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文档简介
XX旅游局2014年度考核工作总结 根据XX市委组织部、XX市公务员局关于认真做好2014年度机关事业单位工作人员年度考核工作的通知(X委组综201416号)文件精神,我局坚持客观、民主、公正、公开的原则,以年度工作任务为依据,以岗位职责为标准,认真组织开展2014年度考核工作,现总结如下: 一、 基本情况 我局现有在职人员11人,其中科级以上干部4人(其中一人下派驻村),科级以下干部3人(其中一人下派驻村),工勤人员4人。我局下属事业单位XX市旅游服务中心在职人员4人。旅游局共有9人参加考核并确定等次,确定郑文芬考核等次为优秀,其余8人考核等次为称职。旅游服务中心4人参加考核,确定考核等次均为合格。无考核等次为基本称职(基本合格)和不称职(不合格)人员。 二、主要做法 1、加强组织领导。为做好年度考核的组织、指导、监督工作,我局成立了以许敏局长为组长,陈凯、郑晨副局长为副组长,各科室负责人为成员的年度考核工作领导小组,领导小组下设办公室,负责具体实施考核工作,由副主任科员陈钦担任办公室主任。考核工作领导小组切实履行职责,严肃考核纪律,规范考核程序,确保考核过程的客观性和考核结果的公正性。 2、确定考核内容及等次。考核工作人员的德、能、勤、绩、廉五个方面内容,重点考核工作实绩,同时还考核工作人员的工作作风和职业道德。考核等次分为优秀、称职(合格)、基本称职(基本合格)、不称职(不合格)四个等次。3、考核实施步骤。一是由考核办制定年度考核工作方案。二是12月23日,根据考核工作方案召开全局大会,传达文件精神,部署考核工作。三是12月2425日,参加考核人员根据工作完成情况及思想表现,认真做好个人总结,填写工作人员年度考核登记表。四是12月26日,民主测评参加考核人员的等次,并以无记名投票的方式推荐优秀等次人选,经考核工作领导小组研究审议后,确定初步考核结果。五是将初步考核结果公示三天,12月29日确定最终考核结果。六是12月30日完成年度考核工作总结,按照要求,将考核工作总结和工作人员年度考核登记表、XX市机关工作人员年度考核考核结果汇总呈报表、XX市事业单位考核结果汇总呈报表、被考核人员简明花名册等相关表格按干部管理权限分别上报组织部和公务员局审批。 三、考核结果应用 加强考核结果的应用,对年度考核等次确定为称职(合格)及以上等次的人员,发放年终一次
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