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文档简介
1 / 3 生产部考勤制度 生产部考勤制度 一、工作职责及处罚办法 1、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋 ,挂好上岗证 , 违者每次处以 5 元罚款 ,工作服不得穿出车间 , 违者罚款 10 元。 2、车间严格按照生产计划部指令 ,根据车间设备状况和人员 ,精心组织生产 , 违者每次处以 20 元罚款。 3、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定 ,有权拒绝生产 ,并报告质保部和生产计划部。如继续生产造成损失,将按质量管理条例进行处罚。 4、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和 行操作 ,不得擅自提高或降低标准 ,在操作的同时并作好记录,违者每次处以 10 元罚款。造成较大经济损失将按质量管理条例进行处罚。造成安全事故者将交公司处罚。 5、按照 医疗器械生产条例要求对原辅材料、包装材料进行管理并作好记录,违者每次处以 20 元罚款。 6、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生,违者每次处以 10元罚款。 7、车间生产所剩的边角余料将由专职人员运出车间 ,由有关部门统一处理,未按时运出车间,每次处以 10 元罚2 / 3 款。 8、 车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定 ,确保生产安全,违者每次处以 20 元罚款。 9、设备维修人员、电工必须跟班作业 ,保证设备正常运行 ,对影响生产者每次处以 10 元罚款。 10、禁止在车间聊天、嘻戏打闹 ,违者每次处以 10 元罚款。 11、车间员工必须服从车间安排 ,对不服从安排、谩骂者每次处以 50 元罚款 ,对人身攻击者每次处以 100 元罚款并交公司人事部。 12、对盗窃公司财产者 ,不论价值多少一律交公司行政部处理。 13、本部门人员违反制 度当月罚款达 100 元以上,车间负责人按其金额的 20%处罚,车间副职分管人员当月罚款金额在 100 元以上, 按其金额的 25%罚款 (本制度不包括第 11 条 )。 二、考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中: “ 德 ” 主要是指敬业精神、事业心和责任感及行为规范。 “ 勤 ” 主要是指工作态度,是主动型还是被动型等等。 3 / 3 “ 能 ” 主要是指工作能力,完成任务的效率,完成任务的质量、出差错率的高低等。 “ 绩 ” 主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,
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