秦总《企业基因管理学》ppt课件

1,基因管理学,主讲 秦和初,2,秦和初是谁？,一个有着坎坷经历而又富有传奇色彩的平凡人物； 湖南人，初中毕业，自学取得湖南高等教育自学考试汉语言文学/市场营销/法律/第三专科学历； 8年农民、5年教师、1年乡政府秘书； 97年底40元下温州，98年4月进入张氏；先后从事过企业报采编、送货员、仓库员、销售代表、台州办事处经理、杭州张氏公司总经理、温州张氏公司总经理、上海伊奴公司总经理、广州雅奴斯公司总经理、集团运营总监、集团副总裁等职； 奋斗十年，完成从一名普通员工到集团副总裁的职业成长之路。,张氏国际集团副总裁 企业基因管理学创始人 2011第四届创业中国年度人物,3,企业基因管理学,4,5,管理思维与逻辑,一个掌握了管理原理、逻辑、程序的管理者，就算没有任何管理经验和技能，没有任何管理方法和工具，也有可能成为一个卓有成效甚至是一流的管理者。,管理之父-德鲁克,6,管理就是把理论变成常识,7,管理思维逻辑,基因管理模式,系统方法,工具,小企业不需要管理吗 ?,9,案例: 中油BP加油站的具体管理运作,10,没有管理，企业做不大做不长!,管理提高效率； 管理降低成本； 管理发挥人的潜能； 管理确保质量安全； ,11,中国人为什么勤劳而不富有？ 中国为什么缺少世界500强企业？ 为什么东德不如西德，朝鲜不如韩国？ 我们中国现在企业的现象 ,12,未来谁能生存？,中国企业绕不开的三道坎,管理是制约中国企业发展的最短木板！,13,管理者的管理能力！,企业的核心竞争力是什么？,14,让管理者成为真正的管理者！,15,九段管理,人资管理,效率管理,成本管理,质量管理,经验管理,知识管理,创新管理,文化管理,战略管理,16,二次创业,向管理要效益！,17,什么是经理人？,带领一群人做好事情。 通过“他人”完成目标。,管理行为； 领导行为。,18,领导无形 管理有道,领导者是决策者 带领、引导 追随关系 追求生动 注重内心感化 处理非常规问题 规划愿景 影响力,管理者是执行者 日常性、非决策的工作 职能关系 追求精确 强调控制规范 解决常规问题 维持秩序 权力,领导是艺术，管理是科学！,19,经理人在企业中扮演什么样的角色？,企业战略的执行者； 企业文化的传承者； 企业变革的推动者； 沟通平台的构建者； 管理效率的提升者； 团队力量的凝聚者。,20,经理和员工的根本区别是什么？,辩证的思考问题；逻辑的分析问题；准确的定义问题。,思维模式,21,什么是管理？,管理是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达成既定的组织目标的过程。,22,“管理就是确切地知道你要别人干什么，并使他用最好的方法去干”,“科学管理之父”弗雷德里克泰罗,23,“管理就是制定决策”,诺贝尔奖获得者赫伯特西蒙,24,“管理是一种工作，它有自己的技巧、工具和方法；管理是一种器官，是赋予组织以生命的、能动的、动态的器官；管理是一门科学，一种系统化的并到处适用的知识；同时管理也是一种文化。”,德鲁克,什么是管理？,抓住事物的本质和轻重缓急。,管理智慧来自于实战！,26,小测试：热气球遇险,三个科学家：环保专家、核专家、粮食专家,27,管理不谈对错， 只是面对事实，解决问题,28,小测试：我们应该将时间使用在那个区域？,30%,70%,做得重要的事越多，紧急的事情就越来越少。,你们觉得目前的工作发挥了你多少的潜力？,29,管 对 事，理 好 人。,？,什么是管理？,按公司规定的流程、规范、制度做好事管好事，理顺人的情绪，充分调动人的积极性，把人的作用价值发挥到最大化。,30,管理就是让下属明白什么是最重要的事！,？,管 对 事,要事第一；明确做事的标准。,31,？,理 好 人,适才适岗；因材施教；竭其所能。,沟通、指导、激励、授权,影响,32,？