安装造价工程师工作总结.doc

_总结 安装造价工程师工作总结撰写人：_部 门：_年_月_日（此内容仅供参考，可编辑）安装造价工程师工作总结我们要造价入门，就要看到终极造价的情形，因为那就是你的未来。我们一级造价师 的能力如下1、具有编审工程项目投资估算和项目建议书、可行性研究报告，并对工程项目进行经济评 价的能力。2、具有对工程项目设计、施工方案进行技术经济分析、论证、优选和优化的能力。3、具有编审工程量清单、工程概预算、招标工程标底、投标报价和对标书进行分析、评定 的能力4、 具有编审工程项目建设投资计划、 在工程项目建设全过程中对工程造价实施控制和管理， 编制工程结(决)算， 处理工程造价纠纷和索赔的能力。5、具有侧定、收集、整理各类工程造价数据和编审工程定额的能力。看到上面，你就该明白，造价人员是干什么的 平时的工作是什么。第一点.这个东西说白了 就是叫你做个可行性研究报告 项目建议书什么的， 你可以去很多论坛下载个例子。看下别人的文章是这么写的，以后自己也这么写就好。评价方面，可以不 看做是入门的东西，先放下别看第二点，这个更好对付，在我们的论坛里，去下个施工组织设计(就是表示里的技术标部 分) ，看懂了就可以。第三点，前面就说过，做标书 其实一天就会的。所以你把别人的标书下下来，然后把它改 成自己要做的项目的东西，既然是说入门尝试做一次就好。标书的商务部分，不要管，以 后再学。第四点，这个最好学了，特别是最近几年毕业的人，都会用电脑 上网，这个东西，在论坛 里泡泡 多看看别人的帖子就明白了。第五点，这个不是属于新手的入门技术，所以 抛开不谈!以后说 看下来 你是不是觉得自己都入门了! 按照上面的思路走一遍 你就知道了以后整个人生要做的具体事情。新手关于软件的建议。作为一个新手，按照上面我说的，你会发现你作为造价人员 你需要的软件有这些第一点：编工程项目投资估算和项目建议书、可行性研究报告的软件。整个东西我觉得没 有什么很大的用处，现在也有，我等哈找个破解版本给大家。因为新手去买正版，没什么必要。除非和我一样 公司出钱，那你买也无所谓。第二点 好像没什么很好的软件,最关键的 在第三点， 需要算量的 套价的 标书制作的 标书评定的这些也是造价人员的最重要的软件 算量的 套价的很多都不错，神机 鲁班 广联达 PKPM 思维尔很多，你学习哪种都可以。标书制作和标书评定的话，我觉得你只要学会了做标书，了解透标书了，这些有个一两 天就学会了其他的，CAD 我们很多的画图软件都是在 CAD基础上开发的，所以大家入门 学会了 CAD 3 个月左右，那样就容易了。一定记得 下个五金手册 可以查很多的东西在学 好网络图 横道图后下个网络计划的软件，梦龙网络计划 99A 破解版 论坛里有 这个就可 以了其他的那些软件，不管是不是破解不破解 下了对你来说 没什么用，浪费时间。比如：建筑安全施工技术交底资料库 *安全计算 2007 嘉年华版 *工程资料管理 6.5* 施工日志管理系统软件很多时候，我们做造价的都拜了师，特别是刚毕业的大学生们。可拜师后的迷茫,却是每 个人都有的。情形 1：对工程造价一窍不通.不知道从何学起，拜师也不知道拜的哪门子师.情形 2：师傅把你放到工地学习.可在工地,你也不知道干什么.最后居然帮工人搬水泥 情形 3：师傅不会主动教你，只是你有不懂的去问他，并且很少见人。我也拜师，做完自己承包的一个工程后，就发现自己应该提升。所以找了个建筑公司的董 事长，拜师学艺。拜师，师傅是不会把心思放到你身上的，因为他要面对的事情更有价值。你一年交了师傅 费 1000W?那他当然不会放弃 工程上的 1000W，而只记得来培养你。所以情形 1 是很正常的， 师傅的工作重心在公司上。这个时候，你要看到， 师傅收下你，表示你入了造价的门，师傅恩德，涌泉相报刚到工地，什么都不懂，这个时候最重要的是学会沟通。我说的不是和下面的工人包工头 沟通， 是和你师傅沟通。找个时间，向师傅问清楚来工地要干什么。要你学会沟通，是要你得到 你师傅的答案 他说叫你来工地搬水泥 那就搬把 他叫你来工地看风景 那就只看风景 他叫你来工地熟悉 人机才你就熟悉人机才 总之一句户，师傅叫你干什么 你就干什么。叫你不干什么，你一定不要干。只是你要记得 你是来学习造价的，一般来说，造价的来工地，新手是要熟悉工艺程序，看看房子是怎么样盖起来的，盖这个 房子的人工机械材料要花费多少 弄明白什么是桩 什么是砼 就可以了。有很多师傅是 50 60 年代的，他们有时候说话不会很直接。没有直接告诉你来工地的答案， 那你就自学。师傅领进门 修行靠自己。我不知道大家都有什么好的办法学习， 我介绍下我那个时候的笨 方法。我拜师后， 派到了工地， 他给我的目标很明确， 做施工。其实我什么都不懂， 我只做过 10W 工程的小包头，看见那么大个房子在那里，心里虚得很。