




已阅读5页,还剩7页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
江苏一环集团环保工程有限公司2011年“雨季三防”应急演练总结2011年4月9日第一部分 2011年“雨季三防”应急演练总结一、演练时间:2011年4月9日9:30时。二、演练地点:王家岭煤矿风井工业场地生活污水处理站区。三、事故性质:小雨灾害。四、演练的意义:为确保预案在处置突发事故时能够真正起到应有的作用,防止事故的扩大和减少事故的损失。五、预案演练的目的:检验各应急组织相互联动和快速反应能力,锻炼职工避灾自救和互救的能力,检验预案的可操作性,及时发现预案在执行过程中所存在的问题和不足,以便对预案进行必要的修改和补充。六、演练内容:现场堵水、排水、撤离到安全地点,辅助队抢险救灾。1、临时救援指挥部的成立和救援方案的确定,救援指令的发出和撤消。2、矿区通讯和对外联络的演练。3、矿区救援组织:各级救援组织人员、装备、措施到位演练。3.1各区队、辅助救护队伍到位演练,记录人员到位时间。3.2医疗救护组医护人员、救护装备的到位演练,重点是井下现场的救护演练。3.3警戒保卫人员到位和交通管制演练,需要的最少警戒力量,警戒力量是否充足,重点警戒措施的落实演练。3.4救援物资的调配演练,记录救援物资的种类和数量,估算救援物资是否充足。3.5通讯联络组(调度)对外救援的通讯联络和外援力量的到位演练,重点记录外援力量到位需要的时间和被求援接受人员和联系方式。6、通讯组的信息发部演练,通讯设备运转演练。七、演练过程:1、现场自救互救:发现小雨威胁施工现场,现场职工进行堵水。2、成立救援指挥部、确定临时救援方案:调度室接到事故汇报后,立即按“雨季三防”事故应急救援预案(以下简称预案)程序通知值班领导及公司主要领导(主管领导通知各分管部门)到位,成立救援指挥部,确定临时救援方案,并启动预案,下达救援指令。八、现场所需材料: 1、砂子、铁锹、砂袋、砖、潜水泵一台 2、救援队:小队水灾救援装备。 3、摄像设备及演练横幅。 4、电话一部:*九、应急响应的效果检验:1、目的:锻炼和检验各级应急快速反应的能力,总结预案及其执行过程中所存在的问题和不足,便于对预案进行必要的修改和补充。2、效果检验:首先,应急救援指挥部模拟施工现场发生小雨灾害时,立即启动应急救援预案,确定救援方案,下达救援指令,按照灾害预防与处理计划的具体规定,由指挥部成员进行应急效果检验。2.1查现场:职工应急能力效果。2.2查内部救援组织:各级救援组织人员、装备、措施到位的效果。2.2.1查各区队、辅助救护队伍的到位情况,记录人到位时间。2.2.2查警戒保卫人员到位和交通管制情况,记录需要的最少警戒力量。2.2.3查救援物资的调配情况,记录救援物资的种类和数量,估算救援物资是否充足。2.3查通讯联络组(调度)对外求援的通讯联络和外援力量的到位情况。2.4查通讯组的信息发布情况,通讯设备运转情况。十、预案的修改:根据预案的演练情况,查找出应急反应、应急操作中存在的不足,锻炼各应急组织和系统在应急反应中各队伍的工作经验和适应能力,据此,对预案进行必要的修改和补充。第二部分应急救援演练登记表演练单位(盖章)江苏一环集团环保工程有限公司预案名称“雨季三防”事故应急救援预案演练类别综合演练 桌面演练 专项演练 实际演练部分:演练时间2011年4月9日(星期六)9时30分至10时30分 天气:晴 阴 雨气温:12演练地点施工现场组织单位江苏一环集团环保工程有限公司演练过程描述 2011年4月9日9:30时,队长接到队员汇报:施工现场发生小雨灾害。 队长立即按程序通知值班领导、指挥中心主任、公司其它领导。主管领导通知各有关部门;9:35时,人员到位,立即成立临时指挥部,确定应急救援方案;总指挥命令立即启动预案;通知灾区人员按避灾路线撤出;各应急救援小组按预案立即就位,开展救援;10:25时,我项目部宣布演练结束。指挥部对演练过程进行总结。演练评估预案评估适宜性:全部能够执行 执行过程不够顺利 明显不适宜充分性:能满足应急要求 基本满足 不充分,必须修改演练评估参演人员:好 较好 基本到位 不到位现场物资:好 较好 基本到位 不到位个人防护:好 较好 基本到位 不到位指挥评估整体组织指挥:好 较好 基本到位 不到位各抢险组分工:好 较好 基本到位 不到位协作评估报告上级: 报告及时 基本到位 联系不上消防部门: 按要求协作 基本到位 行动迟缓医疗救援部门:按要求协作 基本到位 行动迟缓周边政府配合:按要求配合 基本到位 不配合其它参与单位:按要求配合 基本到位 不配合总体评价优秀 良好 基本合格 不合格存在问题签名总指挥:党坚强 职务:经理 联系方式:*记录人:郭金梅 职务:资料员 联系方式:*评估人:任宏 职务:安全员 联系方式:* 第三部分应急救援演练程序及内容记录一、调度室事故汇报:2011年4月9日9:30时,队长接到队员汇报,演习地点暴雨威胁施工现场,判断现场可能受雨水危害。