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文档简介

时间,业务分公司 营销管理部,物流开发部,汇总年度工作总结和销售预测,总结物流部年度工作情况,修改业务分公司年度营销计划,流程名称：年度营销计划制定流程 流程拥有者：市场部,区域分公司 销售科,开始,总结年度工作情况,制定年度营销计划,市场部,修改物流部 年度营销计划,公司决策层,制定物流年度营销计划,根据地区市场发展情况，进行下一年度销售预测,业务分公司 负责人,是否审批通过,是,提供宏观市场和政策信息,修改年度市场活动计划,汇总营销计划,否,物流部负责人,是否审批通过,是,否,每年10月,审批,否,是,年度营销计划 生效,总结市场部工作情况,制定年度市场活动计划,记录备案,分解营销计划,是否审批通过,是,否,是否审批通过,是,否,制定区域年度 销售计划,1,2,3,4,7,5,6,8,9,10,11,12,13,14,15,16,17,18,19,20,21,22,天马行空官方博客：/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632,流程名称：年度营销计划制定流程 流程拥有者：市场部,流程名称：年度营销计划制定流程（续） 流程拥有者：市场部,流程名
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