《薪酬管理复习题》doc版.doc

第一章：薪酬与薪酬管理【名解1】薪酬是指雇员在其工作岗位上为雇佣者付出劳动或劳务并实现了一定的价值后所获得的各种货币收入和各种福利酬劳之总和。【选择1】薪酬的本质是劳动力的一种公平的买卖或交换关系。【简答1】不同角度对薪酬的理解： 从社会、企业和个人三个不同角度来看，其对薪酬的理解也是不一样的。1. 对于社会来讲，薪酬是全体成员的可支配收入，薪酬水平将决定社会整体的消费水平，适当的薪酬有利于调节整个社会的稳定，推动社会的和谐发展。2. 对于企业来讲，薪酬意味着成本。企业家们所关心的问题是如何以最低的成本来实现企业最大的收益，而薪酬是企业家支付给员工的人工成本。这些投入在员工身上的成本是否发挥了最大的效用，是企业衡量薪酬体系设计得好坏的主要指标。3. 对于员工个人来讲，薪酬是他们出卖自己的劳动力后所得到的报酬，是交换的结果。在员工眼里，无论多少报酬，无论采取什么支付形式，无论支付的内容是什么，薪酬都是劳动者在出卖了劳动力后得到的补偿。【选择2】薪酬构成的分类：根据员工得到的是否是直接的货币，分为货币性（工资、奖金、津贴、分红）非货币性（保险福利、实物发放、文娱活动） 根据薪酬的基本发生机制来分，分为外在薪酬（各种形式的报酬）货币性报酬、福利性报酬、非财务性报酬（引人注目的头衔、终身雇佣的承诺、良好的工作环境和人际关系、配备专业秘书）内在薪酬 （荣誉感和成就感）参与决策的权利、自主安排工作的时间、发挥自己能力的机会、有兴趣的工作内涵。根据薪酬支付量的界定来分，分为计时薪酬（月工资制、日工资制、小时工资制）计件薪酬 （直接无限计件、直接有限计件、累进计件、超额计件、按质分等、间接）【名解2】薪酬管理就是对组织支付给员工的那部分报酬进行计划、实施、调整、管理的过程，具体而言也就是对那些支付给员工的货币性报酬和非货币性报酬确定相应的支付标准，确定发放的形式、时间和对象，确定适当的结构以及如何因时因地因人作相应地调整的动态过程。补充：1、较为全面的薪酬的构成可以由基本薪酬、绩效薪酬、激励薪酬、间接薪酬四部分组成。 2、薪酬管理主要包括：薪酬计划、薪酬管理制度、人工成本核算及薪酬总额管理、日常薪酬管理工作等等。 3、影响薪酬管理的因素主要有外部环境因素、组织内部因素、员工个人因素。第二章 战略性薪酬管理【选择3】薪酬战略与组织发展战略：成长战略（领先型的外部薪酬政策）、稳定战略（跟随型薪酬水平政策）、收缩战略（滞后型薪酬水平政策）【选择4】薪酬战略与组织竞争战略：成本领先战略（滞后型外部政策）、差异化战略（客户满意度）、创新战略（客户满意度、客户个性化需求）领先型薪酬政策【简答2】企业成长期的薪酬战略是什么？企业成长期的特征：发展速度快、资源不足、环境多变、管理复杂企业成长期的薪酬战略：1薪酬的决定基准：a.基于技能的薪酬体系（根据技能水平来决定员工薪酬）b.兼顾内外部公平 c.注重团队绩效 d.鼓励为承担风险付酬2薪酬组合政策：较低的基本工资、福利+较高的激励（长期激励）工资3行政管理政策：a.较低的员工参与度 b.秘密支付【简答3】企业成熟期的薪酬战略是什么？企业成熟期的特征：发展速度减慢、企业治理和组织结构趋于完善、良好的企业形象、管理逐步由集权模式向分权模式发展企业成熟期的薪酬战略1薪酬的决定基准：a.以岗位为基础的薪酬体系b.强调资历 c.注重内部公平 d.注重团队绩效2薪酬组合政策：以固定薪酬（基本工资和福利）为主的薪酬组合制度3行政管理政策：a.较高的员工参与度 b.公开支付第三章 基于工作的薪酬制度【名解3】基于工作的薪酬制度：即企业以岗位为基础来向员工发放薪酬的一种模式。