公司工程管理细则：变更、变更设计办法.doc

海量资料 超值下载变更、变更设计办法1目的为了规范工程建设中设计变更的工作程序，以及统一设计变更资料格式。1.设计变更、变更设计提出的原因1.1设计图纸有差错； 1.2设计与实际情况不符合或设计条件有变化1.3已到设备和施工图纸不符或者损坏缺件等需要变更。1.4现场条件所限，采用的材料规格、品种、质量、性能与原设计不符不能完全符合设计要求。1.5单项建筑工程的坐标与标高与总图不符。1.6上级机构对设计修改的正式批件；1.7施工差错；1.8按原设计要求采用新工艺、新材料、新技术、新结构，在施工中存在问题，经协商研究后无法解决。1.9在图纸会审中，检修运行人员提出合理的要求需变更设计。2.设计变更分类2.1一般设计变更或变更设计：不改变设计原则，不影响工程质量和安全运行、不涉及已审定的初步设计原则。2.2重大设计修改：涉及原初步设计审定的设计规模、设计原则、工艺系统与主要结构布置的修改，工程量的改变，进口范围的变化。3.设计变更管理程序3.1一般设计变更：3.1.1属设计承包商自身的设计修改，由设计人或设计工代出“设计修改通知单”，并执行设计工地代表工作制度审核、签字后，交项目监理部和项目法人核签、确认。由项目监理部按规定分发，项目监理部和项目法人对该项内容需归档备查。3.1.2属施工承包商、设备制造商提出的变更要求，提出方填写“设计变更核定单”递交项目监理部和项目法人共同协商确定，转交设计承包商核签。由项目监理部按规定分发，项目监理部和项目法人对该项内容需归档备查。3.1.3属项目监理部和项目法人提出的变更要求，项目监理部以“监理工作联系单”项目法人以“工程联系单”递交设计承包商，由其斟酌、考虑，如意见一致，由设计承包商出“设计修改通知单”，项目监理部和项目法人核签、确认并归档备查。3.2重大修改设计：3.2.1属设计承包商提出的重大设计修改，由设计承包商出“设计修改通知单”，并经内部审核、签字后，填写报审表交项目监理部和项目法人审签，由项目法人上报董事会批准后执行。由项目监理部按规定分发，项目监理部和项目法人对该项内容需归档备查。3.2.2属施工承包商、设备制造商提出的变更要求，提出方填写“设计变更核定单”交项目监理部和项目法人共同协商作出决定，转交设计承包商核签。由项目法人上报董事会批准后执行。项目监理部按规定分发，项目监理部和项目法人对该项内容需归档备查。3.2.3属项目监理部和项目法人提出的变更要求，项目监理部以“监理工作联系单”业主以“工程联系单”递交设计承包商，由其斟酌、考虑，如意见一致，由设计承包商出“设计修改通知单”，填写报审表项目监理部和项目法人审签，由项目法人上报董事会批准后执行。项目监理部按规定分发，项目监理部对该项内容需归档备查。3.2.4设计变更应在完成上述审批手续后才允许施工，严禁先施工而后补办设计变更。3.2.5经签字生效的“设计修改通知单”和“设计变更核定单”与施工图纸具有同等法律效力，设计承包商、施工承包商、项目监理部和项目法人各保证至少归档一份原件。3.2.6“设计修改通知单”“设计变更核定单”分发单位有：设计、承包商、项目法人和项目监理部，分发份数按有关规定。3.2.7设计变更资料是设计文件组成部分，也是编制竣工图的重要依据，应予妥善保管。工程竣工后统一归档。变更设计申请单 表号：D1A37 编号：工程名称工程编号主 送抄 送变更原因或理由：变更内容：提出单位（章）：负责人： 年 月 日设计院意见： 设计院（章）：设计院代表： 年 月 日监理部审核意见：监理部（章）：总监理工程师： 监理工程师： 年 月 日业主审核意见：主单位（章）：业主代表： 年 月 日本表由提出单位填报，一式5份，自存2份，设计院、监理部、业主各存1份。由设计承包商提出的重大设计变更流程图提出修改要求，并附签证后的变更单项目法人、监理核签核签与否董事会或原审批单位批准批准与否施工承包商执行项目法人、监理存档否是是是否是注：一般设计变更流程图仅对上图去除“原审批单位批准”即可。由设备制造商、施工承包商提出的重大设计变更流程图设备制造商、施工承包商以设计变更核定单提出要求，交监理和项目法人（原因方案）核签与否批准与否设计承包商核签设计代表签批或提出变更通知单董事会原审批单位批准监理和项目法人备案施工承包商执行否否是注：一般设计变更流程图仅对上图去除“原审批单位批准”即可 由项目法人、项目监理部提出的重大设计变更流程图监理工程师和项目法人以工程联系单形