论图纸会审与设计交底必要性.doc

论文题目：论图纸会审与设计交底必要性论图纸会审与设计交底必要性 目录摘 要1关 键 词 1引 言1一、图纸会审制度 2二、设计交底与图纸会审的重点8三、设计交底与图纸会审的重要性11四、设计交底与图纸会审应的要求12五、设计交底与图纸会审应遵循的原则13六、设计交底与图纸会审会议的组织及程序13结 论 15【摘要】图纸会审是指工程各参建单位（建设单位、监理单位、施工单位）在收到设计院施工图设计文件后，对图纸进行全面细致的熟悉，审查出施工图中存在的问题及不合理情况并提交设计院进行处理的一项重要活动。通过图纸会审可以使各参建单位特别是施工单位熟悉设计图纸、领会设计意图、掌握工程特点及难点，找出需要解决的技术难题并拟定解决方案，从而将因设计缺陷而存在的问题消灭在施工之前。【关键词】图纸会审 设计交底 技术交底引言 为了使参与工程建设施工单位、设计单位、建设单位、监理公司各方了解工程设计的主导思想、建筑构思和要求、采用的设计规范、确定的抗震设防烈度、防火等级、基础、结构、内外装修及机电设备设计，对主要建筑材料、构配件和设备的要求、所采用的新技术、新工艺、新材料、新设备的要求以及施工中应特别注意的事项，掌握工程关键部分的技术要求，保证工程质量，设计单位必须依据国家设计技术管理的有关规定，对提交的施工图纸，进行系统的设计技术交底。通过图纸会审可以使我们熟悉设计图纸、领会设计意图、掌握工程特点及难点，找出需要解决的技术难题并拟定解决方案，从而将因设计缺陷而存在的问题消灭在施工之前。因此，施工图纸会审是工程施工前的一项必不可少的重要工作。图纸会审的深度和全面性将在一定程度上影响工程施工的质量、进度、成本、安全和工程施工的难易程度。只要认真做好了此项工作，图纸中存在的问题一般都可以在图纸会审时被发现并尽早得到处理，从而可以提高施工质量、节约施工成本、缩短施工工期，提高效益。一、图纸会审制度1、熟悉图纸，深入了解设计意图和设计要点，掌握施工的关键部位，澄清图纸中的疑点。2、加强各专业之间的配合，最大程度上发现图纸中存在的问题，减少或消灭漏查项目，消除设计缺陷，把图纸中的差错纠正在施工之前。3、向设计单位提出建设性意见，使设计更加先进、合理和便于施工，以保证不出现因为图纸差错而给施工造成障碍，为编制施工方案和施工准备创造条件。(二)职责1、项目部总工程师组织项目部工程技术人员熟悉并审查施工图纸，并负责汇总审查意见，作为图纸会审意见。2、由项目部总工程师组织工程技术部、及有关人员参加图纸综合会审，并组织记录、汇总设计单位的说明和答疑，形成图纸会审纪要。(三)图纸会审要点1、施工图纸及附属技术文件是否结合本地区实际，是否符合国家有关现行的方针、政策和技术规定，是否是正式签署的施工图。 结合地质勘察资料，核对地基处理和基础设计有无问题，建筑物与地下原有构筑物、管线之间有无矛盾。2、设计说明与图纸是否清楚、齐全、明确、一致；3、建筑、结构，设备等设计图纸本身及相互之间有无错误、矛盾。4、钢筋细部节点及预埋件节点等，是否符合施工要求，图纸的各部尺寸、标高是否统一、准确。5、工程结构是否安全可靠，有哪些合理的改进意见。6、如有特殊建筑材料、特殊设备和构件时，查清其数量，了解加工订货渠道，并核实能否满足安全施工的要求。7、 设计是否符合现有的施工技术装备条件，如果采取特殊技术措施时，技术上有无困难，能否保证工程质量与安全。(四)程序1、自审：图纸下发后，各专业工程技术人员必须熟悉图纸，将发现的问题和形成的意见记录下来，完成自审。2、预审:各专业在自审的基础上组织内部图纸预审，将各专业查出的问题，经内部互相核对、讨论、调查研究，统一意见，作好记录，形成会审意见。(五)附注1、参加图纸会审和设计交底要实事求是，要尊重设计单位意见。2、必要时，针对有关情况及施工现场进行调查研究。3、 必要时，大型的或复杂的施工方案要征求设计单位意见。二、施工组织设计(施工方案)编制(一)施工组织设计的编制原则 1、认真贯彻国家关于基本建设的各项政策和法令，严格执行基本建设程序，确保重点，合理组织施工。 2、科学安排施工程序，充分利用空间和时间，组织流水作业，根据合同工期要求，按期或提前交付使用。 3、贯彻执行施工技术规范、规程、规定、标准，积极采用新结构、新材料、新技术，推广科研成果，贯彻公司各项管理制度，充分发挥优势，促进公司技术进步。