企业通过对岗位工作的职责、劳动强度、劳动条件等因素的测评，按岗位工作的相对价值的高低来决定员工的工资水平，以岗定薪，易岗易薪。【选择5】工作薪酬制度的理论前提：1. 工作岗位的重要性及其对组织的贡献是可以评价并准确计量的。2. 工作岗位本身的价值被该岗位的任职者关系不大。【选择6】工作评价法归类：非量化：职位排序法、职位分类法 量化：因素比较法、要素计点法、评分法【名解4】因素比较法：是指根据组织关键或标志性岗位的薪酬标准及确定这一标准的薪酬要素，将组织各类型的岗位与之相比较，来直接确定薪酬水平的方法。【简答4】工作薪酬制度的建立与实施步骤:1、岗位定级定等（首先需要对各个岗位进行分类和定级定等）2、进行市场薪酬调查 （选定相关市场，确定调查范围，搜集资料，资料分析）3、建立薪酬等级 （按工作评价的分数分成若干等级）4、建立薪酬幅度 （在薪酬等级中设置最高和最低薪酬）5、确定一定的薪酬重叠 （两个相邻职级间的重叠部分）6、确定具体的计算方法。（设定某个岗位的最低级别薪酬）从理论上讲，以上六个步骤应该是遁序渐进、缺一不可的过程，然而，不同的企业在实际操作过程中却不必生搬硬套整个流程，每个企业要根据自身的实际情况来作相应的调整。第四章 基于任职者技能和能力的薪酬制度【名解5】技能薪酬制度是指组织根据一个人所掌握的与工作有关的技能、能力以及知识的深度和广度来支付基本薪酬的一种薪酬制度。【选择7】技能评价从三个维度进行考虑：1. 技能深度：熟练工、新手2. 技能宽度：十八般武艺样样都要懂3. 技能垂度：是指员工自我管理的能力和限度。包括时间规划、领导、协调、控制等。【简答5】能力薪酬制度的设计流程：1、 职位等级评定。这是员工工作确定和调整的基础。2、 能力指标制定。根据综合表现将能力评价分为：不及格、及格、中等、良好、优秀。3、 员工培训。让员工知道，企业是如何评价员工能力的，评价标准、评价内容以及评价方法是怎样的,这样能充分体现透明性.4、 自检与证据整理。员工被要求对照职业化标准，进行自我评价，填写自检表并整理有关资料。5、 评价。企业要组织相关管理人员进行评价。6、 结果反馈。评价结果出来后，对能力评价归档记录，供晋升、薪酬发放参考之用，同时进行薪酬的调整。【简答6】能力薪酬制度的优点与局限性：P110第五章 基于任职者绩效的薪酬制度【简答7】绩效薪酬的意义1、体现公平和公正。2、激励与约束并存，同时可降低监督成本。3、注重个人目标与企业目标的统一。 4、降低企业的固定成本。【选择8】绩效薪酬的分类：按时间分为：短期绩效薪酬、长期绩效薪酬 按对象分为：个人绩效薪酬、团体绩效薪酬【选择9】个人绩效薪酬包括：计件绩效制、标准工时绩效制、奖金制【名解6】个人绩效薪酬制：针对员工个人的工作绩效提供奖励的一种报酬制度，它将员工的薪酬收入与个人绩效挂钩，重在奖励员工的个人工作绩效，做到了给予员工差别化的薪酬。【简答8】个人绩效薪酬制的优缺点优点：1、促进员工个人绩效的提高。2、更具公平性。3、降低企业监督成本。缺点：1、弱化员工之间的团队合作精神。2、弱化奖励的激励效果。3、损害企业的长期利益。【名解7】团队绩效薪酬制：也称团体（群体）奖励计划,它是将员工的薪酬与其所在的团体（部门或企业）的绩效相联系，并以团体（部门或群体）为主要激励对象的一种绩效薪酬制度。【选择10】团队绩效薪酬制的形式包括：小组奖励制、收益分享制(斯坎伦计划、鲁克计划、效率增进分享计划)、利润分享制（现金支付方案、延期支付方案）三种形式。【简答9】团队绩效薪酬制的优缺点优点：1、提高员工团队意识。 2、降低绩效管理成本。缺点：1、降低员工个人努力程度。 2、影响员工人际关系。