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目录第一章 编制依据、原则-3第一节 编制原则-3第二节 编制依据-4第二章 项目组织机构及岗位职责-7第三章 施工方案-13第一节 施工准备-13第二节 测量工程-19第三节 土石方工程-21第四节 管理用房结构施工-24第五节 装饰工程-30第六节 毛石挡土墙砌筑-36第七节 道路广场铺装工程-39第八节 钢筋、模板、混凝土、砌筑、室外设施、防腐木-60第九节 钢构件的制作与安装-69第十节 电气工程-72第十一节 给排水工程-76第十二节 苗木种植方案-82第十三节 大树种植方案-93第十四节 花卉地被栽植方案-101第十五节 草坪建植方案-105第四章 人机料资源供应计划-109第一节 拟投入的主要施工机械设备-109第二节 拟投入劳动力计划-112第三节 主要材料进场计划及保证措施-116第五章 进度计划和施工进度横道图-120第一节 进度计划-120第二节 进度计划横道图-121第六章 施工总平面布置、临时用地表-122第一节 施工总平面布置-122第二节 临时用地表-129第七章 工程质量保证措施-130第一节 工程施工质量目标-130第二节 建设方质量要求-130第三节 质量保证体系-131第四节 工程施工质量保证措施-133第五节 工程材料质量控制措施-137第八章 安全文明施工保证措施-140第一节 安全生产保证措施-140第二节 文明生产保证措施-151第九章 工程进度保证措施-156第一节 工程进度计划保证措施-156第二节 工期承诺及奖罚措施-164第十章 技术组织措施-165第一节 技术准备-165第二节 苗木保活技术-167第三节 质量通病及防治措施-169第四节 确保绿化景观效果的措施-172第十一章 减少扰民措施-176第十二章 降低环节污染技术措施-179第十三章 成品保护措施-181第十四章 后期养护管理及保护措施-189第一节 绿化管护方案-189第二节 保修措施-201第十五章 雨季施工方案-205第十六章 与建设方、设计、及政府机构的配合协调-208第十七章 紧急情况的处理措施、预案、抵抗风险措施-216施工进度横道图-225第一章 编制原则和依据第一节 编制原则本施工组织设计将主要就工程图纸设计内容且业主招标范围内工程的施工,并集中从组织机构、施工程序、施工方案、主要施工方法、机具、度计划、质量控制以及与业主、监理等单位之间的配合、协调,安全生产、文明施工等方面进行论述。具体体现在以下几个方面:采用我单位多年来在工程建设中使用的先进施工方法、工艺设备。调集我单位精锐的管理人员和最雄厚的技术力量,并组成一个强有力的项目经理部。树立视优质工程为企业命脉的理念,一定要在本工程施工中创一流施工水平。充分考虑各种不利施工进度和质量的因素,在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑时留有余地。针对本工程的施工特点、难点着重考虑相应的施工方案和措施。一、质量第一 (1)质量第一是建设单位对工程质量的根本要求。建设单位是建设工程产品购买和未来的使用者,施工单位是建设工程商品的制造者。满足建设单位的质量要求,符合国家以及行业标准的需要,是双方建立协作与互信的基础,也是满足建设单位使用功能的需要,因此,要坚持产品质量第一的根本原则。 (2)质量第一是滑翔基地工程建设总目标的基本要求景观绿化工程建设的总体指导思想要求的原则之一,既“坚持高标准、高质量、高水平,建造精品的原则”。(3)质量第一是招标文件专项标准要求。本工程对材料选择、设备选型以及灌溉给水技术参数有多处专项指标要求,并在招标文件中有重点标识和具体要求,是达到工程质量标准的重要前提,这些要求在施工过程中得到保证。 (4)质量第一是施工单位控制与管理主体作用的重要体现。施工过程突出强调加强领导、强化管理、优质高效,根据已明确的质量目标,贯彻执行工 509001质量体系标准,施工中要“讲规范、讲工艺、讲标准”,确保质量目标的实现。二、安全第一安全第一是施工组织设计可靠性的要求施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案,在安全措施落实到位,确保万无一失的前提下组织本工程施工,确保本工程顺利开展。 (2)安全第一是建设和谐社会的需要施工中加强安全管理的根本目的是突出以人为本,保证集体的利益,同时保持社会的稳定。 三、方案优化科学组织、合理安排和优化施工方案是工程施工管理的行动指南,在施工组织设计编制中,对关键工序进行多种施工方案的综合比选,在技术可行前提下,择优选用最佳方案。 四、确保工期根据招标文件对工程工期的要求,编制科学、合理、周密的施工方案。采用信息化技术,合理安排工程进度,实行网络控制,搞好工序衔接;实施进度监控,确保实现工期目标,满足建设单位要求。 