在确保工程质量和安全施工的前提下，降低工程成本。 4、不断提高机械化、标准化施工水平，减轻劳动强度，提高劳动生产率。 5、合理紧凑地规划施工总平面，尽量充分利用永久性工程和附近已有设施，合理储存物资，节约施工用地。 6、贯彻施工现场管理法规及有关规定，编制有针对性的各项措施。 7、施工组织设计是组织施工生产的法规，有关人员必须认真贯彻执行。变更施组中所定的方案必须经过审批。对擅自改变施组方案造成损失或严重后果的要追究其责任。(二)施工组织设计编制依据1、可行性研究报告；2、初步设计(或技术设计)文件；3、招标文件；4、有关工具性参考资料，如：预（概）算定额、技术规范、工期定额，类似工程的建设资料，评估指标等； 5、市场和社会调查资料； 6、项目部的生产经营能力； 7、国家有关政策、法规，上级主管部门的有关批示、计划; 8、设计文件:包括建筑设计施工图纸，工程项目一览表及预（概）算造价，建筑总平面图; 9、招投标文件、施工合同; 10、标前设计; 11、现行规范、定额等; 12、建筑地区环境条件及水文地质勘察资料; 13、类型近似的工程项目经验资料; 14、项目部的施工技术水平和管理能力；（三）施工方案 (1)凡属工期较短、专业技术单一或施工组织设计中交代不够细化、具体的以及尚不具备编制完整施工组织设计的工程或项目，应编制单项工程或分部分项或专项工程施工方案。工程施工方案主要是以分部分项工程为编制对象，用以组织分部分项工程的施工。(2)工程施工组织设计应根据施工组织设计确定的原则 和现场实际条件进行编制。其内容包括;施工组织，施工方法，技术、质量标准，施工进度(网络计划)和各专业分项等保证措施以及报监、送检项目等。三、技术交底管理规定1、施工技术交底是施工管理的重要步骤，是施工技术管理过程中的一项重要程序，交底的目的是:使参加施工的领导、工程技术人员、作业班组明确所担负工程项目技术要求，质量标准，安全措施，明确交底人和接受交底人间的责任，以便更好地施工。2、技术交底必须在单位工程图纸综合会审的基础上进行。同时技术交底也必须安排在单位工程或分部、分项工程施工前进行，并应为施工留出适当的准备时间，技术交底不得后补。3、技术交底应以书面形式，并辅以口头讲解。交底人和接受人应履行签字手续。技术交底资料和交接手续是工程技术档案的重要组成部分，应及时归档，妥善保管。4、技术交底应根据工程任务情况和施工需要，分别由项目部总工程师、专业技术人员向施工员进行施工技术交底，再由施工员进行专业交底，接受交底人在接受技术交底时，应切实将问题搞清弄懂。各级交底要实行工前交底、工中指导检查，重点要将技术要求、质量标准、安全防范措施讲清讲透，并随时检查实施情况，将交底工作落到实处。技术人员对技术交底的正确性负责，施工员对现场组织施工和交底内容的实施情况负责。四、材料进场检验制度1、材料进场前先进行选样报批，材料确认后，对于选定的材料要及时对材料样板进行封存。2、材料进场时，对照材料计划，检查材料的规格、名称、型号、数量，看是否有产品合格证、材料检测报告，把好材料质量关。3、对于特殊及贵重材料要由专业工程师、质检工程师及现场材料员共同验收。4、未经验收的材料，不得在现场使用。五、三检制1、自检：在每一项分项工程施工完成后均需由施工班组对所施工产品进行自检，若符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。2、互检：经自检合格的分项工程，在项目部专业工程师的组织下，由分包方及质捡员组织上下工序的施工作业队进行互检，对互检中发现的问题应认真及时的予以解决。3、交接检：上下工序作业队通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求，在双方填写交接检记录，签字认可后，方可进行下一道工序。项目部质检员和监理工程师参与监督。 技术方面: 1、各专业(工种)负责人对其主管工种中的技术问题全面负责；2、各专业(工种)负责人亲自编制施工方案，并应对每一分项、工序做技术交底，技术交底的内容、格式严格按照施工工艺标准编制，技术员做的技术交底，必须经负责人审核，并对其的完整性、实用性、正确性负责;七、设计变更洽商管理规定1、设计变更洽商是施工图的补充，与施工图具有同等作用。 2、办理设计变更洽商，为施工、结算和索赔提供依据3、办理设计变更洽商，为工期调整的依据。 