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文档简介

降低铁精矿用电单耗,山东金岭铁矿是一个有六十年历史的中(一)型国有矿山企业,选矿厂是我矿的主要生产单位,主导产品“铁鹰”牌铁精矿曾荣获国家金质奖。 近几年来,我们坚持科学发展观,在不断扩大生产规模的基础上,通过科学细化管理、技术革新改造,挖掘内部潜力,促进了企业的做强做大和可持续发展。 2007年,选矿厂生产铁精矿1099468t,创历史最高水平,生产成本有效降低,为金岭矿业股份有限公司经济效益的显著提高发挥了积极作用。,企业简介,一、小组概况,我们选矿厂电能管理QC小组成立于1999年1月,是一个由厂领导及工程技术人员组成的攻关型QC小组。小组自成立以来,紧紧围绕“科技进步、节能降耗、提高效益”的目标,积极开展活动,解决生产中诸多疑难问题,取得了良好的效果,小组活动成果连续多年被评为山东省优秀质量成果。,小组情况一览表,发展要求 1、2007年,山东金岭矿业要实现整体上市,必须降低各项生产成本,获取最大经济效益。 2、铁精矿的用电单耗是影响全矿经济效益的主要因素之一,我们必须全力以赴,降低铁精矿用电单耗。,二、选题理由,考核指标要求 1、2007年,山东金岭铁矿节能考核指标:选矿节约用电60万kWh 2、2007年山东金岭铁矿承包任务指标:铁精矿产量97万t,铁精矿用电单耗26.05kWh/t。,二、选题理由,OK! 课题确定了!,降低铁精矿用电单耗,二、选题理由,现状调查一: 我们对20022006年的铁精矿产量及用电单耗进行统计,具体见表二:,由表可知,铁精矿的产量逐年增加,其用电单耗逐年下降。,三、现状调查,现状调查二: 我们对2006年铁精矿的用电单耗进行统计,具体见表三:,由统计表知,铁精矿的用电单耗不稳定,还有下降的潜力。,三、现状调查,表3 2006铁精矿用电单耗,1、经过认真分析、讨论,我们确定本次活动的目 标为: 铁精矿的用电单耗控制在26.11kWh/t。,四、确定目标,图1 活动目标柱状图,2、目标可行性分析: 根据2006年的铁精矿用电单耗,作出折线图如下:,图2 2006铁精矿用电单耗,目标可行性分析,由图表可知:2006年用电单耗平均为27.08kWh/t,其中10月为26.05kWh/t,11月为26.09kWh/t,均低于目标值。只要我们努力,就有可能实现目标值。,铁精矿用电单耗降低为 26.11kWh/t,小组成员有丰富的现场管理经验,并具备技术革新改造的能力,07年矿将加大科技改造投资和力度,因此完全有能力完成目标。,目标可行性分析,HI! 目标可行,小组成员对影响铁精矿用电单耗的原因进行调查分析:,五、原因分析,图 3 影响铁精矿用电单耗的因素,线损高,线径小导线发热,考核不严细,开空车长明灯,环境潮湿,矿石可选性差别大,粉尘大,机,人,环境,料,浮选机能力不足,给矿不合理,筛分效率低,铁精矿用电单耗高,工艺,不同时出矿,运行时间长,绝缘老化,入磨矿量不稳定,要因确认: 为准确地确认要因,小组成员对末端因素做进一步分析:,要因确认,考核不严细,确认一,对各生产工段的电能消耗考核逐步严细,每月的电耗、产量与奖金挂钩,杜绝了开空车、长明灯等现象。,非要因,运行时间长,设备连续运行时间长,出现过热现象, 导致电能消耗增加,但增加量所占比例 甚小。,确认二,非要因,分析认为这两方面造成的影响较小,不是主因。,要因确认,线路绝缘 老化,确认四,供配电线路使用多年,绝缘老化,泄漏 电流大,线损大,但所占比例甚小。,非要因,浮选机 能力不足,调查发现五立方浮选机的能力不足,经 常发生跑矿,造成金属流失,同时耗电 高。,确认五,要因,供电线径小,生产规模扩大,设备增加,原有线路线 径偏小,造成导线过热,增加线损。分 析认为,这部分消耗影响不大。,确认三,非要因,要因确认,筛分 效率低,确认七,振动筛分效率低,造成入磨原矿粒度大,磨矿效率低,耗电量高。,要因,给矿 不合理,调查发现给矿漏斗设计不合理,给矿不均匀,造成入磨矿量不均衡,增加磨矿电耗。,确认八,要因,三分矿 不同时出矿,三分矿不同时出矿且出矿比例不同,造 成矿石可选性差别大。分析认为这不是 影响电耗的主要原因。,确认六,非要因,要因确认,环境潮湿,确认十,环境潮湿,导线绝缘老化快,增加线损。 分析认为,这影响很小。,非要因,粉尘大,破碎工段粉尘大,影响电器设备性能, 增加电耗。分析认为,这不是主要原因。,确认九,非要因,分析认为这两方面影响较小,不是主因。,要因确认,通过以上分析,我们找到影响铁精矿用电单耗的主要原因有三条: 1、筛分效率低; 2、给矿不合理; 3、浮选机能力不足;,六、制定对策,对策 更新改造设备,选用YA1842振动筛, 筛分面积提高68% , 生产能力提高15% 。