五、科学布置根据工程量大小及各项管理目标的要求,在施工组织中实行科学配置。选派有类似工程施工经验的管理人员和专业化施工队伍;确保流动资金的周转使用,并做到专款专用;选用优质材料;投入高效先进的施工设备,确保人、财、物、设备的科学合理配置。 六、合理布局从工作面划分和使用、节省临时占地、搞好环境保护、认真实施文明施工等多角度出发,合理安排生产、生活场地及房屋布局,做好环境保护工作。协调好与其它各专业的关系,使整个工程的资源能最大限度实现共享。第二节 编制依据一、甲方要求1、x区x山旅游综合开发PPP项目-滑翔基地起飞平台工程设计施工图2、x市x区x山旅游综合开发PPP项目合同二、国家关于工程建设现行的有关法律、法规及行业的有关规定1、中华人民共和国合同法2、中华人民共和国安全生产法3、建筑安装工程承包合同条例4、建筑工程安全管理条例5、环境保护法6、中华人民共和国消防法7、中华人民共和国道路交通安全法8、中华人民共和国建筑法9、中华人民共和国传染病防治法10、华中地区建筑构造通用图集三、技术规范及标准1、国家标准建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-2014建设工程施工项目管理规范GB50216-2001建设项目管理规范GB/T50326-2006建设工程文件规档整理规范(附条文说明)GB/T50328-2001建设工程施工企业质量管理规范GB/T50430-2007建设工程施工现场消防安全技术规范1GB/T50720-2011混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2015城市污水再生利用、景观环境用水水质GB/T18921-2002天然花岗岩建筑板材GB/T18601-2009混凝土结构工程施工规范GB50352-20052、行业标准园林绿化工程施工及验收规范CJJ82-2012园林基本术语标准CJJ/T91-2002绿化种植土壤CJ/T340-2011城市绿化和园林绿地用植物材料木本苗CJ/T24-1999城市绿化和园林绿地用植物材料球根花卉种球农药安全使用规范(总则)NY/T1276-2007建筑排水塑料管道工程技术规程CJJ/T29-2010建筑给水聚乙烯类管道工程技术规程CJJ/T98-2003天然花岗岩建筑板材JC205-92混凝土路面砖JC/T446-2000建筑工程冬期施工工程JGJ/T104-2011三、其他现场全线踏勘、了解的第一手资料;地质地貌、水文、气候降雨量等资料。1、x区地貌x区位于湖北省x市,地理坐标为东经11515(马河镇易畈村沙滩河叉口)-1122115(牌楼乡杨冲村马家集),北纬304602-312758(仙居太平村胡湾)。x地势总体西北高东南低,呈向南敞开的低山、丘陵、岗地地形,最高海拨高程点在栗溪镇境内的裴山,高程684米2、x区气候x东接大洪山之毓秀,北枕荆山之灵脉,南拥江汉平原之富庶,山川秀美,人杰地灵,物产丰富,境内北部层峦叠翠,中部岗岭起伏,南部沃野舒展,山区、丘陵、平原、湖区地形兼具、优势兼得。四季分明,气候温暖,日照充足,雨量充沛,无霜期长,为亚热带温暖季风型气候,十分有利于农作物生长。全市年平均气温16.1,年均降水量949.4毫米,日照时数2000小时左右。3、施工经验本公司多年来的工程的施工和旅游区建设经验。第二章 项目组织机构及岗位职责为了确保该工程的顺利进行,经单位领导研究决定,组建一支年富力强,工作作风过硬的项目工程施工队伍,由工作责任心强,组织能力高,经验丰富的同志担任该工程项目部经理,将从施工组织调配、施工方案制订、施工管理、技术、质量管理保障等方面,广泛综合地运用现代科学技术和手段,对施工的全过程进行有效的控制和管理。并配备一批技术业务精通、熟练、管理意识、质量意识、施工管理、现场管理等水平高的多名同志,组建一支团结、奋战、具备强有力战斗性的班子。一、项目组织机构图项目经理技术负责人生产经理测量工程师园建工程师安全员材料员质检员水电工程师资料员绿化工程师预算员绿化养护队水电施工队土方施工队园建施工队绿化作业队二、岗位职责1、主要管理人员的职责1.1项目经理职责认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度,按设计要求负责工程总体组织和领导,保证项目的正常运转。负责配备项目部的人、财、物资源,组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系,确定项目部管理人员的职责权限。 组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制订安全生产和保证质量措施,并组织实施。对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包,并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。