顺成特种养殖可行性报告.doc

德令哈市顺成特种养殖基地项目可行性报告二O一二年二月一日德令哈市顺成特种养殖基地项目可行性报告1、 项目概况1、生产经营范围本场研发特种野鸡养殖的优良种源和对商品鸡销售及推广，配制加工无任何生长激素的生态饲料，统一标准为加盟养殖户提前提供优良种苗和优价生态饲料，定期按合同价格回收养殖农产品，生产加工销售。 2、发展思路本公司实行“基地十农户”的产业化经营模式，合作社与养殖农户签订产销合同，实行产前，产中，产后有机结合的产业链。公司为养农免费提供种苗，产中实行饲养技术跟踪和养殖质量监督管理，养农饲养产品中不能添加任何激素和对人类健康有害的饲料，喂原生态饲料，对回收产品严格检验，产品进行深加工，对各类特种野味产品进行熟食加工，各部位分类进行真空包装，礼品盒等销售，对野鸡蛋进行分类包装礼品盒销售（商标注册），对野鸡制做成标本销售，提高产品附加值。以后对海西地区的野生动物，特禽进行训养、验发、繁育（如雪鸡、石羊、盘羊等）发展据有区域性代表的特色产业，使我市的特种养殖进一步发展壮大。3、养殖产品介绍特种野鸡是经人工驯养繁殖后的一种山鸡，其性情温顺生命力强，适应力和抗病力极强，对环境要求不高，极易饲养极为漂亮的一种野生动物，野鸡是世界闻名的山珍野味，具有极高的经济价值，肉质细嫩鲜美，野味浓，其主要蛋白质含量高达30%，是普通鸡肉、猪肉的两倍，脂肪含量仅为0.9%，是猪肉的1/39，牛肉的1/8，鸡肉的1/10，基本不含胆固醇，是高蛋白质低脂肪的野味食品。4、 规划设计及发展思路1、建厂步骤规划 绿色无公害特种养殖产品生产基地的建设是一项起点高，涉及面广，示范作用大，带动性强的重点无公害农畜牧产品工程，所以厂房的建设将建成科学化、现代化、节约化、生态化的特种养殖示范区，利用高效无污染养殖技术实行标准化养殖重点培养优良种源和利用先进饲养管理技术，无公害生产技术，产品深加工技术，疫病防治技术等，配套完善山鸡产品安全检测设施和设备，实行标准化生产和管理。 2、发展思路 本场实行“公司十农户”的产业化生产经营，逐步衍生出“公司+基地+农户”等带动模式，企业与养殖农民签订产销合同，实行产前、产中、产后有机结合的产业链，企业为养农免费提供种苗和优价供应生态饲料，产中实行饲养技术跟踪和养殖质量监督管理养农饲养产品喂有任何激素的饲料和含有对人类健康不利的药物残留，产品对回收产品严格检验并保加工，建立新的生产经营机制，从而开发科技含量高，市场竞争力强，销售前景好的产品，提高产品的商品率，加工转化率和附加值。 二、项目建设的必要性及可行性 党的十七届三中全会为农村发展指出了新的方向和发展前景，要想农民致富，必须有强有力的项目支持，金家坝村是一个以粮作物种植的大村，优化粮食增值增收是本村的优势所在，而养殖特种野鸡的许多资源可就地取材，让粮食等经济作物不是单纯的出售，让其充分利用，让其增值。鸡粪可加工成高效的商品有机肥，可作为粮物等经济作物的肥料，减少化肥用量，使作物生产也向无公害方向发展。 三、项目的基础条件1、有利的区位优势本公司位于德令哈市柯鲁柯镇原德农种猪场北院。交通便利，资源丰厚，农场以主要生产农作物：小麦、青棵、油菜、碗豆及各种农作物和蔬菜，本公司现有耕地700亩，非常适应养殖业的发展。2、现有的基础设施优势 我厂占地面积约24亩，现有育雏舍一座,育成舍80米25米，2座，饲料加工车间1座，饲料储备车间1座，水房1座，办公室4间，职工宿舍2间，仓库2间。水电齐全，这给合作社特种养殖向产业化，规模化发展带来了极大的优势。 四、项目建设原则和组形式（一）建设原则1、坚持面向未来，面向现代农业高起点原则。2、坚持以市场为导向，饲养适销对路的特种肉食品，保证饲养，加工、销售协调一致的原则。3、坚持推广应用现代农业技术，养殖技术，搞绿色生态，无公害，高品质的特种肉食品的生产原则。4、坚持自愿与自主的原则，合作社社员自愿参加，自我投入遵守合同。5、坚持多方投资，风险共担，利益共享的原则。6、坚持环境保护的原则，基地养殖要合理规划，合理布局，防止环讲污染。（二）组织形式资产所有形式、建设主要投资由公司自筹政府财政养殖发展基金，扶贫贷款及银行贷款组成。 五、市场情况肉类是人们生活中不可缺少的食品之一，是人们最喜欢吃的传统肉食品。近年来，随着人民生活水平的提高，人们对肉质量的需求逐渐增加，同时对肉食品的品质提出了更高的要求，尤其是野味，在我市甚至我州几乎为零。近几年我国特种养殖发展较快，经考查，在内地野味特种肉食品市场十分紧销，出现供不应求的局面。