【名解8】股票期权计划：给予经营者在未来一段时间内按预定的价格（行权价）购买一定数量本公司股票的权利。股票期权是一种权利而非义务，经营者获得股票期权是免费的，但实施股票期权时，必须按行权价购买股票。【名解9】期股计划：期股是指公司所有者预留一定数量的股票锁定在经理人员的个人账户中，公司经理人员在达到预期业绩或预约时间后予以兑现。【选择11】长期绩效制的意义1、有利于吸引和保留优秀人才。2、提高企业长期效益。补充：长期绩效薪酬制的形式包括：股票持有计划、期权计划、期股计划三种形式。第六章 薪酬水平的确定内部因素：企业的性质 企业的经济效益 企业的管理哲学和企业文化 企业的生命周期 劳资双方的谈判 心理因素个人因素：工作表现 资历水平 工作技能 岗位责任轻重和难度大小 工作年限 工作量 工作环境【简答10】薪酬水平确定的影响因素：外部因素：社会经济发展水平 劳动力市场供求状况 竞争对手的薪酬水平 地区居民生活水平 物价变动 政府的薪酬政策【名解10】竞争性薪酬水平的定义：比较职位与职位之间或者不同企业同类工作之间的薪酬水平。在实践中，薪酬的竞争力通常是通过选择高于（领先型薪酬策略）、低于（滞后型薪酬策略）和与竞争对手相同（跟随型薪酬策略）的薪酬水平来实现的。【选择12】竞争性薪酬水平的确定可以从哪些方面着手解决？1. 给予核心员工以具有个性竞争力的薪酬。2. 根据企业的生命周期制定具有企业整体竞争力的薪酬水平【选择13】在实行浮动薪酬制度之前，组织往往需要先确定一个生产指标或基数，【名解11】宽带薪酬：是对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，从而形成相对较少的与行政职位或岗位相对应的薪酬等级。【简答11】宽带薪酬的局限性：1、 要求管理者更加注重员工个人的发展与培训，对沟通管理要求较高2、 结构形式过于宽泛，缺乏明确的职位界定，因此很难把握确切的薪酬水平，市场薪酬调查技术很难得到应用3、 要求宽松管理赋予了直线经理更大的薪酬决策和管理权限，这样有可能造成人工成本难以控制4、 加大了绩效管理的难度第七章 薪酬设计及其调整【简答12】薪酬设计的原则：1、 战略性原则 2、 经济性原则3、 激励性原则4、 公平性原则5、 竞争性原则6、 合法性原则7、 团队奖励原则8、 多元化原则【简答13】薪酬设计的流程：一、薪酬战略的制定二、工作分析三、工作评价四、薪酬调查五、薪酬定位六、薪酬结构设计七、薪酬评估与控制【名解12】年薪制：是以年度为单位计算和支付员工的薪酬，主要是针对企业中的高级管理者、重要岗位的骨干员工等设计的，在设计中必须做到报酬与绩效挂钩、固定收入与风险收入相结合、长期与短期业绩奖励相结合等原则，以共同维护员工和企业的利益。【简答14】年薪制的设计步骤1、确定月工资2、设定各种福利制度； 3、确定年终奖金； 4、确定长期报酬。第八章 福利管理【名解13】福利：只是一种补充性报酬，是企业基于雇佣关系，以企业自身的支付能力为依托，并在一定程度上受国家的强制性法律法规所制约，向员工提供用以改善其本人和家庭生活质量的各种以非货币性薪酬和延期支付形式为主的补充性报酬与服务。【简答15】福利的作用（简答/论述）1、 福利对企业的作用a) 福利的避税功能。b) 福利是企业吸引和保留人才的有力手段。c) 福利可以起到提高员工工作效率并促使员工努力工作的激励作用。2、 福利对员工的作用a) 福利可以增加员工的收入，为员工带来实惠和方便。b) 福利可以解除员工的后顾之忧。c) 福利可以保障员工的身心健康和家庭和睦。【选择14】福利的分类1、 依据福利项目的提供是否具有法律的强制性，将其划分为法定福利和企业福利。