组织并参加每月二次定期安全检查,并落实专人负责整改复查。根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、构件和机械设备和使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同,并严格履行。严格财务制度,加强财务预算管理,推行多种形式的承包责任制,正确处理国家、企业个人三者之间的利益关系。负责公司、业主、监理及上级有关部门的业务联系,确保工程的顺利进行。1.2、技术负责人负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。开展经常性的技术工作,主要有以下几项:组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件,组织图纸会审,对图纸及施工中出现的问题,及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决,并及时办理文字洽商手续;组织施工方案的编制,待上级审批后向有关人员贯彻落实,并定期检查施工方案的实施情况;经常检查工程技术档案资料的管理情况。监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录,看是否符合规范及有关规定,对可能出现的问题及时采用解决措施;组织好接到工程后的第一次设计交底,并对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底;工程竣工后组织项目技术人员绘制竣工图,编写施工总结报告。负责质量管理工作:监督隐、预检的实施和执行情况,要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成;组织基础和结构部位的验收工作;配合项目经理抓质量意识教育;处理项目工程质量缺陷,发生质量事故应以书面形式及时向总工程师报告,并在总工程师领导下具体处理本工程质量问题。开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料,根据设计要求和使用功能要求,认真研究,反复推敲,必要时应放实样或模拟试验,从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法,解决施工技术难题。组织开展技术培训,并编制工艺流程。1.3、各专业施工员职责编制生产计划和施工方案,组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等,督促技术资料整理归档。实做好操作班组任务交底和技术交底,检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量,力求降低消耗。定期召开班组质量、安全动态分析会,贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。协调各工程的衔接及各职能人员的管理,保证施工项目按质按期交付使用。参加半月一次的安全检查并做好整改工作,不得安排无证人员进行特种作业。1.4、质检员职责向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。及时进行隐蔽工程验收和技术复核,同时按质量评定要求,评定分项、分部工程质量等级,做到项目齐全、真实、准确。不符合要求的分项及时指导返工补修,做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。组织管辖区域内的质量互查,按细则实施奖罚,对不服从监督检查和出质量事故的有权对班组、工人处以20100 元的罚款。配合材料员对各种材料,成品、半成品应在使用前进行质量验证,严禁不合格材料的使用。及时向分公司质安科反馈住处信息,总结推行提高质量的新工艺。1.5、安全员职责贯彻安全生产的各项规定,并模范遵守;参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。负责对职工进行安全生产的项目部级教育,做好施工中的安全交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实,消除事故隐患,分析安全动态,不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。正确行使安全否决权,做到奖罚分明,处事公正。同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。负责对现场安全设施的检查与验收,指导维护工作。