4、为纠正施工图中错误，或者未说明清楚、未标识清楚。5、工期变化、建筑面积调整。6、不涉及设计、技术问题的经济洽商。7、项目部总工程师负责施工项目的设计变更洽商管理工作，并负责办理本专业的洽商。8专业工程师负责办理本专业的洽商。9、项目部各专业技术员配合本专业工程师办理本专业的洽商。本专业工程师缺岗，专业技术员负责本专业工作。10、项目部各专业工长配合本专业技术人员办理有关洽商。11、项目部资料员负责保存工作。二、设计交底与图纸会审的重点1、设计单位资质情况，是否无证设计或越级设计：施工图纸是否经过设计单位各级人员签署，是否通过施工图审查机构审查。2、设计图纸与说明书是否齐全、明确，坐标、标高、尺寸、管线、道路等交叉连接是否相符：图纸内容、表达深度是否满足施工需要：施工中所列各种标准图册是否已经具备。3、施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致：主要材料来源有无保证，能否代换；新技术、新材料的应用是否落实。4、设备说明书是否详细，与规范、规程是否一致。5、土建结构布置与设计是否合理，是否与工程地质条件紧密结合，是否符合抗震设计要求。6、几家设计单位设计的图纸之间有无相互矛盾：各专业之间、平立剖面之间、总图与分图之间有无矛盾：建筑图与结构图的平面尺寸及标高是否一致，表示方法是否清楚：预埋件、预留孔洞等设置是否正确：钢筋明细表及钢筋的构造图 是否表示清楚：混凝土柱、梁接头的钢筋布置是否清楚，是否有节点图：各种类型管沟、支吊架（墩）等专业间是否协调统一：是否有综合管线图，通风管消防管、电缆桥架是否相碰。7、设计是否满足生产要求和检修需要。8、施工安全、环境卫生有无保证。9、建筑与结构是否存在不能施工或不便施工的技术问题，或导致质量、安全及工程费用增加等问题。10、防火、消防设计是否满足有关规程要求。参考公司某工程图纸会审、设计交底纪要新城二期8号楼结构工程 共 页 第 页序号图 号内 容设计答复l结施03QL-22400l400跨、平面图(01-2)(E-F)轴线与梁表不符。 梁表F-H轴是否改为(01-2)(E-F)应改为(01-2)(E-F)轴2结施03是否设后浇带设后浇带3结施01(2)地下室底板与墙板施工缝是否按大样图1/12做法按大样图1/12做法在墙板距底板30Omm加统长钢板止水带4结施06外墙插筋锚固太长放不下，是否可将原锚固长度500mm改为40Omm可改为400mm设计另出技术核定单5结施03电梯井位置梁：DL-l6 DL-17根据剖面1-1、2-2做法。其中DL-16梁的2梷2断面是否应由800改为600DL-16梁2-2断面尺寸应为8004006垫层混凝土ClO泵送有困难改为Cl5同意7结施06设计修改通知结施02第4条、JG-04图中地梁应为JG-03图。8结施04与结施12地下室坡道底同一位置标高不符，分别为出-2，650；-2,550应为-2,5509结施04-0结施04-0：地下室坡道入口标高与建施21标高-0.300不符按结施04-025010集水井底标高是否为-3540应为-354011结施03底板钢筋保护层厚度有桩100，无桩50，底板侧，梁侧面钢筋保护层厚度应是多少迎水面保护层厚度50非迎水面保护层厚度2512结施03DL-l5梁边与剪力墙轴线标汪的距离尺廿是否均为1500是150013所有10、12圆钢是否可以改为10,12螺纹钢可以，由设计另出变更通知14建施06天然气表房填充墙材料同其他填充墙材料15结施03集水井10插筋是否可插到底板底部同意集水井10插筋插到底板底部16地下室外墙采用何种防水采用涂膜防水材料按结施03-2图施工图纸会审、设计交底纪要新城一期8号楼结构工程 共 页 第 页序号图号内 容设计答复17结施031轴左、G-F轴外侧增加梁、未标注尺寸增加梁按DL-4尺寸施工18结施03插入剪力墙的暗梁是否应设箍筋插入剪力墙的暗梁其插入部分可不设箍筋19结施06DAZ2,DAZ3无配筋编号另出设计变更20管桩与承台连接如何施工按DYK-300图集施工21结施308轴A-F轴梁编号LL2-9、断面12OOl200是否改为250l200应改为250l20022结施305轴B-C无梁编号，如何施工按结施04图施工载面尺寸为2504O03500,配筋为425，箍筋为820023结施13结施13与绳索施04-0汽车坡道同一位置的剪力墙厚度不符，200/300该处剪力墙厚度应为30024结施28结施29楼梯间剪力墙厚度与结施07不符。