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文档简介
财务机构 人员管理,第二章：,集团公司财务部门设置,集团公司财务部岗位设置及岗位职责,集团层面,子公司总会计师（或财务总监）岗位设置,子公司财务部门设置,子公司财务部门岗位设置及岗位职责,子公司层面,设置总会计师（或财务总监）岗位的子公司条件。,集团公司财务部门设置原则及部门职责。,子公司财务部门设置原则及部门职责。,集团公司财务部门具体岗位设置，各岗位的职责。,子公司财务部门具体岗位设置，各岗位的职责。,人员管理,财务负责人岗位设置,财务部门 设置,财务部门岗位设置,财务人员基本要求，财务部门负责人基本要求，财务人员职业道德、工作交接及继续教育,财务机构,财务机构及人员管理制度结构,财务机构及人员管理,总经理,主管财务副总,董事会,集团公司财务组织体系,财务部门负责人,财务战略规划,预算管理,财务分析,会计核算,资金管理,信息管理,集 团 公 司 层 面,集团公司财务部门对子公司财务部门进行业务指导,集 团 公 司 财 务 部 门,财务机构及人员管理,集团公司财务组织体系（续）,财务机构及人员管理,财务部门 负责人,财务战略规划,预算管理,财务分析,资金管理,资产管理,产权管理,会计核算,税务管理,财务信息化管理,档 案 管 理,出纳岗位,集团公司经费核算,综合业务管理,集团公司财务部门岗位设置,职能加强的岗位,一般财务会计管理岗,财务机构及人员管理,关键岗位职责,财务机构及人员管理,财务部门负责人,预算管理,资金管理,总账与报表管理,销售与应收款管理,成本与费用管理,存货与应付账款管理,固定资产与在建工程管理,税务管理,财务信息化管理,出纳岗位,档案管
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