督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品,并指导合理使用。参与企业工伤事故的调查和处理,及时总结经验教训,防止类似事故重复发生。参加每半月的项目安全大检查,做到“三定”并做好记录。1.6、材料员职责及时了解市场信息,要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。根据工程进度、材料计划,及时进足材料的数量。负责对进场材料进行检查验收(包括取样复试),杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。及时提交有关的材料质量证明书。根据安全措施所需的安全材料,编制安全材料供应计划,并及时提供;负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。1.7、资料员职责根据规范和当地建设主管部门要求,向有关人员进行交底,并落实任务。及时收集本工程的技术资料,分门别类整理归档。 协助班组做好原材料试验报告。及时督促并配合质量员、班组长,做好分项、分部工程的质量评定记录等。认真做好隐检验收记录,签证应及时,必须与工程进度同步。 所用技术资料必须及时、正确、真实、齐全,并在施工和今后维修中起指导作用。负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导,要求相关人员提供及时、有效的记录资料。1.8、预算财务员职责认真学习掌握国家(地方)规定有关工程预决算、统计方面的政策、法规。及时提供工程进度需要的各种材料、工程量的确切数据。根据有关单位、部门的修改意见或方案,及时签证有关工程量或定额单价的书面证明。及时统计各完成产值(指标)的准确数据。认真执行国家财经纪律的财务制度。认真执行现金及银行结算制度,复核报销凭证,监督财务收支的合法性。建立有关帐目及时核对并清理债务。定期与公司财务部门核对工程资金的收支情况(一个月不得少于一次),保证帐帐相符。及时做好现金、空白支票,防止被盗、遗失的现象发生。 负责到公司财务部门领用、结算支票、现金事宜。按月编报职工工资花名册,并据此向公司财务领取职工工资。在每月的25日前向公司财务部门编报次月的工程资金收支计划表。负责项目部的成本核算。及时向项目经理提供工程资金的运行情况。2、各施工队职能分工2.1、绿化作业队负责施工现场内的绿化地整理、地形塑造、苗木栽植。2.2、绿化养护队负责苗木栽植后二年养护期内的管理、维护、修剪、更换补栽、修理等工作。2.3、土建施工队主要负责土建放线复核工作及土建铺装、园建小品的砌筑、驳岸及附属设施的施工工作,负责并监督土建材料计划与施工进度计划的实施;做好园建、铺装工程在施工中的施工技术记录、技术档案的编写与整理。2.4、水电施工队主要负责给排水工程、电气广场的施工及放线复核工作。负责并监督给水材料与施工进度计划的实施;做好工地临时用水、用电的准备工作,做好喷灌工程在施工中的施工技术记录、技术档案的编写与整理。第三章 施工方案第一节 施工准备方案前期准备工作主要包括以下内容。一、技术准备:技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故,造成返工、延误工期等财产和经济的巨大损失。因此必须认真的做好技术准备工作。为了能够按照设计图样的要求顺利的进行施工,建成符合设计要求的旅游项目工程,创造处符合要求的公共道路景观;在工程开工之前,使从事施工技术和经营管理的工程技术人员充分地了解和掌握设计图样、结构与构造特点和技术要求,以及工程的关键部位与工程构成要素,我们施工单位必须认真做好熟悉、审查图样的工作。1、审查内容;审查施工图上所注明的工程建设所需的材料、规格、品种等对我们施工单位的要求,以及我们的困难和克服的方法。审查施工总平面图与其他施工详图在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致,材料规格、品种、数量是否一致。施工总平面图上标注的广场、道路、种植池、景石、假山、园林建筑及小品与其对应的施工详图,与坐标、标高、尺寸等是否相符,各种构筑物是否有施工详图。对现场的土壤进行测试、检验,进一步掌握土壤的盐、碱、成分含量等情况。我们公司将在熟悉、审查施工图纸图样的基础上,对施工图样中的难点、疑点、有关建议等,写出图样自审的记录单。如果有必要,则划出详图、节点图等,供建设单位参考。组织有关人员认真学习有关施工规范,验收标准,掌握本工程建设的特点及现场的实际情况,为确保本工程顺利实施做好技术的准备。2、施工图纸会审目的:组织技术人员认真学习设计施工图,掌握施工图纸的全部内容,熟悉设计目的,领会设计意图,提出合理化建议,做好图纸会审记录。2.1、图纸会审的依据:建设单位和设计单位提供的施工图设计、地形竖向设计、种植设计和城市规划等相关资料文件。调查、搜集的有关地质、水文、地形、地貌等原始资料。