是否按剪力墙平面图做按绳结施07剪力墙平面图施工25结施03l-1剖面的剪力墙厚度为300与结施07同一剖面的剪力墙厚度为250不符，是否300改为250该剖面剪力墙厚度应为30026结施03电梯井DLl7梁边与剪力墙中线尺寸575是否应改为675该距离应改为67527结施31结施31、4轴5轴间有预埋件结施30、4轴5轴间无梁编号增加梁做法同QL-l328结施048轴9轴、A轴C轴板面标高与结施12标高不符按结施12做29结施037轴、G轴F轴梁断面(8001450)是否应为(10001650)应为(10OO1650)30基础梁、电梯井、集水井外侧模板可否采用240粘土砖水浆砌筑、粉光同意采用砖模施工31结施03结施03图1一24轴AE-119柱与结施04图不符按结施03图施工32结施033梷3剖面锚入梁或板内的钢筋长度应为多少应锚入梁板60033结施3所有高底差梁，梁与梁之间钢筋锚入长度为多少应锚入400三、设计交底与图纸会审的重要性中华人民共和国建筑法、国务院建设工程质量管理条例、建设工程勘察设计管理条例以及国家计委、建设部和各地方政府的相关配套法规、规章均对此有明文规定和具体要求。特别是建设工程勘察设计管理条例第二十八条规定“施工单位、监理单位发现建设工程勘察、设计文件不符合工程建设强制性标准、合同约定的质量要求，应当报告建设单位，建设单位有权要求建设工程勘察、设计单位对建设工程勘察设计文件进行补充、修改”，第三十条规定“建设工程勘察、设计单位应当在建设工程施工前，向施工单位和监理单位说明建设工程勘察、设计，解释建设工程的勘察、设计文件。”并应及时解决施工中出现的勘察、设计问题。这些是图纸会审和设计交底的直接法律依据。图纸会审在工程质量验收规范中的单位工程质量控制资料核查记录中为第一项资料名称，说明了其重要性，图纸会审纪要是施工单位熟悉、审查设计图纸，了解工程特点、设计意图和关键部位的工程质量要求，帮助设计单位减少差错的重要手段，是进行质量控制的一种重要而有效的方法，首先由设计介绍设计意图、特点以及对施工的要求，通过三方讨论与协调，解决存在的问题。技术交底是企业或项目部技术负责人通过对图纸会审和设计交底等的理解，在项目内部进行层层交底，其交底必须贯彻施工验收规范，技术规程、工艺标准和质量评定标准等要求。也是以后工程决算的一个重要的依据！四、设计交底与图纸会审的要求1、 设计交底与图纸会审于工程开工前进行，由技术科组织施工单位、使用单位、设计单位、监理单位及中心工程科、合同计划科参加。2、 设计单位应提交完整的施工图纸，各相关单位要对所有图纸进行的审查，施工过程中另补的新图也应进行交底和会审。3、在设计交底与图纸会审之前，相关单位必须组织项目的有关技术人员看图自审，各专业之间必须核对并汇总 自审意见。4、设计交底与图纸会审时，设计单位必须派人负责该项目的主要设计人员出席。5、参加设计交底与图纸会审的人员应深入了解设计意图和设计要点，掌握施工的关键部位，澄清图纸中的疑点，减少漏查项目，消除设计缺陷，纠正图纸中的差错。五、设计交底与图纸会审应遵循的原则1、设计单位应提交完整的施工图纸：各专业相互关联的图纸必须提供齐全、完整：对施工单位急需的重要分部分项专业图纸也可提前交底与会审，但在所有成套图纸到齐后需再统一交底与会审。现在很多工程己开工，而施工图纸还不全，以至后到的图纸拿来就施工。这些现象是不正常的。图纸会审不可遗漏，即使施工过程中另补的新图也应进行交底和会审。2、在设计交底与图纸会审之前，建设单位、监理部及施工单位和其他有关单位必须事先指定主管该项目的有关技术人员看图自审，初步审查本专业的图纸，进行必要的审核和计算工作。各专业图纸之间必须核对。 3、设计交底与图纸会审时，设计单位必须派人负责该项目的主要设计人员出席。进行设计交底与图纸会审的工程图纸，必须经建设单位确认。未经确认不得交付施工。 4、凡直接涉及设备制造厂家的工程项目及施工图，应由订货单位邀请制造厂家代表到会，并请建设单位、监理部与设计单位的代表一起进行技术交底与图纸会审。六、设计交底与图纸会审会议的组织及程序1、时间设计交底与图纸会审在项目开工之前进行，