所以目前以发展特种养殖已成为养殖业新的亮点。我市高档餐厅及农家院有几十家，每天平均销售200只，一年可销售7万余只。市场及为可观。并可带动海西周边特禽的销售。六、项目发展战略 一、人才发展战略 本场要发展必须要人才的加入及培养，随着公司发展对技术性人才和管理性人才需求量也递增，为此我们必须向外招收人才，然后对其当地青年进行培养及传授，号召本地大学生回乡发展，并定期举办养殖相关讲座邀请专家与农户研讨养殖技术，从养殖户中挑选出精英，作为示范基地和推广人员。 2、 发展加盟战略 本场将借助加盟协会向广大养农和社会介绍养殖特种山鸡的认识及认知，让其推广，并加盟协会对养殖所涉及到的技术，经济问题进行相应的解决，本场加盟协会本着“以养农为中心”的理念，积极举办养殖相关讲座，活跃学习气氛，同时通过创新型的活动提高养农的综合素质，进而把个人的发展与本场的发展结合起来，在这过程中促进本场发展，协会将以“交流、探索和成长”为前提，致力培养养农的精英意识，来面对每一次风险，每一道坎坷。 三、市场开拓战略 特种山鸡的市场目前是供不应求，我们以大力发展沿海地区、发达地区市场为主，以周边市场副射为辅的战略来扩展市场，山鸡属于中高等消费，所以我们的销售目标以大中型宾馆为目标市场，以扩大市场占有率为营业目标，对市场开拓策略以广告宣传策略，分销渠道运用策略，促销价格活动策略，公关活动策略等四大项来进行市场推广，并定期进行市场调查，从市场资料和情报中拟定营销策略。 7、 项目投资预算，资金筹措来源 一、发展特种野鸡投资预算 1、本场总投资预算 我们将对特种野鸡养殖示范区加大投入，预计拿出10万元资金对厂房的建设规范和管理，本场将拿出8万元对种鸡鸡舍和孵化室建修及孵化机的购进，对于优价生态饲料供应站投入3万元，正常开支预算2万元，后备储蓄资金5万元， 2、资金筹措 此项目需要投资发展建设的范围广，前期投入资金太大，现是加入合作伙伴，进行资金筹措，但资金缺口仍然很大，希望国家各级党委政府，各有关部门给予相关支持。 八、综合效益分析与风险预算 一、本场经济效益 绿色无公害特种养殖属于新型产业，特种野鸡市场缺口大，饲养成本低，所带来经济利益可观，现本场重要经济来源是饲养优良种鸡为重，销售商品鸡为辅带动周边养农为战略来发展壮大，本场现预购进种鸡1000羽，每只种鸡可带来利益1500元，总计150万。商品鸡销售主要是靠自行商品野鸡的养殖及回收周边养农的成品鸡，预实现销售量可达到年4万羽，按每只利润20元计算，年收入可达到80万元。优质生态饲料加工及出售，可得纯利润25万元。各项附加值如旅游观光等可得纯利润5万元。那总经济效益可达到260万元，减掉日常开支，员工工资，场房基础维修，种鸡饲料消耗等50万，还可得纯利润210万元。 二、特种野鸡养农经济效益 养农主要开支饲料日消耗量，若每只日消耗量为0.2元，4个月全部出售，每只成本24元，当前市场价按100元，每只回收30元/只鸡苗，养农可得利润46元/只，若每批养200羽，每年可养3批，那么年利润2.76万元。 三、社会效益 此项目所带来的直接社会效益就是让周边农户脱贫致富，并安置农村剩余劳动力50余人，使他们增加收入，脱贫致富，充分体现国家和社会对农民的关怀，维护社会稳定，同时养殖场每年可生产3万立方的粪肥水，用于施肥和灌溉。带来的间接社会效益是带动地区特色产业，如旅游观光、“农家乐”、产品加工等连锁产业，其次带动农作物的增值增收，打开农村新天地。四、风险预测 特种野鸡养殖周期短、繁殖快，对环境要求不高，消费层次高，市场需求饱和度快，所谓“物以多为贱”，当达到市场饱和后，数量和价格都会受到影响，其次是自然风险，如禽类各种病害。 1、病疫风险：严格实行科学养殖，按时打疫苗，对养殖区严格实行定期消毒，接受检疫部门的监督管理，一旦发生疫情，早发现、早治疗、加强养殖保险意识与保险公司合作，挖技术，深挖先进饲养管理技术，无公害生产技术，疫病防治技术，安全检测技术。 2、价格风险：由于价格变动频繁，养殖的收益波动大，短期风险较大，因此养殖要有五年己上的规划，研究降低饲养成本的方法，开发种植廉价饲料，同时要推广新技术、新品种，抢占市场，以高效益低成本抢占市场占有率；打品牌，让产品品牌化；抓质量，让产品口感更好，更有营养价值，让消费者认可；加强管理等途径。 八、环境治理圈舍每天冲洗两次，一次消毒，排出的污水通过设计的下水道到处理池，进行生物杀菌，发酵、制成生物有机肥料。圈舍两侧种植杨树