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文档简介
/smsp1982/smsp1982浙江师范大学2006年高中新课程培训工作总结浙江师范大学成人与继续教育学院一、 基本情况按照教育部关于2006年推进普通高中新课程实验工作的通知(教基厅200519号)的要求,我省普通高中自2006年秋季一年级开始进入新课程实验。为切实做好第一阶段的实验工作,在省教育厅的领导下,我校承担了一系列高中新课程教师培训任务。2006年5月8日13日,根据教育部实施高中新课程试验推广和新课程师资培训工作安排,教育部师范教育司与基础教育司共同组织、浙江省教育厅主办的“浙江省普通高中新课程教育管理者及骨干培训者国家级通识培训”在浙江师范大学举行,成人与继续教育学院承担了这次培训的具体工作。这次培训共进行了10个专题报告和12个实验区经验介绍。浙江省教育厅相关处室领导,各市(地)教育局局长、分管副局长和相关处室负责人,各县(市、区)教育局局长,举办教师教育的本科院校分管教学副校长、教务处处长和各相关师范教育专业课程教学论教师,普通高中新课程实验样本学校校长,浙江省高中新课程实验工作专业指导委员会成员共计442名人参加了培训。2006年6月17日7月7日,根据教育部师范司的统一安排和浙江省教育厅师范处的工作部署,我校先后承担了由首都师范大学、西南大学、北京师范大学主办的浙江省高中新课程数学、物理、英语、化学等4个学科国家级骨干教师研修的协办任务。这次研修的主要内容为:高中新课程改革的背景、理念、新课程方案和实施计划、新课程选修和选课方案、校本化实施及校本教研制度建设、教师专业发展等;课程标准培训解读,新课程推进中的一些具体问题,课堂教学、初高中衔接、重要概念认识的提升等;实验区新课程实施中的经验与问题、新课程推进中教学研究和专业引领等教学经验传播。原定计划培训4个学科共280名骨干教师,但实际参训学员有301名。2006年7月2日8月1日,根据浙江省教育厅关于开展普通高中新课程培训工作的通知(浙教师2006116号)和关于组织开展普通高中新课程学科骨干教师省级培训的通知(浙教师2006134号)文件的部署,浙江师范大学主办了我省普通高中新课程数学、物理、语文、英语、信息技术、体育与健康、思想政治等7个学科的省级骨干教师培训任务。培训对象为每所普通高中选送的1名骨干教师,每县(市、区)选送的1名教研员,每个学科将近700人参加培训。培训内容为高中新课程改革的框架结构、背景与理念,新课程标准研制与解读,实验教材编写特点介绍,新课程教学目标和教学要求,我省高中新课程实验第一阶段工作方案及省高中新课程实施指导意见。培训采用专家讲座、案例分析、教材解读、研讨交流等形式进行。一个月时间内,我校培训了7个学科共4640名骨干教师。浙江师范大学2006年高中新课程培训人数一览表级别科目人数备注国家级通识442省教育厅主办,浙师大承办国家级数学68首都师大主办,浙师大协办物理74西南大学主办,浙师大协办化学78北京师大主办,浙师大协办英语81北京师大主办,浙师大协办小 计301省级数学646浙师大主办物理625浙师大主办信息技术622浙师大主办英 语647浙师大主办语 文668浙师大主办体育与健康798浙师大主办思想政治634浙师大主办小 计4640合 计5383我校还组织力量,在不到两个月时间里,牵头组织编写了浙江省高中新课程实验100问,及时为高中新课程培训提供了适用的培训资料。在浙江省教育厅师范处的领导下和省教研室的指导下,经过我校成人与继续教育学院及各相关学院、职能部门的密切配合和共同努力,终于按时圆满完成了本次高中新课程实验各个层次的培训任务,并取得了良好效果。二、 主要做法和经验1.领导重视,准备充分高中新课程培训时间紧,任务重,人数多,要求高,是我省顺利实施高中新课程实验的基础性工作之一,也是我校发挥教师教育优势,服务基础教育的重要职责。学校领导极为重视,为此我校成立了以分管副校长为组长,包括校长办公室、成人与继续教育学院、各相关职能部门和学院领导参加的领导小组和工作组,多次召开由各部门领导参加的培训工作协调会;集思广益,精心制订了培训方案;提高认识,上下联动,形成合力。在培训工作开展前,我们对各培训地点的食宿、会场等各种设施全面考察比较,对培训过程中可能出现的多种情况进行预测,反复协商,精心策划,制订了各种应对预案。由于天气炎热,还在每个培训地点准备了防暑防病的常用药物。这次培训我们从任务分配、教学组织、资料发放、证书制作、问卷调查、后勤保障等每项工作都落实到相关学院,落实到人,各司其职,从而保证培训的每个环节不出纰漏。2.精心组织,确保质量为保证培训工作的顺利进行,我们对各个方面,各个环节都作了精心的准备。国家级学科培训4个学科,涉及3个学院;省级培训7个学科、涉及5个学院。在学校领导小组的指导下,整个培训工作由成人与继续教育学院院长和副院长担任总协调,总体调度整个培训,负责协调培训接待宾馆以及各个学科工作组之间的关系。