施工五大员考勤制度

1 / 7 施工五大员考勤制度 施工五大员考勤制度 1、认真执行国家的各项方针、政策、法规，全面负责本项目的管理工作。 2、贯彻落实各级责任制，明确各级人员组织和职责分工。 3、 组织审查图纸，掌握工程特点与关键部位以便全面考虑施工部署与施工方案。 4、决定本工程项目拟采用的新技术、新工艺、新结构、新材料和新设备。 5、 主持技术交流，组织全体技术管理人员，对施工图和施工组织设计，重要是方法和技术措施等，进行全面深入的讨论。 6、进行人才培训，不断提高职工的技 术素质和技术管理水平。一方面为提高业务能力而组织专题或技术讲座 ;另一方面应结合生产需要，组织学习规范规程，技术措施，施工组织设计以及与本工程有关的新技术等。 7、 经常深入现场，检查重点项目和关键部位。检查施工操作，原料使用，检验报告。工序搭接、施工质量和安全生产等方面的情况。对出现的问题、难点、薄弱环节，要及时提交给有关部门和人员研究处理。 技术负责人岗位职责 1、负责工程技术及质量控制，及时编制工程材料计2 / 7 划并做好技术交底。 2、贯彻执行国家和企业颁发的各种技术规范 、规程、质量管理制度及技术措施等，并在施工中严格督促实施。 3、做好施工组织设计和进度计划的编制，搞好工程测量和复核工作。 4、严格把好材料试验关，按时记录施工日志，做好内部资料管理，精心编制竣工资料。 5、贯彻执行公司质量体系文件和工程项目质量计划，组织开展技术攻关活动，推广应用新技术、新工艺、新材料。 6、协助项目部其它部门搞好有关配合工作。 施工员岗位职责 1、在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提高工程 量正确性。 2、及时提供施工现场所需材料规格、型号和所需日期，做好现场材料的验收签证和管理。 3、工作到施工现场，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，对自己不能解决的问题及时向项目经理汇报。 4、工程竣工提供详细的工作量及主材、设备等基础资料。协助预决算员搞好工程决算。 5、协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档。 6、完成领导交办的其它任务。 质检员岗位职责 3 / 7 1、认真学习建筑施工规范和工程施工工艺标准、上级有关规定，不断总结经验提高 自己的业务水平。 2、认真贯彻执行公司质量体系文件和本项目质量计划，严把施工过程中质量控制关。 3、监督各班组完善和实施 “ 三检 ” 制度，加强施工过程中的质量管理和检查，指导配合钢筋、机械、砼、维修等分管技术人员对施工项目进行技术质量交底，认真做好工序交接验收工作 ;指导施工班组开展质量管理活动 ;控制重点项目的交接验收。 4、按时上报工程质量报表，协助分管专业技术人员提出质量事故处理意见，做好施工日志填写、整理、归档等工作。 预算员岗位职责 1、认真贯彻执行国家有 关法律、法规，努力学习业务，不断提高工作能力和政策水平。 2、在经理领导下，负责正常的计划统计、劳动定额、验工计价、预 (结 )算工作。 3、建立健全各种台帐，搞好第一手资料的收集、归纳。 4、坚持实事求是、客观公正的原则，严格按章办事，不徇私情。 5、积极协助有关业务部门搞好内部成本核算和分析4 / 7 工作。 6、经常深入施工现场，了解掌握现场情况。 7、严格经济合同管理，提高企业内部经济效益。 材料员岗位职责 1、认真执行有关法规，遵纪守 法，努力钻研业务，熟悉各种材料，及时准确、保质保量完成任务。 2、严格执行采购计划，大宗物品根据公司确定的定点单位采购。零星急用材料由现场管理收货人员先请定点单位送货，后有采购人员凭入库、领用等手续报销入帐。 3、严把质量关，主动跟项目经理和有关部门对材料进行验收。 4、每月提供一份三个不同商家相同规格材料的价格，供公司参考决策。 5、经常与现场施工员联系，及时供应材料，确保施工进度。 6、完成交办的其它任务。 安全员职责 1、贯彻执行对安全责任制的监察及有关安全技术、劳动保护 2、作好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流推行先进经验。 3、组织安全活动和安全检查，掌握安全生产情况，5 / 7 调查研究施工生产中的不安全因素，及时纠正 “ 三违 ” 现象，提出整改意见和措施。 4、制定安全技术措施和安全交底，并对执行情况督促检查。 5、制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并及时报告领导研究处理。 6、进行工 伤事故统计，分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。 工程质量 “ 三检 ” 制度 一、 自检： 操作人员在操作过程中必须按相应的分项工程质量要求进行自检，并经班组长验收后，方可继续进行施工。 施工员应督促班组长自检，为班组创造自检条件 (如提供有关表格、协助解决检测工具等 )要对班组操作质量进行中间检查。 二、 互检： 工种间的互检，上道工序完成后下道工序施工前，班组长应进行交接检查，填写交接检查表，经双方签字，方准进入下道工序。 上道工序出成品后应 向下道工序办理成品保护手续，而后发生成品损坏、污染、丢失等问题时由下道工序的单位承担责任。 6 / 7 三、 专检： 所有分项工程、隐检、预检项目，必须按程序，作为一道工序，邀请专检人员进行质量检验评定。 施工现场工程质量管理制度总则 一、项目部坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程规范和标准，牢固树立 “ 百年大计，质量第一 ” 的思想，宗旨是优质、 优产、用户至上。 二、项目部为了保证工程质量，设置由项目技术负责人专管的质量安全科，专人负责施工质量检测和核验 记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录，整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合要求。 三、进行经常性的工程质量知识教育，提高工人的操作技术水平，在施工到关键部位时，由项目技术负责人和专职质量检查员到现场进行指挥和技术指导。 四、施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实，保证每道 工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查，严格执行 “ 三检 ” 制度 ;不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工，实行 “ 质量一票否决 ” 制。 五、隐蔽工程施工前 ，经自检合格后报监理公司查验，经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证，方可7 / 7 进入下道工序的施工。 六、严格把好材料质量关，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复试，材料没有检验证明，不得进入隐蔽工程的施工。 七、建立健全工程技术资料档案制度，专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和