设计、施工验收规范和有关技术规定。2.2、图纸会审的目的:能够按照设计图纸的要求顺利的进行施工,生产出符合设计要求的最终园林产品,创造出符合设计要求的景观效果。在工程开工前组织从事施工技术和经营管理的工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图以及成景的关键部位与景观构成要素。通过图纸会审发现设计图纸中存在的问题和缺陷,以便与业主、设计单位及时联系并及早调整,避免因图纸问题而影响施工现象的发生。2.3、原始资料的调查分析应对以下几个方面进行调查分析:自然条件的调查分析:地区水准点和绝对标高等情况;地质土壤情况;土壤酸碱度;地下水位情况;土的冻结深度和雨季的期限、最高与最低气温、平均温度、积温等情况。技术经济条件的调查分析:现场情况以及当地可利用的地方材料状况;苗圃苗木供应情况以及当地运输状况;地方劳动力和技术水平状况;当地消防、治安状况和参加施工单位的力量状况。3、同有关单位搞好现场接收工作:现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交,熟悉场地情况,包括场地构筑物、地下管线埋设等。4、编制施工图预算:依据设计施工图,招标文件、合同条款编写详细施工图预算,它是工程结算、进度拨款、成本核算、材料计划编制、以及经营管理的重要依据。5、编制施工组织设计:它是指导施工现场全部生产活动的技术经济条件,阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组成和工程进度、质量、安全、文明施工的保证措施,收集以前施工的各种经验,针对本工程的特点和难点,以及建设单位的要求,编制切实可行的施工方案。6、技术交底:在工程开工前,工程技术负责人应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项,验收标准等进行交底。技术交底采取“双层三级制”,交底后施工人员认真学习,贯彻执行。7、给排水工程管道安装保证施工质量和进度措施的制定和落实。二、物资准备工作苗木、材料、构配件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础,这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划,分部落实货源,安排运输和储备,使其满足连续施工的要求。物资准备工作主要包括绿化苗木、建筑材料、砂石料、种植土、给排水工程材料、电气工程材料、草炭土等准备工作,构配件和制品的加工准备、建筑安装机具的准备。1、建筑材料的准备:建筑材料的准备主要是根据施工预算进行分析,按照施工进度计划的要求,按材料名称、规格、使用时间,材料储备定额和消耗定额进行汇总,编制出材料需要量计划,为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据。2、植物材料的准备:按种植设计所要求的苗木品种、规格、数量、草坪种类从苗圃或其他苗木生产地号苗和确定种子的来源,按种植工程施工计划起苗、运苗并栽植。3、建筑安装机具的准备:根据采用的施工方案,安排施工进度,确定施工机械的类型、数量和进场时间,确定施工机具的供应办法和进场的存放地点和方式,编制建筑安装机具的需要量计划,为组织运输,确定堆放面积等提供依据。4、生产工艺设备的准备:按照拟建工程生产工艺流程及工艺设备的布置图,提出工艺设备的名称、型号、生产能力和需要量,确定分期分批进场的时间和保管方式,编制工艺设备需要量计划,为组织运输,确定堆放面积等提供依据。5、种植土的准备:对表层土壤进行检测,根据设计要求做好配合比试验确定配合比。营养土、碎石、陶粒、有机肥、蛭石等应落实货源,安排好进场时间。6、测量仪器的准备:由于起飞场地施工图工程面积较大,位置定位要求较高,使用测量仪器较多,所以应提前准备落实。测量仪器应按有关规定要求进行检测校正,凡是没有检测校正过的仪器一律不得使用。对于超过使用期的测量仪器应及时进行校正,符合要求后才能使用。测量仪器配有全站仪1台、经纬仪2台、水平仪4台、长卷尺等仪器、器具。按照施工总平面图的要求,组织仪器按计划的时间进场,在制定地点,按规定方式进行储存或堆放。仪器进场后,进行验证、储存、防护和标识,并做好各类台帐记录。三、施工现场的准备施工现场是施工的全体参加者为夺取优质、高效、和低消耗的目标,而有节奏、均衡连续地进行施工的活动空间。施工现场的准备工作,主要是为了给起飞场地施工施工项目工程的施工创造有利的施工条件和物资保证。其主要内容如下:1、做好施工现场的控制网测量:工程坐标控制网和水准控制基桩,进行施工测量,设置现场的永久性坐标桩,水准基桩和工程测量控制网。2、做好“四通一平”,认真设置消防栓。“四通一平”是指水通、电通、道路通畅、电信通畅和场地清理,应按消防要求,设置足够数量的消火栓。