金台商务大厦传播计划案.ppt_第1页
金台商务大厦传播计划案.ppt_第2页
金台商务大厦传播计划案.ppt_第3页
金台商务大厦传播计划案.ppt_第4页
金台商务大厦传播计划案.ppt_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

,金台商务大厦 传 播 计 划 方 案 客户:重庆渝能产业(集团)有限公司 项目:金台商务大厦 企划:重庆大方广告艺术有限公司企划分公司 2003年4月,前期广告传播总结,金台商务大厦从3月21日开始,正式开始大众媒体传播,截止4月11日,总计传播费用17.85万元。 其中,硬广告所占比例超过总体费用65%。 从3月21日至4月11日,本项目从传播的阶段来看,以开盘为一个时间节点,大致分为开盘前造 势和结合春交会强销两个阶段。 从传播的效果来看,整体推广应该说与预期的目标存在较大的差距,而不如人意,为了更好地 解决金台商务大厦的有效市场推广,与销售保持紧密的配合,我们希望能够在对前期工作的总结基 础之上,深度发掘产品的优势性卖点,形成真正意义的整合性传播,使金台商务大厦的推广能够达 到良好的销售效果。,在前期的广告传播上,缺乏阶段性主题的有效把握,广告传播的策略执行有一定的偏差。 从3月21日到4月4日,这一阶段应该是“金台商务大厦专业商务新形象”的形象建立和销售信息的告知阶段。这一时期,以广告及新闻的实际发布来看,并未体现这一策略主题,而显得主题零乱,使产品专业商务形象的主题未能得到有效的传播。,项目配合开盘销售的造势时间短,且广告传播的计划性不足,广告的暴露频次不高且过于分散,使广告的造势未能达到预期吸引受众关注的目的。 从3月21日开始到产品的公开发售,传播的计划性不够,直接导致了广告策略的无法执行,随意性极大。同时在媒介的选择和发布时间、频次来看,正是由于多种因素的影响,使产品的销售信息都没有得到充分的传递。甚至于开盘之前,重点选择的主流媒体没有形成强广告的传播支持。这种分散的广告暴露,很难形成集中的广告效果。 虽然,在开盘后,一度配合主流媒体形成了较大力度的集中传播,但由于受媒体的发布时间因素,春交会期间信息干扰等影响,使广告的有效到达也显得不够理想。,在传播的过程中,过分依赖平面广告的作用,整合的力量不够,比如现场气氛的营造,没有挖掘所处区域的优势进行区域性展示,使现场的告知力度不够。 在新闻的配合上,支持力度不够,且缺乏系统性与计划性,煽动性不强,没有有效利用新闻进行投资的价值渗透传播,未能达到造势的目的。,我们面临的问题 从目前的市场反馈情况分析,我们面临最大问题,尚不是产品力的强弱,而是“专业商务,创造财富”(即我们的利益主张)的利益承诺未能得到较大范围的传播,从知晓度和关注度上显得不够。这也是造成今天市场关注率不高的重要原因。因此,如何实现更大范围的广泛告知,向投资者进一步提供产品的购买理由,将是我们需要重点解决的传播课题。并且,利用产品差异性的利益提供投资的强有力的信心保障。,整合传播策略建议 通过对前期的总结,我们希望在后期的传播中,能有效利用不同的传播渠道,对金台商务大厦施以主体的传播攻势,集中在五一节长假之前,形成又一波整合的传播运动,积极配合市场的推广销售。,第一阶段:4月14日4月30日 传播主题:以“专业商务,创造财富”形成一波集中的传播(金台商务大厦的投资价值承诺) 硬广告:选择晨报作为主打媒体,经济报为配合媒体 直接向投资者传播项目的投资价值,同时兼顾产品形象,进行销售信息的广泛传播,刺激市场,使投资者对产品产生投资的兴趣,达到广告的“拉”的目的。,新闻:选择晨报作为主打媒体,经济报为配合媒体 以项目的优势(包括地段、经营的成熟)进行投资的价值分析,同时配合公关活动,进行项目的深度诉求,对投资者进行说服性传播。达到“推”的目的。 公关活动:写字楼市场的投资价值研讨(详案另供) 通过对写字楼投资价值的研讨,对最佳的目标客户,进行直接的沟通,同时,结合媒体的配合,进行“金台商务大厦投资价值报告”的广泛传播,配合新闻与广告形成主体的传播攻势。,第二阶段:5月1日5月31日 传播主题: 在金台商务大厦的投资价值得以广泛传播的基础上,建议本阶段传播的主题重点转向投资的保障之上。对投资者进行进一步的沟通与说服。 传播建议 本阶段的广告传播,建议以新闻为主,辅以一定的硬广告。在媒介的投放上,保持一定的传播节奏,同时利用广播广告进行辅助性传播。,公关活动 主题:投资管理建议座谈会 活动形式:邀请金台商务大厦的投资者进行投资管理的座谈,通过座谈,双方交流对写字楼经营 管理的意见以求得良性投资的管

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论