如何打造一支狼性团队-后备干部培训总结bd.doc

如何打造一支狼性团队公司第三届青年骨干培训心得2013年11月21日至23日，我参加了公司第三届青年骨干培训。经党群工作部领导的精心组织，本次授课内容与以往有很大不同。除了邀请公司领导、中层干部为我们讲解了企业形势、质量体系、精益生产、廉洁从业、职业规划等常规课程外，还特别安排了外聘教师对我们进行了团队意识、执行力等方面的拓展培训，使我们深受启发,获益良多。在培训课堂上，授课老师详细讲解了团队意识和执行力中很多关键词语，如责任、成果、执行、信任等等。然而，直至课程结束，在我的脑海里始终萦绕却是这两个字：狼性。所谓狼性，就是一种团队精神，一种创新精神和顽强的拼搏精神，是一种在有限 ( 或劣势 ) 环境和资源条件下求生存和求发展的手段，是一种主动奉行自然界优胜劣汰规则，优化集体的危机意识！狼性。自古以来就与几千年的孔孟中庸之道格格不入。格格不入的原因便是中庸之道的主导精神：“循规蹈矩、忍辱负重”。数千年来直到现在，这种中庸之道的封建糟粕害得我国民性保守，惰性十足，固步自封，不思进取。总以为自己是最好的，对手是无害的，不善于进取拼搏，不善于向别人学习，至使我们落后其他先进国家几十年，某些方面甚至落后上百年。我们公司，在几年前又何尝不是处于一片安逸祥和之中，有上级集团的鼓励扶持，有集团内车厂稳固的市场温床，没有市场竞争，也没有成本压力，虽然销量较大，利润丰厚。但销售市场单一，竞争意识单薄，也为企业的未来经营发展带来的极大的隐患。2008年以后，由于外部市场自主品牌的逐步兴起，集团内车厂的市场份额大幅萎缩，公司发动机产销量急剧下降。2010年后，由于集团内车厂新车型项目基本暂停，公司虽然已经基本完成新发动机平台开发，却面临着内部无新车型，外部无新车厂的尴尬境地。外部配发项目启动时间晚，老产品销量持续低迷，企业效益下滑严重。特别是今、明两年，将会是我们最难过的两年。现在公司已经转变经营思路，开拓外部市场，降低内部成本，精益改善生产，强化质量控制。各部门上下员工也都认清了形势，努力奋斗。研发中心也在加班加点，全力推进各项配发工作，为了2015年新系列发动机全面推向市场，实现扭亏为盈，公司再辉煌20年而努力拼搏。在如此关键时期，作为研发中心部件室配气排气组组长，我也经常在想，我应该如何带领好我这支小小的团队，克服人员少，经验薄，周期紧，任务重等诸多困难，为公司的复苏能做出更多的贡献。我想最重要的就是打造一支狼性团队！一、狼性团队的团队特征：根据狼群的特点，狼性团队一般有以下几个团队特征1. 凝聚力：以企业的经营目标与团队目标为核心，内部凝聚为一个整体。 2. 执行力：对企业（团队）的目标、任务、制度与工作标准绝对执行到位。 3. 战斗力：团队在对企业的战略目标与任务上具有很强的执行力，企业在外围的市场竞争中具有一流的战斗力。 4. 文化力：以“狼性”文化为核心的企业文化具有对内部职工与外围环境的整合力与渗透力。 5. 生命力：企业内部团队具有自我修复、完善、成长与再扩大的能力，实现基层的自我管理。二、如何打造一支狼性团队在实际工作中如何打造一支狼性团队，我想应该有以下几个方面的认识：1、目标明确狼性团队的总目标：不甘平庸，追求卓越。在实际工作中，常常因为目标具体内容不明确或对上级指示理解有误，团队付出大量时间和精力，得结果却大打折扣，甚至南辕北辙。所以要明确团队每一项任务的奋斗的目标，要每个队员充分理解，消化吸收，要做对每一件事，同时也要做到最好，绝对不应付了事。2、执行坚决执行，是指负起百分之百的责任，拿到百分之百的结果。狼群在攻击猎物的时候，是不会有一头狼退缩的。一项工作是否能够取得有效的结果，关键在于执行是否坚决，对于每项工作，一定提高队员的重视程度和责任意识，不达目的绝不罢休。3、意志坚韧狼群是自然界中效率最高的狩猎者之一，然而它们却有约90的失败率。在实际工作过程常常遇到意想不到难点甚至失败，难免会产生怠懈或放弃心理。这时候最需要就是坚定的意志，并给予队员鼓励和安慰，面对困难，不退缩，不逃避，坚定信心，迎难而上。面对失败，不气馁，不彷徨，总结经验，重新开始，并再次全力以赴。4、认清形势古人云：置死地而后生。狼从来都不生活在安逸之中，每一天都面临着死亡，但生存率却很高。我们的人类社会，危机更是无处不在，应该让员工认清我们的企业的环境和形势，并时刻有一种危机感，才能将自己的命运和整个团队捆绑在一起，为生存而奋斗。要知道，危机过后就是转机。5、求真务实狼性团队绝不干没有意义的事情，绝不做无用功，更不做表面工程，将全部精力都用在真正能产生收益的事情上来，不错过每一次机遇，不放弃每次可能，这样才能发挥出狼性团队的最大能量。6、效率制胜我们在市场上与对手竞争，实际上也是在与时间赛跑，把工作做好只是胜利的基本保证，而工作效率才是制胜的法宝。狼性团队如何追求卓越，绝不落后，靠的就是高效。7、团结协作面对强大的竞争对手，个人的力量是十分渺小的。但团结协作的力量却是可以战胜一切的。这里需要说明，团结协作绝不是否认个人，泯灭个性，一个狼性的团队应该是由一只优秀的头狼来带领，充分发挥群狼各自特有的个性和能力，使团队的知识和技能互为补充。另外，对于团队中不思进取，态度懒散的尾狼，要坚决予以淘汰。大浪淘沙方见真金。8、不断成长狼性团队不但要赢得每一次的胜利，更要有沉淀和积累，总结成功和失败的经验，不断学习，不断成长，才能挑战将来更难的任务。狼性是一种无畏的信念，更是一种务实的态度，是一种为达目的誓不罢休精神。在我培训期间，车厂需要换装排气歧管进行试验，而因大雪封道，排气歧管主管设计员，一个看起来很瘦弱的小女孩，自己一人从北厂骑到南厂完成样件检查和试装，又将排气歧管载