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文档简介

1 / 3 汽车行业项目经理面试问题 一你无法容忍自己同事的哪些行为 分析：这是一个很隐秘的圈套，很多汽车人才都会站在这个问题的对立面去想答案，有人会回答说 “ 我对不能及时完成工作任务的同事无法容忍 ”“ 我对做事不负责任的同事无法容忍 ” ，是的，这些答案你都可以回答，甚至类似的答案可以有很多很多种，因人而异，千差万别。 你无法容忍不能及时完成工作任务的同事，那么你有没有想到这些同事会对领导安排的工作不及时完成或者做事不负责任的原因是什么？ 此时，你最好的回答是：我相信只要我们彼此真 诚相待，共同探讨工作中遇到的问题，就没有所谓的不可容忍。 二你是否曾今和领导有过矛盾或争执，问题又是什么？ 分析：这个问题是本文列举的问题中最大的陷阱，如果你的回答是和领导之间确实存在问题，说明你是个记恨的人，而且会说老板的坏话，至少在这个问题上你的答案无疑是这个表意，而且你不是一个积极乐观善于理解老板的人。如果说了，你就真的掉到陷阱里，可能再也上不来了，面临的结果将是淘汰。至于这个问题的回答技巧，你完全可以参照问题一来回答，学会和面试官 “ 周旋 ” ，这样你才会精明！ 三你认为你是 个有缺点的人吗，缺点又在哪里？ 2 / 3 分析：又是一条近乎致命的陷阱！你若告知 亮你有哪些缺点，你在什么事情上会粗心，你有什么会影响到工作并且不可容忍的怪癖，那么你的缺点就真的毫无保留地暴露给了 要命的是你给她传达了这么一个信息：你是个不沉稳的人，是个不成熟的人，容易把自己的小秘密道给他人，所以不要告诉他你的盲点。你可以巧妙地转移话题，比方说告诉她你是个不喜欢小动物的人，以至于女朋友为这件事和你分手。答案千千万万种，关键看你要怎么聪明的表达。 四你做领导的时候，有没有辞 退过别人 分析：这是个很严肃的问题！尤其对那些来面试高层管理者的人才来说，万不可让 得你是个主观性很强，容易非常武断地随意辞退别人的管理者，取而代之的是必须给 传达这样一个主题：让他们知道你是站在公司的角度，竭力为公司的利益着想，是不得已的才辞退他人的。并且，你要明白辞退、临时解雇、裁员的不同意义。 五你对薪水的要求是怎样的？ 分析：谈钱伤感情是亘古不变的真理，所以如果你马上回答了自己想要得到的薪酬数字，那么你前面完美的回答可能到这一步前功尽弃了，你掉到陷阱里去了。 当面试官说出这个问题的时候，我们要明白，我们已经成功了一大半了，因为一个正常的 / 3 说明她对你感兴趣，感兴趣就是意味着你可能会被录取。所以，你可以在回答之前向她咨询一下贵公司同等级岗位的薪酬范围，只是范围！不要去问她具体数字，那样会让 堪。如果她没有给你范围，那你自己就要根据你应聘的职位联系自己的能力给她一个范围，相信面试之前这也是你事先了解清楚的，切忌莫说具体的数字。 六你是否有自己的盲点 分析：天大的陷阱！如果你说了自
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