2、 依据福利项目的实施范围或支付对象，可以将员工福利项目划分为全员性福利、特种福利以及特困福利。3、 依据福利选择的灵活性，可以将福利分为固定福利和弹性福利。4、 根据福利的表现形式，可分为经济性福利和非经济性福利两类。【选择15】法定福利（拓看书194-201）一、社会保险：养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险二、法定假期：法定节假日、公休假日、病假、带薪年休假、探亲假、婚丧假三、住房公积金【选择16】用人单位福利一、经济性福利：住房性福利、交通性福利、饮食性福利、教育培训性福利、医疗保健性福利、有薪节假、文化旅游性福利、金融性福利、其他生活性福利、津贴和补贴。二、非经济性福利：咨询性服务、保护性服务、工作环境保护。弹性福利方案：又称“自助餐式”、“菜单式”、“一揽子”或“自选式”福利方案，就是允许员工在一定时间和金额范围内，从企业所提供的福利项目中，按照自己意愿进行选择与组合的福利方案。【选择17】弹性福利方案的种类: 1）附加型。 2）核心加选择型。3）弹性支用账户。4）福利“套餐”。弹性福利的优缺点：优点：a) 对于企业而言，弹性福利方案方便企业管理和控制成本b) 对于员工而言，员工由于在年龄、性别、文化、收入以及家庭情况方面的差异，对同一福利项目会有不同的看法，其主观“效价”是不一样的。缺点：a) 弹性福利计划的设计和管理相对复杂、繁琐，会增加管理、核算的工作量和难度，行政费用也会增加。b) 弹性福利计划还会遭遇员工的“逆向选择”问题。c) 对团队精神有冲击d) 不容易形成福利的规模效应。如何设计好的福利方案P221设计步骤:1确定福利方案的享受对象2充分理解企业战略3了解国家相关法规。4充分了解企业内部的财政状况。5要做好福利方案的信息沟通。6及时修改和调整。如何根据企业的生命周期制定具有企业整体竞争力的薪酬水平？企业想要在激烈竞争中不断生存与发展，必须在薪酬设计时尽量做到其薪酬水平与企业各生命周期相适应。1、比如企业在创业阶段，员工人数少，企业利润少，员工这时不会有什么过高的要求，唯一的愿望是希望企业能够生存下去，这时可以采用低于标杆企业薪酬水平的滞后策略，做到福利和基本薪酬尽量降低，奖金尽量与市场持平，以此来降低企业的人工成本，将有限的资金用于扩大生成经营。2、到了企业成长的第二阶段时，企业应选择薪酬水平领先策略，支付高于标杆企业的薪酬，以鼓励员工和吸引所需的大量高素质人才，做到基本薪酬与标杆企业的薪酬水平持平，结合更高的奖金，并让员工享有较好的福利，从而使企业的薪酬水平高于市场竞争对手。3、当企业处于成熟平稳阶段，员工考虑更多的是长远、稳定的工作和由此带来的长期收益，所以成熟平稳阶段的企业，可以选择薪酬水平跟随策略，与市场竞争对手薪酬水平相当，以维持企业员工享受与标杆企业员工同等的待遇。做到基本薪酬仍然采用与市场持平水平，而奖金绩效激励薪酬可以调整到适当偏低或市场竞争对手薪酬水平持平状态，保持较高的员工福利薪酬水平，以增加员工的企业认同感和归属感。下面是赠送的范文，不需要的朋友可以下载后编辑删除2013党风建设心得体会范文按照上级的统一部署，我们认真组织开展了党风廉政建设教育活动。通过学习，我对活动的重要意义有了一个更高的认识，使我对开展党风廉政建设的重要性和必要性有了更进一步的认识和了解。可以肯定地说，通过这次教育活动，使自己对相关内容在原有的学习基础上有了更进一步的提高，在一些方面拓宽了思路，开阔了视野，增强了搞好工作的信心。现就学习情况谈一点粗浅的认识和看法。一、加强党风廉政建设，干干净净履行职责党风廉政建设关乎民心向背，关乎事业成败。