2.1、水通:水是施工现场的生产和生活用水的关键,考虑到施工现场需要破除原有道路、渣土清运、土方作业,因此我公司将配备2辆洒水车,保证施工时不出现扬尘。由于现场有水源,我们将设置临时供水管道来保证施工、生活用水。工地养护用水、生活用水、消防用水进行有计划的分点供应,供水管道应埋设在地下防止机械碾压,造成破坏。开挖一些临时排水沟,保证雨天不积水。在适当的地方设置集水井以及一些排水管和沟渠,施工、生活的废水排入集水井内,经沉淀后再排入运河,保证运河的清洁,并严格按照运河的管理办法的规定执行。我们将为施工现场创造一个良好的给水、排水系统,确保施工的顺利进行。2.2、电通:电是施工现场的主要动力来源。在开工前要按照施工计划的要求,配备一部发电机,确保停电时施工用电。施工用电按TN-S系统要求配备五芯电缆、四芯电缆和三芯电缆,由总配电箱分出,两路为动力配电箱,一路为工地照明用分配电箱,为保证安全用电,工地全部采用绝缘电缆线施工。架线的方法可以采用埋地和设立杆拉线的方法进行敷设,要求排列整齐,架空线要有一定的净空高度,一般不低于4.5m,保证人员车辆的安全通行。2.3、道路通畅:施工现场的道路是组织物资运输的动脉。工程开工前,必须按照施工总平面图的要求,修好施工现场的永久性道路以及必要的临时性道路,形成完整通畅的运输网络,为各种材料与机具的进场、堆放创造有利条件。使用中道路有积水或损坏及时修整,确保道路的通畅。2.4、通讯通畅:施工现场应有一定的通讯设施,保证施工过程中的通线,以及应付突发事件。项目部施工现场管理人员每人配备手机,手机号码编制成通讯录,向建设单位、监理单位、分包单位公布,便于联系;现场施工管理人员配备对讲机,每人一台确保畅通,保证施工的顺利进行。2.5、做好施工现场的补充勘察:对施工现场做好补充勘探是为了进一步寻找地下构筑物、地下管道、暗沟和枯树根等隐蔽物,以便及时拟定处理隐蔽物的方案,并进行实施,为土方施工、基础工程施工创造有利条件。2.6、场地平整:绿地场地、铺装广场场地、道路场地的平整与园林建筑的平整要区别对待。本工程位于新城区,场地清理主要是挖填土方清除建筑垃圾,根据设计规定的标高进行适当的填、挖、整平施工所需要的场地。2.7、建造临时设施:按照施工总平面图的布置,建造临时设施,为正式开工准备好生产、办公、厕所和储存等的临时用房,同时接好临时用水、用电及通讯设备。并安排材料进场,成品、半成品仓库等。2.8、安装、调试施工机具:按照施工机具需要量计划,组织施工机具进场,根据施工总平面图将施工机具安置在规定的地点或仓库。对于固定的机具进行就位、搭棚、保养和调试工作。所有施工机具必须在开工之前进行检查、试运转。2.9、做好设施小品的半成品、成品的堆放,按照施工进度计划组织成品、半成品的进场,并做好成品保护工作。2.10、及时提供建设材料的试验申请计划:按照建设材料的需要量计划,及时提供材料的试验申请计划。如钢材的机械性能和化学成分的试验;混凝土砂浆的配合比和强度等试验,水泥原材料的复试;防水卷材的复试报告等。2.11、设置消防、保安设施:按照施工组织设计的要求,根据施工总平面图的布置,建立消防、保安等组织机构和有关规章制度,布置安排好消防、保安等措施。四、劳动组织准备:为了确保工程的顺利完成,我们将根据本工程的特点,做好劳动组织准备工作。1、建立本工程的项目领导机构:根据本工程的特点、规模和复杂程度,我们选派具有大型公园景观工程施工经验的项目经理、技术负责人、各专业工程师、施工员、质量员、安全员等有关人员组成项目部的领导班子。这个领导班子富有施工经验,有创业精神,工作效率较高,认真执行因事设职、因职选人的原则。2、建立精干的施工队组:认真考虑专业、工种的合理配合,技工、普工的比例满足合理的劳动组织;要符合流水式施工组织方式的要求,确定建立施工队组,坚持合理、精干的原则;根据施工进度计划,同时制定出施工劳动力需要量计划。3、集结施工力量,组织劳动力进场:按照开工日期和劳动力需要量计划,组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育,安排好职工的生活。4、向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底:在工程开工前,向施工班组及工人进行施工组织设计、计划和技术交底。以保证工程严格地按照设计图样、施工组织设计、安全技术操作规程和施工验收规范等要求进行施工。施工组织设计、计划和技术交底的内容有工程的施工进度计划,作业计划;有施工组织设计,尤其是施工工艺质量标准、安全技术措施、降低成本措施和施工验收规范的要求;有新材料、新技术、新结构和新工艺的实施方案和保证措施;有图样会审中确定的有关部位的设计变更和技术核定等事项。交底工作按管理系统逐级进行,由上而下直到工人队组。