每个学科成立了学科培训小组,由学科所在学院的院长、副院长担任正副组长,安排综合、接待、宣传、后勤保障等各个岗位工作人员,制定了普通高中新课程省级学科培训工作组职责,负责培训工作的具体实施。每一个培训班都配备了一个班主任,负责该班的具体管理。为保证培训质量,我们对培训师资进行精心挑选,组织了一支高水平的师资队伍。每个学科都聘请了高中新课程国家课标组专家、实验教材主要编写人员、高校课程与教学论专家、省教研员、来自一线的中学教师。采用专家理论引导与实验学校案例呈现相结合的培训方式,为广大学员提供了理论与实践紧密相结合的范式。培训内容容量大,信息多,紧凑简约,从内容到形式都有很强的指导性和可操作性。为了在规定的时间内完成所有专业近5000人的省级培训任务,我们将培训安排在三个地点同时进行。为了最大限度地利用教师资源,确保培训质量,取得最均衡最理想的培训效果,我们每个专业分三个批次连续滚动进行,使每期都安排同样优秀的师资。我们注重过程管理,及时掌握学员到会情况,有效地杜绝了学员提前离训现象,从而保证了培训效果。3.有序安排,积极服务有序的安排和良好的服务是培训工作顺利进行的重要保障,对此,我们也极为重视。国家级通识培训持续时间较长(前后6天)、人数众多(接待领导、专家、学员等近500人)、住宿分散(三个宾馆同时接待),组织管理和服务工作的难度很大,为此我们在每个接待站配备了一个三人接待小组,24小时值班,负责培训期间的日常接待、餐饮、交通等问题。在省级培训期间,我们在每个培训班所在宾馆安排一名成教院工作人员总体协调,每个学科工作小组24小时值班,从学员报到、上课、就餐,到学习结束离校实行“全程陪同”。及时了解学员的需求,主动服务,尽可能帮助解决他们提出的问题和合理要求,保证了学员在训期间的生活和学习。4.信息畅通,反馈及时本次高中新课程培训一个明显的特点是全省培训一盘棋,信息畅通。国家级培训由省教育厅有关处室领导亲临指挥,我校工作组具体操作;省级培训由5个高中新课程培训单位在省教育厅师范处领导下,共同协作完成。我校在培训中,各学科不断保持与省教育厅师范处、省教师培训中心、省教研室、出版社和其它培训单位的密切联系,及时沟通信息。培训中,会务组及时与学员沟通,了解培训中的问题并及时加以改进。培训期间,很多学科都举办了授课专家、市县教研员和高中教师等参加的座谈会,及时听取学员意见或建议,不断完善培训工作。如语文专业学员报到时发现所发教材是老版本,马上与江苏教育出版社联系,连夜换来最新版教材。又如,思想政治教材没有及时到位,我们及时与人民教育出版社联系,从杭州调630套教材到我校,使学员及时领到了教材。5.积极宣传,营造氛围我校设有了专门的宣传组,负责宣传报道,音像资料、培训成果和材料的收集,会场布置等工作,及时在学校媒体上发布动态新闻和相关材料。成人与继续教育学院和各相关学院网站上设立了新课程培训专栏,推出专家介绍、理念推介、热点研讨等,及时发布培训方案、PPT课件等相关信息资料,极大地方便了学员。国家级通识培训期间,我校许多部门和学院邀请了高中新课程改革的专家学者,利用晚上时间做讲座、设论坛,与本校师生面对面交流。邀请学员参加各种形式的研讨活动,探讨高中新课程背景下我省高中教育、教师教育、教师发展等课题。培训期间,学校到处可见专家讲学和论坛、研讨活动的海报,处处可闻讨论新课程的声音,无意当中,浙江师范大学形成了一个高中新课程培训周。6.借台唱戏,资源共享高中新课程培训不仅是教育管理者及骨干培训者必须接受的学习,对于即将走上工作岗位的普通在校师范生来说,更是一门必修课。我校借承办高中新课程通识培训的东风,运用设分会场、现场直播、网上录播的形式进行了一次对全校课程与教学论教师、教育硕士、师范类在校生的全员培训,使高中新课程改革的理念和实验省(区)的经验更快更直接地深入基层,以推进浙江省高中新课程的实验工作。通过学员的问卷调查和座谈会,我们感到,经过高中新课程培训,广大学员提高了认识,统一了思想,更新了理念,对高中新课程有了一个较为全面而清晰的把握,这为即将进行的高中新课程实验作好了思想上和技术上的准备。因此,培训工作取得了预期效果,达到了预期目的。三、问题和建议从本次培训中我们也发现一些问题,需要进一步加以认真研究和改进。1. 某些环节沟通不太流畅高中新课程培训任务较重,从国家级培训,到省级培训,再到市级培训,是一个相当复杂的系统工程,涉及部门、人员很多,从教育部、省教育厅、省教研室、各出版社、各培训承办高校,到受训单位和教师个人,无论哪个环节出现问题都会影响培训的整体效果。虽然我们各级各部门都做了大量努力,仍有个别环节出现沟通不畅现象。建议在今后的培训工作中,各部门都应进一步加强沟通和协作。2. 时间安排偏紧培训计划安排尽管细致到位,但时间安排偏紧;有的地区通知不到位,有的教师错过了培训机会;有的教师讲课显得匆忙,双向交流的时间不足,影响了培训效果。建议适当增加培训时间。3.培训内容中案例少,满足不了需要由
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