小型预制件开工报告.doc

和田地区农村公路改造工程第十七合同段小型预制件开 工 报 告监理单位：乌鲁木齐路通达路桥监理有限公司施工单位：中铁二十一局集团第一工程有限公司一、 工程概况和田地区农村公路改建工程第十七合同段预制厂设在315国道七公司五队院内，砼现浇硬化场地1000m2，存放预制件场地1500m2，场地平整，排水良好。工程量：涵洞盖板232块（砼100 m3，级钢筋1864.58kg，级钢筋5025.1kg）；路缘石砼360 m3；二、 开工准备工作原材料试验已经完成，其各项试验指标符合规范要求（详见原材料试验报告），水泥、钢筋、砂石料等原材料已经进场。施工用水用电已供应到位，临时工程设施已修建完成，人员设备已进场，并具备开工条件。1.人员进场情况：技术负责人：薛战军质检工程师：陈睿结构工程师（预制负责）：王颂东施工队长：周金山施工员：张喜祖试验员：李晓光焊工1名，模板工4名；砼工3名；钢筋技工3名，普工4名。2.进场设备情况：350型砼搅拌机1台, 定型钢模板平式30套，立式4套，磅秤2台，平板振动器2台，振动棒2台。三、施工方案与方法我部对本合同段小型预制件图纸及工程量已审核统计完毕，并组织相关技术人员学习技术规范，并由总工程师负责向有关技术人员与施工班组和作业人员进行技术交底，使现场操作人员正确领悟图纸，把握技术关键，以便在施工中正确控制。根据设计文件、技术规范和预制盖板施工要点，我部编制实施性施工组织方案：1.具体施工流程及工序：钢筋加工与安装模板安装浇筑砼脱模养生。(3).钢筋加工与安装：严格按设计图中所示规格、尺寸进行加工，需接长焊接时，焊接长度要符合规范要求，双面焊时搭接长度不小于5D，单面焊时不小于10D，焊缝宽度控制在0.7D且不小于10mm，焊缝深度控制在0.3D且不小于4mm。接头尽量设在最小应力处，并要交错排列；主筋长度、间距及箍筋间距要符合设计及规范要求，钢筋要捆扎牢固，且与模板间要留有足够的保护层厚度，以避免露筋。 (4).模板安装：模板采用定型钢制模板，有足够的刚度，以保证在浇筑砼时不会有挠曲和变形现象，砼浇筑前模板内侧要清洁无污物，均匀涂抹脱模剂，周角拼接严密、紧固好扣件螺丝，防止在浇筑过程中跑模、漏浆。校核模板尺寸，经监理工程师检查合格后，方可进行砼浇筑。 (5).砼拌和：严格控制施工配合比，各种配料要严格进行称量，以便配料计量偏差控制在规范要求范围内。砼采用现场拌制，水泥计量控制在2%,粗细集料控制在3%，水及外加剂控制在2%；在水泥与集料入筒前应先加入一部分水，并在搅拌的最初15秒内将水全部均匀注入，最短搅拌时间不小于2分钟，各种配料要搅拌成分布均匀、颜色一致的混合物。(6).砼的浇筑：采用人力手推车运输搅和混凝土，浇筑过程中设专人检查模板、钢筋等稳固情况，发现松动、变形、移位及时处理；并按技术规范要求用平板振动器进行振捣，振至砼停止下沉、不冒气泡、泛浆后，由人工抹平。 (7).砼养生：砼浇筑完后，待表面收浆后尽快进行养生，草帘覆盖，洒水养生应最少保持7天，养生期间，砼强度达到2.5MPa前，不得承受挠动或其它荷载。在整个施工过程中，征询和听取监理工程师意见，使预制工作严格按照规范和设计进行的同时，又能取得对工序工艺的改进，确保预制件尺寸及砼强度。成品预制件要求表面清洁平整，无蜂窝麻面、坑洞、破角或其它缺陷，外形轮廓线清晰，线条顺直，成品尺寸符合设计及规范要求。四、材料堆放水泥存贮于预制场仓库内，粗细集料均堆放在用砼硬化的场地，并且分开堆放、棚布覆盖，以保证集料不受污染及拌和场地整洁，同时减少材料的损失。五、工程质量保证措施（1）成立以项目经理为首，技术负责人和施工技术质量监督、各部门负责人和有关人员参加的质量管理小组(详见质量管理机构图)，建立三级自检系统，严格执行自检程序，定期分析质量管理和工程质量情况，研究制定改进措施，以确保工程优质达标。并配备专（兼）职管理和检查人员制定创优规划与措施，并层层分析，做到纵向到底，横向到边，形成自上而下的质量管理网络，深入开展创优质工程活动，确保工程质量。(2).认真执行自项目经理、各级主管工程领导、技术负责人、质量检查、工程试验、直至施工人员的工程质量责任制，明确各自的质量责任，实行全体人员、各业务部门和施工全过程的质量管理。(3).加强对管理和施工人员的质量教育，不断强化全员质量意识，严格施工质量管理，按施工规范正规化标准化作业，精心组织，精心施工，按合同工期交付符合设计规范和质量标准的优质工程。 (4).认真做好工程试验工作。在经理部设置工地试验室，负责砼骨料的选择、水质分析、钢材、水泥等材料的试验鉴定；砼配合比的计算试验，做到不经试验不准使用，没有合格证明的材料不准进场。(5).由施工班组技术员负责对工程的质量检验，最后由项目部质检科检测合格后报监理工程师检验。隐蔽工程不经监理工程师、技术负责人和质量检查人员检查签证不准覆盖。施工班组认真执行“自检”、“互检”、“交接检”，上道工序不符合质量标准，下道工序不施工。(6).按公路工程质量评定验收标准做好评定验收工作，确定质量等级。项目经理部对在建工程中的施工质量实行定期检查，班组随时检查，并邀请监理工程师等有关人员参加，征询和听取监理工程师对工程质量的评价和改进意见。六、工期进度保证措施(1).加强管理，科学组织，建立一套严密符合实际的全方位管理体制。(2).配备良好的施工机具，保证施工计划的完成。(3).依靠科技进步，及时有效地对施工现场质量和进度进行跟踪监控。(4).抓住重点，统筹安排,精心组织，制订切实可行的进度计划，每日参照进度计划对施工现场施工机具及劳动力进行及时调整，确保按期完成。七、安全施工保证措施安全生产是搞好施工生产的重要因素，关系到国家、企业和个人的根本利益，因此在施工过程中，必须认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格控制和防止各类伤亡事故的发生。(1).坚持“管生产必须管安全”的原则，各级领导小组定期组织检查，各级安全监督人员要经常检查，发现问题及时纠正，把事故消灭在萌芽状态。(2).安全教育经常化、制度化:开工前进行系统教育，以各种形式调动全体职工安全生产的自觉性，时时注意安全，把安全生产工作真正落到实处。(3).严格工序衔接和操作规程，采取必要的安全措施，加强劳动安全防护，切实保证安全施工和文明生产