工人接受施工组织设计、计划和技术交底后,要组织其成员进行认真地分析研究,弄清关键部位、技术标准、安全措施和操作要领,必要时进行示范,并明确任务及做好分工协作,同时建立健全岗位责任制和保证措施。5、建立健全各项管理制度:内容包括:工程质量检查与验收制度;工程技术档案管理制度;建筑材料(构件、配件、制品)以及植物材料的检查验收制度;技术责任制度;施工图样学习会审制度;技术、设计交底制度;职工考勤、考核制度;工地及班组经济核算制度;材料出入库制度;安全操作规程;机械使用管理制度;仪器设备使用管理制度。第二节 测量工程为了保证本工程的平面位置和几何尺寸符合设计图纸要求,并达到合格标准,对平面及高程控制如下:由项目经理组织负责平面坐标及高程传递,项目施工人员负责施工现场平面、道路、广场、种植池、台阶、景观小品及地形标高测量,项目部技术及质量部门负责平面坐标及高程的控制桩的验收。一、测量方案测量人员在与业主方、规划设计单位、监理单位交验水准点和坐标基准点后,对在本工程施工范围内的桩位进行必要的保护,并及时做好导线复测,导线点的加密,水准点的复测和加密等测量工作;对所交导线点,水准点进行现场拴桩。在附近固定物上做好拴桩标记,并填写拴桩记录。在条件允许的情况下,对有关桩位砌筑保护,并立标牌注明,注意保护字样。1、施工测量技术要求1.1、本工程施工测量依据及相关标准、规范、规程:起飞场地工程施工图纸工程测量规范(GB50026-2000);测绘产品检查验收规定(GHI002-95);工程测量成果检查验收和质量评定标准(YB9008-98)1.2、对业主提供的控制点进行复核测量,符合精度要求后再进行工程的施工测量。1.3、场区内按施工情况需要增设水准点,测量精度按不低于二级水准测量精度进行测量。2、测量主要仪器设备全站仪1台、经纬仪1台、水准仪2台、测量标杆、塔尺4套、25米钢尺3套等。3、施工测量成果的检查和检测为确保设计的等高线位置和标高,必须有严格的检查和检测制度,施工控制测量成果,自检和驻地监理审批,向监理工程师提出检测申请。检测均按照规定的同等级精度作业要求进行,及时提出成果报告,一般检测差应小于2倍中误差。4、施工测量措施控制网的测量:用全站仪对组成控制网的各点间测量,均采用四个测回。数据处理:控制网所测得的数据进行平差计算,求得边与角的中误差,满足测量精度要求后方可使用。桩点保护:控制网中所设置的各点均采用混凝土包顶端带十字的16以上螺丝钢,露出混凝土高度不大于15mm,以免变弯而影响测量精度。施工过程中边桩测量:在施工过程中,根据控制桩置镜精确测量区中线及边线,同时埋设护桩的恢复。施工边桩要定期进行复核测量,消除开挖沉降或土方填筑对其带来的负面影响。测量管理措施:开工前对测量人员进行测量知识、测量规范,测量仪器使用等方面进行培训,测量人员应认真理解图纸,发现问题及时上报,得到书面答复才能按图进行测量放样。二、现场及地形高程测量根据业主提供的高程控制点,用水准仪引测高程,并将高程测设标注到绘制的测设图上,并结合施工图的竖向设计进行土方计算与整个施工区域的土方平衡。三、平面定位用经纬仪对土建各控制点进行坐标定位。四、高程测量依据业主提供的高程控制点,在施工区域设置控制点。一般应设置到固定构筑物上,并标出中心位置和高程。五、轴线控制根据建设方提供的坐标控制点,用T2经纬仪依据图纸设计方格网上坐标在施工区域范围内测设纵、横两道主控制线,设置控制桩,并用混凝土加以保护定位。用石灰粉在施工工域放出道路、地形的轮廓线。六、土方高程控制根据设计高程和测设标高,计算出挖土深度,以及地形堆筑高度,并定期用水准仪或全站仪对土方标高进行复测,以达到设计高程。第三节 土石方工程一、二级起飞平台多为山石或山皮土,局部挖方需要炮锤破除。局部回填厚度达到8米,部分地段挖方达到2米,土方尽量现场就地平衡。挖方8770.28m3,填方17309.10,松土438.51m3,现场亏方8100.31m3。起飞跑道高程357,最外侧挡土墙完成面高程342,挡土墙外山坡完成面339;现原地貌最高点位于跑道南端为359,最低的位于东北角挡墙处为336,高差达到23米;挖填方需要分层自下向上回填、尽量就地挖方就地回填。挡墙采用重力式毛石挡墙。局部高差较大的边坡,应根据地质情况采取可靠的支护措施。挖填方平面图深色区域为填方区、浅色区域为挖方区一、施工准备1、施工机具准备挖土机械有:挖掘机、装载机、自卸汽车、压路机、等。一般机具有:铁锨(尖平头两种)、小白线和钢卷尺以及坡度尺。主要机械设备表机械设备名称规格型号数量预计进场日期备注挖掘机卡特3202台按工程进度组织装载机50型1台按工程进度组织自卸汽车25吨8辆按工程进度组织压路机22T振动1台按工程进度组织爆破打眼机械-2套按工程进度组织凿岩机(挖掘机带破碎头)卡特3202台按工程进度组织劳动力计划表工 种计划人数预计进场日期预计退场时间备注测量工1按工程进度组织按工程进度组织驾驶人员12按工程进度组织按工程进度组织土方机械、车辆驾驶普工10按工程进度组织按工程进度组织配合清运土石方等石工(含普工)20按工程进度组织按工程进度组织挡墙砌筑电工2按工程进度组织按工程进度组织水电维护运转工(修理)2按工程进度组织按工程进度组织机械维护保养、修理、操作二、挖填方施工1、土方开挖与石方机械凿岩1.1、开挖分层本工程土方开挖采用320挖掘机直接开挖,根据设备的开挖能力,开挖分层高度以现场实际为准,按自上而下进行。