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文档简介
2015年会计人员继续教育,新财税环境下财务创新规划 杭州求是专修学校,第一部分,新形势下新思维,中国经济的三个转变-新常态,快,缓,浙江省中小企业的生存危机,1、债务危机 2、应收款危机 3、资产危机 4、投资危机 5、财务管理危机,精细化 财务 管理,新形势下的实体经济的现状,1、传统企业成本优势不在,劳动力,土地,税收,环境,成本,新形势下的实体经济的现状,2、传统竞争意识遇到新问题,竞争,合作,新形势下的实体经济的现状,3、传统理论的应用危机,杆杆理论?,新形势下的实体经济的现状,4、营销模式,新形势下的实体经济的现状,5、传统产业的生命周期:,市场,产品,新形势下的实体经济的现状,6、经济形势变化影响企业财富,第二部分,新形势下的财务创新与应用,财务第一创新与应用,做的对PK做的好,财务营销时代,财务营销需求迫在眉睫,1、银行贷款的报表粉饰 2、企业上市报表包装 3、机构调研和财报披露,财务营销的必要性,1、财务的自身职能转变-服务 (1)做得好不如说的好: (2)制度制定与执行: (3)财务工作方式:,财务营销的必要性,2、资本市场日趋发达的要求 (1)如何融到资金 (2)如何提高股价,财务外部营销的出发点-财报,第一条线:经营线,经营资产,核心利润,经营活动的 现金流量,资产负债表,利润表,现金流量表,财报中要体现清晰的做账思路,第二条线,投资资产,投资利润,投资活动的 现金流量,资产负债表,利润表,现金流量表,财务外部营销的出发点-财报,第三条线,权益,财务费用,筹资活动的 现金流量,资产负债表,利润表,现金流量表,财务外部营销的出发点-财报,战略思想,财务外部营销的出发点-财报,战略思想,财务外部营销的出发点-财报,某母公司财务数据: 资产总额:83亿 其中: 货币资金 7亿 其他应收款 31亿 长期股权投资 43亿 其他 2亿,财务外部营销的出发点-财报,合并报表的财务数据: 资产总额:120亿 其中: 货币资金 27亿 应收账款 8亿 固定资产 60亿 无形资产 13亿 长期待摊费用 9亿,财报条线内容和经营背离处理,1,财报条线内容和经营背离处理,做账要先想着表达怎么的思想,营业收入的规模细分市场,主营业务收入,其他业务收入,规模企业 的年收入?,账务结果要能体现企业的优势,1、毛利率指标应用,账务结果要能体现企业的优势,2、分部报告 地区分部 业务分部,账务结果要能体现企业的优势,3、附注营销,财务内部营销的必要性,企业领导人自身管理的需要 (1)解释没有发票、专票不好 (2)通俗语言去解释财务状况 (3)不要轻易否定方案,财务第二创新与应用,税收潜规则PK税收规范,税收新秩序时代,国家提出的税收中心思想,1,依法治税,税收法定,国家税改的中心指导思想,三增三减,税收领域的“潜规则”,企业到底要交多少税?,实际税负,37%,2014年度我国税收情况,1,7.8%,潜规则-税收实践的平衡,1,政策,任务,税负,税收征管过程中的难点,个人纳税,企业纳税,税收征管过程中的难点,民事 关系,征纳 关系,税收征管过程中的难点,依法纳税的责任主体,纳税人,税务局,税收新秩序建立的核心内容,1、对自然人的税收管理 2、减轻纳税人的负担 3、规范税收执法行为 4、健全争议解决机制,税收征管推进六方面改革探索,第一:推行预约裁定制度,税收征管推进六方面改革探索,第二:先行复议,税收征管推进六方面改革探索,第三:分期补税,税收征管推进六方面改革探索,第四:滞纳金 