别人做包工头的都是开着四轮在那里，我那个汗都急出来了。结果可想而知，工地上没有一个听我的，最多的表明上说好，可实际没有一个真好的。回 家后，天天深思，想到了一个蠢办法。每天上午上班中午睡觉后狂补。买下一级建造师的四 本书，一个月就看完了。感觉自己进步还蛮快。可这个办法不知道适合大家不,对于师傅教导的问题，别太有依赖性。师傅如果有时间来教你，这样的师傅我看拜不拜一样，没前途。那只证明他没事情做。师傅不教你，当然是你去 请教他。现在我们有网络，基本上很少有查不到的。我请教师傅的时候，那办法就更笨得不得了。每天吃夜宵的时候，我都会问师傅一点问题。白天压力大 晚上师傅就不一样了，那个酒一 下去，什么都讲了 .一边喝 我一边问他一边说，真是痛快。可回家我就惨了 因为我不会 喝酒。半斤白酒下去，死去活来的几个月下来，笑话来了，我才知道，其实我师傅他不会搞造价，也不会用电脑。我想你们哪个的师傅情况都会比我好。不过他教我的，却是更高层 次的东西，我还是要感谢他),这样下来半年，我的造价还是没有入门。不知道大家本来是 业内人士在拜师半年后还没入门的人有几个眼看着时间慢慢过去，我连套定额都不知道怎么套。不说故事了，那都过去了，现在的一级证书，当然也是拜师所赐。安装造价工程师工作总结【二】一年来，我们在市建委的领导以及省造价总站的具体指导和帮助下，切实履行法律法规和有关部门赋予的职能，认真贯彻国家、省工程造价管理部门制定的有关方针、政策，遵循市场经济规律，积极探索我国加入wto后工程造价管理方面的新路子，抓住机遇，迎接挑战。站领导班子团结站内的广大职工，同心同德，携手奋进，结合我市实际，努力开拓工程造价管理工作新局面，使我市的工程造价管理工作逐步走向科学化、现代化、民主化的轨道，不仅与过去的现状有较大的突破，在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各项目标，现将具体情况总结如下。(一)、加强政治学习，不断提高站内职工政治觉悟。 严格学习制度，严明组织纪律，单位负责人带头学，并安排站全体职工周五集中学习，以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导，认真学习十六大精神和三中全会文件精神，建设行业法律法规，通过学习使全体职工树立了宗旨意识、服务意识、大局意识。教育广大职工要牢固树立正确的权利观、利益观和地位观，始终保持清醒的头脑，提高自身的“免疫力”。(二)、建章立制，依法治站。市定额站肩负着全市建设工程造价管理的重任，号称建设系统的“物价局”，定额站的工作对建设工程造价的合理确定与控制至关重要，直接关系到房地产、建材等相关产业发展，从而对我市经济发展带来一定的影响。过去各项制度不健全，也不尽完善，工作效率低下，办事程序不规范，主观随意性强，在社会上造成一定的负面影响，使定额站的形象受损。针对这些情况我们及时地采取措施，以优化经济发展环境活动整治为契机，今年先后修定并完善了定额站考勤、考核管理办法、定额站小汽车管理办法，完善了定额站财务管理办法以及定额站学习制度等，加强了内部管理，规范了办事程序，提高了工作效率，树立了良好的单位形象，有力地推动了我站开展优化经济发展环境活动。基本上做到了有章可依、按章操作，科学管理、依法治站。使我市的建设工程造价管理步入规范化、科学化的管理轨道。(三)、加强精神文明建设，全面提高职工素质。 我单位现有人员已达17人，业务素质参差不齐，随着市场经济的逐步深入以及入世后工程造价管理水平要求的提高，无论从思想意识、工作方法、专业技术等方面，都很难适用新时期工程造价管理要求。甚至闲暇之余，一度出现少部分人工作相互推诿，在同事之间搬弄是非，造成站内团结状况不良。针对这种状况，新的领导班子一方面及时排查，对相关职工批评教育并做好思想沟通工作;另一方面从时间、经费上支持站职工参加继续教育，加强业务素质建设，提高建设工程造价管理水平。(四)、实行民主集中制，增强站内职工团结。为在定额站内营造一个团结紧张、严肃活泼的工作氛围，我们在定额站日常工作中开展集体活动或遇重大及敏感问题，均采取民主集中制的办法，先在站内领导班子中开会讨论，基本形成一致意见后，再交由站内全体职工会议讨论，讨论中大家充分发表意见，不搞站长一言堂，最后再由站领导班子(含室主任)开会形成决议后付诸实施。在站内财务管理方面，严格遵循内部控制制度，实行民主理财，职工福利分配方面都实行公开操作，在经办、证明、审核等手续都齐全的情况下才批准报销，实行阳光操作原则，以消除职工误解。此外在站内提倡大事将原则，小事将风格，不利于团结的话不讲，不利于团结的事不做，互谅互让，互相尊重。目前定额站的团结状况有了明显改观。(五)、增收节支，提高经济效益。 我们一直高度重视工程定额测定费的收取工作