1.2土方开挖施工流程:修筑施工道路测量定位放线土石方开挖边坡修整土石方挖掘装车运输回填。修筑施工道路:施工前,充分利用工程跨越长的特点,先用挖掘机、装载机沿着较平坦的地段开道,保证机械设备畅通,创造计划数量的机械设备昼夜施工的作业条件;临时路宽6m,保证同时2辆车对开和错车(特别是夜间施工)安全。测量定位放线:在挖方区边界根据方格桩设置高程控制桩,并在控制桩上挂线,点线相连,挂线时要预留一定的碾压下沉量3cm5cm,使其碾压后的高程低于设计高程50cm,以备回填种植土或起飞跑道结构层。在开挖过程中要不断地复核校正,发现错误及时进行调整纠正,确保标高、坡度的准确。开挖方法:当施工作业面形成后,先清除挖掘机周围的树木、植物及树根等障碍,使挖掘机尽量靠近挖掘部位并保证挖掘机的旋转直径,减少挖掘机行走距离,便于挖掘机回转小于180度时直接装车;创造自卸汽车拉运时进入作业区的转弯宽度,减少倒车次数,使之转过一个弯后即可倒在挖掘机跟前处。土石方开挖应自上而下且先清除弃运土,再将挖出来的土石方回填到相邻的填方区,多余的土方运至业主指定的弃土地点。由于本工程以就地回填为主,故填土与弃土同步进行。可根据现场实际划分若干个施工区域作业面,便于机械设备大规模全天候24小时连续作业,最大限度的发挥机械设备的作用。开挖标高控制,待挖至接近需要的设计标高时,要加强测量,其方法如下:在挖方区边界根据方格桩设置高程控制桩,并在控制桩上挂线,挂线时要预留一定的碾压下沉量3cm5cm,使其碾压后的高程正好与需要的设计高程一致。边坡修整,接近设计标高、坡度时,挖掘机要掌握好下挖力度,轻轻修整,局部挖掘机难以修整的需采取人工修整,以达到设计要求的平整度。2、土石方填筑施工2.1、原则土石方填筑前按规范要求清理现场并定好控制桩位后,经监理工程师同意方可进行填筑作业。当在斜坡上填筑时,其原坡陡于1:5时,原地面应挖成台阶,台阶应有不小于1m的宽度,并且应与所用的挖土和压实设备相适用,所挖台阶向内侧倾斜2%,砂性土可不挖台阶,但应将原地面以下2030cm的土翻松,再同新填土料一起重新压实。填筑工艺流程如下所示:施工准备基底处理分层填筑摊铺平整洒水或翻晒机械碾压面层修整检验签证。2.2、基底处理在土方工程施工前,由测量人员根据设计图纸,放出分界线,按要求进行处理。清除山坡表面的植被,杂物,将较陡的坡面按要求挖成台阶形。2.3、分层填筑在底层土处理经监理工程师检查合格签证后,按断面全宽分层填筑,由近到远填起。2.4、摊铺整平自卸汽车从挖方区把土方运至填土区,由装载机把卸下的土方推向低处摊平。推土时装载机不能碰撞控制桩,机械无法平整的地方由人工平整。2.5、洒水为保证回填工程的顺利进行,现场配备洒水车定时进行场区、道路洒水处理,以保证场区、道路视线清楚和减少空气污染,同时调节回填土的含水率,确保回填土含水率接近最佳含水率。2.6、碾压本工程主要采用挖掘机、装载机、压路机边摊平边进行碾压。碾压时施工人员随时观察土石方的碾压情况,若在碾压过程中出现受压下陷、去压回弹等不正常现象,停止碾压,经处理后再重新碾压。第四节 管理用房结构施工一、模板工程1、模板的设计应考虑具有足够的承载能力,强度、刚度和稳定性,能可靠地承受新浇筑砼的自重和侧压力以及在施工过程中产生的荷载。同时要做到构造简单,安拆方便,投入少,并便于钢筋的绑扎、安装、混凝土的浇筑和养护的要求。2、模板的表面应平直、清洁,结构和构件各部位形状、尺寸位置正确。3、模板接缝严密不应漏浆,缝隙可用纸胶带封口。4、模板与混凝土的接触面应涮隔离剂,严禁隔离剂玷污钢筋与混凝土接槎处。5、竖向模板和支架部分,安装在基土上时应加设垫板,且基础必须坚实并有排水措施。6、模板及其支架在安装过程中,必须设置防倾斜临时固定设施。7、模板在拆除时应按施工规范和设计要求进行,无规定时,原则上非承重结构的模板,如侧模等,24 小时后,在砼强度能保证其表面棱角不因拆除模板而受损坏后,就可拆除;二、钢筋工程1、按施工平面图规定的位置清理、平整好钢筋堆放场地,铺好垫木,按规格分类堆放,做好标牌,说明:规格、型号、检验状态等,所用钢筋技术指标均要符合国家规范要求。2、各种钢筋均有产品合格证、质保书,并按规范要求分别取样,做母材物理试验,钢筋表面应清净无损伤,如有锈蚀预先进行除锈处理,严重的降级处理或停用。3、钢筋配料时应核对图纸,配料单,料牌

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