二、调度室按照预案程序通知相关人员:见附件一:应急救援预案演练通知记录三、了解询问灾情: 1、事故地点:碟子沟生活污水处理站 2、人员分布情况。现场12人。 3、水灾情况:水灾范围不大。四、分析灾情: 1、可能的影响范围:演习地点。五、确定临时救援方案,作出决定并下达救援指令: 1、通知现场所有施工地点人员立井立即撤出(按避灾路线撤退)。2、按预案成立抢救指挥部并制定救灾方案:总 指 挥:党坚强副总指挥:赵德义 庞耀宏成 员:任宏 李明冲 焦俊良救灾方案:所有作业人员按避灾路线撤出场。施工现场设立警戒:只准许佩戴救护标志的演练人员进入,查点人数,进行演练任务完成。 3、命令供应科准备救灾物资: 木板2车、砖4车、水泥1车10袋,砂子2车,铁锹20把,雨衣10套。4、对应急救援过程进行总结分析,查找不足,并对预案进行必要的修改补充。六、救援结束后,指挥部发布解除演练指令,通报演练结果。 附件二 指挥部成员总指挥:党坚强(经理)副总指挥:赵德义 庞耀宏(副经理)队长:任宏 焦俊良 李明冲() 江苏一环集团环保工程有限公司2011年“施工现场”应急演练总结2011年4月9日第一部分 2011年“施工现场”应急演练总结一、演练时间:2011年4月9日9:30时。二、演练地点:王家岭煤矿风井场地生活污水处理站。三、事故性质:小雨。四、演练的意义:为确保预案在处置突发事故时能够真正起到应有的作用,防止事故的扩大和减少事故的损失。五、预案演练的目的:检验各应急组织相互联动和快速反应能力,锻炼职工避灾自救和互救的能力,检验预案的可操作性,及时发现预案在执行过程中所存在的问题和不足,以便对预案进行必要的修改和补充。六、演练内容:现场堵水、排水、撤离到安全地点,辅助队抢险救灾。1、临时救援指挥部的成立和救援方案的确定,救援指令的发出和撤消。2、通讯和对外联络的演练。3、救援组织:各级救援组织人员、装备、措施到位演练。3.1各区队、辅助救护队伍到位演练,记录人员到位时间。3.2医疗救护组医护人员、救护装备的到位演练,重点是井下现场的救护演练。3.3警戒保卫人员到位和交通管制演练,需要的最少警戒力量,警戒力量是否充足,重点警戒措施的落实演练。3.4救援物资的调配演练,记录救援物资的种类和数量,估算救援物资是否充足。3.5通讯联络组(调度)对外救援的通讯联络和外援力量的到位演练,重点记录外援力量到位需要的时间和被求援接受人员和联系方式。6、通讯组的信息发部演练,通讯设备运转演练。七、演练过程:1、现场自救互救:发现现场后,现场职工进行堵水。2、成立救援指挥部、确定临时救援方案:调度室接到事故汇报后,立即按预案)程序通知值班领导及公司主要领导(主管领导通知各分管部门)到位,成立救援指挥部,确定临时救援方案,并启动预案,下达救援指令。八、现场所需材料: 1、砂子、铁锹、砂袋、砖、潜水泵一台 2、救援队:小队水灾救援装备。 3、摄像设备及演练横幅。 4、电话一部:*九、应急响应的效果检验:1、目的:锻炼和检验各级应急快速反应的能力,总结预案及其执行过程中所存在的问题和不足,便于对预案进行必要的修改和补充。2、效果检验:首先,应急救援指挥部模拟小雨灾害,立即启动应急救援预案,确定救援方案,下达救援指令,按照灾害预防与处理计划的具体规定,由指挥部成员进行应急效果检验。2.1查现场:职工应急能力效果。2.2查内部救援组织:各级救援组织人员、装备、措施到位的效果。2.2.1查各区队、辅助救护队伍的到位情况,记录人到位时间。2.2.2查警戒保卫人员到位和交通管制情况,记录需要的最少警戒力
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 基于机器学习的建筑施工质量异常事件预测-洞察及研究
- 中级银行从业资格之中级银行业法律法规与综合能力综合练习附答案详解(考试直接用)
- 综合解析北师大版8年级数学上册期中试题【学生专用】附答案详解
- 自考专业(建筑工程)考前冲刺测试卷含答案详解(达标题)
- 咖啡纺织纤维利用创新创业项目商业计划书
- 重难点解析人教版8年级数学上册《全等三角形》章节测试试卷
- 日常行政管理工作规程手册
- 电竞公司声誉风险管理规定
- 重难点自考专业(小学教育)真题附完整答案【历年真题】
- 船舶与海洋工程动力系统作业指导书
- 2025年跨境电子商务测试题及答案
- 休克的诊断和治疗课件
- 广东省湛江市2024-2025学年高一下学期期末调研测试政治试卷(含答案)
- 2025-2030中国汽车玻璃水行业竞争优势与前景趋势洞察报告
- 厨房刀具安全培训课件
- 私密抗衰培训课件
- 2025年全国高中物理竞赛试题及答案
- 2024风电项目开工管理办法
- 供热企业运营管理制度
- 2025年高考真题-英语(全国一卷) 含答案
- RocketMQ分布式消息中间件:核心原理与最佳实践
评论
0/150
提交评论