党中央领导集体对加强党风廉政建设和反腐败斗争给予高度关注和重视，采取了强力措施，中纪委三次全会上提出了“四大纪律”、“八项要求”，中央连续出台了党内监督条例和纪律处分条例两个法规，充分显示了坚持不懈反腐倡廉的强大决心。对于廉洁自律问题，要把握好两条：一要干事，二要干净，也就是既勤又廉。不勤政无以立业，就没地位;不廉政无以立身，就栽跟头。要把这两条统一起来对待，经得起考验，树立好形象。1、要警钟长鸣，筑牢防线。任何腐化、腐败行为都是从思想的蜕化开始的，都有一个思想演变的过程。因此，把牢思想这一关是最有效的预防，加强思想教育也是反腐倡廉的根本之策。我们一时一刻都不能放松世界观、人生观、价值观的改造。要认识到权力是一把双刃剑，用好了能为民造福，用不好也能为自己造“罪”。我虽然只是公安局一名普通民警，也应该倍加珍惜得来不易的工作，不要因一念之差给家庭、给亲人带来无以挽回的痛苦。2、从严自律，管住自己。当前市场经济的趋利性逐步渗透到社会生活的方方面面，形形色色的价值观不断充斥人们的思想，我们现在各方面的条件也有了很大的改善。但越是在这种形势下，越要保持清醒的头脑，越要保持艰苦奋斗的作风，越要从方方面面严格要求自己。稍有不慎，就可能犯错误、栽跟头。“常在河边走，难得不湿鞋”，就是要时时刻刻谨小慎微。我们每一名党员干部都要正确行使手中的权力，在大事上一定要泾渭分明，小节上时刻从严把握，哪些事能做，哪些事不能做，脑子里要有明确的界限，自重、自省、自警、自励，清清白白从政，踏踏实实干事，堂堂正正做人。3、自觉接受监督。失去监督的权力，必然滋生腐败;脱离监督的干部，往往会犯错误。我们每一名党员干部都要正确地对待监督。党组织和群众的监督是一面镜子，经常地照一照，检查一下自己的缺点和不足，及时加以改正和纠正，对自己的成长进步大有裨益。“良药苦口利于病，忠言逆耳利于行”，常被泼点冷水，常听点逆耳之言，可以使头脑保持清醒。党中央颁布实施的中国共产党党内监督条例(试行)和中国共产党纪律处分条例，这是落实党要管党、从严治党方针，发展党内民主、加强党内监督的十分重要的党内法规，使党内监督走上了有法可依的路子。我们广大民警都要认真学习，严格执行。二、坚持求真务实，扎扎实实干好工作做好党风廉政建设和反腐倡廉工作，就要坚决贯彻求真务实的要求，推进各项改革建设事业更快发展，就要大力弘扬求真务实的作风。我们要使求真务实成为行动的准则，贯穿和体现在各项工作的具体实践中去。1、要有求真的精神。求真说到底是一种觉悟、一种境界、一种品德、一种精神，是分析问题、研究问题、解决问题的有力武器。从大的方面讲，是科学判断新形势，准确把握规律，探求办法措施。具体到我们普通民警来说，就是坚持把人民群众的利益放在首位，坚持把公安事业发展放在首位，客观分析存在的问题和差距，清醒地看到前进中的矛盾和困难，增强加快发展的压力感、紧迫感。同时，又要看到我们良好的工作基础、各方面的优势条件，坚定信心，抢抓机遇，推动公安事业不断向前发展，一年比一年快、一年比一年好。求真就要开动脑筋，勤于思考，学会用心，善于从普遍性问题中发现和找到规律性的东西，总结和提炼经验性的做法，用以解决发展中的矛盾、前进中的难题、工作中的症结。总的来说就是既要有加快发展的高度热情，又要有扎扎实实的工作态度;使我们的各项工作体现时代性、把握规律性、富有创造性。2、要有务实的作风。说老实话、办老实事、做实在人，既是处事为人的立身之本，也是创业为政的基本准则。一个人的能力有大小、职位有高低，但只要是踏下心来做事、实打实地做人，就能干出名堂，也能取得组织的信任，得到群众的赞誉。3、要有实干的行动。实干，是共产党人的作风;认真，是共产党人的品格。