招聘中面试者提问

1 / 4 招聘中面试者提问 求职者在面试时怎样提问？ 1、 面试时提的问题必需适合你所处的面试阶段： 假如是第一轮面试，通常面试是人事部工作人员，你可以问一下公司的战略发展计划，或者发展观念等； 假如是中间的面试，面试官通常是经理，可以问一下企业的组织架构情况，将来业绩蓝图等； 假如是最后一轮面试，而且你已经比较有掌握会加入，可以问一下将来团队的情况，公司对这个职位的期望值等。 总之提出的题目要根据面试你的对象和阶段而定。而且，你必需表现出你很想拿到这个 职位，已经开始思索如何在这个职位上施展贡献。 2、 提问时要留意在时间上的控制 假如面试没有超过一个小时，对方又显得比较轻松，可以问 2题目。 假如面试已经持续了一个多小时，而且对方已显示出疲劳的立场，可能只是遵照程序来问你有没有题目， 你可以简朴地问 1 个题目，或干脆说要回去想想，再提问。 不要拖长口试原定的时间。万一你想问的题目在划定时间内不能完成，可以询问对方是否能够通过电话或其他形式另约一个时间为你解答。 2 / 4 “ 你有什么问题要问我吗？ ” 你回答说 “ 有！ ” 这是最简单的面试问题，总要说有的。 能提出问题表示你对这份工作很有兴趣。这还给了你一个机会展示一下你对这个职位以及这个行业的熟悉程度，最重要的是，这给你机会来强调为什么你是最佳求职者。 不过你应该根据来面试你的人仔细的选择你的问题。一个问招聘人员最合适的问题却不一定合适问高级主管。你也不想用最应该问将来同事的问题向未来老板提问吧。 还有，有些问题是你永远都不应该在面试环节提问的 不管谁面试你。不要提问关于薪水、假期、退休金或者其他可 能让你看上去更关心薪金而不是公司的问题。 你怎样形容这家公司的企业文化？ 什么类型的员工能在这家公司有比较好的发展？ 能给我多讲讲招聘程序吗？ 5. 面试发问的技巧和策略 不论你应聘的是何种工作，在尚无把握对方是否会录用你的时候问一些与工作无关的问题将是一个严重的错误。对于招聘经理来说最重要的是通过面试找到合适的人选。他们的思路是：先决定用谁，然后才谈条件。 如果你是一个出色 的应聘者，那么你就不会犯以上的3 / 4 错误。你应该把提问的重点放在雇主的需求以及你如何能满足这些需求上。通过提问题的方式进行自我推销是十分有效的，但应该注意的是这些问题必须满足以下条件：紧扣工作任务、紧扣职责。 根据以上这两点要求，求职者可以询问诸如以下的问题，如应聘职位所涉及的责任以及所面临的挑战、在这一职位上应该取得怎样的成果、该职位与所属部门的关系以及部门与公司的关系、该职位具有代表性的工作任务是什么。 求职者还要注意的是不要问一些通过事先了解能够获得的有关公司的信息，这会让人对你的面试目 的是否明确表示怀疑。 以下是 8 个与工作相关的示范问题： 1、我的主要责任是什么？ 2、您能描绘一下在这一职位上典型的工作日的情形吗？ 3、做这份工作的前任是否被提升了？干这份工作获得提升的可能性怎样？ 4、您认为这儿的气氛如何？正规而传统吗，还是充满活力，不拘一格？ 5、我的第一份工作项目会是什么？ 6、我会接受何种培训？参加培训，对我本人有什么要求？ 4 /