材料仓库管理制度文章 _第1页
材料仓库管理制度文章 _第2页
材料仓库管理制度文章 _第3页
材料仓库管理制度文章 _第4页
材料仓库管理制度文章 _第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1 / 7 材料仓库管理制度文章 一、目的: 为了健全公司仓库财务管理,防范仓储业务中的差错和舞弊,保护存货的安全、完整,提高存货运营效率,特制定本内控管理制度。 二、管理工作范围: 外购及自制存货的收入、发出、保管。 三、管理原则: (一)货随单走,所有出入库必须有相应的出、入库单,单据必须有相关经办人和审批人的签名; (二)帐单相符,仓库保管员依据出、入库单记帐,每笔帐必须有单可查; (三)管理权限,仓库出、入库都应按照流程,由相应 部门指令进行; (四)货物发出应遵循 “ 先进先出 ” 的原则; 四、出、入库工作流程: (一)外购存货入库流程 1、外购存货到达公司后,由保管员指定放置于仓库待验区内。然后,保管员根据发票、发货单及相关单证进行到货验证。验证的内容包括:品名、型号规格、生产厂家、生产日期或批号、保质期、数量、包装状况和合格证明等。 2、经验证合格的,保管员报质检部门或相关责任人2 / 7 检验。经验证不合 1 格的,通知采购人员进行交涉或办理退货。主要材料和辅料由质检部检验, 包装材料由陈金水检验,五金材料由周勇检验。材料经检验合格,检验人员填写验收报告(表样附后)。保管员开具入库单,检验人员须在入库单上签字确认。若相关的检验负责人不在,应当先不办理入库手续,等检验合格后再办理入库。 3、材料入库单一式三联,一联存根,二联交财务部,三联仓库员保管联。填写时应当连号填列,并且三联复写,字迹要清晰,不得涂改。存货名称和规格的使用要规范,须采用全厂通用的名称和规格。财务部依据入库单和供货单位发票付货款或冲销预付款。保管员对经验证合格的材料,应及时办理入库手续,并将待验区内的货 物转移到库内合格区存放, (二)产成品入库流程 1、生产部门将检验合格、包装完毕的产成品填制产品入库单,到仓库办理产成品入库手续。库管员应检查、核对产品的品名、型号、数量等是否正确、规范以及外包装是否干净,入库单是否加盖质检部合格章等,符合要求的方可入库。 2、入库后库管员应及时在帐上记录产品的名称、型号、规格、批号、生产日期、数量、保质期和入库日期以及注意事项。 3 / 7 3、对于特殊规格的产品,保管员应当按生产计划核对产品规格、数量等要求,对于数量超过计划 10%以内的,准予办理入库手 续。超计划 10%以上的,需有销售总监签字方可办理入库。 4、产成品退回办理入库时,保管员应当仔细核对退货单中产品名称、规格、数量、出厂日期(或产品批号)与产品是否相符,相关负责人的审 第 2 / 5 页 核意见和流程是否完整。对符合规定的产品应立即通知检验人员检验,对检验合格且包装完好的产品办理入库手续。对不合格的产品移入不合格区,建议返工处理的通知车间提取产品作返工处理,返工处理后按正常产品入库存手续办理。对建议报报废的产品填写 “ 不合格品处置报告单 ” ,并办理相关手续。 (三)材料出库流程 由生产部填写出库单,一式三联,一联存根,二联交财务部,三联仓库员保管联,经相关责任人签字后,至仓库办理出库手续。保管员根据审核无误后的出库单,办理材料出库手续,并登记保管账。 (四)产成品出库流程 1、销售出库,由销售部门出具发货通知单,发货通知单一式五份,财务、仓库、客户各一份,销售部门留存两份。仓库保管员依据发货通知单,准备发货。销售人员应当4 / 7 进行发货复核,保证发出商品名称、规格、数量相符,并且外部包装良好。商品发出后,保管员在发货通知单上签字后,按发货通知单逐笔登 记保管账。财务部依据发货通知单和客户资料向客户开具发票,收货款或冲销预收款。 2、非销售出库,由领用部门开具出库单,依次由领用人、领用部门负责人、销售总监签字后,由仓库保管员办理出库手续。 五、存货贮存 仓库保管员应保持库房的整齐、清洁,对库存产品应做到防火、防鼠、防虫、防潮、防尘等防护工作。每天应进行不定时的巡查工作,并作好巡查记录,发现不良情况及时向上级主管部门反映并采取合理措施。 第 3 / 5 页 货物摆放应合理有效地利用库房空间,划分码放区域。库存产品应分类、分区存放,当情况所限必须混放时,则应使产品的标识说明朝向外面,并按生产日期或产品批号的先后顺序码放。 六、存货盘点的相关要求见盘点制度。 七、违规处罚 (一)当保管员出现以下情况之一时,处以 5 元罚款: 1、各项表、单填列不规范,金额不正确; 2、因为记账不及时,在盘点时出现数量差异; 3、发货时未按照先进先出5 / 7 原则; 4、未按规定进行仓库巡视和记录; 5、出现货物收发错误。 (二)由于个人原因,存货保管 不善或货物收发错误给公司造成损失的,按损失额的 20%80%进行赔偿。 一、目的 本制度对于仓库的收、发、贮、管作了规定,以确保不合格的原材料和成品不入库、不发出,贮存时不变质、不损坏、不丢失。 二、适用范围 适用于原料库和成品库(待处理品)的管理。 三、内容 1、职责 原料库管员负责原材料的收、发、管工作。 成品库管员负责成品的收、发、管工作以及退回货物的前期验收。 待处理品由成品库管员负责待处理品的收、发、 管工作。 2、入库 材料的入库。 材料到公司后,由库管员指定放置于仓库待验区内,应做出 “ 待验 ” 标识。大宗的货物可以在没有卸货前,由库管员按过程和产品的监视和测量程序的规定进6 / 7 行到货验证和报验。 验证的内容包括:品名、型号规格、生产厂家、生产日期或批号、保质期、数量、包装状况和合格证明等。经验证合格的,库管员提交采购收料通知报质管部检验;经验证不合格的,通知采购部进行交涉或办理退货。 管员接到质管部检验结论为 “ 合格 ” 的检验报告后,应及时办理入库手续,并将待验区内的货物转移到库内合格区存放,已放在仓库合格区的待验品,应将 “ 待验 ” 标识取下;接到检验结论为 “ 不合格 ” 的检验报告时,应按规定做出不合格标识,等待不合格品审理。接到不合格品评审表后按处置结论执行。 购部开具 “ 采购收料通知单 ” 交库管员作为收货入库凭证。 品入库 验结论为 “ 合格 ” 的产品生产部开具入库单到成品库办理成品入库手续,在办理入库时,库管员应检查、核对产品的品名、型号、数量等标识是否正确、规范以及外包 装是否干净等,符合要求的方可入库。 品入库后应放置于仓库合格区内。 处理品入库 成品库库管员负责退货入库工作;库管员应检查核对产品的品名、型号、数量、批号等是否属实,对入库单进行7 / 7 审核。 品入库后,库管员应及时审核,在帐上记录产品的名称、型号、规格、批号、生

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论