我们要继续坚持“干”字当头、“实”字为先，遇到困难不缩手，干不成功不罢手，以实干求实绩，以实干求发展。科学的决策再加上实干的行动，我们的事业就能无往而不胜。4、要有实际的效果。衡量工作能力的标准，主要是看实绩。只要是领导布置的任务、安排的工作，都要按时、按质、按量完成。三、抓好党风廉政建设，深入开展反腐败斗争腐败现象的存在是我们不容回避的问题，这方面的问题最伤群众的感情，最损害党和人民群众的关系。我们要毫不松懈地抓好党风廉政建设，以实际成效取信于民。要学习贯彻“三个代表”重要思想，坚持立党为公、执政为民，必须坚决把反腐败斗争深入进行下去。要坚持标本兼治、综合治理的方针，加大治本的力度，把反腐倡廉工作寓于改革开放和经济建设的全过程，寓于各项政策措施之中，从源头上预防和治理腐败问题。要强化理想信念教育和廉洁从政教育，牢固构筑拒腐防变的思想道德防线。要时刻把党和人民的利益放在首位，自觉地以党纪政纪约束自己，用群众的满意程度鞭策自己，模范地遵守廉洁自律的各项规定，始终做到自重、自省、自警、自励，始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，以自身的模范行动实践为民服务的根本宗旨。党的十六届四中全会通过中共中央关于加强党的执政能力建设的决定中，明确提出了加强党风廉政建设，深入开展反腐败斗争是我党提高党的执政能力，巩固党的执政地位的一项重大政治任务。实践证明，党的作风关系党的形象，关系人心向背，关系党的事业全局，作为一名普通民警，我们应自觉自愿拥护党的领导，旗帜鲜明地维护党的形象，各负其责，支持和参与党风廉政建设和深入开展反腐败斗争，做到廉洁自律，自觉纠正部门和行业不正之风，切实解决群众反映强烈的突出问题，加强自身业务学习，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉增强廉政意识，增强纪律和法制观念，做遵纪守法、廉洁从政、勤政为民，切实转变作风、务实高效、开拓创新的模范。牢固树立“发展才是硬道理”的思想，牢牢把握发展经济这个中心，正确认识和处理好经济建设与党风廉政建设的辩证统一关系。与基层党组织从思想上、行动上保持一致，自觉抵制腐败，做到管住自己的口，管住自己的手，管住自己的腿，大力弘扬无私奉献精神和党员干部廉洁自律、严于律已的表率作用。党风廉政建设和反腐败斗争是全党的一项重大政治任务，是一项社会性的系统工程。我们每一个人要从自己的工作性质、业务特点出发，彻底转变“反腐败是额外负担”“我们小民警不存在也不需要反腐倡廉”的错误想法，积极主动地承担起反腐倡廉职责，确保全局的党风廉政建设和反腐败斗争工作平衡发展。我作为公安局的一名普通民警，一是要认真学习党的路线方针、政策，学习专业知识，不断提高自身政治素质和业务素质，提高为人民服务的本领。二是要在实际工作中，严格遵守单位制定的各项规章制度，服从领导安排，遵纪守法，爱岗敬业，认真履职，完成领导安排的各项工作任务。做一名大公无私、廉洁奉公、吃苦在前、享受在后的好民警。三是要树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉增强廉政意识，增强纪律和法制观念，做遵纪守法、廉洁从政、勤政为民，切实转变作风、务实高效、开拓创新的模范，以自己有限的力量把我局党风廉政建设工作推向一个新的高度。中共中央总书记胡锦涛同志在中央纪律检查委员会，第七次全体会议上作了全面加强新形势下的领导干部作风建设，把党风廉政建设和反腐败斗争引向深入的全面讲话，此次讲话可以说拉开了我们党党风廉政建设新的篇章。