税收利息,税收征管推进六方面改革探索,第五:时间一长一短,税收征管推进六方面改革探索,第六:降低罚款倍数,二:即将推行的征管其他方面改革,第一:解决电子商务纳税问题,税,账,二:即将推行的征管其他方面改革,第二:收入真实性问题,三:在征管领域已经推行的改革,第一:纳税信用等级系统的建立与推进,诚信纳税,三:在征管领域已经推行的改革,第二:增值税一般纳税人管理的改革,三:在征管领域已经推行的改革,第三:出口退税的八大变化,三:在征管领域已经推行的改革,第四:税收减免管理办法出台,三:在征管领域已经推行的改革,第五:税收优惠政策的清理,四:在规范执法方面推行的改革,第一:税务推行信息化管理,四:在规范执法方面推行的改革,第二:税务稽查推行随机抽查模式,四:在规范执法方面推行的改革,第三:取消行政性管理,审计,潜规则减少,自己面对,四:在规范执法方面推行的改革,第四:严厉打击违法行为,一次,5年,四:在规范执法方面推行的改革,第五:增值税发票新系统使用 减并种类-同一票样消除假票,四:在规范执法方面推行的改革,第六:执法回归理性,税务执法强调理性执法,合法性-合理性、真实性,五:积极推进税收优惠,税收优惠的核心方向,新税收秩序提出新要求,纳税人如何应对这种变化? 税务机关如何贯彻这些变化?,税收新秩序时代的财务处理思路,税务的账为什么难做? 1、税务和会计的适度分离 2、企业和税务的出发点不一样,税收新秩序时代的财务处理思路,税务的流派 1、形式派-账 2、实质派-内容,税收新秩序时代的财务处理思路,税务看重哪些,不看重哪些,财务第三创新与应用,看政策-理解政策,政策风险时代,宏观经济发展减速,理论上: 实际上: 1,去杆杆任务艰巨,消费能力确实在下降,经济数据反映出来的问题 CPI同比上涨1.4%,环比下降0.2%; PPI同比下降2.7%,环比下降0.5%,1时代,去库存任务艰巨,政策风险时代的财务应用,一、新政策变化快 1、营改增政策 2、房产税政策,政策风险时代的财务应用,二、新政策不理解的风险大 股市政策or房地产政策,政策风险时代的财务应用,2009年温州企业倒闭潮大起底 -货币政策的变化,政策风险时代的财务应用,三、政策的理解和应用 1、政策是有漏洞的 例如:劳动就业服务型企业,只要招收下岗失业人员达到总人数的3分之1,就可以在三年之内免征属于地方上的所有税收,政策风险时代的财务应用,2、政策的理解每个人是不一样的 个人所得税的起征点从2000提高到3500元,本规定从2011年10月开始实施,政策风险时代的财务应用,3、政策有地方政策也有国家政策 个人所得税的标准,政策风险时代的财务应用,4、政策是有很多部门制定的 发展足球协调会 国家体育总局 教育部、发改委、国土资源部、财政部,遇到相互抵触的政策可以观望,1、软件企业 2、证书登记,要关注政策的时效性,优惠政策时间 做账方式变化,遇到疑难问题要及时关注政策,股权激励的个税政策,国家缓解企业资金紧张的10大措施,1、给小微企业减税,国家缓解企业资金紧张的10大措施,2、给小微企业信贷扶持,国家缓解企业资金紧张的10大措施,3、刺激消费和出口,国家缓解企业资金紧张的10大措施,4、减少行政事业性收费,国家缓解企业资金紧张的10大措施,5、工商登记体制改革,国家缓解企业资金紧张的10大措施,6、不对称降息和降准,国家缓解企业资金紧张的10大措施,7、加大基础设施建设投入,国家缓解企业资金紧张的10大措施,8、改革能源价格,国家缓解企业资金紧张的10大措施,9、取消房产限购政策,国家缓解企业资金紧张的10大措施,10、人民币国际化,财务第四创新与应用,账务处理的三化: 1、管理化 2、目的化 3、多样化,账务三化管理时代,账务处理管理化,做内帐?,账务处理管理化,其他应收款业务和考核挂钩核算 1月收入8万 2月收入14万 提成费用比例10%,考核,账务处理管理化,销售费用、管理费用的妙用,账务处理目的化,目标有没有完成,管理,账务处理目的化,税务,销货,账务处理的多样化,税务,鸡,鸭,账务处理的多样化,做账的起点改变 