,张乐元 王雪梅 王博,筛分 效率低,粉矿粒度 控制在 014mm,07、1,六、制定对策,对策 改造给矿漏斗,改造漏斗技术参数, 安装空气炮,提高给 矿均衡性能,张乐元 王雪梅 张吉伟 王博,给矿 不合理,球磨机台时量控制在 46t/h,07、4,六、制定对策,对策 浮选机改造,用XCF/KYF-8浮选机 取代LCHX5浮选机,林乐谊 王雪梅 张伟,浮选机 能力不足,铜金属浮选回收率 提高2%,07、8,七、对策实施,实施一 针对筛分效率低的问题,粉矿粒度由016mm降为014mm,碎矿电单耗由1.929kWh/t升为2.185kWh/t, 磨矿电单耗由20.84kWh/t降为19.84kWh/t,07年处理粉矿1632378t,总计节电121万kWh。,选矿生产中,提倡 “多破少磨”节约电 能。,振动筛效率低,筛分效果差,造成粉矿粒度大,浪费电能。,将振动筛由YA1530改为YA1842,筛分面积增大68%,七、对策实施,实施二 针对给矿不合理的问题,给矿均衡,球磨机入磨台时量控制在46kWh/t,生产能力提高8.5%,年增效61万元。,生产发展及产量的提 高,要求球磨的台时 给矿产量稳定均衡。,5#球磨的给矿漏斗设计不合理,常堵塞,造成给矿不均衡。,改进漏斗技术参数,安装空气炮,杜绝漏斗堵塞。,七、对策实施,实施三 针对浮选机能力不足的问题,铜金属回收率达到83.23%,提高2.06个百分点 ,增产铜金属14.74吨,年增加销售收入80多万元。,选矿生产规模扩大后,LCHX5浮选机的能力不足。,效率低,出现跑矿,造成铜金属流失。,选用XCF/KYF-8型浮选机,提高生产能力,浮选机扩容改造效果检查,我们对改造效果进行一个月的跟班考查,结果如下: 1、 两机型浮选机混合浮选指标对比,从上表可知:XCF/KYF-8型浮选机铜混合浮选回收率达到83.34%,比LCHX5m3型高2.01个百分点,同时其混精铜品位还比LCHX5m3型高1.69个百分点。,浮选机扩容改造效果检查,2、 两机型浮选机最终浮选指标对比 从现场生产实践来看,正常操作下分离尾矿铜品位比较稳定。按铜精矿品位20%,分离尾矿铜品位0.17%计算,两机型浮选机最终浮选指标对比如表 :,由表可知,XCF/KYF-8型浮选机铜最终回收率达到83.23%,比LCHX5m3型浮选机提高2.06个百分点。,1、目标值检查: 自2007年1月措施实施以后,经过生产 实践证明,我们采取的方法得当,铁精矿用 电单耗明显下降,从而铁精矿动力成本显著 下降。 07年1-12月铁精矿用电单耗统计见 表六 :,八、效果检查,八、效果检查,八、效果检查,用电单耗统计表,用电单耗平均为25.66kWh/t,每吨铁精矿节电1.42kWh.,八、效果检查,根据统计表,做出活动前后铁精矿用电单耗 对比柱状图,图五 活动前后对比柱状图,2、经济效益检查:,措施实施以后,取得良好的经济效益: a、铁精矿用电单耗由2006年的27.08kWh /t降为25.66 kWh/t,每生产一吨铁精矿节约1.42kWh,2007年生产铁 精矿1099468t,节约费用: 0.51.421099468 = 858684.51 元 b、按2007年总入选矿石铜金属量1789吨计,两列浮 选机年入选铜金属量为715.6吨,第三、四系列扩容改造 每年可增产14.74吨,按铜金属单价5.6万元/吨计,可增加 销售收入80多万元。 c、本次活动措施成本为设备购置、安装费用及改造费 用共计881260元。 d、 本次活动的经济效益为: M= a+b c = 777424.51元,社会效益,本次质量小组活动,解决了生产中的难题,降低了铁精矿用电单耗,进而增加了企业效益,为今后进一步加强企业管理,提高经济效益探索了新路子。,1、加强生产管理,严格考核球磨机台时量,确保46t/h,并纳入选矿厂优胜工段考核制度,使其后续有效。,2、加强对职工教育培训,提高浮选工操作水平,确保选矿技术指标的完成。,3、重视技术进步,增加科技投入,加大技术革新改造力度,提高设备效率。,九、巩固措施,十、活动总结及今后打算,1、活动总结: 通过本次PDCA循环,达到了降低铁精矿用电单耗的预期目标,同时小组成员的质量意识、QC知识、工作热情、解决问题能力,团队精神、创新能力等方面都有不同程度的提高。,活动前后小组成员整体能力提高情况,十、活动总结及今后打算,绘制雷达图:,今后打

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