,方向、动力、工具； 目标、培训、激励。,管事理人十二字方针,33,什么是管理？,复杂的事情简单化， 简单的事情重复做！,模式，系统，标准。,34,优秀的企业，让平凡人成功； 优秀的管理者，让平凡人做出不平凡的业绩。,35,管理的目标、内容、核心？,绩效,信息,计划、流程、组织、战略、文化,36,企业组织的管理内容,37,管理者的挑战,困惑？ 有效？ 卓越？,38,DNA,39,传统企业定义： 企业是从事生产、运输、贸易等经济活动的以契约为基础的经济组织,其经营活动最终会体现为物质利益。,企业即人,现代企业定义： 企业是人组成的集合体，是不可离开人而存在的附属品。是由人来实现资产的保值、增值，是社会经济细胞的一部分。,我们可以把企业看作像人一样的社会文化载体，是有生命的个体。,人之所以成为一个人，从胚胎状态就决定一个人性别、肤色、身高等特征，并对人体诸多器官、系统、组织的生长和协调进行控制的是人天然拥有的，从上一辈遗传下来的基因。,企业之所以成为企业，从初创阶段就决定他的主营及发展方向，在发展中对所有方面进行把握和控制的，也是一个人体基因的存在。我们把他称为企业基因。,同仁堂有330多年的历史，全聚德有140多年的历史，这些成功企业的背后是有优秀基因的。,跨国公司的平均寿命只有40年到50年，而40%的新公司寿命只有10年。10年前的世界500强，到今天已经有三分之一销声匿迹了。为什么呢？它只是大，但它的基因不一定是好的。所以注定不会长寿。 阿里德赫斯在长寿公司,DNA,企业基因管理学,指企业管理所采用的基本思想和方式，是指一种成型的、能供企业直接参考运用的完整的管理体系。 通过这套体系来发现和解决管理过程中的问题，规范管理手段，完善管理机制，实现战略目标。,42,企业基因管理学要素,管理者核心素质,最佳管理模式,标准、人性、本质,思维、工具、力量,思维、逻辑、语言,五大基因系统,43,基石理论,标准 人性 本质,44,标准,45,人之初，性本善； 性相近，习相远。,人性,46,五大基因系统,心金,肝木,脾水,肺火,肾土,47,企业基因管理学的逻辑,48,企业基因管理学的逻辑,49,企业基因管理学的逻辑,50,思维 工具 力量,管理者的三项核心素质,最佳管理模式,思维 逻辑 语言,企业基因管理学的实战价值,管理逻辑与实战性； 开放性与可复制性； 整合性。,构建管理模式才能提高管理效能！,53,企业基因管理学的特征,54,企业基因管理学的特征,卓越管理之道：,管理模式、流程、标准与团队； 化神奇为平凡。,结构性管理者,被迫勤奋，被迫成功，让平凡的人创造不平凡的业绩！,56,我们正处在一个行业变革的时代 分享三个帮助你在企业管理变革中生 存的故事,于是，兔子便坐在树下，开始休息。,故事1,一只小兔子看见乌鸦，就问：“我能象你一样整天坐在那里，什么事也不干吗？”乌鸦答道：“当然啦，为什么不呢？”,突然，一只狐狸出现了。,狐狸跳向兔子并把它给吃了。,这个故事的寓意是,要想坐在那里什么也不干， 你必须坐（做）得非常非常高。,“我非常想到那棵树顶上去，”火鸡叹口气道，“但是我没有那份力气。”,故事2,一只火鸡和一头公牛在聊天。,火鸡吃了一团牛粪，发现它真的使自己有力气到达树的第一个分叉处。,第二天，在吃了更多的牛粪以后，火鸡到达了树的第二个分叉处。,最终，两星期后，火鸡非常骄傲地站在了树的顶端。,但不幸的是，没多久，它就被一个农夫盯上了，并且农夫非常利索地就将火鸡射了下来。,这个故事的寓意是,牛粪（狗屎运）也许能使你抵达顶峰， 但它不能使你永远呆在那儿。,故事3,一只小鸟正在飞往南方过冬的途中。,天气太冷了，小鸟冻僵了，从天上掉下来，跌在一大片农田里。,它躺在田里的时候，一只母牛走了过来，,冻僵的小鸟躺在牛屎堆里，发掘牛粪真是太温暖了。牛粪让它慢慢缓过劲儿来了！,它躺在那儿，又暖和又开心，不久就开始高兴地唱起歌来了。,一只路过的猫听到了小