第一类:被动做账,按收到的凭证操作,暴利或巨亏,账务处理的多样化,第二类:从预算的角度去核算 收入 费用 利润,大公司,账务处理的多样化,第三类:从税负的角度去核算,可操作性强,账务处理的多样化,运费处理、杂费的处理,税务,资产,费用,账务处理的三化,固定资产的标准 固定资产折旧的会计避税,财务第五创新与应用,互联网+ or +互联网,财务互联网时代,财务互联网时代的新思维,1、互联网的财务初级应用,财务互联网时代的新思维,2、不是+互联网 (1)传播媒体的变化 (2)品牌战略的变化,财务互联网时代的新思维,3、财务互联网的新思维 (1)渠道和市场 (2)应用与体验,财务互联网时代的新思维,4、财务互联网的新思维 (1)私人订制 (2)定价脱离成本 (3)客户需求至上,财务第六创新与应用,财务应跳出财务圈子与业务结合,财务业务相互融合时代,财务业务相互融合时代,1,财务,业务,左膀,右臂,财务业务相互融合时代,风险是在业务过程中产生的 是在财务核算结果中体现的,高新企业的税收优惠,研发费用不够 核心自主知识产权 申报造假 证书过期 高新技术产品收入不到比例,财务业务相互融合时代,母公司报表 合并报表 长投 34.19亿 0.168亿 其他应收 10.33亿 6.34亿 总资产 694亿 852亿 净利润 26.5亿 52.97亿,34亿,4亿,158亿,26.47亿,财务业务相互融合时代,A集团,B集团,化工,不锈钢,三 个 股 东,哪些公司容易出现资金链断裂,存货,应收款,营 运 资 金,哪些公司容易出现资金链断裂,互保,哪些公司容易出现资金链断裂,有的风险是有先兆的,1,淘宝村的危机,财务业务相互融合时代,高危风险点:业务和政策,财务业务相互融合时代,年初 年末 应收票据 181亿 281亿 应收账款 9亿 5亿 合计 190亿 286亿 预收账款 145亿 220亿 2011年销售收入810亿,96亿,75亿,财务业务相互融合时代,预付账款 23亿 存货 140亿 应付票据 84亿 应付账款 154亿 合计 238亿,合计: 163亿,75亿,东阿阿胶销售毛利率,财务业务相互融合时代,第三:三资管理的能力和转换能力,郑州毛纺厂,毛纺织品,伏特加汽车,俄罗斯,出租车公司,出租车,财务业务相互融合时代,1、业务决定税收 税收是业务发生引起的,约谈,财务业务相互融合时代,1、业务决定税收,财务业务相互融合时代,2、共性业务有标准,财务业务相互融合时代,3、个性业务有理由,税负,特 立 独 行,与 众 不 同,沟通汇报,和业务结合合理避税,传统的企业所得税筹划的四大法宝:,财务第七创新与应用,工欲善其事 必先利其器,工具综合运用时代,工具综合运用时代,第一工具:成本控制,成本降低1元,收入增加1元,工具综合运用时代,2、金融工具:股票、期货、外汇、信托,原 生,衍生,工具综合运用时代,3、法律工具:票据、合同、,工具综合运用时代,4、信息工具:互联网,工具综合运用时代,5、财务工具:预算、制度、内控、杆杆,工具综合运用时代,6、管理工具:价值工程,功能,成本,引入金融工具来给资产保值,钻石恒久远,一颗永流传 疯狂的石头+爱情的意义=高价,引入金融工具来给资产保值,解密温州炒房团 1 2 3 4 20 20 20 20 80 80 80 80 收益400*20%=80 -利息400*8%=32 =收益 48,期权套期保值的应用,看涨期权 3个月后的某资产价格预计会到100元 执行价80元,手续费5元,买入这份期权,期权套期保值的应用,看涨期权 3个月后:实
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