乡镇2011年招商引资工作总结.doc

新康乡2011年招商引资工作总结一年来，我乡招商引资工作在区委、区政府的正确领导下，乡党委、政府坚决贯彻落实“十七大”精神，加大招商引资力度，拓宽招商引资渠道，招商引资工作取得了显著的成绩。一、 主要成绩2011年新引进注册项目2个，即湘台现代农业科技有限公司、长沙恒昌建材有限公司。共计引进项目资金1.78亿元（湘台现代农业科技有限公司1.2亿元，其中省外资金3000万，其他企业0.28亿元）。形成固投1亿元（湘台现代农业科技有限公司1亿元）。新启动建设项目2个，即望城盛升建材有限公司、湘台农业科技有限公司。新投产运营项目1个，长沙恒昌建材有限公司已投产运行。新包装项目1个，即湖南新康建材加工市场。二、 主要做法1.加强领导，调整机构为切实抓好我乡的招商引资工作，成立了以乡长为组长的招商引资工作领导小组，分管领导具体抓招商引资工作，结合本乡实际情况，提出了“依托区位优势，抢抓机遇，发展工业，振兴新康经济”的指导思想。为了具体搞好这项工作，乡政府选拔了能力强、业务好的同志作为成员协助抓好这项工作。乡党委、政府把招商引资工作列入了议事日程，当作头等大事来抓，明确了工作思路，制定了详细的实施方案。2.排查关系，建立档案为了做到有目的、有计划的招商引资，乡政府对全乡在外的成功人士进行了认真的摸排、登记造册，建立了详细的档案，并积极与他们取得了联系，对部分有投资能力的在外成功人士重点把握、联络感情，鼓励和引导他们回家投资兴业。3.创新方式，主动出击一年来，乡党委、政府在改进招商引资思路上做文章，彻底改变过去等商上门的被动工作方式，多方联系，主动出击，外出招商。在招商中，立足一个“勤”，着眼一个“诚”，做到勤联多访，以诚感人。一是强化跟踪招商，面对项目竞争异常激烈的形势，我们对每一条招商线索和每一个招商项目，都安排专人跟踪落实，一抓到底。二是强化以商引商，全面加强与本地商家投产企业的联系，不定期的走访外来投资老板，及时帮助解决企业生产和生活中遇到的困难和问题，以亲和力增加企业老板增资扩股和引商的信心。三是强化以企招商，积极引导本地企业以参股等形势合作经营，扩大再生产，借力、借资发展，增加企业的市场竞争力。四是利用本地资源招商，依托本地特有资源，规划可行性项目，发展加工业。4.积极筹措资金，保障招商费用供给乡政府在财力不足的情况下，积极筹措资金，确保招商引资工作的使用，保证了招商工作的正常开展。5.抓大不放小在招商引资工作中，我们本着“大小兼收”的原则，在重点抓好投资额在一千万以上的规模较大的企业以外，对于投资规模较小的企业也同样给予大力的支持，积极扶持他们成功投资，为他们创造良好的投资环境。6.优化环境，提供优质服务要使招商引资工作真正达到引得进、留得住、能发展的实际效果，必须在改善环境上下功夫。乡政府积极落实企业创造良好的发展环境，帮助企业解决在落户过程中出现的各种难题，依法打击对企业的敲诈、勒索、无理取闹的行为，让企业进得放心、建得安心、生产得舒心。在具体工作中敢于拍板，敢于承担责任，不推诿，不扯皮，不回避，为企业提供了全方位服务。总之，今年我乡招商引资工作取得了突破性进展，但仍存在不足。来年我们将进一步加大招商引资力度，借助外力促发展。根据我乡的特点和实际，要着力引进一批农业加工企业，做到企业上联市场，下联基地，辐射带动千家万户，使加工业成为我乡最具潜力和活力的支柱产业。同时大力整合资源，集中财力、物力、人力，突出重点，着力发展适合我乡的“加工带动型”、“市场带动型”、“专业合作组织带动型”的农业企业，积极为企业创造良好的发展环境。