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文档简介

1 / 4 担保公司薪酬管理制度 1. 目的 加强公司薪金分配机制的统一管理，建立正常的运作秩序，使公司的薪资政策具有公平性。 2. 适用范围 本制度适用于公司员工薪酬管理的全过程。 3. 职责 公司人事行政主管（劳动关系部主管）负责员工日常考勤薪资的计算及除业 务有关奖金的薪资上报； 公司业务经理负责员工绩效工资的统计分配及上报； 务会计负责薪资的审核、汇总，个人所得税的代扣代缴； 务部负责薪资的发放。 4. 程序 资管理方式 公司薪资管理实行集中领导，分工负责的管理体制，日常考勤薪资由分公司人事行政主管（劳动关系部主管）负责统计核算，提成及奖金薪资由各公司业务部负责统计，财务部负责薪资的审核、合并、发放及会计核算和账务处理； 资支付的原则与方式 2 / 4 月薪资的支付日期为次月的 15 日，遇到发薪日为周六时，则提早一日支付；遇到发薪日为周日时，则拖后一日支付；遇连续假日时，则于休假后第一天上班支付（特殊情 况另行通知）； 司的薪资支付原则上以银行工资卡的形式发放，遇特殊情况，经财务管理中心区域经理批准可以以现金形式发放； 资的组成公司的薪资组成包括：基本工资、绩效工资、加班工资、奖金、补贴等项目组成。按规定给员工交纳的社会保险、公积金个人承担部分将从工资总额中一并扣除，超出国 家规定计税标准部分，将按照税法规定依法代扣代缴个人所得税。 资的计算 常考勤薪资的计算 薪资的日常考勤计算由分公司人 事行政主管（劳动关系部主管）负责，包括基本工资、加班工资、补贴等按照公司员工手册及薪金分配标准执行，考勤工资于次月 2 日前连同本月考勤表，以及本月发生的录用通知书、转正通知书、员工工资变动申请表员工岗位变动表等材料一同上报财务部，财务人员根据上报的相关资料对考勤工资进行审核，审核中发现有问题的地方，返回进行修改后，3 / 4 重新上报。 效工资的计算 资的绩效工资计算由各分公司业务经理负责统计，业务经理签字确认于次月 2 日前将业绩考核表上报财务部。 体的计算方法 绩效工资的计算中间业务以客户放款当月为发放时间，担保业务以担保业务完结当月为发放时间，具体提成比例按照公司提成的标准进行分配，并按照相关处罚规定，对未完成绩效指标的相关人员进行处理。各个公司会计根据放款、签单利润额及提成分配比例，审核业务部人员的提成金额，审核中发现有问题的，返回业务部进行修改后，重新上报。 于提成分配中有特殊规定的，按公司相关文件执行。 金根据员工奖罚条例中出现的奖励或因个人业绩突 出，公司临时给予的奖励等，财务部根据有关单据，在奖金栏中列示。 人所得税的代扣代缴 财务会计将员工的全部薪资项目审核完毕后，对工资总额进行汇总，扣除保险费、公积金等国家允许扣除项目后，按税法规
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