影响工作的每次扣 3 分。 2 / 7 负责对本科室工作人员执行劳动纪律及日常行为规范情况进行考核。 查看记录，检查了解组织实施情况。 未对科室人员进行考勤、考核扣 3 分。违反劳动纪律及日常行为规范，科主任未能及时发现被院部查实一次扣 1分。 及时传达院部各项文件及会议精神，并负责组织落实。 查看记录，检查了解组织实施情况。 无相关记录扣 3 分。科室人员不知晓会议及院部文件精神一人一次扣 1 分，执行不到位的每次扣 2 分。 护 理 质 量 管 理 有护理质量控制组织，每月组织活动，有记录，对护理存在问题有分析、有讨论，制定整改措施。 查阅资料，实地查看 20 分 无组织、无活动、无分析、无记录扣 2 分。整改不到位每次扣 5 分。 基础护理、分级护理、危重患者护理达二级医院标准，根据医院实际 情况及时修订病区管理等各护理单元质量管3 / 7 理标准。 查阅资料 ，实地查看 5 分 未达标每项扣 1 分，未及时修订病区管理等各护理单元质量管理标准扣 2 分，执行不到位一项扣 2 分。 护 理 安 全 管 理 落实核心制度，保障护理安全。不发生等级医疗事故。 日常考核 15 分 核心制度未落实的每次扣 2 分。发生等级事故扣 10分。 每季定期对各护理单元相关考核内容进行一次循环检查考核。 查阅资料，实地查看 10 无检查考核不得分，缺一项扣 2 分。 护 理 业 务 培 训 每月组织一次业务学习。 4 / 7 查阅资料 2 分 未组织学习不得分，缺培训资料扣 1 分 每季组织一次护理查房。 查阅资料 2 分 未组织护理查房不得分，护理查房中出现的问题未整改不得分。 每季进行一次护理 “ 三基 ” 理论、操作考核。 查阅资料 2 分 未组织考核不得分，每项缺一人扣 1 分，缺一项的扣1 分。 护 理 科 研 技 术 创 新 每年开展护理新技术、新项目 2 项或有市级以上护理新技术引进奖（或科研成果奖） 1 项。 查阅资料，获奖证书。 2 分 缺一项扣 1 分 5 / 7 每年发表护理论文数 2 篇。 查阅论文原件复印件 2 分 少一篇扣 1 分 行 为 规 范 不准迟到、早退、脱岗、串岗、不服从医院工作安排、无故不参加医院各项集体活动。 查记录，随机督查。 20 分 违 规一次扣 ，不服从工作安排每次扣 5 分，造成后果的另行处理。 不准上班时干私活、带小孩、私自会客、玩电脑游戏等与工作无关的事情。 查记录，随机督查。 违规一次扣 2 分。 不准在公共场所吸烟、酒后上班。 查记录，随机督查。 违规一次扣 2 分。 不准上班时打闹嬉戏、聚众聊天、吃零食 查记录，随机督查。 违规一次扣 2 分。 6 / 7 不准在手术、抢救等工作时使用手机。 查记录，随机督查。 违规一次扣 2 分。 不准对服务对象 “ 生、冷、硬、顶、推 ” 或与服务对象发生争吵。 查记录，随机督查。 发现一次扣 2 分，发生一次争吵扣 10 分 不准在服务对象面前发生争吵。 查记录，随机督查。 发现一次扣 2 分。 不准不按职业要求穿戴、不穿工作服、不挂工号牌上班。 查记录，随机督查。 发现一次扣 2 分。 不准乱收费、漏收费、私自收费。 查记录，随机督查。 违规一次扣 2 分，另按医院有关规定执行。 不准收 “ 红包 ” 、 “ 回扣 ” ，收受礼品、吃请。 查记录，随机督查。 违规