关于花童采购鲜花的最优方案_第1页
关于花童采购鲜花的最优方案_第2页
免费预览已结束,剩余5页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

关于花童采购鲜花的最优方案 摘要有一位花童在城市中卖花,每天早上从花商那里进货,拿到市中心以一定售价售卖,晚上再将未出售的花折价处理给花商。在非节假日期间,花的采购过剩,卖不出去的花折价处理后有可能导致亏损,采购不足,会导致利润太少。同时,定价过高,销量太少,可能直接导致亏损,定价过低,又可能导致利润太少甚至亏损。所以花童怎样使用有限的本钱,赚到更多的利润,就要分析出每天的采购花的数量,售价和销量的情况,才能使得利润最大化。经过分析后发现,花童采购花卉和折价处理花卉的赔钱与赚钱之比越小,采购的数目就应该越多。关键词:定价 利润最大 亏损 非节假日 卖花目录一、问题重述2二、问题分析2三、模型假设2四、定义与符号说明3五、模型的建立与求解3第一部分:建模思路3第二部分:模型的建立3第三部分:模型的求解3六、模型评价与推广4七、参考文献4八、附件4一、问题重述花童每天早上从花商进货,在市中心以一定价格售卖,晚上再将未出售的花折价处理给花商。在非节假日期间,花的采购过剩,卖不出去的花折价处理后有可能导致亏损,采购不足,会导致利润太少。同时,售价过高直接导致销量低,售价过低导致利润太少。每卖出一朵花就能盈利,每折价处理一朵就亏损。所以怎样采购合适的数量与设定合适的定价,是花童获利的关键。二、问题分析花卉有保质期,通常不会超过一天,所以不能将花卉积压。假设每朵花进价x元,售价y元,折价处理时z元,再假设每日采购量为n朵,市场需求量为r朵。其中能确定的数值为x、z,而y、n、r都是不确定的值,每天的利润为(y-x)*r-(x-z)*(n-r)y-x即每卖出一朵的净利润,r为市场需求量即实际销量,(y-x)*r即每天卖出花的总盈利。x-z即每折价处理一朵花的净亏损,n-r即每天会折价处理的花的数量,(x-z)*(n-r)即每天处理未卖出的花的总亏损.这个问题属于风险决策数学问题,由于以上原因,我们可以建立一组方程三种情况来对结果进行预测。三、模型假设1、 假设花童每天从花商处采购n朵花2、 假设非节假日市场每日需求量是r,而花童并不知道r的具体数字3、 花童本金有限,想使得利润最大化四、定义与符号说明符号名称类型单位含义备注x常量元花的进价y变量元花的售价z常量元花的折价处理价n变量朵每日采购数量r变量朵市场需求量五、模型的建立与求解第一部分:建模思路花的进价x元、花的折价处理价z元为花童已知常量,而其他值则均为花童未知的量。第二部分:模型的建立商品交易最终结果分为:盈利(收入支出),持平(收入=支出),亏损(收入n,则最终利润为(y-x)*n(1)2) r0整理得:r/n(x-z)/(y-z)(2)2、 持平。由(2)式容易得:r/n=(x-z)/(y-z) (3)3、 亏损。由(2)式容易得:r/nxz可得y-zy-x,而(y-x)恰好是售出一朵花赚得的钱,然后采用放缩法,把(2)式中的(y-z)换成(y-x),得到:r/n(x-z)/(y-x) (5)不等式依然成立。由(5)式再结合(1)式可知收益与n正相关,所以要想使采购数n的数值越大,花童每朵花的亏损(x-z)与盈利(y-x)的比值就应该越小。换句话说就是,每朵花的亏损与盈利的比值越小时,采购数就应该越多,这样利润才能最大化。第四部分:模型流程图六、模型评价与推广在这个问题的研究中,采用建立数学模型,采用数学都推导的方法,得出了所需要的结论,即每朵花的亏损与盈利的比值越小时,采购数就应该越多,这样利润才能最大化。在建立的模型中,设置了五个变量,其中三个未知,两个已知,通过利润、售价和销量之间的关系,将这五个变量组成一个表达式,对这个表达式,分成三种情况进行分析,进而达到对这个模型的求解。通过对这个问题的分析,可以看到,此模型正确有效,可以对问题得出一个量化的结论。本问题的求解我们只考虑了正常情况下可能会遇到的问题,可以应对大多数情况,对于一些突发情况没有考虑到,另外,本问题的变量设置过于单一,对于实际情况考虑不足。1.在实际情况中,每次销售的鲜花种类有可能多于一种,并且同一种鲜花在不同时段的销售价格也不一定相同,在此,有必要设置多个变量,来分情况进行分析。或采用统计学方法得出一个相对平均的销售、价格等数据之后,再使用该模型,会得到更接近实际情况的结论,无疑,会增加该模型的科学性。2.这个模型建立的基础是每天的情

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论