把反腐倡廉工作融入经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设之中，拓展从源头上防治腐败工作领域，坚定不移地把党风廉政建设和反腐败斗争推向深入。20XX年XX月XX日在中国共产党第十七届中央纪律检查委员会第三次全体会议上他强调，要充分认识反腐败斗争的长期性、复杂性、艰巨性，毫不动摇地加强党风廉政建设和反腐败斗争，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，以党风廉政建设和反腐败斗争的新成效取信于民，为改革发展稳定提供坚强保证。从这些讲话来看，我深深地感受到我们党之所以不断地兴旺发达，领导中国人民和政府一步一步地推进社会主义现代化进程事业的发展，促进和谐社会的构建，全面实现小康，其最根本的原因就是我们党在党风廉政建设中始终坚定不移，特别是把领导干部的作风建设始终放在党风廉政建设的重中之重。一、反腐倡廉的艰巨性和长期性决定了党风廉政建设的艰巨性和长期性。反腐倡廉就是要促进各级党政机关和广大党员干部做到廉政，努力为人民办实事、办好事、谋幸福;就是要坚决纠正损害群众利益的不正之风，严厉查处腐败分子，更好地维护人民群众的诸多利益和政治文化权益。只有抓好这项工作，才能永葆我党的先进性和国家政权的人民性。然而，当前反腐倡廉工作在我国具有长期性、复杂性和艰巨性，主要表现在：一是有些组织管党不得力，一些党员干部廉洁自律和拒腐防变的能力不强。二是当前经济类案件涉案金额越来越大，如2006年全国各级检察机关共立案侦查职务犯罪大案18241件，其中贪污、受贿百万元以上的案件就有623起。三是利用干部人事权，司法权和行政审批权违纪违法案件突出。四是窝案串案明显增多。五是领导干部与配偶子女串通进行腐败活动相当突出。六是作案手段隐藏性加强。七是一些领域中制度和体制还不完善。从以上种种现象来看，当前反腐倡廉的斗争还非常艰巨，其斗争具有长期性和复杂性，这场斗争的成功与否直接关系到我们党的生死存亡，也直接关系到我党党风廉政建设的决心与勇气。因此，为了真正打好我们党的党风廉政建设这一生死战役，必须正确分析和判断反腐倡廉的形势，认真审视反腐倡廉的形势。所以，当前必须要做到的是：建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系;要坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针;要加强对权力运行的制约和监督，确保权力的正确行使;加强反腐倡廉教育，筑牢拒腐防变的思想道德防线;进一步加强党风廉政建设，认真治理和纠正损害群众利益的不正之风;以改革统揽预防腐败的各项工作，从源头上防治腐败;正确处理好惩治和预防腐败的关系;充分发挥反腐倡廉领导体制和工作机制的作用，形成惩治和预防腐败的整体合力。二、在党风廉政建设中一定要抓好领导干部的作风建设。加强领导干部作风建设是全面贯彻和落实科学发展观的必然要求。这是因为领导干部作风问题不解决好，科学发展观就很难落到实处，那种因循守旧不思进取的作法，那种违背规律，盲目蛮干的作法，以及那种只看眼前，不顾长远的做法和那种只热衷于做表面文章、喜欢搞花架子的做法都是与科学发展观的要求，科学发展的目标格格不入的。只有坚持不懈地抓好领导干部作风建设，不断教育和引导各级领导干部按照科学发展观的要求切实转变作风，自学纠正违背科学发展观的观念和做法，扎实解决好制约科学发展突出矛盾和问题，才能推动经济社会又好又快发展，不断开创科学发展的新局面。与此同时，领导干部作风建设也关系到社会和谐稳定。我们知道，实现社会和谐，一个主要前提是政通人和，有好的政治风气和社会风气